facebook创始人故事

facebook创始人故事篇一

facebook创始人和他的facebook公司传奇发展史

facebook创始人和他的facebook公司传奇发展史.txt看一个人的的心术，要看他的眼神；看一个人的身价，要看他的对手；看一个人的底牌，要看他的朋友。明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。 16年前，马克·扎克伯格在大学寝室里创建了Facebook。到今天，该网站已拥有5亿注册用户，其中包括扎克伯格的879个朋友。Facebook已成了全球网民的通讯录和私人社交的网络工具。你可以登录网站，在上面传照片、介绍个人情况，甚至还可以发表对中东局势的看法。对于不同的信息，你还可以设置不同的权限，比如只对朋友公开，对朋友的朋友也公开，或对所有人都公开。与此同时，Facebook的隐私政策也让很多人感到困惑，它经常修改政策，目的是想让更多信息通过不同渠道发布出去。

根据扎克伯格在Facebook上的信息，他有三个姐妹——兰蒂、唐娜和艾瑞尔——她们都是他的朋友。他和父母凯伦和爱德华·扎克伯格也是朋友。扎克伯格本人从菲利普·埃克塞特学校毕业后进入哈佛大学，他是喜剧演员安迪·萨姆伯格（Andy Samberg）的粉丝，喜爱的音乐人有Green Day、Jay－Z、Taylor Swift和Shakira。他今年只有26岁。

在兴趣爱好一栏，扎克伯格填写了“极保守主义”、“革命”、“消除欲望”。他喜欢科幻小说作家奥森·斯科特·卡德的作品《安德的游戏》，除此之外，没有其他书目。

扎克伯格的好友能看到他的邮件地址、手机号码，可以浏览他的相册。今年7月，他在爱达华州参加了艾伦公司（Allen ＆ Company）举办的一年一度的太阳谷峰会，那里云集了众多好莱坞名流、华尔街大佬和科技界巨头。回来之后，传媒大亨巴里·迪勒（Barry Diller）便出现在扎克伯格的好友名单上。有一天，扎克伯格又在个人主页签名档上写道：有没有直播世界杯决赛的网站？（我没有电视机。）从8月末开始，追踪扎克伯格的行踪就更方便了——Facebook上新开通了Places功能，用户可以随时随地标注自己的落脚点。8月29日美国东部时间凌晨2点45分，扎克伯格在纽约艾斯酒店（Ace Hotel）；早上7点08分，他回到加州帕罗奥图市的Facebook总部。8月31日晚10点38分，他和女友在位于山景城的墨西哥卷饼店吃饭。

在这个“分享过度的年代”，扎克伯格是“分享”的拥趸。他的商业模式正是基于我们对于隐私、泄密和完全的自我展示等概念的转换。越多的人愿意在网上展示这些，他的网站就能从广告商那儿赚越多的钱。值得庆幸的是，扎克伯格的愿景、商业利益与他的个人哲学完全契合。

在他主页的个人介绍中，扎克伯格简单地写道：“我正在尝试让这个世界变得更加开放。”

这个世界仿佛也在回应他。Facebook如今是世界上最大的社交网站，到目前为止，至少每14个人中就有一个拥有Facebook账号。扎克伯格也成为硅谷新贵，如果Facebook上市，他将成为世界上最富裕的人之一，同时也将是最年轻的亿万富翁之一。

在今年10月刊的《名利场》杂志中，扎克伯格在“新贵力量”榜单中排名第一，领先于乔布斯、Google创始人以及传媒大亨默多克，《名利场》将他称为“我们新的凯撒大帝”。

扎克伯格的目标是让世界开放，但他自己却是一个谨慎内向的人。他不喜欢接受媒体采访，也很少与媒体接触。他不喜欢在公共场合抛头露面。今年夏天，在硅谷计算机历史博物馆的一个活动后台，有一个嘉宾在上台演讲前几分钟，转身问扎克伯格：“你不喜欢参加这样

的活动，是吧？” 扎克伯格漫不经心地说：“对。”然后拿起杯子喝了一小口水，眼望着前方。

当时曾变得非常尴尬。扎克伯格，或者说是未经他授权的好莱坞版本的“他”，最近在一部名为《社交网站》的电影中出现。这部电影由牛人亚伦·索金（《白宫风云》的编剧）改编，名导演大卫·芬奇执导，是第48届纽约电影节的开幕片。其实，Facebook的个人主页本身就是一场精彩的演出：你选择可以选择任何内容与他人分享。但其实，私下里扎克伯格并不喜欢在公众面前暴露自己，他表示不会看这部电影。

认识扎克伯格的人都知道，他有白皙的皮肤，中等身材，一头短短的棕色卷发，一双蓝色眼睛。他约有1.6米，但看起来显得更高一些，因为他总把背挺得直直的。他的标准打扮是一件灰色T恤、蓝色牛仔裤和一双运动鞋。在外人看来，扎克伯格有点很难接近，甚至有点不可理喻，他是外表内向和内心狂妄的奇怪结合体。如果他对别人的谈话不感兴趣，就会漫不经心地看着别处，然后说“是的，是的。”有时候，别人问他问题，他要等很久才回答，好像故意要跳过问题。外人对扎克伯格最典型的抱怨是：“他是一个机器。”

事实上，和扎克伯格在网上交谈时，他有时候显得鲁莽，沉闷得像电话拨号音，有时又轻率傲慢，仿佛他比你懂得更多。但当面对面的时候，他又变得很文雅，在台上的时候则更显得让人舒服。

在计算机历史博物馆的活动上，他表现出非同寻常的精力充沛、富有思想，甚至是内省的。他通过引用个人事例叙述了如何在Facebook上设置隐私权限 （比如，我不会在Facebook上公开手机号码，只给朋友们看）。当被问到他在朋友面前是否也是同一个人时，他回答说，“是的，同样是一个令人难以对付的人。”

