swatch手表策划书
管理学 点击： 2013-12-13
swatch手表策划书篇一
手表采购方案计划说
为手表品类进口商品设计“十一”采购方案
班级：国际商务
姓名： 学号：
一、 阐述采购动机
（1） 选择欧米茄手表商品的原因：
由于欧米茄的品牌效应，精准的走时，时尚的外观，超高的耐用度，在中国的销量一直高居榜首。各大城市甚至一些中小城市都已经有专柜和售后保障。
（2）选择供应商的原因：
由于位于瑞士的总公司与一家中国企业在中国成立一家合资
公司，所以位于大陆的销售商想进口 正品行货只能通过这家总公司进行交易。
（3）针对最终销售的零售企业
各大钟表销售商 二、询价单 Dear Sirs，
We learn from Swatch that you are a leading exporter in your country.
We are, at present, very much interested in importing your goods and would appreciate your sending us catalogues, sample books or even samples if possible.
Please give us detailed information on CIF DaLian price, discounts, and terms of payment.
We hope this will be a good start for long and profitable business relations,
Truly yours
三、进口采购合同
1.售货合同（sales contract)
编号 No. SH5084 日期 Date: 6. 12.2014
买方：北京华瑞进出口公司 The Buyers:
电报： 传真： Cable: FAX 卖方：SSIH-ASUAG CO ,LTD The Sellers:
电报： 电传： 传真： Cable: Telex: FAX
本合同由买卖双方订立，根据本合同规定的条款，买方同意购买，卖方同意出售下述商品： This Contract is made by and between the Buyers and Sellers ,whereby the Buyers agree to buy and the Sellers agree to sell the undermentioned commodity according to the term and
（5）生产国别和制造厂商：COUNTRY OF ORIGIN AND MANUFACTURERS：Swiss Confederation （6）装运期限：TIME OF SHIPMENT：6.20.2014 （7）装运口岸：PORT OF SHIPMENT：BERN
（8）到货口岸：PORT OF DESTINGATION：DALIAN （9）保 险：INSURANCE：
由买方投保。
To be coverd by the Buyers. （10）包装：PACKING:
须用坚固的新木箱/纸箱包装，适合长途海运，防湿、防潮、防震、防锈，而粗暴搬运。由于包装不良所发生的损失，由于采用不充分或不妥善的防护措施而造成的任何锈损，卖方应负担由此而产生的一切费用和/或损失。
To be packed in new strong woden case (s) / carton (s) suitable for long distance ocean transportation and well protected against dampenss, moisture, shock, rust and rough handling. The Sellers shall be liable for any damage to the goods on account of improper packing and for any rust damage attributable to inadequate or improper protective measures taken by the Sellers, and insuch case or cases any and all losses and/or expenses incurred in consequence thereof shall be borne by the Sellers.
(11) 唛 头：SHIPPING MARK：
卖方应在每件包装上，用不褪色油墨清楚地标刷件号、尺码、毛重、净重、“此端向上”、“小心轻放”“切勿受潮”等字样，并刷有下列唛头：
On the surfacee of each package, the package number ,measurements, gross weight, net weight, the lifting positions, such cautions as “DO NOT STACK UP SIDE DOWN”， “HANDLE WITH CARE”“KEEP AWAY FROM MOISTURE”；and the following shiping mark shall be stenciled legibly in fadeless paint:
买方 卖方 四、核算
（1）进口总成本：749,850*（1+10%+17%）=952,309.5
换成人民币：952,309.5 * 6.15= 5856703.42 单价：5856703.42/150≈39044 （2）预计人民币销售价格 56,999.00
（3）毛利率：（56999-39044）/56999 X 100%=31.5%
swatch手表策划书篇二
swatch touch 使用方法
swatch手表策划书篇三
广告策划
卡西欧CASIO品牌策划方案
姓名：周家铭班级：工业2班 学号：201303040243
目 录
第一部分：市场调查 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
一、营销环境分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
1、企业市场营销环境„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„•3
2、市场发展前景 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
3、手表市场的成熟 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
4、世界市场几大指导品牌 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
5、中国市场 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
二、消费者分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„•7
1、消费者的心理分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„••7
2、消费者习惯分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„•7
3、消费者类别的分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„•7
三、品牌分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
四、竞争对手的营销状况分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
1、竞争对手数目„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„•10
2、竞争对手分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„•11 第二部分：广告策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„•11
一、目标市场策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11
二、产品定位策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12
三、产品表现策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14
四、广告媒介策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 第三部分：广告计划 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„•15
一、广告目标 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
二、广告时间 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
三、广告诉求对象及重点 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
四、告媒介选择与发布计划 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 第四部分：户外平面广告 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 一,平面广告初稿 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 二,平面广告说明 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 三,广告位 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 第五部分:影视广告 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 一,影视广告创意简报 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 二,文字脚本 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 三,分镜头脚本 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 四,故事板 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 第六部分:总结 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20
第一部分：市场调查
一． 营销环境分析{swatch手表策划书}.
