热门资讯 点击: 2013-03-05
app项目策划书
校园移动应用策划书--
校园微服务
策划者:孙乾栋
2015年 3月 26 日
目录
一、项目概要
1.1 市场调查
随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图 1.1 所示。
根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为 app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2 产品介绍
本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。
众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有:
1.3 SWOT 分析
SWOT 分析见图 1.3.
O S
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络 1.意向性强:针对大学生,主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
2.学习新法:独创学习分享平台,收获人
2.大学生是移动应用的主要用户,有较 气与 知识。
大的市场份额。
3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是
3.目前针对某一块英文学习的移动应用 学习互助的平台,学习不再孤单。
发展参差不齐,且模式单一,无法引
4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,
起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
T W
1.易被模仿,需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快,需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较
大的市场影响力。
图 1.3 SWOT 分析
二、项目实施
2.1 开发流程
本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。
项目提出,市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段
团队建设 产品测试阶段细化
用户体验及反馈
后期运营维护 产品推广运营产品上线
2.2 开发团队
2.2.1 人员组成及要求
作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1 人),程序开发人员(2 人),测试专员(1 人),运营团队(4人),UI 设计(1 人)。各职位要求如下:
1.产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管
理经验; 富有激情,有较强的执行能力和带队能力。
2.程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成 android 开发;精通 Java、C/C++等编程语言,熟悉 Http 协议;有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。
3.测试专员: 计算机、软件工程等相关专业,有丰富的 APP 使用经验;了解 android 应用软件的测试框架和流程,熟悉 QA 标准, 精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。
4.UI 设计师:视觉传达、美术设计等相关专业,精通 APP 交互设计;精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5.运营团队:营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、 管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉 APP 上线、维护流程;有较强执行力,热情善于交往,思维敏捷,良好的团队合作精神。
2.2.2 人员分工
在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中,工作人员的详细分工如表一所示。 表一 职能描述
岗位 名称 职能描述
1.按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,人员规划,合
理分工。
2.评估市场、风险等,确定营销策略,制定经费预算表,落实
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等
产品 A 材料,完成任务审批。
经理 3.定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战 略部署,并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战
略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作
的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能,并进行模块化设计,按照产品
B1 经理的分工完成本人的程序编写任务。
程序 2.调试编译自己所完成的部分,进行详细标注,并完成功能模 开发 块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。根
B2 据测试专员的测试结果修改自身 BUG,并进行最优化调整。
4.根据后期反馈数据修改模块功能,进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试,记录和描述问题现象,分析 BUG 原 测试 C 因,撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验,提出针对性的修改方案,参与和分析用户体
验调查。
北京讯鸟软件有限公司
1. 参与和分析用户体验调查,能够按照市场需求把握用户界
面风格、内容,编写市场需求文档、产品需求文档。
UI D 2. 进行产品架构设计, 负责客户端和用户界面的设计、修改、 设计 优化,产品的形象定位和宣传广告设计,配合程序员完成
怎样写APP计划书
我们每天都会收到拥有APP创意的人们的电话和邮件,他们想知道把这样的APP做出来需要多少钱。在Calvium,我们尽可能帮助他们,但有时候做这样的报价真的很难。询问一款APP的价值,就和询问一条绳子的长度一样(译者注:意思是不知道明确的范围)。因此,尽可能多地阐明你的想法尤为重要,并且最好拥有一份产品计划书来说明你的想法。
许多人只有他们创意的基本思路,却想先把这些告诉给工程师,利用他们在行业领域的专业知识来充实他们的想法。这很好!许多代理公司都提供日结算服务或者是咨询服务,如果你还不自信,可以花些时间来确保你的APP创意值得做下去。 但如果你确信你的创意可行,并且你正想要雇佣一些人来为你做这个事,接下来你就需要写一份产品计划书。撰写一份计划书并不容易,所以在给你报价之前,先来看看下面列出的几点我们需要知晓的、最重要的事项。{app策划书怎么写}.
