ehs年度工作计划

ehs年度工作计划篇一

EHS年度工作计划

篇一：ehs管理部年度工作计划

ehs管理部2012年工作计划

2012年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.

一、安全方面

1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。

2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。

3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。

4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。

二、环保方面

1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。1107车间南侧外沟的改造。 ○

2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○

对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。确保消防通道的畅通。

2、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。

3、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设备进行调试至合格，确保正常运行。4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。

三、职业健康

1、做好2012年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档

2、对劳保用品的配置和流程进行修订。并负责对员工的职业承载能力进行评估。

四、其他

1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。

2、增加2名专职安全员。篇二：2014年ehs培训计划

2014年ehs培训计划

2014 cpd training plan

no.：2014-001

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2014.01

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1、目的

制定公司2014年度的生产、ehs的培训计划，确定2014年度生产和ehs方面的培训方向。

2、范围

生产培训计划适用于公司生产相关人员。ehs培训计划适用于公司所有部门，所有员工。

3、培训计划

3.1生产培训计划

第 3 页

3.2 ehs 培训计划

3.2.1环保：

第 4 页第 5 页篇三：ehs年度目标1目的

1.1 建立一个程序，使ehs的年度目标文件化。

1.2 根据ehs年度目标，制定计划，促进ehs持续改进和提高。{ehs年度工作计划}.

2 适用范围

本程序适用于ehs委员会制定ehs年度目标。

定期回顾ehs年度目标的完成情况。

3 职责

3.1 ehs委员会负责制定年度目标。

3.2 总经理负责审批。

4 程序内容

4.1 制定ehs

抓住重要的环境因素,4.2 制定ehs

财政年度结束后的第一个月。

4.3 ehs年度目标的内容

对环境的持续改进作为年度目标之一。

将职业安全卫生的不断改善作为年度目标。

ehs年度审计的不符合项。

4.4 注意问题

设定的年度目标不能低于法律法规的最低要求。

年度目标的设定尽可能具体和量化。 年度目标的设定是ehs委员会共同回顾并认可的结果，并得到公司总经理的批准。 起草人： 审核人： 批准人： 替代版本： hqd-ep-04 页码：1 of 2

请确保使用本文件之最新版本，仅限于亨氏(中国)有限公司内部使用

ehs年度目标编号：ehs-004 ehs annual goal 发布日：2009-01-02v2页码： 2 of 2 年度目标中涉及的硬件投资，要考虑公司的财务情况。

制定年度目标要讲究持续改进，不能将目标一次设定的太高，以至无法完成。

建立一套文件记录，必要时更新。

请确保使用本文件之最新版本，仅限于亨氏(中国)有限公司内部使用

ehs年度工作计划篇二

EHS工作计划

篇一：ehs管理部年度工作计划

ehs管理部2012年工作计划

2012年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.

一、安全方面

1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。

2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。

3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。

4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。

二、环保方面

1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。1107车间南侧外沟的改造。 ○

2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○

对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。确保消防通道的畅通。

2、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。

3、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设备进行调试至合格，确保正常运行。4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。

5、清洁生产是今年ehs管理部的工作重点，由本部门牵头，自3月份开始进行定置管理方案的推进，逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。

三、职业健康

1、做好2012年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档

2、对劳保用品的配置和流程进行修订。并负责对员工的职业承载能力进行评估。

四、其他

1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。

2、增加2名专职安全员。篇二：新厂筹建ehs工作计划

新厂营建的ehs比较简单，按照阶段来：

1.规划阶段：ehs相关的审批文件，比如消防设计批复、环评、安评等三同时的报告和批复文件；

2.营建阶段：承包商安全协议，如果是总包的话就比较好办，把这个弄好，内容包含权责、罚则、ehs具体要求；个人感觉大部分的ehs工作不是很多，一般的土建总包和清楚这些，具体过程中的控制有监理公司负责；还有个注意的就是项目规模的大小和性质可能会多出来一个环境监理评估报告；建筑后期安全性方面的影响控制应该不是很多，不用考虑太多的，监理把好建筑质量的关口就可以了，但是在水电配的过程中可能要多加注意，很多当初设计院设计的东西可能和后期实际使用需求的有很多的差异，每次修改一定要有文件记录，书面的，三方或四方签字的文本文件；另外在水电施工的细节要把握好，如果公司有明确的施工作业标准的话最好，没有的话建议找人弄一个，有些问题会到工厂运行好几年才发现，那些问题想修改是非常的困难，所以大点的项目在营建的时候要有经验丰富的工程师跟进，确保质量符合要求，毕竟监理的职责和效果有一定局限。

