app开发策划书

app开发策划书篇一

手机APP策划书

篇一：app产品策划书

app产品策划书

一、 项目简介

（一）项目背景

（二）市场机会

（三）成功关键

二、app产品/服务

三、目标市场分析与竞争优势

四、目标市场和需求

（一）消费人群定位

（二）竞争优势

（三）盈利模式

五、知识产权

六、战略和计划

七、swot分析 ..

八财务计划

九、风险评估

（一）技术风险

（二）政策风险

十、其他因素.十一、风险资本的退出

一、项目简介

(一)项目背景：

来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破

4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。

（二）市场机会：

近年来，国内 app 市场呈现爆炸式增长。随着3g 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日，iimedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 pc 延伸至手机的趋势已势不可挡。 报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，app store 的应用数量已超100万，2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机

应用商店已超100家。 在应用类型方面，无论是 android 还是 ios 平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在 android 平台占比为34.7，ios 平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g 网络下载 app，54.3的用户通过 wifi 下载，通过电脑下载 app 的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。

(三)成功关键：

（1）巨大的市场需求

低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需求。

（2）专注于开发技术

本款针对老年人开发的app应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产品的服务和创新。

二、app产品

爱枫app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。

爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不是像目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。

其主要内容包括：（1）新手指引功能 每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。

（2）社区活动 老年人可以在app上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。

（3）健康平台 主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。

（4）聊天平台 绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。

（5）每日新闻 老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。

（6）紧急呼叫 当手机检 到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人

（7）有声阅读 为使用者提供有声阅读平台

三、目标市场分析与竞争优势

(一)目标市场和需求:{app开发策划书}.

当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而

且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。

(二)消费人群定位:我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。

(三)竞争优势:

1. 添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。

2. 添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。

3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。

4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作

5. 添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、 救治方法和注意事项等详情。

(四)盈利模式:

1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

2.中期盈利模式：：广告服务收费，可以与软件推荐的老年学习班，保健品，医疗机械，家政服务部门

合作适当收取一定的宣传费用；可以通过使用gprs等服务产生一定量的流量费用，与移动运营商合作从中提取一定费用

3. 长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务

四、知识产权

本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。

五、战略和计划

我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产篇二：app项目策划书

校园移动应用策划书--

校园微服务

策划者：孙乾栋

2015年 3月 26 日目录

一、项目概要

1.1 市场调查

随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图 1.1 所示。根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

1.2 产品介绍

本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，

是我们的目的。

众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的基本功能有：

1.3 swot 分析

swot 分析见图 1.3.

o s

1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：针对大学生，主攻单词。{app开发策划书}.

覆盖区的不断扩大。2.学习新法：独创学习分享平台，收获人

2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与 知识。

大的市场份额。

3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是

3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。

发展参差不齐，且模式单一，无法引

4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，

起学生的学习欲。

简单快捷地记忆单词。

t w

1.易被模仿，需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快，需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。

大的市场影响力。

图 1.3 swot 分析

二、项目实施

2.1 开发流程

本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。 项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

团队建设产品测试阶段细化{app开发策划书}.

用户体验及反馈

后期运营维护 产品推广运营产品上线

2.2 开发团队

2.2.1 人员组成及要求

作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1 人），程序开发人员（2 人），测试专员（1 人），运营团队（4人），ui 设计（1 人）。各职位要求如下：

1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。

3．测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 app 使用经验；了解 android 应用软件的测试框架和流程，熟悉 qa 标准， 精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。{app开发策划书}.

4．ui 设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通 app 交互设计；精通 photoshop、flash、illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、 管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉 app 上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。

2.2.2 人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。 表一职能描述

岗位 名称 职能描述

1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合

理分工。

2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实

人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等

产品 a 材料，完成任务审批。

经理3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战 略部署，并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战

略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 app 生命周期各项工作

的监督、管理。

1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品

b1经理的分工完成本人的程序编写任务。

程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模 开发块化。协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根

b2据测试专员的测试结果修改自身 bug，并进行最优化调整。

4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。

1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 bug 原 测试 c 因，撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体

验调查。

北京讯鸟软件有限公司

1. 参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界

面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。

uid 2. 进行产品架构设计， 负责客户端和用户界面的设计、修改、设计 优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成篇三：美食俱乐部app产品策划书