目标和背景
明确你想你的APP做什么,这点十分重要。你的APP会解决一个实际问题么?它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么?(译者注:替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激,反应、强化相互关系的学习方式。)列出你的项目目标,不仅能帮助我们了解你的APP,还能帮助你自己巩固你的想法,并了解到其余的产品功能。
如果你做了任何关于你项目的市场调研,就应该把它加到你的项目目标中去。 受众
(这款APP)是为谁而做的呢?答案似乎很明显,但了解你APP的服务对象,也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能,并能帮助我们了解到这款APP的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象是小孩子,视觉设计就应该不一样,例如它的按钮就可能更大些。
操作系统
你想要你的APP运行在iOS?Android?Windows?还是都包括?以我们的经验来看,许多人都会开发Android和iOS程序。明确你的APP运行在哪种操作系统,会是决定你APP价格最重要的一点,因此,你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。
原生或混合?
用iOS和Android开发一款APP,就像用法语和中文写同样一篇论文一样。我们虽然是在做同一件事,但却采用了两种完全不同的策略。每种操作系统有不同的开发语言,因此如果你想进行原生开发,就需要花费双倍成本。混合开发能降低成本。如果你清楚地知道原生和混合开发的区别,那就告诉你的代理公司你想要什么。如果你不确定,他们会给你建议,告诉你他们认为哪种方式最适合你的项目。(不知道原生/混合的含义?那就看看这篇博文《原生VS混合APP》) 时间线安排
你的工作是否已超期?你的合作伙伴是否也超期了?试着尽可能详细地给出项目结束日期。
功能设计
这是关键。如果可以的话,当APP开发完成时,写出未来会出现在app store上的产品介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的方式描述APP的功能。
除非你是个设计师,否则最好把定义用户界面和体验设计的工作交给你选择的代理公司。但是,需要详细定义好APP的功能,否则很难给出精确报价。通常来说,开发任何APP,第一步都是进行详细的功能说明,这些说明包括所有你用户可能遇到的屏幕大小,以及操作APP的交互方式。
但是,尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表,代理公司可能只给出一个大概的报价。
我们总是认为一款优秀的APP需要把一件简单的事情做到极致,但做这事的方法是它的一系列功能点。例如,如果你的APP需要“让你在街上遇到大坑时能发”,它会有如下几个功能:
在你的报告中自动记录你的位置。
让你在报告中附上一张照片。
点击按钮后自动发给正确的人。
思考一下额外的功能点,想清楚是否这些功能有必要,或者当增加功能会超出预算时,这是否值得。
下面举例说明可能严重影响你成本的几个功能:
推送提醒。需要发出提醒或别的什么吗? 地理定位。需要知道你在哪儿,或者显示你要去的地方吗? 社交化。需要分享到facebook或其他平台吗? 需要登录么? 有用户属性么?
价格模型。人们会为你的APP花钱么?会有APP内购么?
人们会给你评分或评价么?
会链接到网站上去么?(你的网站、youtube等)
APP的内容来自于数据库还是内部系统?
视觉设计
大多数代理公司都有“驻家办公”的视觉设计师,他们都精通移动设计。这些设计师都很好沟通,因为他们知道怎么做最好的设计,而不喜欢来来回回扯皮。如果你和这样的“驻家办公”团队合作,他们则需要遵循自己的设计规范(来设计)。任何你能给他们的指示,对他们而言都很有用。你知道你想要什么颜色、什么字体么?你想要什么样的标识logo?理想情况下,如果你有关于品牌的指导方针,你也应该告诉他们。
运维计划
你可以和你所选的开发工程师讨论运维计划,但你最好表现出你知道你的APP需要进行运营维护,并且你已经想过怎么做。(可以看看我们关于APP运维以及为何应该这么做的博文)
额外信息
提供一张带有全部联系人详细信息,以及每个参与项目人员的简历的额外表格很有用,表格中包括电子邮箱、角色和职责,以及电话号码和照片。
总结
写产品计划文档,不仅能帮助你认识到你的APP会是什么样子,也可以向开发人员证明你的能力,并让他们知道你会是个很好地合作伙伴。
但值得注意的是,最好只是把你的计划书作为参考文档,而不是当成铁则不可改变。很可能在初期你的APP会面临许多变更,然后你所选的代理公司就会告诉你这些情况,并帮助你做出这些决定。