扎克伯格出生在纽约市北威郡郊区的杜波斯佛里，这里也是富人区。父亲爱德华·扎克伯格被病人誉为“无痛牙医”，他的牙诊室里有一个0.6立方米的鱼缸，还摆着许多病人赠送的饰品礼物。母亲凯伦曾是一名精神病医师，后来放弃了自己的职业，专心照顾孩子和打理丈夫的牙科诊所。

父亲很早就使用数字X线摄影，并且将Atari BASIC电脑程序介绍给儿子，家里和诊室里都摆满了电脑。1996年的一个下午，爱德华称自己想改善接待员通报病人的方式——接待员往往只喊一句“来病人了”。于是儿子就开发了一款软件，让家里和办公室的电脑可以互通消息，程序被命名为ZuckNet，这就是AOL即时通讯软件的初始版本。

扎克伯格有时候还喜欢搞恶作剧。一天晚上，妹妹唐娜在楼下的房间里用电脑，屏幕上突然出现：电脑中了致命病毒，将在30秒内爆炸。随后电脑就开始倒计时。唐娜慌忙跑到阶梯上，大叫“马克！”

孩子们通常都喜欢玩游戏，扎克伯格却喜欢开发游戏。聊起自己青年时期的一些事情，他面带笑容，语速很快，眼光犀利。“我有一大堆艺术家朋友，他们会聚在一起画画，我就根据他们的作品构思游戏。”

11岁时，父母给他找了位家庭计算机教师。这个名叫大卫·纽曼（David Newman）的软

件开发员，每周都会花一天教马克。纽曼的印象是，“这孩子是一位神童，要想难倒他有时候可不是件容易的事”。

自那之后，马克每周四都会在附近的默西学院（美国一所著名的私立文科大学）上研究生计算机课程。当父亲带他去上第一堂课时，老师指着马克对他说，“你不能把孩子带到教室里来”，爱德华不得不解释马克才是学生。

马克可不是宅男。在埃克塞特高中，他当过击剑队队长，不过计算机仍是他的最爱。他跟朋友一起创建了Synapse，该智能软件可以分析用户的倾听习惯，是Pandora软件的雏形。Synapse受到很多技术类博客的推荐，AOL和微软公司也表示有意购买，并想把扎克伯格招之麾下，不过都被拒绝了。

马克·扎克伯格决定去读哈佛。2002年秋，他成了哈佛学生，当时已经名声在外，被称为“程序奇才”。有时候，他会在自己的T恤上画一只小猩猩，并写上“代码猴子”。后来他加入犹太兄弟会，在一个大二学生周末聚会上，遇到了自己的现任女友Priscilla Chan，一个来自波斯顿郊区的华裔美国人。她对扎克伯格的第一印象是，对方是个理工科怪男，戴着厚厚的眼镜，喜欢用编程语言讲笑话——典型的计算机系学生。

马克有研发简单但有让人离不开的软件的诀窍。大二的第一个星期，他建立了一套程序CourseMatch，让用户可以方便找到教室。不久，他又研发了Facemash，用户看着两个人的照片，然后按一个按钮，便可以记录他认为更火辣的一个。这个网站很快被学校管理方关闭了。之后，他开始跟三个高年级学生共同经营一个名叫Harvard Connection的网站。

不过他很快就放弃了他们的项目，转而创建自己的网站，即Facebook的前身。这个网站很火爆，到大二期末时，马克放弃了学业，专心经营网站。

正如他讲的，Harvard Connection和Facebook的理念完全不同。前者的重点是约会，而Facebook的重点是网络交流。但按照那两个高年级学生的说法，扎克伯格窃取了他们的点子，故意在创建Facebook的时候把他们排除在外。从6年前Facebook刚创建的时候开始，这场争执就已诉诸到法庭。双方最后达成了和解，据报道扎克伯格赔给对方6500万美元。

为了应对那场官司，Facebook的法律团队搜索了扎克伯格的电脑，意外查阅到他当年在哈佛时的聊天记录。虽然聊天记录并不能提供所谓剽窃证据，但据消息人士透露，记录显示扎克伯格是个麻木不仁的家伙。

科技网站Silicon Alley Insider获得了一些聊天记录，今年春天公布了马克和朋友的对话副本，披露了他如何有计划地和Harvard Connect打交道。

“网站的事你决定要怎么做了吗？”

“是的，我要耍耍他们。”

“就今年？”

“是的。”

根据另一份文本，马克跟一个朋友解释，他的Facebook可以得到任何哈佛学生的信息。

“如果你需要任何哈佛学生的信息，只要问我就行。我有4000多封电子邮件、图片和通讯地址。”

“什么？你怎么拿到的？”

“他们会自己会把这些资料提交（到Facebook）。”

“我不明白为什么？”

“他们相信我。”

根据这两个可靠的消息源，还有很多未被披露的对话内容，足以让扎克伯格蒙羞甚至毁了他。在一次采访中，布雷耶（Breyer）说，“根据2006年我见到的一切，加上和马克相处了很长时间，我对他作为Facebook CEO的信心已经动摇。”布雷耶是Facebook董事会一员，他又补充说，“他是一个聪明人，但和我们所有人一样，也会犯错。”当我问起马克关于那些被披露的网上聊天记录时，他说自己对此非常后悔。“如果你准备创建一种有影响力的服务，让很多人信赖，你要更加成熟，对吗？”他说，“我成长了，学到了很多。”

扎克伯格坚称，大二时期的他并不能代表现在的他。不过他知道事实是这样，因为不断有新的社交网站出来，而且还会继续。这是一个严峻的形势，没有安全感的年轻人会很难应付。他说，“我相信很多人会惊讶地看着这一切，你知道，当时我才19岁。”

