经典语录大全 点击: 2013-06-01
B2C电子商务网站创业计划书策划方案
B2C电子商务网站项目
商业计划书
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申报单位:×××××××××××
地 址:××
邮政编码:×××
联 系 人:×××××
联系电话:×××××××××××
申报日期:×××××
目录
1.公司介绍------------------------------------------------------------------------------------------------2
1.1概述-----------------------------------------------------------------------------------------------------2
1.2业务描述-----------------------------------------------------------------------------------------------2
1.3商业目标-----------------------------------------------------------------------------------------------2
1.4公司的理念--------------------------------------------------------------------------------------------2
1.5公司的特色--------------------------------------------------------------------------------------------2
2.市场分析------------------------------------------------------------------------------------------------2
3.商业模式------------------------------------------------------------------------------------------------3
3.1公司内部运营模式-----------------------------------------------------------------------------------3
3.2营销模式-----------------------------------------------------------------------------------------------3
3.3盈利模式-----------------------------------------------------------------------------------------------4
3.4资金的支出--------------------------------------------------------------------------------------------4
3.5设计方案来源-----------------------------------------------------------------------------------------4
4.商业计划------------------------------------------------------------------------------------------------5
4.1前五年计划--------------------------------------------------------------------------------------------5
4.2五年后的计划-----------------------------------------------------------------------------------------5
5.SWOT分析-------------------------------------------------------------------------------------------6
6.资金需求------------------------------------------------------------------------------------------------6
7.财务发展指标----------------------------------------------------------------------------------------6
8.结论--------------------------------------------------------------------------------------------------------6
