管理学 点击: 2013-02-13
第五届斯维尔杯BIM大赛任务书
全国高校第五届斯维尔杯BIM软件建模大赛
总 要 求
1、要求使用清华斯维尔软件公司提供的大赛版软件,按所报专项完成计划任务书中所列的参赛内容。
全国高校第五届斯维尔杯BIM软件建模大赛
综合任务书
一、概述
全国高等院校学生斯维尔杯“BIM系列软件建筑信息模型大赛”是以建筑信息模型为基础,根据协同设计理念,由建筑学、土木工程、建筑设备、工程造价、工程管理等相关专业学生相互配合,分别承担产业链中三类重要角色(设计师、造价师、建造师),协同完成的大赛。完成不同专业与项目上、下游之间的数据共享,从而建立起能在同一个数字空间表达工程设计、工程造价及工程管理等各专业信息的数据模型.
二、目的
为积极贯彻教育部有关“深化人才培养模式改革,健全提高教学质量的体制机制。深入实施高等院校教学质量与教学改革工程,大力支持就业为导向的高等职业院校改革与建设;”配合院校落实高校实训课程体系,建设与实践教学,培养既符合国家发展要求又与社会实践相接轨的实用人才。
三、组队要求
由2-5名学生组成一队,其中一名为替补队员。建议由建筑学、土木工程、工程造价、工程管理专业的学生组成一队,完成工程设计、工程造价、工程管理专业的作品。不按此方式组合的团队,以能够完成相关专业作品为基础组队亦可。
四、比赛内容
从单项工程的设计直至单项工程建设完工,工作任务涵盖整个单项工程:
1、工程设计——建筑设计、结构设计、
室内的电、水、空调通风、消防、弱电部分。
建筑节能设计及日照分析。
2、 工程造价——将工程设计专业完成的设计项目进行工程造价计算,包括 建筑
专业、装饰专业、安装专业三个单项造价。
3、工程管理——将单位工程的建造过程用“技术标”的形式,做出“质量控制、工期
安排、施工现场平面布置图”的标书。
五、比赛题目及要求
1、项目名称:某综合楼
2、项目需求:
根据业主要求,需要建造一栋综合楼,该综合楼内设有:办公室、休息室、多媒体会议室、其他房间、洗手间、楼梯及安全消防走道等附属设施。
建筑内的房间大小,各功能房间的相互组配,楼梯间的设置,走道的宽窄等内容均由学生根据国家有关规定和所学建筑专业确定。
3、控制要求
总建筑面积控制在2000平方米内。
土建工程成本不作控制,安装工程成本不作控制。
不规定造型样式。
楼层层数控制在3层及以上、6层及以下。
工程工期按设计规模,根据国家工期定额由参赛学员自定工期。
质量等级按“优良”等级。
用国标清单08标准的方式算出标底,定额选用组委会提供软件内的定额,材料价格按软件默认取用,不作信息价调整。
4、相关参数
1)建筑设计{bim大赛策划书}.
按地形为空旷场地考虑,不分城镇还是乡村环境;气象环境按参赛学校所在地考虑,节能方案按国家标准。如果做日照分析请队员自己建立房子周边环境。
2)结构设计
地耐力按125Kpa考虑,如按房屋的实际结构计算,地耐力不够,可考虑地基处理。设防烈度、抗震等级按所设计的房屋构造样式及规模自己取定。
3)设备设计
参照建筑设计中的房间需求,自行按照国家标准设计(电气、给排水、空调暖通、消防等内容)。
4)工程造价按下列内容计算
注意!进行土建或安装工程量计算时,请在软件内选择湖南06定额,这样就可以与大赛选定的计价软件相匹配。
业主已将五通一平全部到位,五通是“通水、通电、通路、通气、通讯”,一平是“场地平整”,计算造价时不需考虑这些因素。
建筑、装饰部分:
土壤类别:按人工开挖,三类土,深度按设计基础埋深,放坡、放工作面均按定额规定。南方不考虑挖湿土,北方不考虑挖冻土。如果设计了桩基础,则不需计算桩基础。
场内土方运距:按50米内运距计算。
使用普通木模板。
商品混凝土,普通浇捣方式。