怎样写APP的产品计划书
导读:写产品计划文档,不仅能帮助你认识到你的APP会是什么样子,也可以向开发人员证明你的能力,并让他们知道你会是个很好地合作伙伴。
我们每天都会收到拥有APP创意的人们的电话和邮件,他们想知道把这样的APP做出来需要多少钱。在Calvium,我们尽可能帮助他们,但有时候做这样的报价真的很难。询问一款APP的价值,就和询问一条绳子的长度一样(译者注:意思是不知道明确的范围)。因此,尽可能多地阐明你的想法尤为重要,并且最好拥有一份产品计划书来说明你的想法。
许多人只有他们创意的基本思路,却想先把这些告诉给工程师,利用他们在行业领域的专业知识来充实他们的想法。这很好!许多代理公司都提供日结算服务或者是咨询服务,如果你还不自信,可以花些时间来确保你的APP创意值得做下去。
但如果你确信你的创意可行,并且你正想要雇佣一些人来为你做这个事,接下来你就需要写一份产品计划书。撰写一份计划书并不容易,所以在给你报价之前,先来看看下面列出的几点我们需要知晓的、最重要的事项。
目标和背景
明确你想你的APP做什么,这点十分重要。你的APP会解决一个实际问题么?它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么?(译者注:替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激,反应、强化相互关系的学习方式。)列出你的项目目标,不仅能帮助我们了解你的APP,还能帮助你自己巩固你的想法,并了解到其余的产品功能。
如果你做了任何关于你项目的市场调研,就应该把它加到你的项目目标中去。
受众
(这款APP)是为谁而做的呢?答案似乎很明显,但了解你APP的服务对象,也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能,并能帮助我们了解到这款APP的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象是小孩子,视觉设计就应该不一样,例如它的按钮就可能更大些。
操作系统{app策划书怎么写}.
你想要你的APP运行在iOS?Android?Windows?还是都包括?以我们的经验来看,许多人都会开发Android和iOS程序。明确你的APP运行在哪种操作系统,会是决定你APP价格最重要的一点,因此,你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。
原生或混合?
用iOS和Android开发一款APP,就像用法语和中文写同样一篇论文一样。我们虽然是在做同一件事,但却采用了两种完全不同的策略。每种操作系统有不同的开发语言,因此如果你想进行原生开发,就需要花费双倍成本。混合开发能降低成本。如果你清楚地知道原生和混合开发的区别,那就告诉你的代理公司你想要什么。如果你不确定,他们会给你建议,告诉你他们认为哪种方式最适合你的项目。(不知道原生/混合的含义?那就看看这篇博文《原生VS混合APP》“
时间线安排
你的工作是否已超期?你的合作伙伴是否也超期了?试着尽可能详细地给出项目结束日期。
功能设计
这是关键。如果可以的话,当APP开发完成时,写出未来会出现在app store上的产品介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的方式描述APP的功能。
除非你是个设计师,否则最好把定义用户界面和体验设计的工作交给你选择的代理公司。但是,需要详细定义好APP的功能,否则很难给出精确报价。通常来说,开发任何APP,第一步都是进行详细的功能说明,这些说明包括所有你用户可能遇到的屏幕大小,以及操作APP的交互方式。
但是,尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表,代理公司可能只给出一个大概的报价。
我们总是认为一款优秀的APP需要把一件简单的事情做到极致,但做这事的方法是它的一系列功能点。
例如,如果你的APP需要“让你在街上遇到大坑时能发”,它会有如下几个功能:
1.在你的报告中自动记录你的位置。
2.让你在报告中附上一张照片。
3.点击按钮后自动发给正确的人。
思考一下额外的功能点,想清楚是否这些功能有必要,或者当增加功能会超出预算时,这是否值得。
下面举例说明可能严重影响你成本的几个功能:
推送提醒。需要发出提醒或别的什么吗?
地理定位。需要知道你在哪儿,或者显示你要去的地方吗?
社交化。需要分享到facebook或其他平台吗?
需要登录么?
有用户属性么?{app策划书怎么写}.
价格模型。人们会为你的APP花钱么?会有APP内购么?
人们会给你评分或评价么?
会链接到网站上去么?(你的网站、youtube等)
APP的内容来自于数据库还是内部系统?