1，企业市场营销环境
随着新进入者的不断加入，市场日渐成熟，手表市场产品及市场结构正在重整，市场的新一轮分化整合即将到来。
市场发展前景：国内的手表市场已经趋于成熟，高档和普通两级分化严重，高端基本上被国内寥寥几家和国外的品牌抢占，而且形成了一整条完整的链条，前期投资需要比较大，但是利润比较可观。低端市场因为物流的便利及电子商务的普及，其市场利润已经很薄了。 国内的人比较爱面子，有钱没钱都爱有一个显示自己身份的东西，所以高档的手表还是前景很可观的。
手表市场的成熟:
手表非常昂贵，除了计时以外，主要是被用来炫耀身份地位的。到了1920年，戴在手腕上的表已经普及，此后的几十年间，瑞士手表生产业一直雄居世界领先地位。不少生产厂家致力于把怀表、袋表的功能组合，增加日历、自动上弦、报时器等功能，加以微型化，以便手表的普及。{swatch手表策划书}.
1970年，石英科技开始主宰手表工业，但瑞士公司推出的古董表系列风靡全球，到80年代后半期，瑞士公司开始生产多种豪华机械表，此一倾向随后进一步发展、加强，复杂的上发条或全自动机械手表日益受到青睐。今天，瑞士拥有世界手表顶级品牌中的绝大部分，因而游客在这里不仅能欣赏到各式世界名表的风采，而且可以自由选择中意品牌的产品。
2，世界市场几大指导品牌
GUCCI
由Severin Wundermann 于1972年创立的Severin集团，于1989年将总部迁往瑞士的Lengnau，由创立至1997年为止，Severin一直都有拥有世界性的特许权制造及批销Gucci手表。于1997年后，Gucci收回此特许权并自行经营，它的成功是建基于此品牌在时装方面的知名度，以及成功的市场策略，它自称为瑞士的每三大手表制造商，并于1997年推出顶极型号G300，以庆祝全球分销商达至此数目。
LONGINS
企业家Erenest Francillon是Lausanne一个面包师傅的后裔，他于1867年在瑞士St.Imier市中一个称为Les Longines的小社区中设立了制表工厂，专门制造运动用途的时计。在1869年的奥林匹克运动会中首次为世人所认识。Charles Lindenberg在他单人驾驶单翼机横渡大西洋的创举中，亦是倚赖浪琴腕表作为时计。浪琴表现时是SMH手表集团的成员，但仍维持其运动弄手表的风格。
OMEGA
Louis Brandt于1877年，成立了一年手表装勘工场，但却于两年后去逝，之后他的两位兄弟把工厂移至瑞士的Bienne.。公司经过不断的发展及重组，结果成为瑞士最大的制表工厂。欧米茄这个名称初现于上世纪末，直至于本世纪中六、七十年代人类开发太空及登陆月球的活动，使欧米茄声名大噪，在很多人心目中是代表了瑞士手表，它也是SMH集团的成员。
ROLEX
劳力士（Rolex）被认为是最成功及推崇备至的瑞士手表。创办人Hans Wilsdorf于1908年24岁时注册了Rolex这个商标，并由英国移师至日内瓦。1920年，劳力士获颁授予第一张由官方发出的品质鉴定证书。由于决意要制造最准确的手表，Wilsdorf定下了设计及制造一款防水表的目标，终于著名的蚝式（Oyster）表面世，瞬即成为瑞士名贵手表销量榜中之冠。
SWATCH