3.验收阶段：主要是建筑的厂房和主要设施，如消防验收、环评验收、职业健康等三同时，防雷检测，不知道会不会有防白蚁的那个什么的检测，这些东西一般不用担心的 ，监理会负责给个全套的计划，确保合规性的要求，公司的经办人只要注意资料的收集。

4.其他：在厂房建玩之后有很多的装机工作和内部修改调整，涉及比较大的就是消防，根据各个地方的要求，在一些消防修改可能设计到审批的问题，具体可以和消防的厂商、所在地

消防单位进行沟通；设备装机及验收，这个一定要求验收报告，尤其是设备安全的，如果涉及到化学品，需要根据法规进行必要的安全预评价，验收评价等工作；有重大职业危害因素的也是要三同时，当然规划比较合理的话在步骤3里就会全部搞定的。然后设备开始投入使用的时候就是培训和操作保养维护文件的开展，做这些工作的时候就要开始导入ehs体系的要求和文件标准化的工作，再接下来就是常规的ehs运行管理了。

这些都是个人建议，可能因为项目所在地和企业的性质有所不同，这个大家都懂的，早期的ehs工作的话主要还是集中在文件资料收集的方面，在后面的ehs体系运行，外部审核，办理保险、房产证等这些工作中都会涉及到，如果是想不被后面的工作困扰的话或被后来人抱怨的话建议一个项目，或者阶段建个文件夹打包，文本件、数字档（扫描件等）各备一份，刻个光盘什么的。

说的比较乱，我理一下：

审批文件：项目立项审批，消防设计审批及图纸、消防验收批复和竣工图纸，环保、安全、职业健康等三同时报告资料，节能评估报告，以及在办理规划许可证、开工许可证等工作工程中的所以文件；

厂商资质：总包（土建、水电等）、消防、其他必须具备资质（例如特种设备安装等）、施工过程废弃物处理的厂商资质；

检测资料：防雷、防静电、浪涌保护，特种设备注册、检测、变电站工具检测（或合格证）、环境检测、职业危害因素检测、其他有特殊需求的检测等。篇三：ehs工作计划2009 二○○九年度hse工作计划

一、指导思想：

在hse管理体系下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化hse职责的落实，提高企业hse管理水平。

二、hse目标：

全面运行hse管理体系，确保安全环保“五个为零”，实现环保“五率”达标。

“五个为零”：即生产性死亡事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零，重大环境污染事故为零。 环保达标：外排废水综合合格率大于95％。

“五率”达标：即厂控事故率小于0.4‰；上报集团公司事故率小于0.1‰；职工全员重伤率小于0.1‰；事故直接经济损失率小于工业总产值的0.1‰；尘毒岗位点合格率大于95%。

三、工作重点：

（一）、认真落实hse职责，搞好hse“三基“管理。

1、修订hse责任制，组织hse职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。

2、继续开展hse“流动杯”竞赛活动，完善流动杯考核细则，通过量化考核落实各职能科室、车间的hse职责，以此推进事业部hse管理上台阶。3、修订完善事业部《hse考核办法》，严格落实安全一票否决制。

4、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准，根据hse工作效果，每半年进行考核兑现。

5、强化hse“三基”工作。重点加强对hse台帐资料的管理，修订《hse台帐管理规定》，规范hse台帐目录及内容格式，加大检查考核力度，定期开展台帐资料评比活动。

（二）、加强hse培训与宣传。

1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。举办监护人资格培训班、hse管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及hse管理人员的hse技能水平。

2、进一步强化承包商hse教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人员安全意识和水平。

3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交

流活动。

4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能。09年计划开展“事故反思月”、hse知识竞赛以及消气防比武等活动。

5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等，编写《环己酮事业部基本安全规定》等安全宣传手册。

（三）、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。

1、出台《直接作业票证管理规定》，理顺各种作业票证的关系，规范作业票证的办理程序。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。

2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司《承包商hse考核办法》，贯彻落实《安全生产十大禁令》，施行项目负责人安全风险联责制。

3、加大安全检查的力度，以《环己酮事业部scl表》为基准，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能科室专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。

（四）、加强关键装置要害部位安全监控，完善危险化学品管理。

1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，编制安全监控检查技术报告，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。