视觉设计
大多数代理公司都有“驻家办公”的视觉设计师,他们都精通移动设计。这些设计师都很好沟通,因为他们知道怎么做最好的设计,而不喜欢来来回回扯皮。如果你和这样的“驻家办公”团队合作,他们则需要遵循自己的设计规范(来设计)。任何你能给他们的指示,对他们而言都很有用。你知道你想要什么颜色、什么字体么?你想要什么样的标识logo?理想情况下,如果你有关于品牌的指导方针,你也应该告诉他们。
运维计划
你可以和你所选的开发工程师讨论运维计划,但你最好表现出你知道你的APP需要进行运营维护,并且你已经想过怎么做。(可以看看我们关于APP运维以及为何应该这么做的博文“
额外信息
提供一张带有全部联系人详细信息,以及每个参与项目人员的简历的额外表格很有用,表格中包括电子邮箱、角色和职责,以及电话号码和照片。
总结
写产品计划文档,不仅能帮助你认识到你的APP会是什么样子,也可以向开发人员证明你的能力,并让他们知道你会是个很好地合作伙伴。
但值得注意的是,最好只是把你的计划书作为参考文档,而不是当成铁则不可改变。很可能在初期你的APP会面临许多变更,然后你所选的代理公司就会告诉你这些情况,并帮助你做出这些决定。
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大学APP创业策划书
扬远科技
股份有限公司
学 院:理学院
班 级:信息13-1班
小组成员:王镱嬴 彭晓易 白傲雪
禹 晴 张旭鲁 王满良
写作分工
第一部分 执行概要 CEO: 王镱嬴 第二部分 产品和服务 CEO: 王镱嬴
第三部分 环境分析 环境部部长: 彭晓易 第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分
第十部分
市场分析 营销组合 企业发展 企业竞争 企业经营与管理财务状况 风险分析 市场部部长:营销部部长:发改部部长:发改部部长:管理部部长:财务部部长:管理部部长:张旭鲁彭晓易 白傲雪 王满良 王满良 张旭鲁 禹晴{app策划书怎么写}.
1.1 公司介绍 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.2 产品及服务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1
1.3 管理团队 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.4 商业战略 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.5 目标市场 --------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.6 投资与财务 ------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分:产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.1 产品背景 --------------------------------------------------------------------------------------------- 2{app策划书怎么写}.
2.2 产品概述 --------------------------------------------------------------------------------------------- 2
2.3 计划实施 --------------------------------------------------------------------------------------------- 3
2.4 市场竞争力 ------------------------------------------------------------------------------------------ 3 第三部分:环境分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 4
3.1 微观环境分析 --------------------------------------------------------------------------------------- 4
3.1.1 竞争对手分析 ------------------------------------------------------------------------------ 4
3.1.1.1 客户分析 ---------------------------------------------------------------------------- 4
3.2 宏观环境的分析 ------------------------------------------------------------------------------------ 4
3.2.1市场经济的发展 ---------------------------------------------------------------------------- 4
3.2.2网络技术发展 ------------------------------------------------------------------------------- 5
第四部分:市场分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.1市场定位 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.2市场前景 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.2.1 市场前期 ------------------------------------------------------------------------------------ 6
4.2.2 市场稳定 ------------------------------------------------------------------------------------ 6