Swatch的故事始于1978年，当年瑞士的钟表业受到日本竞争的巨大压力。Ernst Thomke博士受命作出对策，要他的技术员研制一款比日本表更佳、更纤细的石英表。六个月后，SMH集团的表芯部门造了一款只有2毫米厚的原型，是当时世上最薄的石英表。最后的生产型号，更减去51个零件，表面藏于一个防水的胶壳内。而且防震、耐用，最重要的是价钱廉宜，他们称之为Swatch，时为1983年3月，自此成为世上最畅销的手表。
SWISS MILITARY WATCH
瑞士的军队拥有一个特殊的形象，数百年来它参予维护一个历史最古老的的民主国家， Hans Noll于35年前成立自己的公司，并推出瑞士军表系列，其实用的功能、准备度及适应恶劣环境的军用特性深受用家爱戴，近年来最新的系列更加添了许多运动型号，瑞士军表代表了物有所值而且形象鲜明，十分受年青人欢迎。。
3，中国市场
中国钟表制造业逐渐形成以中小企业为主体的集群式发展结构，民营企业和三资企业迅速扩张（占企业总数70%以上）。经过十多年的钟表产业第二轮发展，目前我国已成为世界钟表行业生产大国，产品产量位居世界前列；产品品种也呈现多样化和系列化，从过去的几十种，发展到目前的几百种，基本上满足了我国不同消费群体的需求。基本上满足了我国不同消费群体的需求。
中国钟表行业发展虽然取得长足的进步，但是也不能忽视中国企业及其品牌在国际市场上的信誉度和影响力弱，占据世界70%的产量却只占世界30%的产值。钟表行业存在的问题也是显而易见的。产业转型滞后于消费结构的升级；钟表产品的结构性矛盾突出。因此，当前中国钟表行业需要加快技术创新步伐，发展企业的核心技术；努力提高产品品质，打造国产钟表精品等。以此提高中国钟表行业的国际竞争力。目前不少国内名表，如飞亚达等，均纷纷进行转型，努力走向国际化。入世后，由于进口关税的下调和非关税壁垒的撤除，进口品牌长驱直入，中国钟表业面临更大的竞争压力。而压力的来源，其实还不是有形的技术落后，无形的观念落后反而更显得难以超越。内地手表市场向来是高、中、低三路格局。6000元以上的高档产品，基本上是瑞士名品牌的天下，1000元以下的低档产品大部分为国内企业占领。1000～6000元价位的中三路集中了钟表市场40%的销售额。瑞士以外的欧美、日韩及香港地区钟表厂商定位于中三路，也包括部分瑞士品牌。目前比较畅销的牌子主要有瑞士的Swatch、CK、TAG Heuer，日本的精工、西铁城，美国的Guess等。国产表如飞亚达、罗西尼等众多厂家也已跻身中路市场。随着手表从以前的耐用品走向快耗品，美国、日本、中国是庞大的中低档手表市场，在这个方向上，瑞士钟表企业不能做，中国企业却大有作为。
回顾各大名表2007年的设计风格，发现各表商2008年的焦点基本都聚在女性市
swatch手表策划书篇四
欧米茄方案设计说明_20080313
方案设计说明
一、项目概况：
1、项目名称：欧米茄奥运临时展示厅
2、建设单位：当代斯坦纳工程质量管理有限公司 3、建设位置：奥运中心区
4、项目性质：临时建筑、使用期限（2008年7月-10月）
二. 设计概述
欧米茄奥运临时展示厅位于北京市北四环以北奥林匹克公园内，奥运赞助商临时展示厅设置区南区第BS06地块内，最南侧的第15模块地。西侧紧邻景观路，南侧邻中一路，东侧邻中轴景观大道（有地下商场）北侧与大屯路相望。
建筑方案由当代斯坦纳工程质量管理有限公司提供，由北京市建筑设计研究院各专业配合设计出施工图（不包括室内展陈设计）