1.公司介绍
1.1概述
公司的的性质是一家B2C电子商务网站。主要的是向市场消费者销售具有自主创意设计的小型生活用品,如文具、茶杯、各种生活用品上的美化贴纸等等。公司的产品分为两大类:一类是空白实物,例如空白的笔袋、空白的茶杯等;另一类则是具有创意性的精美图画。客户可以根据自己的喜好搭配空白实物与精美图画。但是,公司的业务并不仅仅是向大众销售成品,它的特殊性在于,它同时向大众收购具有创意的设计,开创“网络在线设计师”理念,征集好的创意和设计,同时评选部分网络设计高手为本网站的特殊网络设计师,可以享受一定的分红。详细的介绍将在后文中展开。
1.2业务描述
公司的业务分为以下几个方面:1.由自己公司的团队中的设计小组设计出来的产品,通过指定的厂家制作出来之后,在网站上在线销售;2.客户如果希望自己设计的图案印在已有的空白实物上,也可以自行上传图片,经过公司的审核后,印制成产品,再销售给客户;
3.公司除了有自己的固定的设计团队之外,同时需要向大众收购设计理念(包括对空白实物与精美图案的设计理念),具体如何向大众收购,将在后文中展开。
1.3商业目标
由于是大学生创业,初期首先考虑在浙江大学内组建经营团队,包括领导小组、网络运行小组、设计小组、销售小组等,创立自己的品牌。同时初步创建具有公司特色的网站,并起草商业计划书,寻求赞助和投资人,从而得到启动资金。2-3年后网站经营趋于稳定,在杭州范围内已经有一定的影响力,有固定的几家合作厂商,管理和工作团队人数扩大,流动资金稳定增加,网上客户数量增加,开始准备接较大的订单,产品开始印上自己公司的标志,无论是自己的设计团队设计的产品还是由公司的网络设计师设计的产品都必须印上公司的标志。4-5年后,网站已经具备一定的规模,在浙江乃至全国范围内有一定的影响力,店面开始实体化,在杭州,上海等江浙沪地区开设数家实体店,同时,开始组建自己公司的物流团队,在江浙沪地区已经可以实现自己的物流。7年内,将整个公司推向全国,在全国各大城市开设实体店,物流可达全国范围。
1.4公司的理念
打造国内首家集创新设计与收集创新设计与一体,销售创新产品与收购创新设计并存的大型B2C网站。在保证质量的基础上,发挥公司设计者与网络设计者的才能,做出最时尚、最独特、最高品质的生活用品。
1.5公司的特色
公司期初是由大学生联合创立,具有一定的特色,与传统的B2C网站不同,我们的网站除了销售自己的产品之外,还与顾客互动,顾客可以参与到公司的设计行列中,可以将自己设计的产品在我们的网站上实现。“网络在线设计师”是我公司的创意特色。
2.市场分析
第一,众所周知,现在老百姓特别是年轻人想要购买具有创意的甚至是创意非常独特的
生活用品比较难,即便有这样的产品存在在市场上但也不全,现在做的比较好的商家有启路文具店、晨光文具店、无印良品等,但是他们都是仅限于实体店,而且产品数量和创意数量有限。另外,在淘宝网上确实有几家比较有创意的店铺,也有一些店铺可以按照顾客的要求印制一些小型的生活用品,但是一方面这些店铺的产品数量、范围、创意都比较有限,特别是质量比较不放心,而且有的店家对于顾客自己的创意只接受大批量订货。目前在国内还没有类似的网站,已有的网站有类似于DIY手工制作网站等,但是手工制作类型的产品,虽然很有创意并且质量很好,但是产品制作过程太长,专业人士太少,不如本公司与工厂对接来的节省时间和资源。
第二,随着人民生活水平的提高,人们对于生活用品的独特性也是越来越讲究,就比如年轻人喜欢挑选一些创意独特的生活用品,比如非常新奇的笔袋、书包,独一无二的电脑贴纸,新潮的手机外壳,对于其他生活用品比如家里的杯子、餐具的外观也是要求越来越高,特别是对于独特性的要求越来越高。而市场上想要买到称心的产品,比较难,想要将自己的设计制作成产品更加难,而本公司网站就是满足了这方面的市场需求。
第三,现在的大学甚至是中学生有许多美术爱好者,他们平时有许多独特的绘画作品,但是很多作品都被埋没了,没有得到合理的利用,本公司本身将在大学范围内寻找美术人才合伙经营,同时,在广大市场中寻找设计达人,通过评比筛选,找到一批网络设计师,他们设计的产品将生产成为实物,与公司自行设计的产品一同销售,由网络设计师设计的产品每销售一件,设计师都可以从中提成,从而吸引更多的设计达人加入网站,这样对于许多被埋没的优秀的设计进行了合理的利用。
所以本公司网站的设计理念还是有市场前景的。
3.商业模式
3.1公司内部运营模式------核心能力
一个好的公司需要一个好的领导团队,公司团队分为领导小组、设计小组、网络小组、销售小组、物流小组、人力资源小组、公关小组、后勤小组、广告小组等。等公司规模增大一些之后,小组可变身成为部门,每个部门有足够的人数,有部门领导者,全局决策由领导部门与各部门领导人决定,共同维护公司的运作。
设计部门:负责设计主流生活用品的形状设计、外观设计;
网络部门:负责建立网站,维护网站,更新网站,网络安全维护;
销售部门:负责销售工作,提出合理的销售计划、销售方案,并执行;
财务部门:负责会计核算审计。