2、完善关键装置要害部位领导干部定点联系制度和考核细则，强化领导职责，与风险抵押承包挂钩考核。

3、严格落实公司《危险化学品安全管理规定》，加强对储运中心、质检中心、销售中心危险化学品使用、储存、运输、经营、废物处置等环节的监督管理。

4、加强对己内酯装置的安全管理及监督工作，确保管理不留死角。

（五）、全面贯彻与运行hse管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。

1、针对装置改扩建情况，5月份开展一次全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化、制度化。

3、加强对hse程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行hse程序情况。

4、搞好hse内审和管理评审，持续改进，创良好的hse业绩。

（六）、落实隐患治理项目，从硬件上确保hse年度目标的顺利实现。

1、在事业部hse风险评价的基础上，对事业部存在的重要危险因素进行年度安措项目申报，以期得到公司的重视和资金投入。

2、严格落实隐患治理项目，按“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）要求，认真组织年度隐患的治理工作。

3、对在建隐患治理项目进行重点督查，确保按计划进度完成。

4、对暂时不能整改的隐患，督促制定有效的安全防范措施或监控方案，编制事故预案并演练。

5、编制安全生产费用和隐患治理资金的管理办法，确保相关资金规范、高效使用。

（七）、狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展。

1、严格执行公司排污管理办法，坚持环保考核，力争全年排污收费控制在300万元以内。

2、开好环保装置，继续进行工艺优化，确保环保装置正常运行。

3、认真落实各部门的环保责任制，发挥环保管理网络作用，建立监控台帐，抓好环保隐患治理，为降低事业部排污费用打下良好的基础。

4、确保“三废”排放特别是明沟水排放严格受控，力争实现明沟水、污水cod合格率全面达

标。

5、搞好环保宣传教育，提高全员环保意识。

(八)、加强消防汽防管理工作。

1、按照公司《稳高压消防给水系统管理规定》严格管理稳高压消防水系统，创完好泵房。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防水系统存在的隐患要重点整治。08年将重点完善储运中心槽区泡沫系统。

2、规范消防、气防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。

3、加强日常消防、气防巡检，继续修订完善消防、气防预案和灭火方案。

（九）搞好职业卫生管理。

1、做好职工上岗前体检、定期体检、退休(离岗)职工体检。{ehs年度工作计划}.

2、按集团公司要求进行职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。

3、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒有害因素。

4、规范装置危害告知，严格落实《职业病防治法》中要求做到的各项防范措施。

（十）加强应急管理工作，提升事业部应急处置综合能力。

ehs年度工作计划篇三

EHS管理部年度工作计划

EHS管理部2012年工作计划

2012年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.

一、安全方面

1、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全年培训课时不少于24个。

2、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系提升到二级做好准备。

3、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。

4、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时投入使用。

二、环保方面

1、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完成。1107车间南侧外沟的改造。 ○

2对107车间邻硝、甲酸乙酯混合液配料罐迁移到108车间，迁移后○

对107车间西边胶体调节池、前馏分接收罐移至107室内操作。确保消防通道的畅通。

2、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。

3、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设备进行调试至合格，确保正常运行。

4、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未满桶或不合格的拒绝接收。

5、清洁生产是今年EHS管理部的工作重点，由本部门牵头，自3月份开始进行定置管理方案的推进，逐步会同相关职能部门2年内完成清洁生产的达标验收。

三、职业健康

1、做好2012年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体检资料及时归档

2、对劳保用品的配置和流程进行修订。并负责对员工的职业承载能力进行评估。{ehs年度工作计划}.

四、其他

1、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。

2、增加2名专职安全员。

ehs年度工作计划篇四

EHS年度工作总结

篇一：ehs工作总结

2008年度hse工作总结

2008年，在公司和事业部的正确领导下，认真落实各级hse职责，强化责任心，加强各层次培训力度，提高全员hse意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查考核，落实责任追究。基本实现了安全生产，较好的完成了各项任务。

1～10月份指标完成情况：

实现了重大事故“五个为零”，厂控事故率为12‰，职工全员重伤率为零，事故经济损失率小于工业总厂值的0.15‰，尘毒岗位点合格率为100％。

污水排放合格率为93%，明沟水合格率为75.1%。

现就具体工作完成情况总结如下：

一、深入开展多种形式的安全教育

1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对2名新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。

