工作计划 点击: 2015-06-15
2016年公司仓库保管员工作计划
2016年公司仓库保管员工作计划
一、保证业务、工作流程的顺利开展
1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。
4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。
5.2016年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
二、发货和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。
3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
5.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作计划,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。
“三百六十行,行行出状元”这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!
仓管员年度工作计划
仓管员工作总结和工作计划 仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发1、收:供应商进料
数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、管:(保
证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓
单准备物料发放物料物料交接帐目记录4、月底盘点(25号起),交月报表5、做账:按进出
仓记录做好账目记录.. 步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,
多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。 本人除了有一定的工作经验外,还
有牢固的理论基矗
在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管
理技能。
本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与
人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻
易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己. 仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送
至仓库门****接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;
工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1 仓管员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采
购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据
仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,
防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录龋时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应
及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场
信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究
后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲
目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库
存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。
7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维
护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。{下半年库管员工作计划}.
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物
资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。
9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,服从采购主管分工安排。篇二:仓管年度工
作计划{下半年库管员工作计划}.
年度工作计划 本人于3月20号进入该公司,在工厂担任仓管一职,现跟据工厂实际情况,及对工厂十
余天的了解,制定本人在本年度的工作计划。 对于仓管来说,主要任务是: 1, 对工厂生产的所有产品做好入库出库记账,并记电子台 账。并确保数量准备,质量完好,确保安全,收发迅速。 2, 对工厂采购的日常用品,
工具做好保管工作,并控制发
放。做到零星物品进出库有依据,物品备用不足时及时向上级领导汇报补充。 3, 跟据公司下达发货函,积极配合各部门做好清点,发货 等工作。
4, 可跟据各部门需要,能够及时反馈各种产品的库存信息。 5, 定期对库存进行盘点
工作,掌握实时有效数据。 当一天职,应尽一天责。我觉得仓库虽然不直接参与生产,但在公司的整体环节中有也
有很重要的作用。好的管理制度可以为公(转载于:仓管员年度工作计划)司结省管理运营成本。
希望公司领导重视仓管部门相关工作。 本工厂在仓库管理方面存在以下问题: 1, 没有标准产成品仓库,成品摆放混乱,经常被移动,不 利于日常清点。
2, 产品码放没有制定标准,包括外发镀锌产品,多数堆码 混乱。给盘点工作带来一定的麻烦。 跟据以上情况,希望公司能够在工厂中规划一定的仓库区域。并制定产品码放标准,严
格执行。致力于提高综合工作效率,为公司谋取最大利益。 本人年度工作分三步走战略: 1, 做好物料管理工作,对于负责辖区内的入仓物料数量进 行清查,物料归位。重点控制好物品的发放和补购,物品发放实行先入先出的原则。 2, 做好成品管理工作,对入库产品做好出入库单的填写, 并对成品进行整理整顿及标签明示。并对成品的出货数量进行有效控制,每月定期盘点
库存。
3, 做好各类产品电子台账。对天购入物料做电子账目,当 天的生产成品进出仓库做电子日报表。并对计算机做日常维护工作。 我将在今后的工作中,努力做好本职工作的同时,不断学习,加强仓库的管理工作。并
积极配合好各相关部门的工作,相互帮助,相互学习,共同进步。为公司的发展贡献自己的
一份微薄之力。
最后,祝愿公司在未来的发展中越来越好。篇三:2012年仓库管理员年度工作总结和工
作计划
仓库管理员年度工作总结及计划 时光飞逝,弹指之间,2012年已经结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千„„时间如
梭,又将跨过一个年度之坎。我很荣幸能加入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,也
感谢领导给我这个机会。 回顾昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现
实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一
个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量
使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在工作中,更进一步,达到新层次,进入新{下半年库管员工作计划}.