物流部门:负责与现有的物流公司对接合作,以及在公司成立自己的物流之后的运行工作;
人力资源小部门:负责选拔优秀人才,以及培训工作;
公关部门:负责与合作厂家交流,以及寻找赞助商;
广告部:负责自己公司的广告设计和宣传,以及合作公司和厂家的宣传;
法律咨询部:负责密切关注公司运行当中遇到的一切法律问题;
后勤部:后勤工作。
3.2营销模式
公司的营销方式当然主要是网络营销,同时在特定的节日或者时间进行实地传统宣传促销,联合运作。
从传统的市场营销4P理论来看,公司的Product----产品由自主设计以及发动网络设计达人共同设计两者相互结合的方式,主要是以当下时尚潮流为理念设计制作产品。产品的制作由公司选择的具有良好口碑的专业生产厂家生产。Price----价格,产品的价格我们将参考市场上现有的一些生产同类产品的商家的价格,例如实体店启路文具店、晨光文具店,以及网络上的一些创意学习生活用品店中的价格,再通过公司对产品外观和质量的评估,综合定价,价格将会与现在市场上的实体店中的高质量产品价格相似。Place----渠道,在公司创立初期,顾客在网上预订产品并付款之后,将由公司指定的物流公司负责派送产品,等公司具有一定规模之后,有了自己的物流部门,则由公司自己的物流部门派送产品到顾客手上。Promotion----促销,促销当然是以网络促销为主,根据不同时期,不同市场条件,制定促销方案,在网络上进行适当的促销。
而仅依靠4P理论支撑还不够,结合市场营销4C理论(Consumer,Cost,Convenience,Communication),我们将更加注重消费者在经营中的作用,在销售的同时,注重消费者消费之后的反馈,制定评价机制,同时对消费者在购买公司产品时所愿意支付的成本价格做市场调查,以便更加合理地定价,同时,公司将定期在网上以及以其他方式发放问卷,询问公司的产品理念在市场中的可行性,以及对于价格的要求。
3.3盈利模式
公司的盈利主要来源于:1.产品的在线销售;2.广告赞助收入;3.品牌赞助收入。产品销售就不多说了。
广告:现在大多数商业网站都会有广告,广告的收入是公司资本、和收入的来源之一,公司将选择部分与公司产业相关的商家,合作进行广告赞助。同时公司将为公司产品的合作厂商进行广告宣传。
品牌赞助:公司除了销售自己的商品之外,同时寻找相关产品的品牌商家赞助,具体可以在销售我们自己的商品的同时,配套赠送一些品牌的附赠品。
当然销售方面仅仅依靠单一的销售是不够的,为了吸引更多的客户,网站将推出会员制,并且根据购买的数量分为不同的等级,不同的等级将会有不同的优惠,购买的越多,优惠越多。
同时,由于有商品库存的可能性,网站将会定期对一些已经过时的产品进行降价促销活动,或者与新产品捆绑销售,具体方式还可能会有很多,也就是尽可能减少不必要的损失,从而也就增加了公司的利益。
3.4资金的支出
公司的资金支出主要来自于1.办公场地的租借费;2.办公用品的购买;3.员工的工资; 4.举办活动的费用等。
3.5设计方案来源
本公司的核心是创意设计,所以设计是公司最重要的主干,选拔公司核心设计成员当然
电子商务平台计划书
电子商务平台计划书
一、项目背景
1、产业发展背景
电子商务作为一种新型的商业运作模式,是当代信息社会中网络技术、电子技术和数据处理技术在商贸领域中综合应用的产物,是国民经济和社会信息化的重要组成部分。全球电子商务交易规模以50%左右的速度增长。2011年全球电子商务市场总规模将达到6800亿美元,同比增长18.9%;2013年这一数字将达到9630亿美元。据Forrester测算美国的网上零售额将从2005年的1720亿美元增加到2010年的3290亿美元,保持平均每年14%的稳定增长率。电子商务已占据美国零售总额的13%。而根据《2011年度中国电子商务市场数据监测报告》显示,截止到2011年12月,中国电子商务市场交易额达6万亿元,同比增长33%,其中B2B电子商务交易额达到4.9万亿,同比增长29%;网络零售市场交易规模突破8000亿大关达到8019亿元,同比增长56%。未来几年我国电子商务服务产业将迎来其发展的“黄金年代”。
健康产业被国际经济学界确定为引发全球财富“第五波”的明星产业,在按国际标准划分的15类国际化产业中,健康产业是世界贸易增长最快的五个行业之一,是一个市场需求快速增长、技术密集程度高、投入多、效益好、风险大的国际性产业。健康产业与电子商务两大看涨行业的结合,其本身就具有极大的市场潜力,将加速新型业态模式和健康服务经济的兴起。目前全球股票市值中,与医药健康产业相关的股票市值约占总市值的13%左右,特别是在发达国家,医药健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力。
相关数据显示,美国目前网上药店数量有1000余家,销售规模1700亿美元,约占药品零售市场的30%。2011年3月,全球最大连锁药店Walgreen以4.09亿美元收购Drugstore.com,掌管由Drugstore拥有和经营的所有网站、分支机构、客户服务中心及分销中心业务,借助Drugstore旗下网站改善其多渠道产品线以及客户体验。2011年6月,全球最大运动营养品牌美瑞克斯(MetRX)中国市场电子商务网站正式上线,旨在通过新兴的电子商务渠道上打造一个覆盖全中国