欧米茄（OMEGA）奥运临时展厅，仅在奥运期间使用（2008年7月-10月），奥运结束时拆除。建筑用地1500m2
，建筑基底占地面积1358.5m2
总建筑面积2135m2，
地上二层，首层1358.5m2二层776.5m2，檐口高度10.22m，室内外高差0.22m 容积率1.42
展示用地周围是广场树阵及花岗石硬地铺装。人流主要出入口在用地南侧，所有车辆均停放在奥运会专门安排的停车场内。 三. 设计依据
1、建设方提供的相关设计资料（包括用地红线位置图、周边建筑情况图、室外管线图等） 2、建设方提供的方案图纸
3、《奥林匹克公园合作伙伴现场展示区用房设计大纲》及其中所提的国家及地方相关的设计法规、规范、标准和条件等。 四.功能空间
临时展厅内部主要包括展示用房空间及辅助用房空间，展示空间的主要功能包括主展示区、精品展示区等,辅助空间的功能包括贵宾休闲区、开敞办公区、采访室、储存室、更衣室、卫生间和设备间等。 五. 立面及材料设计：
建筑体形为轻巧、别致的玻璃方盒子，局部出挑半圆造型。整体结构形式为钢框架结构，楼板为压花钢板,屋面为有防水保温功能的彩色复合钢板。内隔墙为铝合金轻钢龙骨双面双层纸面石膏板，外立面用整体玻璃幕墙（中空Low-E镀膜银灰色安全玻璃）。
六. 消防设计：
1、根据《奥林匹克公园合作伙伴现场展示区用房设计大纲》意见及其重要性,耐火等级暂定为二级（尚需听取消防部门意见）。
2、奥米茄奥运临时展厅与北侧规划的其他展示厅间距6米，与东侧地下商场自行车库出入口(自行车坡道)最近相距2.1米，南东角距地下商场下沉庭园相距4.5米,具体详总图。
3、此临时展厅共2层，总建筑面积2135m2,首层1358.5 m2 ,二层776.5 m2 ,两层共为一个防火分区。 4、安全疏散:
按奥运期间,某段时间内可能出现的最多参观人数考虑，首层:主展区按2m2/人,精品展示区部分按2人/m2、 辅助办公用房按5m2/人考虑。二层(主要为内部使用空间不对外公共开放):休闲区按10m2/人考虑, 辅助开敞办公用房按5m2/人考虑。 首层最多人数约450人，二层最多人数约115人。
楼梯4部，每部宽1.2米,总宽4.8米。此建筑主要出入口在建筑东、西、北三侧，首层对外出口共4处,总宽度8米,展示房间最远一点到安全出口距离小于30米。 5、材料耐火极限
（1） 轻钢承重梁柱均刷防火涂料,柱耐火极限3小时,梁耐火极限2小时,楼板为压花钢板两面刷防
火涂料其耐火极限1小时,轻钢楼梯耐火极限1小时。 （2） 外墙为玻璃幕墙
（3） 内隔墙为轻钢龙骨双面双层纸面石膏板，耐火极限0.5小时 （4） 吊顶用轻钢龙骨石膏板耐,火极限0.25小时. 七. 结构说明: (一).结构设计概况
欧米茄奥运临时展示厅位于北京市北四环以北奥林匹克公园内，奥运赞助商临时展示厅设置区第BS06地块内，最南侧的第15模块地。西侧紧邻景观路，南侧邻中一路，东侧邻中轴景观大道（有地下商场）北侧与大屯路相望。
建筑用地1500m2，建筑基底占地面积1358.5m2 总建筑面积2135m2，地上二层，首层1358.5m2 二层776.5m2，檐口高度10.22m，室内外高差0.22m (二).设计依据 1. 设计规范{swatch手表策划书}.