跟好莱坞的说法相比，Facebook的创业史就像编剧索金在采访中所说的，“有关友谊、忠诚、背叛、嫉妒的一个经典故事。” 索金形容扎克伯格是个“聪明的家伙，但在社交方面很迟钝，对社交生活也很不屑，其实，他非常希望进入哈佛社交俱乐部。”

索金说，塑造扎克伯格的角色是个挑战。他还说，那些大学生是“他写过的最年轻的一些人”。49岁的索金说，他对所谓的社交网络（social networking）知之甚少，而且表示非常讨厌博客和社交性媒体。“我听到别人说Facebook，就像听到化油器一样感到乏味。”他对这部电影嗤之以鼻，并将之称作“社交网络”。谈到Facebook的创始人，索金说，“从某种意义上说，那是一群社会功能失调的人创造出来的全世界最出色的社交网站。”

索金坚持认为，“这部电影并不是对扎克伯格的攻击”。相反，用他的话说，“在前115分钟里，扎克伯格被塑造为一位反英雄，而最后5分钟，他才是一个悲剧性的英雄。”他接着说，“我并不想不公平地对待这位陌生的年轻人，他跟我无冤无仇，更不令人讨厌。”{facebook创始人故事}.

巧合的是，索金的《白宫风云》（The West Wing）是扎克伯格最喜欢的电视节目之一。他是在和Chan去西班牙旅行的途中看到这个节目的。扎克伯格和Chan从2003年起开始约会，中间只分开过一小段时间。在马德里，他们都病了，结果就躺在床上看《白宫风云》第一季。之后在西班牙一家百货商店，他们又买了其余6季的DVD，全都看完了。扎克伯格说他喜欢

这个剧集的真实性——起码如他朋友所说的，他认为节目真实地展现了华盛顿的职场生涯。

扎克伯格说，他最喜欢的剧集是“两间教堂”，那是第二季结尾的一集。马丁·辛扮演的总统约书亚·巴特勒，为老秘书的去世而悲伤，并且，在发现自己患有多处硬化症之后，开始考虑是否还要争取连任。他待在国家大教堂里，并请求教堂暂时封闭。他用拉丁语诅咒上帝，并抽起了烟。“那就像，好比在创建发展Facebook的过程中，我们也有很多真实的起起落落。”扎克伯格说。

对于影射他的那部电影，扎克伯格说许多描述都是错误的（比如，他没有任何兴趣加入所谓的社交俱乐部）。当被问到对电影的看法、以及电影对他的个人形象意味着什么的时候，扎克伯格很酷地回答说：“只有我才知道事情的真相。”

那次访问之后的几天内，扎克伯格更新了在Facebook上的自我介绍，把《白宫风云》从他最喜爱的电视节目中删除了。

最近的一个周四下午，扎克伯格带记者在他工作和生活的帕罗奥多（Palo Alto）周围散步。走出办公室，来到一条林立着高级住宅的街道时，他说起自己第一次来硅谷的情景。那是在2004年1月份放假的时候，距Facebook面世前一个月，他只有19岁。

他灰色的T恤衫上醒目地印着“黑客”两个字。“我记得自己在想，也许有一天我们也会有一间公司，也许不是像这间这样的，但是有一天，我们会有一间公司的。”

他家外面停着一辆他买了好几年的黑色本田Acura TSX——按他的要求，朋友向他推荐了这款“安全、舒适、不招摇”的车。他的朋友们说，他经常驾车兜风放松，并且最后总是停到Chan的公寓下面。Chan是加州大学洛杉矶分校医学院三年级的学生。他们周末大都一起度过，在公园散步、划船（扎克坚持两人分乘两船进行比赛）、玩滚球或者是卡坦岛的桌游。周日的时候，两人总是一起品尝去亚洲美食。12月份的时候，两人通常会拿出两周时间外出旅游。今年，他们打算去中国。

扎克伯格总是在分类广告社区Craigslist中寻找住处。他的第一个住所是一个几乎没有什么家具的单卧室公寓，朋友说就像一个“原始洞穴”。第二个住所是一间双卧室公寓，然后就是现在住的两层4卧的公寓。他说这里“太大了”。

扎克伯格一直租房子住。穿过车道的时候，记者看到Chan坐在后院的一张椅子上，手里拿着一个黄色的荧光笔，正在读书。院子里还有一张吊床和烧烤架。扎克伯格感到意外，走到Chan身边，轻轻抚摸她的右肩。“我不知道你会来。”他说。她拉着他的右手笑了。

他走进房子，房中除了厨房是活泼的黄色之外，其余的地方都是以各种各样的蓝色和米色调装饰的。颜色对扎克伯格来说并不重要。几年前，他做过一个在线测试，发现自己是红绿色盲。蓝色是Facebook的主打色，因为扎克伯格说过，“蓝色对我来说是感觉最丰富的色彩——我能辨认出所有的蓝色。”

话题又回到2004年的冬天。他说起自己怎样“和朋友闲逛，一起去‘匹诺曹’——一家当地的披萨店，然后一起谈论科技发展的潮流趋势。我们说到，‘每个人都要上网，这难道不

facebook创始人故事篇二

创业故事——Facebook上的中国老大

Facebook上的中国老大

来源：21世纪网-《21世纪商业评论》 作者：郑江波 2011年09月23日11:41 这家公司的名字叫乐元素，凭借一款养鱼游戏《开心水族箱》声名鹊起。时至今日，这款游戏仍稳居Facebook总收费榜第9的位置，每天有240万人在线，世界最大的社交游戏公司Zynga曾山寨过这款游戏，但以失败告终。乐元素今年第一季度的营业额就超过了去年的总和，据说今年的收入将会突破1000 万美元。