的线上市场,满足消费者网上购物的需求。此前,作为全球最专业功能食品生产商和销售商,美瑞克斯在传统线下渠道已经布局数百家零售点,主要布局在京、沪、深一线城市。
2、国内保健品电子商务现状
2011年我国网络购物市场交易规模延续2010年高速增长的态势,并且网络购物用户规模稳步增长,进一步带动网购市场快速发展,2011年网络购物市场交易规模达7735.6亿元,占到社会消费品零售总额的4.3%;预计2012年将突破10000亿元。
根据2011年医药电商年会公布的数据显示,2011年医药B2C的规模为4亿元,目前已有5家销售额超过5000万元的网上药店,预计2012年市场规模将增长为15亿,届时将会有4-5家网上药店的年销售额过亿。网上药店或许将成为垂直电子商务发展的一个潮流,甚至会在未来引领中国第三波垂直电子商务发展。
从最早转型的全国性品牌益生康健,到区域品牌如禾健、家家乐购、康陆网,纷纷利用庞大的数据库营销、呼叫中心、媒体分账模式相结合而快速发展,再到淘宝商城医药馆尝试拓展药品展示平台模式。至2010年国内医药保健品电子商务网站已有200多家,按运营模式可分成以下几类:
二、项目内容
1、项目定位
本项目建设的目标定位主要为四个方面:产品推广、品牌建设、知识营销、健康管理服务。以树立高端健康产品品牌、引导健康理念、加强知识管理、提高增值服务为宗旨;以健康管理服务为核心,丰富、放大健康产品的内涵和外延,为目标客户提供专业化的健康管理解决方案;利用数据化分析及管理系统,打造以个性化营销、会员制管理和定制化服务为特征的高端健康产品及服务类电子商务平台。
2、项目内容
本项目除了提供一般性的B2C网站的产品在线销售、配送服务外,还要将以下服务内容进行深入与增强:
品牌推广:项目产品定位于国际中高端健康产品品牌的引介,着力打造与未来健康消费理念相匹配的高端健康产品B2C销售模式。
知识营销:以线上业务为支撑,丰富、放大健康产品的内涵和外延,形成集产品销售、知识营销、学术宣传、培训教育、咨询服务为一体的健康管理解决方案系统。
客户服务:引入国际优良服务标准,提升客户的在线体验,拓展以个性化健康管理、咨询服务、调理康复和保障促进等为主的健康管理服务领域。
三、项目开发模式
本项目采用订单式的商业开发模式,开发主体按照战略合作商(产品供应商、信息集成商、网络运营商、资金提供商)的意愿,对尚未成型的电子商务平台(包括电子商务的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等)进行有效规划,从而通过前期招商来预估项目整体的业态结构和品牌布局,即“先定位招商,后投资建设”,实现项目开发与商业运营的无缝对接。
1、共同设计
开发主体与合作商共同设计平台定位:集产品销售、品牌推介、知识营销、健康资讯、服务咨询为一体的高端健康产品及服务平台;企业依托此平台开展营销推广活动,通过为客户提供基于个人健康信息管理的健康产品配置和健康需求
解决方案而获取产品销售收入及综合性服务盈利。
2、技术对接
根据平台定位进行规划设计,根据产品供应商、信息集成商、网络运营商的意见和不同要求,进行技术对接,修改完善平台设计方案,使之能够与企业CRM、物流、ERP等系统建立良好的数据/应用集成接口,确保信息流、物质流、资金流的有序、关联、高效流动,使平台具备可配置性、扩展性、兼容性和持续升级能力。
3、利润分成
对合作商的品牌规模、产品属性及质量、供货周期、信用担保等指标进行综合考评后,开发主体与合作商以保底利润加分成的模式约定双方的利润分成比例。
4、投资建设
合作模式、利润分成确认后,开发主体与合作商签订合约,合作商缴纳一部分保证金,开发主体按照合作商的商业规模、产品特点、功能划分、经营需求等具体要求组织实施平台搭建。
要实现电子商务平台的订单式开发模式,需要两个条件,一是本项目必须具有一定的规模,其资金储备、管理能力等必须满足订单式开发模式要求,才能有足够的实力吸引品牌商家加盟并保证后期的良好运营;二是必须依托并放大开发主体所拥有的大量品牌客户资源和渠道优势。
四、项目盈利模式
打造以定制化服务、数据库营销为核心的综合盈利模式。
1、产品销售收入:采用购物车订单模式,通过B2C网站实现健康产品的在线(线下交易)销售获取交易佣金分红。
2、增值服务收入:为目标客户提供专业化的健康知识、培训教育和咨询服务,设计并提供定制化的与健康产品相匹配的健康管理解决方案,获取产品增值服务的溢价收入。
3、合作企业服务收入:基于产品销售覆盖网络和客户群,向产品供应商等合作企业提供长期合作维护服务,包括企业宣传、广告支持、营销推广、用户需
求调查、满意度调查等多项服务,获取综合服务收入。
4、数据库营销收入:借助数据化分析及管理系统,采集并储备各类客户资源,形成有价值的客户信息数据库,为制订其它盈利性营销策略提供依据,获取相关收入。
五、平台构架及功能设置
1、产品发布及管理系统:产品分类(按照品种、品牌、适应症等),产品(含图片)介绍、产品发布及上架下架管理、用户评论、模糊查询等基本功能;{b2c电子商务网站策划书}.