4.3总结 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 第五部分 营销组合 ------------------------------------------------------------------------------------------- 6
5.1 营销目标 --------------------------------------------------------------------------------------------- 6
5.2 市场细分和目标市场选择 ------------------------------------------------------------------------ 7
5.3 营销组合策略 --------------------------------------------------------------------------------------- 7
5.3.1 产品策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 7
5.3.2 渠道策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8
5.3.3 价格策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8
5.3.4 促销策略 ------------------------------------------------------------------------------------ 8
第六部分 企业发展 ------------------------------------------------------------------------------------------- 9
6.1 网络技术发展 --------------------------------------------------------------------------------------- 9
6.2 我们的优劣势 ------------------------------------------------------------------------------------- 10
6.3 结论 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 第七部分 企业竞争 ----------------------------------------------------------------------------------------- 10
7.1 竞争描述 ----------------------------------------------------------------------------------------- 10
7.2 产品进入目标市场分析 -------------------------------------------------------------------------- 11
7.3 主要竞争对手情况 -------------------------------------------------------------------------------- 11
7.4 产品竞争 ------------------------------------------------------------------------------------------- 12
7.5 潜在威胁 ------------------------------------------------------------------------------------------- 12
7.6 SWOT分析 ---------------------------------------------------------------------------------------- 12
8.1 公司组织机构 ------------------------------------------------------------------------------------- 13
8.2 各部门职责 ---------------------------------------------------------------------------------------- 14 第九部分 财务状况 --------------------------------------------------------------------------------------- 16
9.1 股本结构 ------------------------------------------------------------------------------------------- 16
9.2 投资使用计划及进度 ---------------------------------------------------------------------------- 16
9.2.1 资金投向 ---------------------------------------------------------------------------------- 16
9.2.2 项目建设进度 ---------------------------------------------------------------------------- 17
9.3 融资方式 ------------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.4 其他资金来源 ------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.5 资金退出 ------------------------------------------------------------------------------------------- 17