2、做好对外来施工队伍的安全教育。全年共对永兴公司、云溪建筑总公司等20支外来施工队伍共计258人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、考试合格、签订安全承诺书和安全协议、交纳安全保证金后持证进入生产装置作业。

3、日常教育制度化。安环室每月将安全学习内容下发到班组，坚持开展预案演练、消防比武、工艺练兵等多种形式的班组安全日活动，并做到活动有计划、有记录、有领导参加，安环室每月进行检查和考核。

4、组织专业安全培训。4月份组织人员参加公司清洁生产培训班；6月份应邀开办了防爆防静电知识培训班；8月份举办了一期hse管理培训班。

5、认真办好《安环简报》，通过在简报上开辟“事故案例分析”、“现场检查通报”、“班组安全活动计划”、“健康园地”等专栏，丰富了职工的知识，提高了职工发现异常处理紧急的能力，并为班组安全活动指出了重点。1～10月份共出简报22期，刊登稿件242篇。

二、落实hse责任制，强化安环管理

1、完善制度和规程，夯实安全基础。根据集团公司要求，今年3月份对全厂168个岗位的hse承诺和职责进行了修订并印发至各单位，制订了年度hse工作计划，修订并完善了hse考核办法，制定了hse“流动杯”竞赛管理办法。对各装置《安全技术规程》进行了修订。

2、加强对直接作业环节的过程管理。我部积极引用hse管理方法，对于动火、进设备、登高等直接作业，实行“一人，一点，两票”制，对直接作业环节层层把关，狠抓落实。1～10月份共开出了一级火票535张，10张进入受限空间作业票。各类作业许可证合格率达到99%。

3、积极开展专题安全活动，促进责任制的落实。我部先后开展了“百日安全无事故”、“事故反思月”以及“安全生产月”、“安全生产一百天”活动。各车间纷纷开展各种形式的活动：如各车间开展了班组安全日活动经验交流活动；综合车间积极开展职工培训，“一岗多能”劳动竞赛等。今年11月份，我部组队参加了公司举行的消防气防比武活动，取得了团体第三，两个单项第一的好成绩。通过开展形式多样的安全活动，不仅丰富了职工的安全知识，还大大提高了职工的安全技能，确保了安全生产。

4、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况抓落实，从管理上控制了违章行为。1～10月份，累计大小检查20次，查出各类问题113项，下发了52张隐患整改通知单，全部得到了整改。

5、加强设备安全管理。事业部、车间在年初签订的安全承包合同中，把设备管理纳入hse责任制考核内容之一，对压力容器、安全附件的管理加大了力度，对发生的异常现象做到信息反馈快、处理快。例如环己酮装置先后出现苯槽底部泄漏，加氢反应器列管漏等多处漏点，制氢装置出现中变锅炉漏点，2＃空分冷箱内漏均被操作工及时发现，采取措施果断，避免了

事态扩展，确保了装置的长周期运行。

6、加强环保管理，治理环保隐患，落实环保考核，提高两水合格率。

一方面事业部加强并落实环保考核，鼓励各车间采取新工艺、新手段，节水减排，从源头上堵塞环保漏洞；另一方面，针对明沟水合格率低这一难点，积极研究对策，查找原因，并督促各车间进行环保隐患整改。1～3月份，明沟水平均合格率不足35%。为此，安环室成立了攻关小组，对各装置排污点加强监控，排查不明污水，查出了装酮站门前污水井泄漏等环保隐患。经过整改，目前明沟水平均合格率达到了75.1%。1～10月份，上交排污费322.2万元，达到了全年指标330万元的97.6％。

7、消除消防、气防隐患。结合隐患项目完善了环己酮车间泡沫系统。新增加七台泡沫炮。并将原有泡沫系统移至二区槽区，增强了槽区消防力量。针对原消防水泵流量、压力偏低，不能满足应急需要情况，对四台消防水泵进行更换，大大提高了装置消防能力。

8、搞好职防工作。事业部在认真贯彻《职业病防治法》的基础上，建立了管理体系，制订了年度计划、考核细则。加强尘毒岗位监测与预防，建立健全全厂职工健康档案。配合职防所每季一次对环己酮车间、制氢车间、综合车间、空分车间进行了尘、毒、噪音监测，并张榜公布监测结果，让职工及时掌握自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100％。

9、积极开展应急预案演练，提高全员应急能力。1～10月份我部共开展事业部级应急预案演练3次，车间级应急预案演练30次，班组级演练60次。通过不断开展应急预案演练，不仅提高我部突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大提高了职工的应急处理能力。