2、订单管理系统:处理订单,如发货、退货等;
3、进销存管理系统:库存、商品剩余数统计、销量排名统计等;
4、会员管理系统:会员注册、登陆及自主管理;对意向客户、多次购买客户、VIP客户、注册会员等的归类、管理;
5、客户服务系统:合作企业宣传、广告支持、营销推广、用户需求调查、满意度调查等;
6、内容管理系统:发布健康资讯、信息公告等;
7、购物管理系统:购物车模式;
8、支付系统:提交订单时可选在线支付方式;
9、数据库管理系统:会员信息采集及动态更新、消费行为分析、客户关系维护等。
六、项目实施计划
1、实施阶段
第一阶段:搭建B2C购物平台并带以单品推介专题,以**品牌作为重点推荐产品。
第二阶段:汇集健康产品知识、学术宣传、培训教育、咨询服务,传递健康资讯,展现健康生活潮流,形成健康产品知识型营销平台。资讯内容建设有利于网站被百度等搜索引擎收录,是低成本推广的主要方法。
第三阶段:由单品向多品、系列产品线转变,实现由单品销售到产品线销售平台的转变,完善界面、商品描述等内容及定制服务、客户信息采集等管理功能。
电子商务项目计划书
电子商务项目计划书
一、概述:
随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存 和发展的主要环节。传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。 本项目即是着眼于市场未来发展趋势,以互联网为基础,以商务网站为服务平台,以企业客户为服务对象,以电子商务形式进行的区域性企业间商业活动的优质项目。如今电子商务魅力日渐显露,网上购物对于有电脑的家庭或对网络有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出门就能购买到自己需要东西的想法,特别是工作压力大、社会活动频繁的人们,都不想花时间去逛街购物,既累人又麻烦。 随着人们生活水平的提高,鞋子不仅是御寒工具,还成为爱美人士追求时尚的装饰品。现代的人们不仅把鞋子当作代步工具,还追求鞋子款式的新潮时常,舒适耐用。为此在网上开通一售鞋渠道是很好的发展方向,让客户足不出门也能快速方便地购买到称心如意的鞋子。
二、项目可行性分析:
1、电子商务的优势和特点
电子商务是因特网爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向。因特网本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。以互联网为依托的“电子”技术平台为传统商务活动提供了一个无比宽阔的发展空间,其突出的优越性是传统媒介手段根本无法比拟的。
2、电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。 互联网使的传统的空间概念发生变化,出现了有别于实际地理空间的虚拟空间或者虚拟社会.处于世界任何角落的个人、公司或机构,可以通过互联网紧密地联系在一起,以达到信息共享,资源共享,智力共享等。
3、电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个企业经济运行的方式。
4、电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为企业创造了更多的贸易机会。互联网跨越国界,穿越时空,无论你身处何地,无论白天与黑夜,只要您利用浏览器轻点鼠标,你就可以随心所欲地登录任何国家、地域的网站,与你想交流的人面对面的直接沟通。
5、电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场,使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。
五、电子商务一方面破除了时空的壁垒,另一方面又提供了丰富的信息资源,为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到社会的经济布局和结构。21世纪是信息社会,信息就是财富,而信息传递速度的快慢对于商家而言可说是生死攸关。互联网以其传递信息速度的快捷而倍受商家青睐,可以说,北半球刚刚发生的事情,南半球的人们便可在十几分钟、分钟甚至短时间内通过上网获知。互联网使整个地球变成了一个地球村。
6、互动性:通过互联网、商家之间可以直接交流、谈判、签合同,消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站,而企业或者商家则要根据消费者的反馈及时调查产品种类及服务品质,做到良性互动。
综合以上优势,电子商务作为一种新的商业模式于20世纪最后的十年出现在人们面前.和传统的交易方式相比,电子商务有很多优越之处,如它可以突破地域和时间限制,使处于不同地区的人们自由地传递信息,互通有无,开展贸易。它的快捷、自由、迅速和交换的低成本为人们所乐道,真是何乐而不为呢?