装饰按设计内容计算。
周边环境不考虑复杂性环境,按开阔自然环境做方案,不考虑二次运输。
安装部分:
主材价格不调整,只需说明。
所有材料均为承包商包干。
4)工程管理(施工方案)
工期由学员根据设计房屋规模,自己确定工期。进度编排按每周编排。
编排工期从放线、挖土开始,不考虑其他因素,结止于工程验收。
质量要求“优良”等级
按设计项目计算出的工程量依据定额分析出人工、材料、机械使用消耗量后,再确定每月需要的各类人工、材料、机械台班使用消耗量。
说明房屋关键部位的施工质量和安全控制方法。
5)工程VR仿真
将设计的工程项目用“建设工程UC-WIN/ROAD仿真系统软件”做成仿真效果。仿真环境(效果中的山、水、云、树、道路等内容)由学生自己确定。
六、结果输出
1)建筑设计说明书(DOC格式),说明为什么这样设计,依据的什么标准。说明关键点。
2)结构计算说明书(DOC格式),说明为什么这样计算,依据的什么标准。 说明关
键点。
3)建筑施工图(包括平、立、剖及大样图等)、结构施工图(要求按平法规则绘制)(DWG
格式)。
4)建筑工程VR仿真视频(将软件产生的WMV格式转为FLV格式文件提交);
5)按清单综合价方法计算造价。造价计算说明书(DOC格式,含建筑、装饰),说明采用
定额,取用材料价格方式,考虑了什么影响造价的因素。提供三维算量软件建的工程模型(DWG、MDB、JGK格式),清单计价软件做的计价电子文件(SPJ格式)。
6)工程管理(技术标)编制说明,说明编制时对工期的取定、质量控制、安全保证考虑
了什么因素,对房屋施工中的质量、安全、节约方面的控制点以及采取的措施。(DOC格式)
7)编制的工程计划“甘特图、双代号网络图”(SPF格式)
8)绘制的“施工现场平面图”(CPD格式)
9)节能设计说明书(DOC格式),说明为什么这样设计,依据的什么标准。说明关键点。
10)节能计算模型(DWG及WS格式) 。
11)设备安装设计(暖通负荷计算)的说明书(DOC格式),说明为什么这样设计,依据的什么标准。说明关键点。
12)设备施工图(DWG格式);
13)建筑渲染效果图(JPG格式);
14)建筑三维动画(AVI格式);
15)设备三维组合图(JPG格式)
16)安装工程按清单综合价方法计算造价。给出造价计算说明书(DOC格式),说明采用定额,取用材料价格方式,考虑了什么影响造价的因素。提供安装算量软件建的工程模型(DWG、MDB、JGK格式),清单计价软件做的计价电子文件(SPJ格式)。
七、提交渠道
通过网络提交(/bim)
时间:2014.1.1—2014.3.18 晚12:00时截止
八、咨询电话
斯维尔杯高校BIM大赛组委会
工程设计类:0755-33631028
工程造价类:0755-33300256
工程管理类:0755-33631027
二O一三年十二月卅日
全国高校第五届斯维尔杯BIM软件建模大赛
建筑设计专项计划任务书
一、概述
全国高等院校学生斯维尔杯“BIM系列软件建筑信息模型大赛”是以建筑信息模型为基础,根据协同设计理念,由建筑学、土木工程、建筑设备、工程造价、工程管理等相关专业学生相互配合,分别承担产业链中三类重要角色(设计师、造价师、建造师),协同完成的大赛。完成不同专业与项目上、下游之间的数据共享,从而建立起能在同一个数字空间中表达工程设计、工程造价及工程管理等各专业信息的数据模型。
二、目的
配合院校落实高校实训课程体系建设与实践教学,培养既符合国家发展要求又与社会实践相接轨的实用人才。
三、组队要求
由2-5名建筑学或相关专业学生组成一队,根据题目要求完成任务。
四、完成工作
工程设计—建筑设计;
五、比赛题目及要求{bim大赛策划书}.