联腾泰克信息科技

有限公司

美

食

俱

乐

部

app

产品策划书

目录

app开发策划书篇二

APP创业计划书

**软件开发有限责任公司

创业规划书

目录

一、执行总结

1.1 公司描述····················································1

1.1.1 公司简介·················································1

1.1.2 公司组织结构·············································1

1.1.3 公司战略目标·············································2

1.1.4 企业文化·················································3

1.2 项目及产品服务介绍··········································3

1.2.1 产品服务·················································3

1.2.2 技术描述················································3

电子商务类型技术描述····································3 地方门户类型技术描述····································4 服务行业类型技术描述····································5 产品展示类型技术描述····································6

1.2.3 盈利模式介绍·············································7

1.3 商业模式及盈利预测··········································7

二、产业背景·······················································8

三、APP市场分析

3.1 微观环境分析···············································8

3.1.1 竞争对手分析···········································8

3.1.2 消费者分析············································8

3.2 宏观环境分析···············································8

3.2.1 市场经济发展··········································8

3.2.2 网络技术发展 ··········································9

3.3 优劣势分析·················································9

3.4 结论·······················································9

四、竞争分析

4.1 竞争描述····················································9

4.2 产品进入目标市场分析·······································10

4.3 主要竞争对手情况···········································10

5.4 产品竞争··················································10

4.5 价格特点分析···············································11

4.6 APP项目SWOT分析········································12

五、 营销策略

5.1 市场定位···················································13

5.2 4P分析····················································13

六、团队管理······················································15

6.1 公司组织结构················································15

6.2 公司职员架构················································16

七、融资··························································16

八、财务

8.1 财务状况分析···············································17{app开发策划书}.

8.2 投入预算···················································17

8.3 收益预算···················································17

九、风险及应对策略

9.1 财务风险···················································18

9.2 市场风险···················································18

9.3 技术风险···················································18

9.4 管理风险···················································18

9.5 经营风险···················································19

9.6 用户风险···················································19

第一章 执行总结

在移动互联网高速发展时期，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，APP公司前景也愈加可观！

随着智能手机的普及，带来新兴产品APP客户端的问世，APP应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性！

我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。

我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而APP正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！

1.1 公司描述

1.1.1公司简介

赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软

件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。

技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。

服务承诺:诚实守信 恪守承诺 ，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。

1.1.2公司组织结构

app开发策划书篇三

APP项目计划书模板

APP 项目计划书

APP创意描述

在地震、风暴、洪涝灾害等各种救援行动中，紧急救援队一般会使用无人机对灾区地形地貌、受损情况进行空中排查，为搜救工作提供参考和依据，但是对与被困者而言却没有起到多大的作用。我们的创意是通过无人机外部配置的LED指示灯给被困者发出信号，指导他们如何在紧急情况下采取自救措施。如国际通用求救信号可以用灯光信号表示为：三次短促闪光、三次加长闪光、三次短促闪光（等待一分钟后再次重复）。那么由此我们也可以为不同的指令制定不同的灯光信号。

APP关键功能列表

★控制不同位置LED灯的闪烁以及相应的灯闪烁的频率表示不同的信号内容。

APP 开发计划

1． 周期为期4周 （11月2日 - 11月29日）

2． 开发人数安排：2人

app开发策划书篇四

简游APP项目策划书

安徽科技学院

校精英商学社第四届创新创业大赛策划书

“简游”旅游

目录

一、公司简介 ............................................................................................. 1

1.1公司概况 ....................................................................................... 1

1.2公司介绍 ....................................................................................... 2

二．战略规划 ............................................................................................. 2

2.1.宣传策略.................................................................................... 2

2.2.宣传对象定位 ................................................................................ 3

2.3.可能出现的问题 ............................................................................ 3

三．创业组织结构 ...................................................................................... 4

3.1创业团队简介 ................................................................................ 4

3.2团队宗旨及理念: ........................................................................... 4

四.财务分析 ................................................................................................ 5

4.1资金投入 ....................................................................................... 5

4.2筹集资金 ....................................................................................... 5

五.营销策略 ................................................................................................ 7

5.1国内旅游市场现状 ........................................................................ 7

5.2国内旅游企业发展现状 ................................................................ 7

5.3 国内旅游市场发展现状 ............................................................... 8

5.4营销渠道的选择 ..................................................................... 15