三、项目执行计划
1、项目执行(SOWT)分析
S(优势):
a、公司领导对该项目坚定不移的支持和投入
b、成熟B2C平台现有的优质网购客户群
c、制造商有着货源稳定,反应速度快的优势
O(劣势)
a、 成熟B2C平台上架产品数以万计,在没有大量积累认识度的情况下销量难以增大 b、 企业的组织架构和人员还不能适应电子商务的变化和规则
c、 产品现有的价格体系不能适应电子商务的需要
W(机会)
a、 主动寻找具有市场代表性的B2C平台圈地铺货,完善产品销售市场。利用现有成熟平
台进行产品先期曝光,后期广告促销影响网购人群的购买行为以提高产品销量
b、 由于各类销售平台数量猛增,平台之间的竞争不断加大。合作以后积极配合可以得到平
台的大力支持,可以使产品的销量和认知度大幅度增加
c、 网购人群以每年几何数字的增长,购买人群年龄的相距也在不断的加大
T(挑战)
a、 在成功合作以后需要适当的网络广告投入才能促进产品销量的持续增长
b、 在和B2C平台方面处理好客情关系,积极支持和参与商城活动
c、 企业各部门之间的配合达到默契程度才能在应对突发事件时不发生混乱局面
2、店铺建设
A、店铺装潢
a、统一鲜明的风格
b、产品陈列主次分明层次分明
c、类目分别的清晰度
d、店铺公告的设置
B、店铺推广
a、做好站内推广,尤其做好直通车推广
b、先期做好站外的免费推广,后期有序的投入付费推广
C、产品细节完善
a、产品名称的及时优化
b、产品描述及图片的完善与优化
c、品牌介绍
D、产品定价
a、做好竞品价格调查,制定相应的价格体系
b、了解各平台的收费及促销政策,作为制定价格的依据
3、渠道合作管理{b2c电子商务网站策划书}.
现有各类平台分析{b2c电子商务网站策划书}.
淘宝:目前国内最大的综合类卖场,拥有着2亿多的用户。在过去几年几乎以年增长100%的速度增长,淘宝每天有700万的独立访问者,日浏览量已突破1.8亿,市场之大难以想象。但今年来淘宝在进入机制和推广费用不断增高的情况下,使很多在做和想进入的商家倍感压力。
京东商城:中国B2C市场较大的3C网购平台,2010年的销售额已达102亿。近两年京东已将目标发展百货类上,现已有入驻商家达1200多家,进驻商家的销售业绩都还不错。京东商城有着自主的物流系统,以提高网购顾客的满意度。
拉手网:在近两年的拼搏后拉手目前是国内最大的团购类网站。衣食住行皆可团的今天拉手正在慢慢改变网购人群的消费习惯。2011年12月以销售额3亿位居团购类网站第一名。
好乐买:国内垂直鞋类B2C电子商务网站,2011年销售额已突破2亿元。就单品而言,好乐买是中国目前较大的销售鞋类的电子商务网站。也是继凡客、京东之后第三个将建自有物流的电子商务网站。
以上几家电子商务网站是目前国内比较有代表性的网站,可在适当时机与之合作。可先在淘宝旗舰店内做好店铺装修、宝贝描述及图片优化、产品价格定位、人员到岗及培训、整合淘宝内分销渠道、在各部门之间配合默契度之后再与其他销售平台进行合作。淘宝内分销存在的好处是可让产品在短时期内提高认知度,销量增加。弊端是分销商和公司的配合度难以达成一致,不容易控制。
4、售后服务
A、建立客户档案
建立买家档案可以有效的掌握销售情况,为以后的新品上市做促销及拉住回头客提供方便。由于现在的网购消费者大多都已养成一种习惯没活动不买,所以就更加凸显了建立档案的必要性。也可定期发放一些促销信息,提高回头率增加销量
B、信誉评价管理
信誉评价对于在网络销售中至关重要,有可能一次差评就能毁掉一种产品,最起码会影响该种产品的销量甚至影响整个店铺的销量。客人在正常的购买行为中不会有很大的感动,只有在出现问题能够得到及时解决才会有点感动。尤其产品是在淘宝网上销售的,对于信誉评价比在别的销售平台更重要。有的销售平台当好评降到90%以下时是可以通过后台来修改数据的但淘宝是不行的,需专人打理信誉评价。
5、人事架构及后期培训
A、项目先期运转时需要以下人员:
a、 客服2名,主要负责接待来访顾客,回答顾客提问及销售产品。先期不忙时可兼职售后
客服处理售后问题。后期需设立专职售后客服
b、 店长1名,主要负责店铺的日常运营,提报相关促销活动和准备工作,培训新进员工,
整理当月销售数据
c、 美工1名,主要负责店铺装修及宝贝描述和图片的工作,后期需增加针对淘宝以外平台
的相关工作
d、 推广1名,主要负责站内推广,后期需增加人员做站外推广及数据分析
e、 渠道专员1名,主要负责分销商管理,后期与其他平台合作以后需增加渠道专员 f、 仓库打包员2名,主要负责货物打包及退货清点,可由现有仓库人员负责
g、 运营总监1名,主要负责整个部门运行,拓展渠道,与其他部门联系配合,做好长期规
划实现销售目标
B、人员培训
a、先期进行岗位培训,熟知公司的各项规章制度
b、职业培训主要是在淘宝讲座和看资料碟片
c、后期可邀请相关岗位的专家授课和参加职业培训
d、组织员工去同行公司参观学习
6、成本投入
人员工资:
客服:1200-1500元/月
店长:1500-1800元/月
美工:2000-3000元/月
推广:1800-2500元/月
渠道专员:1200-1500/月
运营:4000-6000/月
销售提成另计
办公电脑:6台,3000-3500元/台
办公桌椅,资料柜等 1500元
打印复印一体机:1台,2000元/台
其他办公用品:1000元
办公场地租赁费:500元/月 小计:前期投入约34700元/月
7销售目标
2012年销售目标100万元/年 2013年销售目标300万元/年 2014年销售目标500万元/年
电子商务网站策划书
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目 录
一、市场分析 ............................................ 0
二、网站定位 ............................................ 1
三、网站的目的 .......................................... 1
四、网站技术及解决方案 ................................... 2