10、积极开展隐患查改，落实安环措项目。今年3月份，事业部开展了隐患排查活动，各车间积极查找隐患，共查出各类隐患37处。其中公司级隐患7项，事业部级隐患9项，车间级隐患21项。到目前为止，已整改隐患20项。其它的已申报公司、事业部级隐患治理项目。 去年我部集团公司已批准立项的项目有3个，分别是环己酮车间主控室搬迁治理、环己酮装置泡沫系统改造以及环己酮车间加氢框架加固项目，到目前为止，环己酮车间主控室搬迁治理项目已完成；环己酮装置泡沫系统改造项目于4月30日完成并投入运行；环己酮车间加氢框架加固项目于4月份完工。今年总部批准立项两个隐患治理项目，分别是：1000立方苯槽建设，11月23日已投用；综合车间dcs隐患治理项目正在建设中，年内完成dcs控制站的安装，待新装置建设完后并入系统。

11、推行hse管理，提升安全管理水平。为搞好hse管理，落实hse目标，我部于今年7～9月份开展了全员危害识别和风险评估，各车间共形成作业活动清单316项、设备设施清单706项、环境因素清单56项，编制了jha分析表293张、scl分析表183张、fmea分析表12张、环境因素评价表56张。最后识别出14项重要危险因素。依据识别结果，我部上报了09年隐患治理项目。

三、全年事故统计：

在肯定安全形势总体稳定、环保状况持续改善的同时，我们还应清醒地看到，我们的安全环保管理工作力度还有待进一步加强，全员安全环保意识有待进一步提高，各项管理制度和措施有待进一步严格落实，全年发生了6起事业部级事故，伤2人。分别是：

2008年3月28日，装酮站杨胜禄人身伤害事故

2008年6月24日，张桂香人身伤害事故

2008年5月21日，制氢车间非计划停车事故

2008年8月11日，环己酮车间氧化工段非计划停车事故

2008年8月12日，环己酮车间精馏工序非计划停车事故

2008年8月26日，环己酮车间未遂事故。

其中，生产事故1起，占总事故的17％，同去年相比上升了17％；人身伤害事故2起，占总

事故的33％，与去年相比上升了33％。设备事故3起，占总事故的50％，同去年相比上升了17％；火灾事故0起，同去年相比下降了33％。

华阳公司发生一起事故：

2008年6月5日，操作失误导致空分车间非计划停车事故；

从以上事故可以看出：{ehs年度工作计划}.

一是职工安全意识以及危害识别能力仍需要提高。主要表现在人员安全意识淡薄，对作业的危害识别不到位。今年发生的两起工伤事故都是因为对作业的危害认识不够，人员疏忽大意，导致发生事故。

二是职工技能操作水平、素质不高以及责任心不强。制氢车间“5.21”非计划停车事故就是因为操作人员操作技能不过硬，操作过急，在并加氢系统的时候阀门开度过大，使转化炉干气流量、压力下降，导致ti205a超温烧坏装置停车。再如华阳公司“6.5”操作事故，电工对空分2＃空压机操作面板不熟悉，培训不到位，错误按动卸载键，导致装置停车。在这两起生产事故中，还暴露出车间对职工技能培训不足，并且对装置上一些新增的关键操作危害识别不够，没有有针对性地制定操作规程，职工的经验和临场应变能力不强，最终导致事故发生。

三是长周期生产过程中暴露的设备问题越来越多。由于工艺条件恶劣，设备老化严重，导致设备故障较多。中变锅炉泄漏、氧化系统漏点、10＃空压机振动超标等问题，严重威胁安全生产。再者我们在设备管理上还有缺陷，特别是电气和仪表管理方面，存在着较多问题。今年环己酮车间“8.11”“8.12”事故，一个是由于调节阀的阀门定位器电缆短路，调节阀失电后由于自保全开（气闭阀）导致分解釜失压，液位超高，最终导致氧化停车。一个是仪表风管接头断裂，导致精馏停车。说明对现场设备和仪表的日常巡检和维护不到位，未能提前发现并处理故障。发现问题后，应对措施不细致，危害评估不够，未能采取及时有效的措施进行处理，最终导致事故发生。