境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己工作
前景。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2012
年的工作做如下简要回顾和总结:
一、回首2012 1、服务客户 服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供
服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为客户服务为中心,来为客户提供更快
捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个
客户细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更
好。 备货要及时,到货后严格检验;入库及时登帐,产品不合格不入库,并立即联系退换货;
出库时认真核实,确认无误后方可发货 (出入库要做到先进先出,按效期先后出库。);做到
以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
3、产品订购
根据内勤所下订单在结合库存量,根据库存情况填写订货单,并详细注明产品名称、规
格、数量、使用仪器型号、运输方式、收货地址、联系人电话等;采购部盖章确认后及时执
行订货;订单发出后及时跟踪到货情况;库存数量达不到安全库存时及时补货,保证货物周
转正常。
4、产品检验入库
所有到货产品必须经过严格检验,根据产品质量验收标准做好产品规格、效期、批号、
注册证号、外观包装、数量、检验报告等核对,如无异常则进行入库记录,并把货物根据储
存条件分别入库储存。(中铁需自行取货)
5、货物保管 对仓库所有货物负保管之责。货物堆放整齐、分类摆放、并标明产品名称、
批号和效期。随时掌握货物有效期情况,做到先进先出,按效期先后出库。落实防火、防盗
等安全措施和卫生措施,保证货物完好无损。清点好数量,认真及时做好台账,做到帐物相
符、账账相符。 根据内勤所下发货单,进行备货,并把部分产品交给财务开出库单;核对货物、出库单、
发票、资质文件内容一致,准确无误;打包封箱,箱体注明收货医院及科室,内有文件等;
根据客户名录填写快递单,并和快递员一起核实准确无误后发出。
7、盘存
每天对出入库产品进行盘点,货物发出后与财务对账。每月25号对库存实行全面盘点,
确定各种货物的实际库存量,并与货物台账中的记录进行数量核对,查明存货盘盈、盘亏的
数量原因,并制作盘点表,报财务审查核对。
二、工作中存在的不足以及改进措施
1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于今年接触比较多的新事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同
事求教,造成工作效率降低甚至出现错误。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,
我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作能{下半年库管员工作计划}.
力和知识水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功
半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作
计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、工作不够细心
在工作过程中,由于工作不够认真,不够细心。有发错过货,也有入库的货物异常没有
检验出来,自己也很自责,也反省过。在以后的工作中,一定更加认真、细心的检验核实,
保证不会再出现这种低级的错误。 每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到善于发现问题,把握问题,并在第一
时间去解决,来提升自身的工作能力。
三、展望2013
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2013年能改善去年的不足,使工作再
上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库2013年工作计划和工作目标:
1、提高工作效率,确保工作能按时、保质保量的完成,对前一天的工作做总结,找出不
足加以改善,做好当天计划,使工作再上新台阶。
2、勤于盘点,账目方面,必须做到账物相符、账账相符。
3、确保平时的收发货工作顺畅,及时发货、及时补货、保证货物的正常流动,做到及时
处理客户反映的问题。
4、改善库房环境,做到让人一目了然,规划仓库货物的区域标识。
5、善于沟通,积极配合各位同事,把工作做到更好。
6、随着客户的不断进入,要做好安全库存的调整。
7、认真填写核对快递单,货物、出库单发票认真核实。确保错误再次发生。 总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事
的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄
不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我将会
用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司
发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!2013
年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一
年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。 在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!篇四:仓管员工作总结和
工作计划
仓管员工作总结和工作计划 时光飞逝,进入公司工作**年了。原来业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,
得到了很多。现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是公司的仓库保管员: 我是**年进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发
展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,
发展。
第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,就要合理安
排人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都
套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一{下半年库管员工作计划}.