1、系统负载考虑 ........................................ 2
⑴点击率分析 .......................................... 2
⑵交易分析 ............................................ 2
⑶流量分析 ........................................ 2
⑷综合分析 ....................................... 3
⑸解决方案 ........................................ 3
2、系统安全考虑 ........................................ 3
⑴综述 ................................................ 3
⑵WEB安全 ............................................ 4
⑶数据库安全 .......................................... 4
五、网站的内容规划....................................... 4
1、主要栏目介绍 ........................................ 4
⑴商城 ................................................ 4
⑵积分 ................................................ 5
⑶活动 ................................................ 5
⑷杂志 ................................................ 6
⑸团购 ................................................ 6
⑹俱乐部 .............................................. 6
六、网站的设计 .......................................... 6
1.网站的设计与制作..................................... 6
2.网站的运行方式 ...................................... 7
七、网站的维护 .......................................... 7
八、网站的推广 .......................................... 7
1.搜索引擎上加注 ...................................... 8 2. 利用网络广告的形式来宣传网站 ......................... 8 3. 传统宣传的方式同样必不可少 ........................... 8
九、商业实施方案及获利分析 ............................... 8
1、 营销策划 ........................................... 8 2、 获利分析 ............................................ 9
十、投资风险分析 ........................................ 9 1. 资金周转问题 ......................................... 9
2.与其他网站的竞争..................................... 9
总结 .................................................... 9
参考文献 ............................................... 11
尚流时尚服饰电子商务网站策划书
内 容 摘 要
近年来,网购理念在中国几亿网民中开始普及,我们正在接受一种全新的消费方式与理念。其中C2C投资平台的淘宝,还有B2C的京东商城,以及B2B的阿里巴巴都在被网民所熟知。越来越多的人开始接受网购方式,而电子商务网站也在以一种可观的速度在发展。作为近几年新兴起来的电子商务拥有的潜在市场仍然很大,首先,网络的推广与普及让更多的人接触到网络,进而接受网购的方式,其次借助网络来实现购买欲望显示了一定的优势,比如不用出门就可以买到商品,享受服务等,再次,随着电子商务的发展,网购这一种消费方式的安全性以及服务业在逐渐地完善。最后,虽然电子商务发展迅速,相对传统购买行为仍然是很少的一部分,只占了总的市场的百分之几。潜在市场发展还很大。总的来说,相对于传统方式的营销模式,电子商务有着明显的优势所在。
关键词:尚流时尚服饰电子商务网 电子商务 网购 网站策划
Shang Liu fashion apparel e-commerce website plan book
abstract