四是直接作业票证的执行上存在问题。比如“8.26”未遂事故，在办理停电票和一般作业票时，办票顺序出现问题，泵的电未停，钳工就开始检修了，结果在施工时，泵突然运转，幸好没有伤到人。我们以往强调的是直接作业票证有没有办理，而没有关注不同票证的办理顺序。这一点应该引起我们注意。在直接作业票证的执行上要出台相关的管理制度。

五是hse体系与日常安全管理工作没有很好地结合。主要表现在危害识别和风险评估应用执行不严格，不够深入。危害识别与各项作业没有紧密联系。特别是装置上新增的危险操作，危害识别不够，应急措施以及技术培训没有及时跟上。

四、问题和困难

1、众所周知，“马路工厂”问题依然严重，这也是我部实现安全生产的最大威胁。

2、由于来水水源复杂，历史遗留问题等原因，明沟水质的管理仍然存在较大难度。篇二：2013年度ehs管理工作总结

2013年度ehs管理工作总结

2013年的时间列车已经远离,我们又迎来了2014这个新的站台, 2013年这个极不平凡的一年,可能让我们每一个人都难以忘记,不管是外面的大世界,还是我们公司内部的每一位同事也都不同程度经历了各种形式的严峻考验,尽管如此,我们在各级领导的带领下,还是很顺利地地一路走过,在岁末年初这个特别时刻,本人就本年度内的本职工作作一个年度回顾,在此基础上同时探索新的工作思路,力争在新的一年里让安全管理工作能够有新的突破,更上一个台阶.

具体从以下几个大项作出总结:

一、 消防安全方面

1. 积极组织大型突发事故疏散演习,培养员工应急反应能力.

我公司是区一家劳动密集型企业,为了进一步提高员工的应急反应能力,让员工在突发情况下能够安全快速疏散,提高广大员工的应急技能,2013年年度我们先后联合消防中队、消防武警、消防站共同实施了三次厂区级别的应急疏散演习,演习情节全面,全程均有相关职能单位参与,做到高强度仿真模拟演习,让人犹如身临其境,壮观的场面,高难度的仿真,让广大员工开阔了视野,培养了员工的胆量,丰富了员工的应急知识,提高了广大员工的逃生技能,进一步加大了消防安全的宣传力度.

2. 及时更换失效之灭火器材

为了保障公司的应急能力,我们对一些破旧、失效的应急设施、器材进行了更新.以保证当突发事件发生时,与此同时,对各单位日常失效之消防器材及时给予更换,有效的保证消防硬件的正常运行,保障突发事故时能够随时取用有效之消防器材.

3. 聘请消防维保公司,进行专业维保.

为了做好火灾的预防工作,防患于未然,我们于2013年聘请了具有有资质的消防维保公司,该公司定期对我公司所有消防设施进行定期维保,及时维护破损、老化之消防管道、发电机组等,为进一步作好消防安全打下了坚实的基础.

4. 积极日常楼面消防疏散演习.

为了提高广大员工的消防安全意识,加大消防安全宣传力度,提高员工在紧急情况下的应急逃生能力,我们依照年初统一制订之演习计划,积极组织各单位实施了文件面消防疏散学习.加强对员工的日常消防应急技能培养,做到平时训练有素,关键时刻无人员伤亡.

5. 加强防火检查,落实防火措施

为了做好消防安全工作,使公司的消防安全工作更加完善,我们借鉴龙岗消防大队的消防工作运作模式,对我公司的消防安全工作的日常检查进行了一系列改善,并取得了良好效果.

二、 化学品安全管理

1. 化学品工作间的通风改善

由于我公司属于鞋类加工企业,因此在工艺流程中有合使用到很多种化学品,而这些化学品内也含有不同程度的有毒害成份,而且所使用的化学品多数都具有易燃、易爆、易挥发的特性.因此,为了保证工作场所的环境质量,公司在车间安装了大功率的负压扇,搞高了与室外空气的对流速度,有效搞高了工作场所的环境质量,从而有效地保障员工的身体健康.

2. 在台印车间增设擦洗间

台版印刷车间是用到化学品种类最多的场所,而且刺激性气味比较浓,为了保防操作员的身体健康,公司于2013年度在各厂台版印刷车间设置了网板擦洗间,并安装了局部抽风系统,有效的改善了台版印刷车间的空气质量.

3. 化学品工作间配置防漏槽

为了加强对化学品的安全管理,防止意外的发生,公司为各厂调墨房增设了防漏槽,并在各 工作车间配置了化学品储存柜.控制了各车间化学品的储存量,从而使化学品的管理更加趋于规范化.