“你们3万块钱注册资金还办什么公司啊，卖凉粉还差不多。”王海宁回忆起两年前办乐元素时所遭受的冷眼唏嘘不已，那时候他们打听到办一张营业执照的注册资金最低是3万元，于是就办了一张，剩下的钱用来发工资，可没想到这3万块钱却给这个初创的小公司带来了不少麻烦。

“当时银行觉得我们的注册资金太少，不给我们开户，有海外资金汇过来也不给我们结汇，怀疑我们是洗黑钱的。”那是2009年的3月，王海宁刚刚从人人网辞职。

社交游戏创业的“三股风”

“我是陈一舟招聘的第一名大学生。”2000年王海宁刚刚从武汉大学毕业就被同为武大毕业的陈一舟带入了仍处于洪荒时期的中国互联网。陈一舟那时候还在做Chinaren，王海宁则和点点网创始人许朝军成为了Chinaren的最早员工。

“你会发现其实奇迹是可以创造的，只要找到一群优秀的人，有理想并赶上合适的时机，就可以做出改变人类生活的事情。”创业的种子那时候就已经在王海宁的心中扎下了根，离开搜狐后王海宁开始了外企高管的生活，他在IBM、ICP等公司做了7年市场销售方面的工作，“那种四平八稳的日子真的不适合我，我还是更喜欢充满无数可能的互联网。”于是7年后王海宁再次回到了陈一舟的麾下，时过境迁，当初的Chinaren早已经被人人网所取代，也就是在人人网，王海宁第一次接触了社交游戏。

王海宁在人人网担任增值业务总监，那时候人人网并没有专注于如何赚钱，整个团队还只有二十几个人，处于积累用户阶段。2008年人人网取得了快速的发展并开始做开放平台，社交游戏是社交网站的重要组成部分，而中国的社交游戏还很不成熟，从事这个行业的人很好，人人网上也就只有几款小的Flash游戏，为了平台的发展，王海宁就亲自带着人做了十几款社交游戏，有的反响不错，有的很失败。 “我记得我们有一款黑社会老大收小弟的游戏，还被„焦点访谈‟报道了，被文化部罚了款。”这件事至今还让王海宁哭笑不得。

社交游戏在中国真正火起来还要得益于“开心农场”，这是一个让无数人为之疯狂的游戏，大半夜起来种菜、偷菜在一段时间内俨然已经成了不少人生活中的一部分。身处行业之中的王海宁看到了社交游戏所蕴含的巨大商机，这也促成了王海宁第二次离开陈一舟，而这一次离开，他选择了另起炉灶，他把当初的离开总结为受 “三股风”的推动。

第一股风来自于社交网站在全球的风靡。随着Facebook的诞生，马克·扎克伯格建立的社交王国让5亿多人成功地连接在一起，并在他们之间绘制社会关系，创造了一套交换信息的崭新系统，改变了人们的生活方式。2011年6月，北美地区的人们花在社交网站的时间占总上网时间的1/3，要知道 Facebook在诞生之初还只被用来当做一个泡妞的工具，一个个人信息的展示平台。慢慢地，这个平台的功能越来越完备，具有了分享和联系的功能，继而变成了一个真实的好友网络，很多视频网站的流量都来自于社交网站的转载点击。小的应用和游戏的产生更催动了这个产业的发展，人们开始享受社交网站带来的便利，习惯通过玩游戏和朋友交流感情和比拼成就，慢慢地在Facebook上还诞生了像Zynga这种即将上市的社交游戏公司。 第二股风来自于社交游戏的大众化趋势。忽如一夜春风来，全国人民都开始偷菜了，这种简单、生动的游戏让人们欲罢不能，最具吸引力的地方是其具有的社交性，给了那些刚刚接触互联网的，刚刚学会登陆QQ和新浪，连打字都不熟练的人玩游戏的机会。偷菜游戏已经运营两年了，可仍然热潮不退，全国还有1.6亿网民在偷菜，这里面大部分是中年妇女，她们不是整天沉迷于《魔兽世界》那种大型游戏的高端玩家，也不是那种互联网思维武装到脚的IT精英，她们是中国最多数的一群人，这个市场恰恰也是最大的市场。

第三股风来自于开放平台的推动。平台开放是不可逆转的趋势，因为任何一家公司都没有能力做真正的全业务。平台和应用开发者是相互依存的互利关系，Facebook成就了Zynga，而没有Zynga等成千上万的社交游戏公司，Facebook也不会有今天的发展规模。在国内，开放平台之风也吹得很猛烈，腾讯和百度相继宣布开放，平台化的趋势给了社交游戏公司存活以及发展的土壤。王海宁在人人网的时候就看到了这些趋势。

“人生虽然有很多创业的机会，但有些时候有的机会就是属于你的，有的机会就是属于别人的。属于你的机会当别人还不知道它是一个机会的时候你就知道，别人还不了解这个行业的时候你就知道这个行业存在的挑战、面临的风险和它能给你带来的益处。当你碰巧了解这个行业，又有合适的团队，还有合适的资源的时候为什么不去做呢?”王海宁如此理解“机会主义者”。

“如果我当初没有立刻出来创业而选择继续在人人网呆着，等到人人网上市以后再去做也来得及，但那时候这个机会也就不是我一个人的机会了，是所有人的机会，我失去了先发的优势。”王海宁说。 CEO、产品经理、HR

“办公室里有很多人喜欢养鱼，也有很多人把养鱼作为自己的屏保，既然有这么多人在办公室养鱼，这种行为能不能变成在社交网站上的内容呢?”王海宁说。互联网就是真实生活的映照，而社交游戏最好的题材就是把人们生活中喜欢做的事情搬到网上来。