9.6 投资收益与风险分析 ---------------------------------------------------------------------------- 17
9.7 工资福利 ------------------------------------------------------------------------------------------- 20
9.8 综合财务评价 ------------------------------------------------------------------------------------- 20
9.9 相关报表 ------------------------------------------------------------------------------------------- 20 第十部分 风险分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 24
10.1风险分析 ------------------------------------------------------------------------------------------ 24 10.2应对措施-------------------------------------------------------------------------------------------25
第一部分 执行概要
1.1 公司介绍
填报志愿APP是一个由辽宁科技大学理学院六名学生发起设立的,以第三方平台(IOS平台、安卓平台)为依托,以辽宁省高考考生为主要客源的创业公司。公司性质为有限责任公司,坐落于辽宁省鞍山市高新区千山中路。
1.2 产品及服务
填报志愿APP是一个依托第三方平台(IOS平台、安卓平台),针对考生,聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。
1.3 管理团队
团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成,具有彼此互补的爱好与特长,聪明好学塌实肯干,均具有服务经营经验,结合特定的能力和奋斗精神,足以执行本项目的创业计划;团队具有卓越的创新能力和市场营销能力,六位核心领导关系紧密,感情深厚。同时,在一些核心环节,我们将通过关系请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。
1.4 商业战略
前期:大量宣传,采用低价渗透策略,逐步建立销售网络,让消费者尽快了解并接受该款APP的性能。
中期:巩固现有市场,扩大客源市场,完善和健全销售网络,进一步开发、完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。
后期:利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道,开发衍生产品。
1.5 目标市场
辽宁高考考生是主要目标市场,随着公司逐步发展和成熟,再选择进入其他行业,拓展填报志愿APP的业务范围。
APP推广策划书
玩转青岛
——“青青岛社区”APP推广策划书
4+1组:孙建伟、张可心、刘淑宏、牟雪、刘凯强
一、产品定位
根据青青岛社区内容,我们认为这是一款青岛本地论坛客户端APP,主打牌应该是向外有一定辐射影响的“本地化”。
二、市场分析
青岛是一个比较繁华的旅游城市,有很多人喜欢青岛,向往青岛,而对青岛有具体介绍的,多是一些官方网站,介绍方式刻板,多官腔,不容易引起大家的兴趣。
青青岛社区作为一个本地化的论坛,多是普通人在上面发帖,分享的都是自己的切身体会和经验,可信度高,实践性强,而且文风多,气氛比较活泼,对一般人来说更容易接受。可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线交流平台的市场空白,与其他APP有效形成了差异化。
此外,随着手机等移动产品和互联网的发展,在信息时代,APP也是一种发展的大方向,可以说是市场广阔,潜力巨大。
三、受众分析
受众主体:青岛本地人;就职、就读于青岛的外地人;热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户
潜在受众:来青旅游的人;喜欢和向往青岛的人;热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人
说明:青青岛社区作为一个本地化的论坛,主打受众理所应当是青岛本地人,同时由于产品本身的特性和功用,还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户,这部分用户,因为他们生活的环境和爱好习惯,这类APP对他们有一定的吸引力,只要宣传到位,应该是不用那么主动争取就可以获得的。
此外,青青岛社区是一个平民化的、具有互动性质的平台,用户可以在线交流自己的经验和体验,非常方便。其中的美食、旅游应当是主打版块,因为这两个版块可以针对的受众不只有在青岛生活的人群,还有一些外省人,美食体验和旅游体验的分享,其他兴趣爱好的交流,都可以吸引受众,但因为地缘的疏远、信息传播和产品宣传的局限性、用户对产品的挑剔等多方因素,这些用户是潜在的,是需要主动争取的。
青青岛社区也可以作为一些来青岛旅游的人了解青岛的有效途径。这在一定程度上,也拓展了青青岛社区的用户群体。
四、APP推广计划
(一)推广前期
目的是为后面所有APP推广打下硬件基础。
①有明确的计划,创作团队要有自己的主见和想法,不断完善自己的产品。
②可在企业内部,先给员工做试用,或者在小范围内做用户推广,回收用户反馈,集思广益,有针对性地完善自身产品,为产品上市最好准备。
③推广用到的二维码和链接一定要保证是准确的,完整无误的,严禁出现坏链、死链的情况,要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得APP,如果出现BUG,很容易失掉这部分潜在的受众群体。
(二)推广初期
目的是打下一定的受众基础,将APP宣传出去,且有一定的影响力。
①全面上线,给用户提供良好的下载渠道。在各大手机助手、下载中心中,最好都能看到APP的身影。不要出现坏链、死链。为有需要或者有潜在需要的用户,创造畅通无阻的下载环境。