4. 设计制作简化版msds

为了加强广大化学品操作员对化学品危害的认识,提高作业员的自我防护意识,公司设计制作了简化版msds,张贴于各化学品工作站及化学品容器上,利于员工了解所使用化学品所含的化学成份,从而更好地保护自己.

5. 在新建胶水仓库设置烟感系统

化学品仓库是公司的重点防火管理对象,也是易发生重大事故的部位.为了加强对化学品的安全管理,防止意外事件的发生,公司于2013年度在新建化学品仓库,进一步增设烟感报警器、自动报警系统及相应的消防应急设施及化学品事故应急设施,从而使化学品仓库的安全管理更加规范.6. 水性胶的推广

公司为了加强对员工的保护,从2013年度开始,已较大程度试行水性胶,一则可以减少工作场所的职业危害因素,二则也可以有效降低事故的发生率.

7. 配置化学品专用柜

为了加强对化学品的安全管理,防止在化学品的使用及储存过程中发生泄漏、火灾等意外事件发生.因此,我们在2013年度为各生产车间配置了化学品专用储存柜.

三、 安全知识技能培训

1. 积极学习新消防法,依法落实消防安全工作.

2013年5月1日以来,全国人代会通过了新的消防法,我们在副理的带领下积极参与新的消防法的学习,并先后组织全厂课级以上干部参加了新消防法安全工作会议,在学习后并同各单位签订消防安全责任状,进一步明确责任,落实工作,切实贯彻了:”预防为主,防消结合”之消防工作方针.

2. 邀请区消防中队对我公司义务消防队员进行消防装备使用培训

为了提高公司义务消防队的消防战斗技能和应急能力,公司于2013年度5月份,邀请区消防中队之专业人员对我公司的义务消防队员进行消防装备使用等实战技术,使我公司义务消防队员的应急战斗能力有了很大提高。

3. 组织全厂组长级干部实施<<健康安全知识培训>>

为了提高基层管理干部的安全知识水平和管理水平，我们在2013年7~9月份，制定了相关教材，对全厂所有组长级管理干部进行一次专门性培训，培训内容主要包含：消防安全，化学品安全，用电设备安全及职业健康与防护等知识。

通过培训，使公司各基层管理干部认识到安全管理的重要性，从根本改变一些不正确的认识，在对所辖区域的员工进行经常性教育。使大家更清楚，更全面，更透彻地了解，掌握安全知识技能，学会保护自己，保护别人。

4. 组织全厂特殊岗位作业员分别实施专门培训

特殊岗位，也就是相对其它工作岗位来说，具有易发生伤害事件的特性，人员需经过一定的专业知识技能培训才能上岗的工作要求。因此，此类人群也是我们需要特别关注的对象。但要保障其在工作岗位上的安全操作，无伤害事件发生，更重要的是需要操作者本人具有精湛的操作技术和较强的安人意识，才能从更好地保障安全生产。于是，为了提高特殊岗位员工的安全意识，达到警钟常鸣的效果，我们于2013年第三季度，根据各岗位特点的不同制定了相应的培训教材，对全厂各特殊岗位的员工进行了专门培训，考核。通过培训，使各特殊岗位员工的安全认知又得到进一步的提高。

5. 组织全厂安全自检员实施安全知识培训

为了全面保障公司的安全生产，我们于2013年度专门组织各单位的安全自检员实施了自检方法技巧培训，并针对以往的自检工作进行了总结，扬长避短，强化了自检的责任。为了搞高自检员自身的安全知识水平，重点讲解了安全检查工作涉及到的各项内容，以及如何识别，处理危险源的方法。

6. 组织全厂搬迁知识专项培训

2013年公司内部作了大幅度整合,2013年8月份以来原三厂整合到二厂,原二厂部份楼面搬迁到一厂,环安课提前作了布署,制订了专门的教育训练,对将350名干部进行了搬迁安全知识培训,及时科学地给相关单位干部及员工作了教育,有效地提高了搬迁效率,据调查了解,全厂搬迁期间无一人发生工伤,从而最大程度地发挥了培训的作用.

7. 邀请专业人士对电工进行培训

为了进一步增强电工安全作业意识,提高电工岗位作业技能,我们专程邀请了专业学校的专业人士对我公司电工、机修等人员进行了专项培训,进一步提高这部份人员的安全作业素质,为保障安全用电提供了有力保障.