1、项目名称:某综合楼
2、项目需求:根据业主要求,需要建造一栋综合楼,该综合楼内设有:办公室、休息室、多媒体会议室、其他房间、洗手间、楼梯及安全消防走道等附属设施。
建筑内的房间大小,各功能房间的相互组配,楼梯间的设置,走道的宽窄等内容均由学生根据国家有关规定和所学建筑专业确定。
3、控制要求
总建筑面积控制在2000平方米内。
土建工程成本不作控制,安装工程成本不作控制,楼层数控制在3至6层内。
4、相关参数
地形为空旷场地,不分城镇还是乡村环境;气象环境按参赛学校所在地考虑。
六、结果输出
1) 设计的建筑说明书(DOC格式),说明为什么这样设计,依据的什么标准,
说明关键点。
2) 建筑施工图(包括平、立、剖及大样图等)(DWG格式)。
3) 建筑三维组合图(JPG格式);
4)用VR仿真软件做虚拟现实仿真(将软件产生的WMV格式转为FLV格式文件提交)
七、提交渠道
通过网络提交()
时间: 2014.1.1—2014.3.18 晚12:00时截止
八、咨询电话
斯维尔杯高校BIM大赛组委会
工程设计类:0755-33631028
工程造价类:0755-33300256
工程管理类:0755-33631027
二O一三年十二月卅日
全国高校斯维尔杯BIM软件建模大赛
一、概述
全国高等院校学生斯维尔杯“BIM系列软件建筑信息模型大赛”是以建筑信息模型为基础,根据协同设计理念,由建筑学、土木工程、建筑设备、工程造价、工程管理等相关专业学生相互配合,分别承担产业链中三类重要角色(设计师、造价师、建造师),协同完成的大赛。完成不同专业与项目上、下游之间的数据共享,从而建立起能在同一个数字空间表达工程设计、工程造价及工程管理等各专业信息的数据模型.
二、目的
配合院校落实高校实训课程体系建设与实践教学,培养既符合国家发展要求又与社会实践相接轨的实用人才。
三、组队要求
由2-5名建筑学或相关专业学生组成一队,根据题目要求完成任务。
四、完成工作
工程设计—结构设计;
五、比赛题目及要求
1、项目名称:别墅小楼
2、项目功能:
根据要求,需要建造一栋别墅小楼,该别墅小楼有:车库、厨房卫生间、客厅、卧室等房间;建筑面积360平方米内,楼层共计三层。
别墅小楼建筑内房间平面布置如图,按框架结构,墙体用灰砂砖填充墙。
3、项目要求
根据建筑平面图,设计计算别墅小楼的基础、框架、楼板等结构构件施工配筋图,其他非结构构件,楼梯、挑板、挑檐也应绘制施工大样及配筋图。
4、相关参数
该别墅小楼
BIM建模项目计划书
BIM建模服务创业计划书
项目名称:BIM建模工作室 指导老师:贺会团
团队成员:戈思婷、陈埩、李梦滢、
沈涛、徐昊、许莉佳
目录
1. 执行摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1
2. 产业背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2
3. 公司战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
4. 市场调查和分析„„„„„„„„„„„„„„„ 6
5. 营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
6. 经营管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
7. 创业团队„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
8. 企业经济/财务状况„„„„„„„„„„„„„„ 12
9. 财务分析与预测„„„„„„„„„„„„„„„ 12
10. 关键的风险和问题„„„„„„„„„„„„13
创业计划书内容 1. 执行摘要
在过去的20年中,CAD(Computer Aided Design)技术的普及推广使建筑师、工程师们从手工绘图走向电子绘图。甩掉图板,将图纸转变成计算机中2D数据的创建,可以说是工程设计领域第一次革命。这次深刻的革命不仅把工程设计人员从传统的设计计算和手工绘图中解放出来,可以把更多的时间和精力放在方案优化、改进和复核上,而且提高设计效率十几倍到几十倍,大大缩短了设计周期,提高了设计质量。然而二维图纸应用的局限性非常大,因为二维图纸不能直观体现建筑物的各类信息。BIM的信息技术可以帮助所有工程参与者提高决策效率和正确性。无疑,BIM是建筑工程信息化历史上的第二次的革新。
建筑信息模型(BIM)概述及其核心理念通常一个大型的公共建设项目从确立建设开始,整个过程要经过设计、施工、竣工验收到最终交付使用是一个及长的时间范围。并且在这个过程中,会产生众多的不确定因素,因此,为了能够克服建设过程中可能出现的任何难题、缺点,可以使用BIM的设计技术,对已经立项的工程进行预先设计、建造以及运营管理等,将整个建筑的所有信息完全组成一个系统的整体,这些信息完全贯穿于整个工程的生命周期。并且利用计算机的技术将完全建立好的BIM建筑信息建立成为一个可视化的模型,并将所可能涉及到的建筑空间几何信息、建筑内部空间信息、建筑施工过程信息管理以及各类设备的专业信息等通过一体化系统来进行管理。BIM的出现和应用,为我国建筑行业的质量发展以及实用性发展做出了巨大的贡献,从而使得建工工程中的每一个建筑规划设计、建筑工程施工、建筑工程的运营管理以及整个建筑工程的整理质量都因为BIM的模型建立而有针对性的提高。
目前,要在中国推动BIM,强力政府扮演的角色绝对是至关重要。对BIM相应的政策扶持完全可以加速BIM在中国的进程。从社会总成本、总生产效率及环境保护各大方面来说,BIM的推广是政府必可为也必大有作为的事业。另一方面,BIM市场的发展,需要一群理解BIM理念,掌握BIM方法论和实施技术,充分发挥BIM优势的人。如何认定什么人或者机构已具有这样的资质,需要有公正的认证机构。有了这些合格BIM人员后,就比较容易确定项目中BIM应用的层次,类似目前国内设计院需要某领域一定数量的认证人员才具有该领域的设计生产资质一样。BIM的确是代表先进的生产力,但它一定要考虑和大环境的融合,才能逐渐发展和推广。推广BIM不是一下子推翻现有的行业做法而是渐进的提升,同样需要一个量变积累的过程。如能切合国内建筑行业大环境,循序渐进地推广BIM应用,最终
的结果将是我们所希望看到的。
2. 产业背景
国家和地方BIM政策导向正在密集出台汇总
XXXXBIM咨询项目策划书
XXXX{bim大赛策划书}.