②社交媒体营销。充分利用社交媒体,除了在微博微信上推送APP相关消息之外,更要致力于病毒式传播。例如,可采用转发艾特好友抽奖的形式,传播APP。
微博示例1(雾):你造崂山哪儿有隐藏的美景吗?你造青岛哪儿有隐藏的美食吗?你有旅游攻略?你有美食秘诀?想看消息或者不吐不快,就来青青岛社区吧。如同贴心小管家,如同安心小助手,一个APP在手,玩转青岛无忧。下载APP客户端,截图私信主页君,就有可能获得XXXXXX哦~~
微博示例2(大雾):青青岛社区,一个熟知美食美景,通晓时事政治,玩转汽车股市,了解购物XX的好助手。居家旅行必备,时刻为您排忧解难。(青青岛APP:艾玛憋说了我只想安静地做一个美男子\(//∇//)\)谁是你的“居家旅行必备”?谁是你生活中的“生活通”?转发并艾特出TA和TA们,就有机会获得XXXXXXXXXX哟~
③制作小视频(建议简笔动画)。当今社会,信息碎片化娱乐化严重,人们普遍浮躁,图片视频的传播方式比文字更能吸引人,大多数人们有耐心的看完的也就只有有趣的图或者视频了。具体案例可参照“百度推广”的广告视频,由一个普通人的日常入手,逐渐过渡到APP产品,抓住重点,简洁明了地介绍产品特性,最后再回到故事(类似华尔街日报体?)。
【百度推广视频内容:王老板今年35岁,他开了一家鲜花店,可是生意不好,他每天都不开心。点石„„成金?真是白日做梦。之前不是没想过办法,发广告,上报纸,户外媒体,甚至都上过电视。是时候需要改变了。王老板选择了百度推广,„„balabala„„王老板终于体会到了成功的喜悦~】(视频下载不了,此处附图)
④利用人脉关系网络,口口相传,迅速传播。要让受众自己愿意给别人推荐这款APP,首先要把APP完善起来,抓住受众的心。由于青青岛社区,定位主要还是一个青岛本地的论坛,就该突出本地化的特色。从应用本身来说,信息通达度不低,如果把本地化做精做细,
一传十,十传百,不愁推广不出去。
⑤可在各大商场或人流聚集处,安置易拉宝,上有APP简单介绍和二维码。算是宣传和推广。这一方法建议与商户合作,例如,在某美食街门口,或者某家餐馆门口的宣传易拉宝上附上本款APP二维码。
(三)推广中期
推广中期是把APP推出去的关键期,经过前期和初期的积累,中期目的主要就是赚人眼球,吸引受众,抓住所有用户群体。因此,在这一时期,主推各类活动,强调体验。
①发起“玩转青岛——看我怎么玩”活动。通过青青岛社区可以找到一些忠实且有一定经验和资历的用户,可以是本地人也可以是游客,由用户充当导游,快乐游玩青岛,视频和攻略上传到青青岛社区。
②发起“玩转青岛——说你怎么玩”活动。设立邮箱或者专门区域、专门话题,引导用户发帖,说出自己与青青岛社区的故事,利用好的故事进行APP宣传。
③发起“玩转青岛——问你怎么玩”活动。在人流量大的广场设置活动总点,展板陈列设置一些关于青岛的稍微鲜为人知但有趣的问答题,不要太难,旁边设置易拉宝或者荧光屏、展板,有对APP的简单介绍,给参加活动的人一些小礼品,上有APP二维码。
【上面所述活动可大可小,具体细节还需分别进行非常详细的策划,因此这里只说个大概】
(四)推广后期(长期推广)
①充分利用自身资源。目前新闻网和青青岛APP推广二维码全部设置在网页最底部,不易引起别人的注意,不熟悉网页的人,甚至根本无法注意到。因此,建议在新闻网、青青岛社区首页旁边,设置固定的客户端二维码小窗口,一方面容易引起受众注意,一方面也给受众提供方便。具体可参照网易、腾讯、凤凰首页。(附图)
②APP相互导流量。像大众点评的APP里面就有对“安居客”的推荐,可以在“青岛新闻”APP或其他APP中加入“猜你喜欢”或是“热门应用推荐”,在其中加入“青青岛社区”。 ③与其他商家联合运营。论坛美食、旅游等版块,可与青岛本地相关分类商家、门面店铺等合作推出活动,例如,在美食广场、某店面、旅游景点的易拉宝/宣传展板/网页上,附加“青青岛社区”简单介绍(或者干脆就是一句宣传语)及扫描即可下载的二维码;分享帖子获取打折券等。(首先要明确双方目标,阐明各自能提供的资源,尽量双赢)
③与一些活动主办方协商,在青青岛社区举报抽奖活动。例如,客户端抢楼即可获取XX讲座、活动门票,也算便民利民服务。
④在青青岛社区首页长期置顶“关于客户端的使用说明和介绍”“关于客户端使用过程中的疑难解答”“关于客户端使用体验的反馈”等类似帖子,并附带下载链接、二维码等。一方面可以收集用户反馈,完善产品,一方面也是对产品的一种宣传。可对参与讨论用户发放奖品,如青青岛社区定制T恤、钥匙扣、雨伞等等,或者结合当下的活动,如现在的世园会,赠送世园会定制书签、珍藏版T恤、耳机等等。
⑤定期举办一些类似APP推广活动,保持用户新鲜感,留住用户。具体可参照推广初期和推广中期方案。
五、对APP/社区的建议
①APP分类还是有点儿杂乱,给人感觉不是很有条理。另外,APP界面设计也有待商榷,初次打开让人感觉太过紧凑,给人一种压迫感。
②建立社区自己的“达人小分队”。成员可从论坛中找,要求“达人小分队”成员经验丰富,文风多样受欢迎,制作出一批平民化但实用性强的攻略。一方面增强论坛竞争力,一方面也与太随意的平民APP形成区别。虽然“去哪儿网”等都有相关攻略,青青岛社区也主打平民化本地化,但它本身略微带有的一点点官方性质还是很有说服力的,竞争力很强,更能吸引受众。
③建立完善且运作良好的用户反馈系统。让用户可以及时反馈自己的意见和建议,及时改进APP,增强自身实力,给用户一个留它不删的理由。
APP策划书
APP策划计划书
目录
一、 市场调查与分析
二、 APP定位
三、 关于这款APP的目标
四、 APP功能
五、 体系结构设计
六、 具体实施计划
七、 预算并准备项目资金
八、 推广方案分析
一、市场调查与分析
1、手机移动应用具有超强的发展潜力
随着移动应用的进一步发展,手机应用已经成为人们生活和工作中不可缺少的一项重要内容。手机移动应用产业将是未来最具市场潜力和发展潜力的一大产业,网络已经成为人们与外界交流的一条主要途径,手机应用则将成为人们随时随地与外界联系并获得需要的信息重要载体。
经调查,绝大多数游客都有在旅游前对目的地相关资源获取的需求,尤其是对于现在一些年轻大学生及一些背包客,喜欢自驾游的群体来说,获得准确详细的旅游信息是他们出行前的必备前提,通过旅游攻略,用户根据个性化需求,对旅游中吃、住、行、游、购、娱各个环节进行筛选,通过参考别人的旅行来塑造自己的旅行。
2、国内旅游业信息化水平较低
随着国外游客的逐渐增多和国内游客品味的不断提高,旅游行业面临着在完善现有服务的同时,挖掘自身