5.5风险评估..................................................................................... 21

六．产品服务 ........................................................................................... 22

6.1关于旅游 ..................................................................................... 22

6.2旅游的好处.................................................................................. 27

6.3产品介绍 ..................................................................................... 29

七.市场预测 .............................................................................................. 32

7.1现今人们对休闲旅游的热爱 ...................................................... 32

7.2 中国旅游业的发展趋势 ............................................................. 34

7.3现有旅游APP的功能虚假 .......................................................... 37

7.4简游APP SWOT分析 ................................................................ 37

八、结语 ................................................................................................... 38

“简游”策划书

一、公司简介

1.1公司概况

“简游”是安科有志创业的学子对未来创业目标的设想，当今社会的发展速度日益加快，各种压力业日益增多，各种喧嚣仿佛无处不在，在巨大的压力之下，喧嚣之下找到一个放松之处可以说是难上加难，因此我们的心也日益浮躁，而我们的目标就是力图打造一个简便，好玩，能给人们带来无限乐趣，及视觉享受的软件，因此“简游”应势而出。

我们位于凤阳镇内，因创办成员都是安科学子，尚未毕业，所以在安科附近。项目主要是以简游这款软件为主。软件主打的是简便，快捷，以及齐全。我们的软件主页将会以地图的形式呈现给广大顾客。这幅地图就是中华人民共和国地图。我们将会将各地优美景色，民风习俗，特产和最近将要举办的活动进行一一的收集整理。广大顾客只需点击自己想去的地点，便会有各种介绍和优美图片呈现出来。我们将会在每个地区安排一位信息收集员，收集近三天内当地最新消息，为广大顾客提供最近动态，让每一位顾客都获得最大便利。本公司还提供各类服务，不仅可以提供网上服务，还可提供电话询问等人工服务。

在当今物质金钱横飞的年代，在这个追名逐利的年代，人们越来越需要心灵与身体上的休息。旅游带给人们不同的体验，看看美丽的风景，尝尝特产的酥香，未尝不是一种的体验。我们公司可以给顾客奉上最优质的服务，为他们提供最准确的资料，收取最低额度费用。“简游”为此而生。

1.2公司介绍

本公司的成员主要有安徽科技学院学生创办。我们的成员身为大学生拥有者好的思想与道德素养，身为九五后的我们，热情，活泼，富有责任心和丰富的想象力。我们团结友爱，最大的目标就是给顾客带来最大的便利，能够贴心服务顾客为我们的前行动力。1.3

简便 快捷 准确 创新

公司宗旨

二．战略规划

让目标市场更多的人的了解简游，最终引发其到旅游景点一睹真颜的机会。从而真正将简游独特的优势发挥。并结合其他旅游APP无法比拟的特色，力争引起较高的认知度，吸引大量游客资源。

宣传推广是当务之急，是关系我们切身利益的。只有将这次旅游APP宣传推广工作做的有声有色，才能实现我们的最终利益。

2.1.宣传策略

a.特色定位 根据以上情况分析各景点都独具特色成功的关键在于特色旅游的大力开发、宣传从简游APP功能的基本情况来看，建议以“简游Vs真游为主题，举办各种具有浓郁历史、各具特色的活动，并突出重点地将此主题推向市场。

b.区域定位 目前,就旅游产生的吸引力而言应当向东南方向偏移而港

app开发策划书篇五

app项目进度计划表

app项目进度计划表

更新日期2014.10.22

app开发策划书篇六

网站App开发计划书

*****传媒有限公司

****APP项目

运营计划书

20**年**月

一、项目背景

2012年，中国的智能手机用户突破10亿，并且数据还在迅猛递增。专家预测手机控人群将会不断扩大，未来的一座座来自移动互联网的金山银矿等待着有心人去挖掘。

APP（application program的简称），即第三方应用程序，由于智能手机的流行，现在的APP多指智能手机的第三方应用程序。随着APP应用市场的不断发展，APP应用程序在各行各业不断渗透，随着智能手机的普及，移动APP在各行各业出现，目前，房地产行业也开始出现了移动APP，虽只是初试阶段，却在整个房地产行业得到了良好的回应。