1) 《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001） 2) 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001） 3) 《建筑抗震设防分类标准》（GB50223-2004） 4) 《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001） 5) 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） 6) 《钢结构设计规范》（GB50017-2003） 7) 《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）
8) 《北京地区建筑地基基础勘察设计规范》（DBJ01-501-92） 2. 自然条件
1) 建筑抗震设计基本条件
根据北京奥组委规定的使用期限，建议设计使用年限取为5年。由于本项目使用期为夏季，应结合北京的自然环境和气候变化情况考虑选用相应的荷载。建筑结构的安全等级为二级。考虑本项目为临时设施，抗震设防类别取为丁类，抗震设防烈度取为7度，设计基本地震加速度为0.10g。建筑场地类别为III类（大屯路以北以地勘报告为准）。
2) 设计荷载： 活荷载标准值：
办公 2.0 kN/m2 资料室、卫生间、走廊门厅 2.5 kN/m2
报告厅 3.5 kN/m2 门厅、走廊、消防楼梯间 3.5 kN/m2
库房 4.0 kN/m2 设备电气机房 7.0 kN/m2
其他未注明的楼面使用活荷载按建筑结构荷载规范（GB 50009-2001）取值。
设备、电气机房等有特殊要求的房间，其荷载取值在设计过程中由使用方会同设备生产厂商提供具体数据。
(三).结构选型及地基基础
欧米茄临时展示厅做为奥运商业展出场地，在建筑上要求展厅部分应为开敞、通透性的大跨度空间的要求；根据《奥林匹克公园合作伙伴现场展示区展示用房设计大纲》以及《北京奥运会临时用蓬房技术要求》中规定：奥运临时用房应当采用标准化的，易安装的结构形式，并且在正常维护下可重复周转使用；综合以上这两方面因素并考虑幕墙等分专业的需求，拟采用具有结构断面小、自重轻、适用跨度大、易安装与拆除且可重复利用等特点的钢结构进行结构体系设计。
展厅拟采用钢框架加斜支撑的结构形式。主体结构包括外部结构和内部4米处的展台两部分；外部拟采用钢框架结构加斜撑结构，以抵抗水平力作用；内部为展台梁柱框架结构，与外部框架通过中间联系梁连接，共同抵抗水平力并保持内部结构的稳定。基础形式采用独立柱基加条形基础。
考虑到其作为临时性建筑的特点，设计中拟采用了以下措施以方便结构安装与拆除： 1. 除基础以外，尽量不采用任何形式的混凝土材料；
2. 采用轻型屋面、楼面系统，以减轻结构自重，节约用钢量，便于安装与拆卸； 3. 尽量采用便于采购与加工且符合国家标准的型钢规格，加快施工进度；
4. 结构设计过程中，在保证结构体系和受力合理的前提下兼顾施工安装的便捷性，尽量采用
便于加工、安装与拆卸的节点形式与做法。 (四).主要结构材料
1. 混凝土： C25
2. 钢筋：HPB235，HRB400
3. 钢材：钢框架Q235B；斜撑 Q345B
八.设备说明: 1.工程概况:
欧米茄奥运临时展厅,使用时间(2008年7月-10月)
2.设计依据 设计委托任务书
临建项目设计大纲 甲方提供的设计基础资料 3.设计范围
本工程设备专业设计内容包括：通风、空气调节、给水、排水、雨水、消防、防排烟等。 4.暖通空调：
4.1 室外设计计算参数：
4.2 室内设计标准
4.3空调：
4.3.1本工程夏季空调冷源采用直接蒸发式空调机组，集中放置在屋顶，制冷剂选用环保冷媒；末端采用全空气定风量系统，满足房间负荷及新风的需要。
4.3.2本工程设计总冷负荷270Kw。 4.4通风：
4.4.1公共卫生间、浴室、衣帽间设置带防倒流装置的排气扇，经竖井排出。 4.4.2技术用房设置机械排风，风量按设备发热量计算。 5．给水 5.1水源：
本楼采用分质供水，由奥奥林匹克公园内给水环网上引入一根DN50的市政给水管，水压0.2MPa。另由奥林匹克公园内中水环网上引入一根DN50的中水供水管，水压0.12MPa。 5.2 给水量：
本建筑最高日用水量4.6 m3/d，最大小时用水量0.56m3/h。 其中，最高日用中水量2.825m3/d，最大小时用水量0.34m3/h。 5.3本楼供水形式为室外管网水直供，室内竖向不分区。 6. 排水：
6.1本工程排水雨污分流、污废水合流制排水，均为重力流排出。 6.2计算最高日排水量4.2m3/d。