会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证
作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作
业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们
的作业效率也会有所提高的。 第三部分:货物的管理 做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,
防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”, c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样 减少库存差异 e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入库作业 2:部品的出库作业 二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是**产品,要翻板逐
件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库
堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则” 2:成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别
在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封
箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生
产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。 第四部分:设备的管理和卫生工作 一:设备管理 仓库现有设备:
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其
顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。 二:卫生工作 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个
整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分:自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解
决,来提升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,
吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。
还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资
格考试。所以今年又报了报关员考试。 我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和公司共
同发展,共同进步 回答人的补充 2009-07-07 21:31 上面是工作总结,下面是工作计划:
一、 保证业务、工作流程的顺利开展
1. 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品
仓库保管员工作计划
公司保管员学习计划
鲍林云
从2014年6月,我担任后勤保管员以来,结合公司领导的要求和公司规模不断扩大的实际,认真做好了物品归类归档,展厅布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了领导和同事的好评,但本人认为公司正在成长阶段,将来的发展还需要我们加强自身的学习,才能更好的服务于公司的发展,现将2015年度的学习计划规划如下:
一、业务进修方面:
1. 产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。
2. 产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到产品不相符的情况发生。
3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
4. 仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5. 根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
6.严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。
二、综合学习方面:
1、加强运用信息技术手段的学习与训练,让公司产品管理逐步纳入信息化管理轨道,为以后实现完全信息化管理打好良好基础。
2、加强自身综合素质的训练,通过学习OFFICE办公软件,微信、QQ等通迅软件的综合运用,提高自己信息办公的能力。
3、加强信息分析与研究,保证为公司的发展做出自己力所能及的建议。
4、加强与领导的交流与沟通,保证更高的工作效率。
2015年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,主动学习,努力工作,为公司的明天而奋斗!
“仓库保管员个人计划”个人工作计划
精选范文:“仓库保管员个人计划”个人工作计划(共2篇)一、保证业务、工作流程的顺利开展1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。5.2012年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。二、发货和努力提高自身的管理1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。5.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作计划,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。三百六十行,行行出状元这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!
[“仓库保管员个人计划”个人工作计划(共2篇)]篇一:仓库保管员工作计划
公司保管员学习计划
鲍林云
从2014年6月,我担任后勤保管员以来,结合公司领导的要求和公司规模不断扩大的实际,认真做好了物品归类归档,展厅布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了领导和同事的好评,但本人认为公司正在成长阶段,将来的发展还需要我们加强自身的学习,才能更好的服务于公司的发展,现将2015年度的学习计划规划如下:
一、业务进修方面:
1. 产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。
2. 产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准[“仓库保管员个人计划”个人工作计划(共2篇)]确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到产品不相符的情况发生。
3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户
7.加强对产品
的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。
二、综合学习方面:
1、加强运用信息技术手段的学习与训练,让公司产品管理逐步纳入信息化管理轨道,为以后实现完全信息化管理打好良好基础。
3、加强信息分析与研究,保证为公司的发展做出自己力所能及的建议。
4、加强与领导的交流与沟通,保证更高的工作效率。
2015年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,主动学习,努力工作,为公司的明天而奋斗!
篇二:2010年公司仓库保管员工作计划
2010年公司仓库保管员工作计划 现在的我一直在公司担任仓库管理员,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后,我开始对我的跟着有了更深层面的认识,我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的,在2009年中,我相信我会做的更好!
一、保证业务、工作流程的顺利开展
1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在
5.2009年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户
“三百六十行,行行出状元”这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我[“仓库保管员个人计划”个人工作计划(共2篇)]不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!