BIM咨询 项目策划书
2016年4月10日版
目录
1 项目概况 .................................................................................................................................... 1 2 建模依据 .................................................................................................................................... 1 3 建模范围 .................................................................................................................................... 1 4 项目目标 .................................................................................................................................... 2
4.1 建模深度 .............................................................................................................................. 2
4.2 成果文件 .............................................................................................................................. 2
4.3 重要时间节点 ....................................................................................................................... 2 5 项目组织 .................................................................................................................................... 3
5.1 人员定岗 .............................................................................................................................. 3
5.2 岗位职责 .............................................................................................................................. 3
5.2.1 项目负责人 ................................................................................................................... 3
5.2.2 专业负责人 ................................................................................................................... 3
5.2.3 专业技术员 ................................................................................................................... 4 6 文件管理 .................................................................................................................................... 4{bim大赛策划书}.
6.1 文件命名规则 ....................................................................................................................... 4
6.2 存放位置 .............................................................................................................................. 5 7 项目拆分规则 ............................................................................................................................. 5 8 建模流程 .................................................................................................................................... 6 9 进度安排 .................................................................................................................................... 7 10 例行工作安排 .......................................................................................................................... 7
XXXXBIM咨询项目策划书
1 项目概况
1、项目名称:浙江温岭农村合作银行泽国支行综合大楼
2、建筑面积:本工程总建筑面积 21760 ㎡(其中地上建筑面积17160㎡,地下建筑面积4600 ㎡)
3、建筑层数:地上15层,地下1层。建筑高度59.850m(室外地坪到屋面结构起坡点)。
2 建模依据
1、 XXXX项目图纸(4月10日版);
2、 《上海市BIM建模深度和收费标准(讨论版)》;
3、 参看《isBIM实施内部标准》。
3 建模范围
本次策划仅包含近期地下一层层高区域内的所有土建及机电各专业施工图纸明示内容。
4 项目目标
4.1 建模深度
参照《上海市BIM建模深度和收费标准(讨论版)》L3深度。
4.2 成果文件
1、模型文件: rvt及nwc格式模型文件;
2、问题清单;
3、停车位净高分析;
4、房间净高分析;
5、管综调整后的各专业施工图纸;
6、漫游视频;
7、甲方需求的其他资料。
4.3 重要时间节点
1、14日下班前完成地下室第一版成果文件。
2、25日前完成全部建模并出具全部报告。(暂定)
bim策划{bim大赛策划书}.