《开心水族箱》这款游戏就是基于这么一个简单的想法而制作的。游戏模式很简单，只有两种玩法：喂自己朋友的鱼和自己养鱼;最初的盈利模式也很简单：卖鱼。乐元素已经在Facebook上卖出了500万条鱼，每条鱼售价在10美分到1美元之间。慢慢的他们增加了更多的道具，包括可以自动喂鱼的海马和可以让鱼快速长大的鱼食等等。刚刚在Facebook上线的3个月，为了让用户更简单地进入到养鱼游戏当中，团队几乎天天对游戏进行优化，每天都是不眠之夜。

现在对游戏的更新和维护成了乐元素团队日常最重要的事情，乐元素有一个口号：我们做的是服务，而不是产品。王海宁常把自己做游戏比喻成开餐馆，他说：“如果你是开餐馆的，每天有240万人到你餐馆吃东西，而你的菜品一年四季没有变化，这个餐馆能经营得好吗?”因此服务行业成了王海宁对乐元素公司的一个全新定位，他把自己做社交游戏看成了是拍电视剧，每集都有新剧情;看成了《非诚勿扰》，每期都有不同的男嘉宾。在这种产品思维的推动下，过去两年《开心水族箱》发布了大概250个版本，基本上三天就会有一个新的玩法或者功能的改进。

最开始，《开心水族箱》这款游戏只是简单的养鱼和喂鱼，随着游戏不断更新，不仅出现了更多的道具，还产生了类似宝物兑换系统和连连看小应用等新的功能，这些都不断焕发着这款“老”游戏的生命力，一系列的变化过后，现在的《开心水族箱》已经和两年前的完全不同了，变成了一款内容极其丰富，具有更高可玩性的游戏。“通过不断地刺激和玩法的更新，我们这款游戏两年间卖出了1000万美金的虚拟物品，具有很高的可持续性是我们当时选择这个产品并坚持运营的重要原因。”王海宁说。

在做《开心水族箱》之前，乐元素的社交游戏之路也并非走得一帆风顺，他们也曾经有过失败的作品，无人问津，营收惨淡。“在一两个月后当游戏的保留率和活跃人数还达不到预期，就要果断放弃。”王海宁没有对付出的艰辛存有一丝侥幸，因为他知道一个创业型的团队耗不起，尤其在Facebook这样竞争激烈的平台，如果一款游戏没有马上火起来，想翻身的机会几乎是零。

“两年前我们的同行做社交游戏，一个团队20人做四个产品，但是现在看能够活下来的一般是20人都投到一款产品中去的公司。”王海宁认为社交游戏讲究专注，一款好的产品一定要精耕细作，这样产生的价值远远要比多管齐下所得更多，这一点从他做《开心水族箱》就可窥斑见豹，这款游戏两年过去了还在继续运营，每天都有新的改变，给用户新的感受。

“中国技术人才的成本较低，经验更丰富，乐元素的一款游戏放到全球12个国家，每个国家赚一点就可以保证公司的盈利，而日本的游戏如果放在越南就不一定能赚钱，这是中国公司成本结构的优势。”王海宁很善于利用已有的优势资源，依靠高质量的游戏和低廉的运营成本，乐元素创业的第一年经历了爆发式的成长，3个月内就实现了盈利，一年后25人的团队每个月可以净赚十几万美元，但是这时要想做出更多

高品质的游戏就必须加大资金投入、扩大团队规模，于是他们迎来了创业伊始的第一笔投资：仅仅通过两个星期的谈判，DCM就给乐元素投资了500万美元。

目前乐元素推向市场的已经有5款游戏，最新一款游戏是手机上的社交游戏，由前一段时间收购的日本一家游戏公司负责运营，游戏上线两个月，每个月可以赚15 万美元。乐元素现在的市场主要集中在台湾地区、日本、韩国，目前也开始和国内的开放平台进行合作，新推出的游戏 My Kingdom 5月3日在QQ空间上推出后很受欢迎，在开心网也很快就冲到了第一的位置。为了满足不同地区、不同平台上对接口及支付手段上的不同要求，乐元素耗资30万做了一套游戏的发布平台。“它就像一个中介，可以把我们的游戏自动接到世界各地的平台，完成15个国家一次更新，这个只有我们公司能做到。”王海宁说。 事实上，王海宁的真正身份不仅仅是CEO或者产品经理，还有一个头衔：HR。

“公司的前50个人中有30个都是我亲自招聘的。”王海宁有时候不像是一个CEO，而更像是一个HR。乐元素刚刚成立的时候只有6个人，这6个人用两个月的时间做出了一款名为《开心水族箱》的游戏，游戏发布的第一个月就在俄罗斯赚了两万美金，他们有的是MySpace的前CTO，有的是人人网后台游戏开发的技术骨干。“乔布斯说过„公司的前10个人决定了这个公司的发展‟，我觉得说得很对。”

有一个刚刚从MySpace离职的人拿了很多大公司的Offer，后来他选择了乐元素，因为王海宁给他列了一个单子，单子上清清楚楚地写着游戏在未来一年内的收入预测，能雇多少人、能挣多少钱、多少成本、网线多少成本、电多少成本、水多少成本。“如果说海底捞的客人是一桌桌抓过来的，那么我们的员工也是一个个抓过来的。”王海宁为了求才还做过类似于三顾茅庐的事情，他曾经三次请某知名网站的工程师吃饭，希望他可以到乐元素工作，最后终于等到那个人同意加入的邮件，全公司职员一起欢呼。

