工作计划 点击: 2013-10-22
月度工作总结PPT范文
文秘工作总结 总结时期:2012年5月 中心工作负责人:和红
一、在2012年5月的主要工作小结 五月迎来了丽江的第一场雨,滋润着我们这片干枯的大地;五月公司组织领导前往日本
考察,带回来了很多先进的观念,先进的思想,独特的见闻,这一切无不充实着我空白的大
脑;五月我依旧坚守自己的岗位,默默绽放光彩。 五月根据实际情况的需要,适当调整工作计划,重点放在了企业文化和安全生产方面,
完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新,同时完成了厂区内企业文化之窗的设计,
准备印刷更新,根据跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的安全生产责任状,逐步开展工
作,在原先的《安全管理制度》①基础上初拟《安全生产责任制》②和《安全生产承诺书》,
并把原先计划的关于保护环境学习文件直接写入了企业文化之窗内。在网站更新方面,收集
了原先的产品介绍,正在整理中;并对百度百科中添加了本公司词条,但并未通过,原因如
下:企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息,目前已经再次提交,等待
审核通过。
① 《安全管理制度》的全称为《丽江玉元食品有限公司安全管理制度》 ② 《安全生产责任制》的全称为《丽江玉元食品有限公司安全生产责任制》
三、问题建议
五月十四日,公司发生一起盗窃事件,墙体被人砸开,经查公司无重要重大物品丢失,
除建议加强保安工作外,公司西部的外墙部分已经不牢固,建业公司领导能通过研究讨论,
适时改造加高厂内外墙。
二、6月工作计划
根据五月份实际完成的工作情况,对六月份的工作计划作出如下安排:
二、 对于公司本网站的更新:除了原先计划的资料整理后 更新外,特别关注本公司“新闻资讯”栏目,及时更新信息,比如此次的日本考察,上
级领导来我公司的照片信息;
三、 完成厂区企业文化之窗的更换;
四、 完成六月安全生产日的相关工作,比如:挂布标;组 织公司1-3人观看关于安全方面的电影,30/人,并上报玉龙县安全生产委员会收看影片
情况;
五、 起拟员工手册,并组织魔芋厂人员开“企业文化建设 员工动员会”,协助杨助完成“日本见闻”的厂内宣传工作;
六、 调查厂区内的公共区域安全隐患,做总结,讨论解决办法; 进行公共区域安全教育。篇二:月工作总结及月计划范本 2011年 月工作总结 月计划 为提高部门工作效率及服务质量,有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服
务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析,并计划 月份工作安排如下:
一、工作中存在不足
结合六月份工作的安排与实施,整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足:
1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时,造成了罗马路
7-102水浸入室
事件。目前正施工中。 改善方法:加强对不良天气的掌握,采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查,重点围
绕无法入户
检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组,结合护卫、保洁、{ppt月度工作计划模板}.
维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。
2、管理费用收取率不高:催收力度较强但缺乏沟通技巧,下一步加强培训工作。
3、公共区域巡查力度不够:主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来
应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。
4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化,养护不到位:制定相应的工作计划,合理性进行工作安
排,加强人员的招聘满足岗位需求。
二、七月份重点工作计划 篇三:月工作总结模板 **项目2011年11月工作总结
一、 11月工作总结
1. 任务完成情况
2. 成交客户分析
3. 未成交客户分析
二、 12 1. 2. 完成任务措施
3. 个人成长计划
内容要求: 10月个人成长计划完成情况,举例说明通过某方面学习对自己销售工作有
所改进;12月个人成长计划需提出切实可行的措施,包括自身现状分析、达到预期目标、成
长途径分析等。
三、 营销问题
1. 客户提出的问题
2. 案场管理问题
3. 团队人员问题{ppt月度工作计划模板}.
四、 合理化建议
姓名
日期
注:
(1)正文字体要求:中文字体—宋体、字号—小四。 行间距:1.5倍。
(2)置业顾问重点反应的问题请用“下划线、不同颜色突出显示、加粗等”标出。 1篇四:月度销售工作总结模版 月份营销工作总结
月份营销工作总结 销售完成明细表:(按机型总结) 零售任务分解实际完成情况表:(按促销、按店) 填报人: 日期:篇五:周工作和月工作小结模板 月度工作,周工作计划和总结的内容与格式
一、内容、时间与要求:
1、月度计划与总结
时间:在月度最后1个有效工作日完成 内容:本月量化的总结并新建下个月的工作计划。
2、周工作自查及计划
时间:在每周的最后1个有效工作日完成 内容:在本周的计划中加入总结部分,成为周
总结。同时新建下周的工作计划。
3、每日工作自查及计划
时间:在每天工作日下班前完成 内容:当天的量化的工作小结和明天的量化工作计划(在该周的“周工作自查及计划”{ppt月度工作计划模板}.