第一部分 选题与概述
1.1选题:
3D家居网络体验馆。
1.2概述:
3D家居网络体验馆是针对个人以及企业,提供高度个性化、真实化家居环境的现代公司,体验馆里呈现的家居用品,就是来自于市场上所见的各个品牌的产品,目的是让广大消费者在体验馆里感受到现代化方便快捷的家居消费模式。
近几年来,随着人们的生活水平提高以及居住水平的改善,人们对家居的要求越来越高,而传统家居市场繁琐的交易环节让消费者投入大量精力在购置家居上。3D家居网络体验馆旨在将家居市场搬上网络,让消费者可以在家中,自己的书桌前耗费较少的精力就能提前得到自己想要的家居环境。体验空间自由搭配的方式,预见房间装饰的效果图,让顾客在购买时,可以真实的感受到该家居布置在自己家中的效果,同时刺激顾客购买欲,产生更多消费。
第二部分 项目市场分析
2.1市场现状分析:
BIM应用于家居市场,正处于发展阶段,收益前景可观,而且这种成长期还将维持一段时间,根据当前社会信息化的发展模式看,电商模式无短期市场突变风险。只是在产品销售策略上需要创新,打造出适合各阶层消费者需求的行式。
3D家居网络体验馆现阶段所借助的网络平台消费是非常典型的消费类型,消费弹性较大,尤其受消费观念、住房环境、收入水平等因素制约较大,但随着电商时代的来临,这些因素正在被逐渐打破。
虽然网络营销渠道的优势明显,但从目前的情况来看,与传统渠道的普及性相比,还是存在一定的差距。但随着家居市场各大建材商对营销网络化趋势的越发重视,在未来几年之内,网络营销必将拥有其无法撼动的市场定位。
(数据)
2.2 市场需求:
消费者需求日益呈现个性化、多样化趋势,相比传统消费只注重功能强大、外形美观、价格优势,现代消费更加注重实用、便捷,使产品与生活情境融合更加注重产品的感官体验。
放眼中国的家居行业,家居网络平台式卖场开始初显端倪。3D家居体验馆颠覆传统家居消费习惯,填补网络家居体验空白,“体验式消费”模式在现今的家居市场上并不鲜见,不仅是各类企业极力推崇的营销模式,也因直观、便利等优势受到了消费者的初步认同。但如今,各类家居品牌繁多,众多消费者在时间和精力都有限的情况下,显然无法挨个体验,于是买回家的东西常常有种“眼见不实”的错觉,无数消费者为此花费更多精力退换,产生不愉快的购物经历。
宜家推出类似销售平台,由顾客自己完成设计,由厂家制造,
带给消费者耳目一新的感觉,刺激消费者的购买欲望。
2.3 市场定位:现有的家居市场,逐渐形成了各自不同的形态,由于产品与材料直接展示、实用为目的,满足广大普通消费群体需求的体验馆,到把艺术和文化融入到日常生活中的“体验式”家装服务模式,我们可以看出,各自不同的销售策略满足了不同的消费者群体,这些销售策略实现了大型家装企业新的利润增长,
//网络体验平台只是一种商业模式,最根本的目的还是要增加品牌的知名度。只有在网络体验馆的品牌知名度强大的基础上,才能吸引消费者购买产品,从而给企业带来利润增长。 第三部分 3D家居网络体验馆SWOT分析
3.1 优势:
1)BIM技术应用于网络家居体验馆具有理论、技术、应用三方面的创新;
2)3D家居网络体验馆选择权威家具品牌做供货商;
3)针对不同消费群体,提供不同模式的消费方案,将顾客理想中的效果变成现实;
4)行业壁垒较高,新的竞争对手不容易出现。
3.2 机会:
1)目前国内
同类型网络家居平台较不成熟,处于发展阶段;
2)中国家居行业的集中度偏低,规模相对松散,整体效益偏低,
需要第三方平台将其集中起来。
3)在一定程度上来说,家居产品是人们的生活必需品、市场容量较大;
4)随着收入水平的提高,中国居民的购买力增强;
5)中国的刺激内需政策的实施和房地产市场的火爆进一步打开了家居市场。
3.3 劣势:
1)3D家居网络体验馆属于新兴商业模式,不为人们所熟知,所需宣传力度较大;
2)目前市场上少有这种销售模式,缺乏相应管理经验;
3)缺乏相应实体感受。
3.4 威胁:
1)国外成熟企业在家居网络体验馆行业的介入所占比例额相对较大,
第四部分 市场
4.1 行业背景:
3D家居网络体验馆立足于整个家居市场,纵观过去十年,中国家居行业经历了一个高速发展期,这个时期家居行业的发展主要是以量的扩张为主,初步建立起了门类较齐全,同时与国际接轨的完整的工业体系。
4.2 产品描述:
将实体店中得家居在BIM技术的支持下,建成模型。该模
型包含家居各方面的参数,例如:安装后尺寸、功能特征、设计理念、环保信息、主要材料等。再将该模型应用到消费者需要安装家居的房间。使消费者得到更直观的视觉体验。
第五部分 盈利模式与可行性
5.1 盈利模式:
1)为客户量身设计家居,收取设计费;
2)客户下载预先设计的样板模型,收取少量版权费;
3)借网站平台为家居厂做广告宣传,收取广告费;