6.3本工程雨水系统部分为重力流外排水系统，具体布置见建筑专业图纸；部分屋面雨水经立管收集就近排入奥林匹克公园周边道路市政雨水管。排雨量按降雨重限期5年，降雨历时5min计。 7. 消防
7.1消防给水系统
7.1.1室外消防用水量为20L/S，由奥林匹克公园内环状供水管网供给。
7.1.2本工程设置室内消火栓系统：系统用水量为15L/S（54 m3/h），火灾次数为一次，延续时间为2小时。
7.1.3因本工程为临时、低层建筑，为简化系统并避免形成滞水,采用室内消火栓与生活给水合用系统，由室外引入两路DN100给水管供水，入口压力0.2MPa。
7.1.4消火栓系统干管竖向呈环状布置，消火栓布置保证室内任何一点有两股水柱到达。 7.1.5消火栓为DN65单出口消火栓，25m水龙带，喷嘴直径19mm，栓口距地1.1m。设计充实水柱7米。箱体内设有火灾报警按钮。 7.2灭火器系统
本工程设置手提式灭火器，按照A类中危险级考虑，设置 MF/A3磷酸铵盐干粉灭火器。 7.3消防防排烟系统
7.3.1超过40米的疏散走道利用可开启外窗自然排烟，自然排烟口面积不小于走道面积的2%。。 7.3.2主展区利用可开启外窗自然排烟，自然排烟口面积不小于该房间面积的5%。
8.管道材料及保温、防腐试压
各种设备管道的材料及保温材料如下表，管道除锈、防腐、涂漆、试压等参照《建筑设备通用图集》。
九.电气说明:
设计依据：
1. 《民用建筑设计通则》GB50352-2005
2. 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 3. 《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005
4. 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2000年版） 5. 《民用建筑电气设计规范》JGJ／T 16-92 6. 《低压配电设计规范》GB50054-95 7. 《供配电系统设计规范》GB50052-95 8. 《建筑照明设计标准》GB50034-2004
9. 《消防安全疏散标志设置标准》DBJ01-611-2002 10. 《绿色照明工程技术规程》DBJ01-607-2001 11. 《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004 12. 《视频安防监控系统工程设计规范》GB 50395-2007 13. 《有线电视系统工程技术规范》GB 50200-94 14. 《火灾自动报警系统设计规范》GB 50116-98 15. 其它有关的国家规范及地方法规、规定等 16.
工程设计任务书
设计范围：
1. 配电系统； 2. 应急照明系统； 3. 电气火灾监控系统； 4. 防雷与接地系统； 5. 火灾自动报警系统； 6. 保安监控系统； 7. 有线电视系统； 8. 网络宽带及电话系统；
配电系统：
本工程应急照明等消防电源为一级负荷，门厅照明、客梯、污水泵等为二级负荷，其它为三级负荷。一级负荷采用双电源末端互投供电。
本工程电源由附近引入低压380/220V电源，在首层设置配电小间，低压配电系统采用放射式、树干式及放射与树干相结合的配电方式。
自备柴油发电机组电源：为消防负荷、二级负荷、客梯、门厅及其它重要负荷供电。自备柴油发电机组设置在室外。
会议室等功能房间均应采用三基色T5节能型细管径直管荧光灯,配备节能型电子镇流器，功率因数不小于0.95。
一般普通插座均为安全型插座,采用电磁型漏电断路器保护,漏电保护器动作电流为30毫安,动作时间不超过0.1秒。 电气火灾监控系统
电气火灾监控系统作为独立的监视与控制系统叠加与配电系统中，不取代原有配电系统的断路器、漏电断路器等配电元器件的功能，可以通过I/O接口提取智能断路器、漏电断路器及漏电附件(RCD)的报警点信号，构成对漏电热积聚效应可能产生火灾隐患的不同情况，设置疑似隐患预警(50mA～300mA)及二级阀值报警(≥300mA及500mA)功能。 防雷与接地系统
本建筑物按二类防雷建筑物设计。采用避雷针作为接闪器，设置在屋顶最高处，避雷带暗敷设在屋顶的外沿和建筑物的突出部位（如女儿墙等），并与防雷系统可靠焊接。凡突出屋面的金属设备、金属管道、金属栏杆、等，均应与防雷系统相焊接或卡接，构成统一的导电系统。利用结构柱内主筋作为防雷引下线，引下线之间的水平距离不大于18m，每处引下线采用两根不小于Φ16贯通钢筋，对角焊接。部分引下线距地面0.5m处设暗装测试点，具体做法参见92DQ13-1-40。综合接地体采用40x4的热镀锌扁钢敷设在-1m处土壤中，与防雷引下线、工频接地引下线、弱电工作接地引下线等可靠连接，接地电阻不大于1Ω.