自2012 年起，APP开发大潮吸引了很多的商业房地产的注意，2013年，地产商纷纷开发起房地产APP。有专家称：房地产业在移动互联网很有潜在的利润空间。而移动APP客户端则是房地产公司寻求潜在客源，寻求品牌扩张，寻求竞争优势的有效途径之一。

*****成立于1998年，****成立于2011年，**的客属会员单位众多，有40多家房地产企业、20多家金融领域企业、10多家酒店等。在**属于具有较大影响力商业机构。为加强**创收能力及功能，团结客属企业，创立了**领导下的***传媒有限公司（以下简称**传媒），以市场机制为导向，为客属企业提供一个互帮互助，更加有利于**发展的平台。

**传媒结合**会员单位涉足的优势产业，将主营业务定位为城市房地产移动手机APP客户端的构建和运营，以此推动**和会员单位的

合作及发展。

二、项目简介

1、公司职能

（1）**传媒隶属**管辖。在日常行政工作中，**传媒将起到下属机构作用；

（2）**传媒主要功能体现在造血功能，通过进入市场机制运营，为**提供更多经济支持，更好地为客家企业，客家人服务；

（3）对所有**会员提供企业帮助服务，如教育、培训、融资、互动等等。

2、APP简介

**传媒旗下的手机APP客户端名称为**网，作为城市房地产专业移动手机APP客户端，设想我们将APP的业务分为四大版块——楼盘、二手房、租房、招聘。**网驻足**，放眼中国，运营此项目，通过完善运营团队及成熟运营方案，逐步向其他城市扩张，建立**网手机城市分站。

3、APP特点

（1）精准目标客户群：用户下载APP客户端后，广告精准到位。有别传统渔翁撒网的宣传方式，也可以按照会员的级别发针对性广告。

（2）强化购买意欲：产品以生动的文学图片和影片展示比传统的宣传小册子更清晰生动而且产品分类准确、方便、快捷，更可连接更多的资料。

（3）创造好口碑。通过Fackbook、微博、Twiitter等分享功能，用户随时随地可把满意的体验分享给他的朋友，创造更多的话题。增加品牌互动，用户可以利用APP里面的讨论区发表意见，也可以随时随地用图片或者文字向企业发表建议。

（4）提高忠诚度：一个成功的APP，集合吸笼客源、增添互动性、品牌推广、节约广告成本和简单快捷等种种功能为一体，利用专业房地产APP，不仅能为用户带来价值，也可以随时拿到最新的优惠和最新产品信息等等吸引他们定期浏览。

（5）客户全景模式体验。***网移动APP客户端拥有互动售楼沟通系统，可以展示客户楼盘各幢单体建筑的精美模型与园林景观来项目全景，并能精细直观地展示项目规划、道路、校区配套等。只需点击，系统将自动显示对展示应的建筑，并可随意旋转、放大、缩小地进行各个角度观赏，能在宏观上传递出项目恢弘、大气卓着的气质。

4、APP建设

（1）APP客户端定位：以商业地产垂直搜索，房地产资讯及资源提供为主的一个房地产专业APP客户端。

（2）主要客户群体：关注房地产信息的访客和专业地产从业人员、对商业地产有需求的个人、店铺、企业、业主、开发商等。

三、项目运营

1、项目管理

该项目在**管理层的监督下，由**传媒直接负责运营管理。随着***传媒的发展，除了项目之外，其他陆续增减的业务方向的管理均

采用本项目、**传媒和**的直接与简介管理模式。具体管理流程如下：

2、盈利模式

项目的盈利模式，包括手机客户端广告、会员注册咨讯费和楼盘发布年费。APP客户端首年广告招商以30个广告位目标；会员注册咨询采用收费制，即每个注册咨询会员收取2元/月的咨询费；楼盘发布设置20个发布板块，每个板块支持一位楼盘开发商的项目。

3、推广方案

（1）通过**发文的方式和**传媒上门拜访的形式，邀请**成员单位的开发商企业加入**网；

（2）通过在**老板开发商的楼盘的电梯、门口道闸免费做网站的宣传，并对外发放宣传单；

（3）公关活动，联合开发商，策划APP客户端推广和楼盘的营销相结合的方式，给消费者更懂实质性的好处，比如通过APP客户端购房寻折扣、客户端集体砍价等活动，又或者结合楼盘的一些活动、现场SHOW等，在加强销售的宣传的同时，又可以对APP客户端进行