4)建立会员制
5.2 可行性:在传统家居市场中,消费者需要购置家具,跟家装公司或者建材商打交道,要么是听讲解、看效果图,要么就是在橱窗中的建材产品里挑选,而现在3D家居网络体验馆的创办,不仅让消费者免去了为购置家具的辛苦,还可以看到不同风格的家具放置在自己家中的实际效果,避免了盲目购买。
//网络家居体验馆在现阶段是非常典型的商业模式,消费弹性较大,随着消费者收入水平的提高,生活文明的进步,消费者更加愿意在网络平台上选择购买家居产品。而网络平台相对于传统消费方式,能带给消费者的是一种更加新颖的感官体验,即家居在没有进入消费者家中就能预先体验家居安装完成后的效果,刺激消费者的购买欲望。而对于模型的提供者来说,在成熟的BIM技术支持下做出家居模型放置在网络平台上是一件较为便捷的事情。这样的平台为消费者和厂家提供了方便,促进了双方的沟
BIM应用实施规划方案
中国建筑第八工程局有限公司 BIM应用实施规划方案
望京SOHO中心T1工程
BIM应用实施规划方案
编制: 审核: 审批:
编制单位:中建八局望京SOHO中心T1工程项目部
编制日期:2012年2月28日
1
中国建筑第八工程局有限公司 BIM应用实施规划方案
目 录
第1节 编制依据 ......................................... 3 第2节 工程概况 ......................................... 3 第3节 BIM应用背景 ..................................... 4 第4节 组织机构 ......................................... 4 第5节 第6节 第7节 BIM软硬件配置 ....................................... 5 主要工作及应对措施 ............................... 6 应用计划安排 .................................. 7
2
中国建筑第八工程局有限公司 BIM应用实施规划方案
BIM应用实施规划方案
第1节 编制依据
1 望京SOHO中心T1工程施工合同文本; 2 望京SOHO中心T1工程设计图纸; 3 业主通知(编号:WJ/Y-总-056);
4 《SOHO中国 望京SOHO项目BIM应用规划》。
第2节 工程概况
望京SOHO中心T1工程概况:
3
中国建筑第八工程局有限公司 BIM应用实施规划方案
第3节 BIM应用背景
1 望京SOHO项目整体效果图
望京SOHO整体建筑俯视为三条鱼,三座塔楼地面至屋顶,外轮廓为变曲率曲面。。内部装饰整体感觉为柔和曲线,几乎没有直线的装饰外观线,对于建筑施工是一个挑战,尤其是建筑测量定位、深化设计及,幕墙工程等。BIM软件在该工程中的使用,可以有效的帮助解决本工程在定位测量、幕墙施工及深化设计、方案论证等方面的工作。
望京搜侯项目管理采用BIM技术,所使用的BIM模型是基于Catia v5 R19制作,以Composer为轻量化模型运行软件。运行平台为WindowsXP sp2或Windows7 32/64位操作系统。
第4节 组织机构
为确保落实业主关于BIM软件的应用,确保BIM在工程施工中的实际指导帮助,项目部成立以项目经理为组长,项目总工为副组长,涵盖项目部各相关部门人员的BIM应用领导小组,在项目部内全面积极推进BIM应用技术,以便更好的为项目施工管理服务。
1、BIM应用领导小组组织机构图
4
中国建筑第八工程局有限公司 BIM应用实施规划方案
司、水晶石或相关其它外界单位,加强项目BIM小组及相关管理人员对于BIM软件的培训、学习,确保BIM软件在项目施工管理中的有效应用;
组员:根据领导的安排,积极配合业主单位及水晶石单位相关要求,提供BIM应用过程中所需的各相关资料。在过程施工管理过程中,各业务部门负责相关业务对BIM软件的应用。积极落实领导安排的相关工作。
2、职责
组长:统一协调公司及社会相关资源,负责项目BIM软件的推广与应用; 副组长:根据业主、水晶石单位及组长相关要求,落实BIM软件的应用;联系公
第5节 软硬件配置
根据业主相关要求,项目部将配置一定数量的满足软件运行的电脑: 软 件:Catia v5 R19 软件教程:一套
图形工作站(A型电脑):2台
基本参数:CPU-i7 2600 / Ram-16G / Quadro 2000m 绘图仪:1台,HP Designjet 510 42in Printer HPGL2
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