为防止雷电入侵及操作过电压损坏设备，总电源进线处，如低压进线侧，在安装于有大量弱电、信息系统设备或需限制暂态过电压的设备的配电箱内，如：弱电机房等场所的配电箱内设置浪涌保护器（SPD）。 另外，对所有引至室外照明或动力线路的配电箱，均应加装 SPD，SPD在此处的作用主要是为了防止高电位窜入。
本工程接地保护型式为TN-C-S系统，在进线处设置重复接地，接地电阻不大于1Ω。 保护线（PE）最小截面按下表选择，但最小截面有机械保护时，不应小于2.5mm2；无机械保护时，不应小于4.0mm2。
节能：
本建筑所有功能场所均严格安装《建筑照明设计标准》（GB50034-2004中节能要求设计。 一般功能场所采用T5高效节能荧光灯，并配备节能型电子镇流器，功率因数不小于0.95。 环保篇
本工程采用先进,可靠,实用的电气设备,实现电气设备无油化、绝缘化、组合化、少污染、免维护。
火灾自动报警系统 1．设计原则
本工程设计原则为“以防为主，防消结合”力求达到“尽早发现，万无一失”的目的。系统设计满足有关设计规范要求，并充分考虑本工程特点及甲方对本工程的要求。 2．火灾自动报警系统
1、 本建筑火灾自动报警系统形式采用区域报警系统，在本展厅内有人值班的房间或场所设置一台火灾自动报警控制器。{swatch手表策划书}.
2、 火灾自动报警系统采用总线式智能分布系统，火灾自动报警回路按二总线闭环回路设计。所有地址编码探测器均须有内置微处理器(CPU)，底座配隔离器。所有探测器均具有灵敏度自动补偿功能。
3、 在走廊、展厅、会议室等功能房间设置感烟探测器。在各层主要出入口及消火栓旁设置手动报警按钮（自带直通报警对讲电话插孔）。手动火灾报警按钮按每个防火分区至少设置一只。从一个防火分区内的任何位置到最邻近的一个手动火灾报警按钮的步行距离小于30米。手动报警按钮距地1.4米安装。{swatch手表策划书}.
4、 在每个防火分区均设置火灾警报装置，其位置设置在楼梯出口及首层出入等场所。 3．消防专用电话
1、 在火灾自动报警控制器附近设置119专用报警电话或与当地消防部门的直通电话。 2、 在各层主要出入口及消火栓旁设置手动报警按钮（自带直通报警对讲电话插孔）。消防专用电话网络为独立的消防通讯系统。消防专用电话距地1.4米安装。 保安监控系统
系统由摄像、传输、控制、显示、记录等部分组成。整个系统视频切换，分割控制采用矩阵形式，微机管理，任何一台摄像机的图像可以切换到任何一台监视器上进行观看，在不同的监视器上
swatch手表策划书篇五
时尚手机创业计划书
科 尚 手 机
限 责 任
创
业
策
划
书 司
1 有公
保 密 须 知
本商业计划书属于商业机密，所有权属于“科尚手机有限责任公司”创业团队（以下简称甲方），其所涉及内容和资料只限于 (以下简称乙方)及其关联的投资者使用。收到本计划书后乙方应在7个工作日内予以回复确认，并遵守以下规定：
1. 若乙方不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；
2. 在没有取得甲方的许可，乙方不得将本计划书全部或部分泄露给他人,不得私自部分摘抄、复印或拷贝计划书内容。
3. 乙方应该尽到对待自已的机密资料一样的义务对待本计划书。
本商业计划书项目所涉及的具体事宜均可协商。 申请人/公司（签章）：
项目负责人（签章）：
年 月 日
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目 录
第一部分 执行总结 ..................................... 6
1.1 公司简介 ....................................................... 6
1.2 市场简介 ...................................................... 6
1.3 产品创意 ....................................................... 7
1.4 生产与销售 ..................................................... 7
1.5 投资与财务 ..................................................... 8
1.6 组织结构与人力资源 .............................................. 8 第二部分 项目背景 ..................................... 9
2.1 产业背景 ....................................................... 9
2.2 产品概述 ....................................................... 9
2.3 未来产品与规划 ................................................. 10
2.3.1 前期 ................................................................................................................. 10
2.3.2 后期 ................................................................................................................. 10 第三部分 市场机会 .................................... 11
3.1 目标市场 ...................................................... 11
3.1.1 总体市场分析 ................................................................................................. 11
3.1.2 市场细分 ......................................................................................................... 12
3.1.3 目标市场的确定 ............................................................................................. 13
3.2 市场竞争分析 .................................................. 13
3.3 竞争优劣势分析 ................................................. 15
3.3.1 优势（Strength） ......................................................................................... 15
3.3.2 劣势（Weakness） ......................................................................................... 16 第四部分 公司战略 .................................... 18
4.1 总体战略 ...................................................... 18
4.1.1 公司使命 ......................................................................................................... 18
4.1.2 公司宗旨 ......................................................................................................... 18
4.1.3 公司概念 ......................................................................................................... 18
4.2 发展战略 ...................................................... 18
4.2.1 初期（第1—4年） ....................................................................................... 18
4.2.2 中期（第5—6年） ....................................................................................... 20
4.2.3 长期（第7—10年） ..................................................................................... 20
4.3 国内、国际市场总体战略 .......................................... 21
4.3.1 国内市场战略 ................................................................................................. 21