补充添加)
4、具体要求:
①每月、每周、每日工作总结原则上包括完成的内容和计划内未完成的内容 ②计划和总结的有效性以最后修改日期为准(计划页面-权限-最后修改日期)。 ③周计划、月度计划内容、时间不符合要求扣相应的岗位考核分,产品经理不能得1%的
团队提成。
④自查时需量化工作内容、明确主要工作对象 ⑤每天下班前做工作自查,最迟不能超过第二天早上8:30。超过扣相应考核分。出差
可一起总结,出差前不做计划和回来不做总结,差旅费用自己承担。 ⑥每月最后有效工作日建下个月的计划;每周最后有效工作日建下一周的计划;每天下
班前建下一工作日的计划。
⑦模板中xxxxx是员工填写具体内容的位置。
二、月度工作计划和总结格式: 标题:xxx月工作自查及计划2011.11
1、本月计划:xxxxxx(注:此内容在上个月最后的有效工作日新建)
2、具体每周计划:
第一周、xxxxx
第二周、xxxxx
第三周、xxxxx
第四周、xxxxx
第五周、xxxxx{ppt月度工作计划模板}.
3、具体每周总结:
第一周、xxxxx{ppt月度工作计划模板}.
第二周、xxxxx
第三周、xxxxx
第四周、xxxxx
第五周、xxxxx
4、月度总结:(注:此内容在月底最后有效工作日补充) 完成任务:xxxxxxx
没完成部分的原因:xxxxxxx 完成的非计划内的工作:xxxxxxxxxxxx 完成质量自我评价:xxx(注:分好、一般、差,好评需说明好在哪里?)
5、工作中遇到的困难和公司发展建议或者个人要求:xxxxxxx(注:文职、技术岗位的可
以根据内容优劣决定是否计算考核得分)
二、周工作计划和自查、每日工作小结格式: 标题:刘奇周工作自查及计划2011.11.9-2011.11.16
1、本周计划:xxxxxxx (注:此内容在上周五补充)
2、具体每日计划:
周一、xxxxxxx
周二、xxxxx
周三、xxxxx
周四、xxxxx
周五、xxxxx
3、每日小结:
周一、xxxxxx
周二、xxxxx
周三、xxxxx
周四、xxxx
周五、xxxx
4、周总结:xxxxxxx
5、工作中遇到的困难和解决方案和建议:xxxxxxxxxx(注:销售问题,产品问题,内部
协调问题等。
月度工作计划表模板
副总(分公司)月度工作计划表 区域:深圳 部门负责人: 计划月份:2012 年 5 月份 第一部分:月度工作计划(请详细阐述您的工作计划项目,考虑清楚:①要做什么?②我们怎样去做?③我们何时做?④我们与谁一起做?⑤花费多少?) 项目 属性 行动日程 项 目 目 标 行 动 步 骤 预计 启始日 预计 完成日 需要的支持 重要 程度 备 注 紧急 程度 优先 次序 工 作 项 目 1.“项目属性”中填写 A、B、C、D 代码,其中 A 表示“新增项目” , B 表示“持续项目” 表示“拖延项目” 表示“常规工作” ,C ,D ; 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标; 4“重要程度” 中填写 A、B、C 代码,其中 A 表示“非常重要” ,B 表示“重要” 表示“不太重要” ,C ; 3.“紧急程度”中填写 A、B、C 代码,其中 A 表示“非常紧急” ,B 表示“紧急” 表示“不太紧急” ,C ; 5“优先次序”中填写数字排序,如一、二、三; 6.各部门负责人在每月 28 日前提报本表,逾期未交,按有关规定处罚 第二部分:上月工作回顾与总结 工 作 项 目 项目 属性 完成情况 已采取的行动步骤 未达标原因 备注
副总(分公司)月度工作计划表 C A A 说明:1、完成情况中填写 A、B、C、D 代码;其中 A 表示完成达标,B 表示部分达表,C 表示已启动但未达标,D 表示未实施。