乐元素初始团队的几个人都是来自人人网和MySpace的骨干，可以说他们是全世界惟一一个有深厚社交网络背景的社交游戏公司，这样的一批行业精英聚集在一起成为了乐元素最大的推动力。这就像一个会做饭的人在饭馆吃饭，明白菜是怎么做出来的道理一样，乐元素了解社交网站，从后台的运作到前台新鲜事、通知等具体应用无不了如指掌，这也是创业初期他们区别于其他社交游戏公司的优势，他们会更加关注用户在社交网络上的行为，在社交网络上的承诺方式，包括社交网站自身的一些特点。他们用社交的思维去想人们喜欢什么样互动方式，需要什么样的互动行为，然后再去想游戏的具体玩法，可以说是先有了社交才有了游戏。

facebook创始人故事篇三

扎克伯格在清华大学讲了3个故事

扎克伯格在清华大学讲了3个故事

这个月24日，Facebook创始人马克·扎克伯格来到清华经管学院发表中文演讲，分享了自己为什么创立Facebook的三个故事。

扎克伯格表示，他之所以创立Facebook，是因为当时的互联网上基本什么都有，唯独缺乏关注人类联系的服务。而他创立Facebook，正是出于要把人们联系在一起的这一使命。

扎克伯格的第二个故事是“用心”，他表示有了使命，只需要用心往前走就行了。Facebook在成长的路上也曾遭受很多质疑，然而到今天已经有15亿人在用Facebook，扎克伯格称：“我们能继续是因为我们用心。”

第三个故事是“向前看”。扎克伯格表示很喜欢马云的一句话：“和15年前比，

我们很大;但和15年后比，我们还是个婴儿。”他说，当你了解越多，你会觉得要做的事情就更多。

扎克伯格称，2004年建立Facebook的最重要的原因是基于人的连接，当时互联网上可以找到几乎所有的东西(新闻、音乐、书、电影、买东西)，可是没有服务帮我们找到生活上最重要的东西，那就是人。

以下为扎克伯格演讲全文：

清华是个非常好的大学，这里的学生们正在创造很多重要和创新的东西，你们是未来的科技，商业，及其他行业的领导者。今天我想讨论改变世界的话题。很多人会告诉你怎么创立企业，怎么解决问题。今天我想关注一个不一样的问题。不是“怎么去创立”，而是“为什么创立“。这就是使命的本职。今天我想告诉你三个故事。就三个故事。

2004年，我创立了Facebook，因为我觉得能在网上和人连接是非常重要的。那时候，互联网上有很多网站，你差不多可以找到所有的东西：新闻、音乐、书、电影、买东西，可是没有服务帮我们找到生活上最重要的东西：人。

人是我们生活最重要的东西。请大家看看这个房间，你们看到了什么？不是这个桌子，这个椅子，而你关注的是人。这是人类的特点。每个人多想跟他们的朋友和家人联系。当我们可以分享和联系，生活会变得更好。当我们分享和联系我们可以和家人和朋友有更好的关系。我们的企业更强大是因为可以和客户有更好的沟通;社会也会变得更强大是因为我们知道得更多。当我创立Facebook的时候，我不是要创立一个公司。我想要解决一个非常重要的问题。我想把人们联系在一起。当我看到中国的公司，像阿里巴巴和小米，我看到了一样的故事。当你有使命，它会让你更专注。

我第二个故事是关于“用心”如果你有了使命，你不需要有完整的计划，往前走吧!你只需要更多用心。

我在哈佛大学的时候，我和我朋友每天晚上吃比萨，讨论未来。在我们推出Facebook的第一版时，我记得我们非常高兴，我们的产品把学生连接起来了，当时，我们想，总有一天会有人创造连接世界的产品。

有趣的是我没想到我可能会建立这个连接世界的产品。我只是一个大学生。我觉得一个大公司，像微软或谷歌会开发这个产品。他们有好几千的工程师和上亿的用户。他们应该开发国际社交网络。但是，他们为什么没做?我常常想这个问题。我们只是大学生我们没有计划，我们没有资源。我们是怎么创造出这个拥有十五亿人以上、世界上最大的互联网社区的?我们只是更“用心”。

在路上的每一步，都有人会说新的想法不会成功。我们面对过好多问题，改变过好多次。我们开始只是一个服务美国学生的小产品。一开始的时候，有人说：“Facebook只是给学生用的，所以它永远不会是重要的。”

可是我们继续前进，终于，我们把Facebook开放给所有人。后来，又有人说：“好，现在别人也用了Facebook，但是他们很快就不会再用它。”可是我们还是继续。人们继续用它，是因为人跟人连接是很重要的。然后有人说：“可能他在美国有用，但他不会在其他国家有用”。可是我们还是继续。扩大到世界其他国家。有人说：“社交媒体永远不会赚钱”。可是我们还是继续。建立了一个强大的企业。然后有人在说：“人们不会在手机上用Facebook”。可是我们还是继续。今天我们成立了移动为中心的公司。

当时，我们不知道这些问题的答案。没有人知道。我们能继续是因为我们用心。很多公司在创造社交媒体，但是他们害怕这些问题。我们相信，

社交媒体和链接世界是重要的。我们相信，虽然我们不知道每个答案，我们还可以继续帮助人们，链接人们。我们只是更用心。我们一直在努力，现在十五亿人在用Facebook。不要因为要改变，就放弃。中国有一句话我觉得很好：“只要功夫深，铁杵磨成针”。一直努力，你会改变世界。

我第三个故事是关于向前看。马云说过一句话我很喜欢：“和15年前比，

我们很大;但和15年后比，我们还是个婴儿。”为了重要的使命，你了解的更多，你也会觉得要做的事情更多。十年前，我们的目标是连接十亿人。因为以前没有互联网企业做到过，

所以我们觉得这是一个很大的目标。当我们达到了这个目标，我们开始明白十亿只是一个数字，我们真的目标是连接世界上的每个人。这难多了。世界上差不多三分之二的人没有互联网。把他们连接起来，我们必须扩大整个互联网。

要做到这个，我们要解决很多的问题。超过十亿人不住在网络附近。所以我们需要创造新的技术——像卫星和飞机，把他们连接起来。 超过十亿人没有钱上互联网，

所以我们需要让互联网更便宜。 大约二十亿的人没有用过电脑或互联网，所以我们需要创造新的方案，

帮助他们连接起来。三年前，我们成立Internet.Org,去扩大互联网。我跟我们的董事会说， 我觉得我们要花十亿多美元。他们问我：

这个东西怎么赚钱?我告诉他们：{facebook创始人故事}.