In recent years, online shopping ideas in hundreds of millions of Internet users in China began in popularity, we are receiving a new consumption patterns and concepts. Taobao C2C investment platforms, as well as B2C Jingdong Mall, and Alibaba B2B Internet users become familiar with it. More and more people begin to accept online shopping, e-commerce sites are at a considerable speed in development. As in recent years emerging up of e-commerce has of potential market still is large, first, network of promotion and universal let more of people contact to network, turn accept network purchased of way, second with network to implementation purchased desire display has must of advantage, such as without went out on can buy to commodity, enjoy service,, again, as e-commerce of development, network purchased this a consumption way of security and services in gradually to perfect. Finally, although the rapid development of electronic commerce, comparing to traditional purchases continues to be a small part of insignificant, what percentage of the total market. Potential market is still very big. In General, as opposed to traditional means of marketing, e-commerce has a clear advantage.
Keywords: stream fashion apparel e-commerce network e-commerce online shopping site planning
电子商务公司创办策划书
12级电子商务一班第六小组
策划小组成员:李
策 划 时 间:
电子商务公司 创 办 策 划 书 媛 高贺姗 黄园园王 元 董 静 宋欢乐2013年3月30日 王 华 胡鹏举
目 录
一、综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
1、项目策划背景
2、产品介绍
3、项目的市场定位
4、项目实施目标
5、项目的竞争力
二、公司介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
1、公司简介
2、公司发展战略
3、公司管理
三、市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
1、市场背景
2、竞争对象分析
3、竞争策略
4、销售预测
四、产品服务与种类„„„„„„„„„„„„„„„11
1、产品
2、产品服务
3、盈利模式
4、产品及服务规划
五、营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„13
1、营销目标定位
2、网上超市SWOT分析
3、营销策略及促销策略
4、物流配送方案
六、经营风险与策略„„„„„„„„„„„„„„„17
1、面临的主要风险
2、我们采取的策略
七、财务分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„18
综 述
一、项目策划背景
——电子商务蓬勃发展 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是B2C电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。 据悉,郑州市目前的具备一定规模的网上超市有:e家人网上超市。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的School网上购物超市将针对这一点,制定了以郑州高校大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向郑州市发展的策略。
二、产品介绍
产品名称:School网上超市购物平台
我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。
三、项目的市场定位
我们的初期服务对象:郑州龙子湖区的在校大学生。 我们的后期服务对象:郑州市全体高校的大学生。
四、项目实施目标
前期目标:投入郑州市龙子湖区市场,获得50%以上的知名度,占有5%的市场销售额。
中期目标:在高校达到90%以上的知名度,占有15%的市场销售额。
长期目标:在高校占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态,作好向整个郑州市推广工作。
五、项目的竞争力
我们的直接竞争对手是:郑州e家人网上超市、高校及周边各类实体超市。
对于郑州e家人网上超市,相比较而言,我们的初始服务对象在市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节,体系规模相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业性。
对于高校的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为服务对象提供了便利,为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由于物流距离短,还可大大降低流通成本,零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息,促进交换的速度和效率。
公司介绍
一、公司简介
公司名称:惠乐网络开发有限公司
宗旨:为学生提供更为方便快捷的购物方式,为商家提供更为系统的宣传平台。