4.3.2 国际市场战略 ................................................................................................. 21
3
4.4 市场进入 ....................................................... 21 第五部分 市场营销 .................................... 23
5.1 市场目标 ...................................................... 23
5.1.1 市场宗旨 ......................................................................................................... 23
5.1.2 营销目标 ......................................................................................................... 23
5.2 营销策略 ...................................................... 24
5.2.1 产品策略 ......................................................................................................... 24
5.2.2 渠道策略 ......................................................................................................... 24
5.2.3 价格策略 ......................................................................................................... 26
5.2.4 促销方法 ......................................................................................................... 26 第六部分 管理体系 .................................... 28
6.1 公司性质 ...................................................... 28
6.2 组织形式 ....................................................... 28
6.2.1 前期组织形式 ................................................................................................. 28
6.2.2 后期组织形式 ................................................................................................. 29
6.3 部门职责表 ...................................................... 29
6.4 人事管理 ........................................................ 31
6.4.1 人员招聘管理 ................................................................................................. 31
6.4.2 人员培训管理 ................................................................................................. 32
6.4.3 人员激励机制管理 ......................................................................................... 32
6.4.4 员工薪酬与福利 ............................................................................................. 33
6.4.5 员工解聘管理 ................................................................................................. 33 第七部分 生产管理 .................................... 35
7.1 选址 .......................................................... 35
7.2 厂区总平面布置 ................................................. 36
7.3 生产工艺流程 ................................................... 37
7.3.1 主要工艺流程 ................................................................................................. 37
7.3.2 产品包装与储运 ............................................................................................. 38 第八部分 投资分析 .................................... 40
8.1 股本结构与规模................................................. 40
8.2 资金来源与利用 ................................................. 40
8.3 未来五年费用列支预算 ........................................... 41
8.4 投资收益与风险 ................................................. 42
8.4.1 投资净现值 ..................................................................................................... 42
8.4.2 内含报酬率 ..................................................................................................... 42 第九部分 财务分析 .................................... 43
9.1 主要财务假设 .................................................. 43
4
9.2 损益表 ......................................................... 43
9.3 现金流量表 ..................................................... 44 第十部分 风险与机遇 .................................. 45
10.1 风险 ......................................................... 45
10.1.1 市场风险 ................................................... 45
10.1.2 技术风险 ................................................... 45
10.1.3 安全 ....................................................... 45
10.1.4 资金风险 ................................................... 46
10.2 机遇 .......................................................... 46 第十一部分 风险资本的撤出 ............................ 48
11.1 撤出方式 ..................................................... 48
11.2 撤出时间 ...................................................... 49
附录一： “手机CPU”与“手机外套”前期调研报告 …………...51 附录二： 市场调查问卷…………………………………..…………...55 附录三： 企业文化…………………………………………………….59
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