我不知道。但是我知道，链接人是我们的使命，这是非常重要的。我们必须向前看，我们现在还不知道整个计划，但是如果我们帮助人们，未来，我们也会获益。这就是向前看的意思。每走一步，你可以创造新的东西。以前你觉得是不可能的，现在就可能。现在你面对非常难的挑战，

你努力，也会解决这些挑战。请一直向前看。

中国历史是一直创新的。中国给了世界四大发明：造纸，印刷术，指南针，和火药。学习对创新最重要。在清华，你们有很好的学习机会，这些机会会帮助你们有美好的未来。

几年前，我的妻子， Priscilla,

在一个北京的医院学习。她选择北京，因为她想要在中国，和非常好的老师学习。我的中文很糟糕，但是我还是很喜欢学习中文。你多学习会在生活里创新，也会在工作上创新。在你开始做之前，不要只问自己怎么做。要问自己：为什么做?你应该相信你的使命。解决重要问题。要用心。不要放弃，要一直向前看。你们可以成

为全球领导者，可以提高人们的生活，可以用互联网影响全世界。

我非常兴奋今天在这里可以和清华学生，和线上的朋友交流。多谢大家给我这个机会。让我们一起来连接世界。

facebook创始人故事篇四

Facebook创始人写给女儿的一封信

Facebook创始人写给女儿的一封信

曾敏敏女士，哈佛大学校友，哈佛大学亚洲学生奖学金委员会委员，COURSERA中国顾问委员会委员，华英教育董事长，美国独立教育顾问协会（IECA）认证顾问，曾出版《十年-一个哈佛女孩的故事》。2014年创立新足迹游学网（），致力于让中国少年通过各类精选海内外课程，体验全球精英教育。

北京时间今天早上，Facebook（脸书）创始人扎克伯格在自己的主页上通过一封真挚的书信告诉世界，他和妻子普莉希拉·陈的女儿 Max 降生了！除了这个让人高兴的消息外，令人感到意外的是，为了迎接女儿的降生，扎克伯格在信中宣布将会把两人所持有 Facebook 股份的99% 捐赠给慈善机构，总价值约为 450 亿美元。

扎克伯格和华裔妻子普莉希拉是在哈佛大学念书时相识的。两人相恋9年后于2012年步入了婚姻殿堂。2015年8月，扎克伯格在脸书上宣布妻子怀孕，还说到“我们的生活揭开了新的篇章。”

其实扎克伯格热衷于做慈善已经不是一天两天了，除这次惊人的捐赠之外，早在2013年，扎克伯格和妻子就因为慈善事业登上了美国《慈善纪事》的“美国年度50大慈善家排行榜”。

下面，我将扎克伯格给女儿的这封深情的信翻译给大家，让我们感受一下不同文化教育背景下，一个新晋父亲的人生感悟。

信件全文

亲爱的Max：

你的母亲和我还不知道你会带给我们对未来一个怎样的期待。你的新生充满了希望，我们期望你能健康快乐，这样你就可以充分地探索你生命中希望。

和所有的父母一样，我们希望你能在一个比我们今天更美好的世界中成长。

国际素质教育领航者

尽管新闻的头条经常会关注一些不好的事情，但从很多方面来看，世界是在变得越来越美好。人们的健康水平在提升；贫困人口正在减少；知识总量在增加；人们联系也越发紧密。各个领域的技术进步都意味着，你的生活会比我们今天的生活有显著的提升。

我们会尽我们所能来让这一切发生，不仅仅是因为我们爱你，也是因为我们有道德责任去帮助所有下一代的孩子。

我们相信所有的生命都是平等的，这不仅仅包括现在活在世上的人，也包括那些未来的下几代。我们的社会现在有义务为改善将来人们的生活进行投资，而不仅仅只是投资现在的生活。

然而现在，我们并没能齐心协力地运用资源，去处理你们可能面对的最大的机遇和问题。

比如说疾病，现在我们在治疗病人上所花的费用是医疗研究上的50倍，而这些医疗研究能从一开始就预防疾病的发生。

医学成为一门真正的科学还不到100年的时间，但一些疾病已经可以被完全治愈，其他疾病的治疗也取得了不少进展。随着科技的加速发展，我们很有机会在接下来的100年做到预防、治疗或控制全部或者大多数剩下尚未克服的疾病。

今天，大部分人都死于5大疾病：心脏病、癌症、中风、神经变异性疾病和传染性疾病。我们可以在这些疾病和其他问题上加快些进度。

国际素质教育领航者

一旦我们意识到你们这一代和你们子女这一代不用再受这些疾病的折磨，我们都有共同的责任，去更多地向未来倾斜我们的投资，来让这一切都变成现实。你母亲和我都想做好自己的这部分。

治愈疾病需要时间。在5年或者10年的时间，我们或许不会做出太多变化。但随着时间变化，在经历了一个很长的时间之后，现在埋下的种子终将发芽。而且，终有一天，你和你的子女会见到一个我们只能想象世界：一个没有任何疾病之苦的世界。

像这样的机会还有很多很多。如果全社会更多地将精力放在这些伟大的改变上，我们会留给你们这一代一个更加美好的世界。

我们对你们这一代的期望主要集中在两点：开发人的潜能，促进公平。

开发人的潜能，就是扩展人类伟大生活的极限。

你们能学到的、体验到的，能否百倍于我们现在做到的？

我们这一代能否治愈疾病让你们能活的更久更健康？

我们能否连接世界，让你们能接触到世界上的所有想法、所有人和所有机会？

国际素质教育领航者

我们能否使用更多清洁能源，让你们能在保护环境的同时，发明更多我们现在无法想象的事物。{facebook创始人故事}.