库房管理员工作计划与内容
库房工作计划与内容
本人自今年九月六号来本公司上班,国庆收假后接收库房管理工作,由于接手时间较短对库房工作不甚了解,但本人抱着认真、负责的态度,仔细思考了2012年10月至2013年4月这段时间的工作方向。具体内容如下:
一、工作计划:
1、接手库房管理员工作
2、学习使用新中大库房管理软件及库房管理规章制度
3、做好物资材料出、入、存明细账,确保物资进出当日账当日结
4、做好库存物资的账、物、卡登记、掌握物资材料的动态情况
5、做好物资清查及月底库房盘点工作,及时与财务进行核对
6、做好各种单据报表的归档管理工作
7、定期对库房进行清理,认真做好库房的安全、整理工作。
二、具体工作内容:
1、接手后整理库房的各种资料,清查交接后的实物及各种材料,负责管理库房存放物资(包括材料入库和出库)对库房内物资的数量以及产品质量进行检查,对现有实物进行分类保存建立手工账本并存入电脑。
2、学习使用新中大库房软件,了解其软件的设置与运用,做好日常单据处理。
3、学习库房管理规章制度 。
(1)物资购回后,不停滞及时检验入库,按发票所列项目核对,与
实物相符,验收入库;
(2)对所购物资严格把关,拒绝验收或入库不合格物资;
(3)、对大型物资、生产急需物资,到现场核对验收,并及时实补填“入库单”和“出库单”;
(4)货到而发票未到物资,依据相关原始凭证及时办理暂估入库。
(5)管理员根据出库单上数据取货,发货并确认;
(6)产成品出库根据销售人员开具的物资结算单向用户发货,根据发货通知书或磅单登记发货台账;
(7)销售退货,接到销售部门编制的退货通知书办理退货入库手续,并登记退货台账。
4、学习库房岗位职责。
(1)、负责收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作、保证货品供应;
(2)负责检验合格的原、辅材料入库的管理;出库产品各种手续的办理。
5、出入库物资办理相关手续,见单发货,领用登记。
(1)入库物资根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单;
(2)物资出库,审核信用手续;
(3)库存物资出入库时,发现物质损坏现象及时制止并上报,对当日验收入库物资按类别固定位置堆放。
6、对所有材料必须建立手工账本,每次进、出库都及时记录,做到
账目随时与所管实物相符,且确保数据绝对正确。
7、随时了解库房的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。
8、月末库房进行定期盘点,将物资一一盘点,确定各种库存材料的实际库存量;与电脑软件中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。
9、不定期盘点采用实盘实点方式,盘点时注意物资摆放,对物资进行整理,盘点后按要求做相应记录。
10、妥善保管原始凭证、账本及各类文件;各类单据分类保管存档。
11、定期打扫库房、整理堆放物资,及时检查火灾隐患,检查门、窗、锁防盗安全措施是否落实,保证库存物资完好无损。
12、禁止非库房人员进入库房,如需要进入必须予以登记方可进入。
13、库房内严禁吸烟和禁止明火。
14、做好本职工作,严禁监守自盗,损公肥私。保守公司秘密,爱护公司财产。
以上就是本人的工作计划与内容,不足之处请批评指正,本人也将抓紧这段时间认真完成此项计划,虚心学习库房的相关知识,提高自身能力,更好的适用岗位需求,实现企业与个人的双赢。
蔡水英
2012年10日20月
仓库管理半年工作计划
仓库管理半年工作计划
在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库管理流程的模式已有一个雏形,同时本月将推行仓库管理制度,从而仓库的管理开始逐步走向正规化。未来的下半年,工作要更细化,希望仓库的管理能更上一个台阶,根据公司的实际情况,有望在下半年嵌套上新的ERP系统。本人对仓库管理作出下半年的工作计划如下:
一、流程规划
1.完善部门组织架构图/人员编制图
2.制订作业流程图
3.加强完善仓库作业标准
4.新增《仓库管理职务说明书》
5.仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订
6.仓库管理制度的修订及完善
二、人员培训/6S工作
1.对职员的培训(传达上级指示精神,政策及方案)
2.在职教育(工作态度,敬业精神,配合性,积极性)
3.讲解6S工作内容
4.对仓库管理的实施方案及措施
5.在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内,起到一定的宣传作用,并促进仓库管理制度的执行
三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)
1.张贴部门组织架构图
2.张贴
3.张贴仓库管理作业标准
4.张贴标语
5.建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件,帐单,资料等)
四.逐步规范作帐及仓库盘点作业流程
1.先做好必要的手工帐
2.仓库电脑帐的输入和输出
3.异常帐目的处理
4.仓库盘点作业方法和流程
5.其它细则等