我们能否更好地培养创业精神，让你们能建立任何业务，应对任何挑战，最后带来和平与繁荣。

促进公平，就是保证每个人都能得到机会，不管他们出生的国籍、家庭或者环境。

我们的社会必须做到这一点，不仅是为了正义或慈善，也是为了人类的伟大进步。

当下的我们被剥夺了许多应有的潜能。唯一能够完全实现我们潜能的办法，就是引导世上每个人的才能、理念和贡献。

我们这一代可以消除贫穷和饥饿吗？

我们能让每个人拥有基本医疗保障吗？

我们能够建立开明、包容的社区吗？

我们可以在各国人民之间培养起和平与理解的关系吗？

facebook创始人故事篇五

扎克伯格的创业经历

扎克伯格的创始

一：基本情况

扎克伯格生于1984年，在美国纽约州长大。作为牙医和心理医 生的儿子，扎克伯格从小就受到了良好的教育，从小就是个电脑神童。10岁的时候他得到了第一台电脑，从此将大把的时间都花在了上面。高中时，他为学校设计了一款MP3播放机。之后，很多业内公司都向他抛来了橄榄枝，包括微软公司。但是扎克伯格却拒绝了年薪95万美元的工作机会，而选择去哈佛大学上学。在哈佛，主修心理学的他仍然痴迷电脑。 在上哈佛的第二年，他侵入了学校的一个数据库，将学生的照片拿来用在自己设计的网站上，供同班同学评估彼此的吸引力。

黑客事件之后不久， 扎克伯格 就和两位室友一起，用了一星期时间写网站程序，建立了一个为哈佛同学提供互相联系平台的网站，命名为 facebook 在2004年2月推出，即横扫整个哈佛校园。2004年年底，Facebook的注册人数已突破一百万 扎克伯格干脆从哈佛退学，全职营运网站。

二：扎克伯格创业经历

·Facebook（脸谱网）创始人，被人们冠以“盖茨第二”的美誉。哈佛大学计算机和心理学专业辍学生。

·Facebook是美国第二大社交网站，微软2.4亿美元赢得Facebook1.6%股份收购权。

facebook网站发展

facebook在2010年的注册用户已经超过了4亿，同时在线人数也超过了1亿，并且首次在2009年实现了正常运营，即不用再靠风险投资过日子，他

通过网站的广告收入已经能够维持自己的开销。并且在这个时候股票在私股的交易中显示这家网络公司的市值已经有150亿美元。而扎克伯格明确表示最终肯定会上市，但是现在并不急于进行上市，在2010年福布斯公布的资产排行榜里，扎克以40亿美元成为了最年轻的入榜人。

从零到百亿Facebook

Facebook发源于哈佛大学，是目前社会化网络和web2.0的风向标。这个网站目前全球排名第8位，微软公司刚刚宣布投资2.4亿美元以发展其广告事业。估值超过150亿美元。而Facebook开放平台的推出，更是让互联网业内认为它是最有可能和Google比肩的公司。Facebook创建于2004年2月。这样的高速增长和短短四年多取得的成就，成为当今互联网发展的一个奇迹。 因为创建了社区网站Facebook，23岁的马克·扎克伯格 据说身家已超过30亿美元。近日，这位和微软总裁比尔·盖茨一样为创业而从哈佛退学的年轻CEO接受了美国CBS资深电视新闻女记者 的采访，谈了他自己，也谈了被认为将成为第二个Google的他的网站。

北京时间11月3日消息，如果把Facebook看成一个国家，那么它的人口数足以登上“世界第三大国”。{facebook创始人故事}.

二十六岁、统领这个虚拟大国的扎克伯格成了全球风云人物：他是最年轻的亿万富豪，身价高达六十九亿美元；是英国首相卡麦隆一上任就要用视讯对谈，请益“管理众人之道”的重要企业领袖；他也是最近几本新书、一部新电影锁定的主角。

不少人都曾怀疑，这个一头棕色卷发、稚气未脱、上台讲话常常紧张到满身大汗的小伙子，为何能够创业成功？{facebook创始人故事}.

“扎克伯格的视野非常、非常大，”《Fortune》资深科技记者寇派崔克观察，他很清楚Facebook未来要怎么发展，而且他虽然年轻，却有本事找到一群能力优异，又跟他志同道合的高手组成管理团队。

人红是非多，十一月即将在台上映的新片《社交网战》，把扎克伯格描写成待人苛刻、工于心计的创业天才。“除了说这部电影是虚构的，我真的不晓得该怎么说，”他苦笑。

今年七月，扎克伯格与刚出版新书《Facebook效应》的寇派崔克共同参加加州计算机历史博物馆举行的一场对谈，以下是他的谈话整理：为了纪念

Facebook用户突破五亿，我们搜集了过去这几年来，大家使用Facebook的各种真实体验。例如，丹麦的前总理利用Facebook，找到了一群慢跑的同好；还有一位康乃狄克州的市长在Facebook上发现，有个选民病急，需要换肾，他就捐出自己的一颗肾给对方。

我们有很多这种精