4s信息员工作总结

工作总结  点击:   2013-02-12

4s信息员工作总结篇一

4s店客服个人工作总结

4s店客服个人工作总结

客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。

首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户服务部从无到有,该如何组建呢?我觉得第一步应该是先立制度,制度是组建团队的基础。具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的,基本的制度应该包括:

4s信息员工作总结篇二

奥迪4S店中的个人工作总结

2015年个人总结

来到奥迪大家庭已经八个多月了,感触颇多,既有生活的感动,也有工作的触动,还有人生上的进步和停滞,2016年新的一年马上就到了,各种滋味一起涌上心头吧。

首先感受到各方面福利待遇特别好。1、午饭三菜一汤免费,每天有肉有汤不重样。2、员工业余活动。咱们奥迪活动这么多、奖品这么丰富。3、奥迪员工福利好。组织员工滑雪、体检、送健身券、生日假,这在之前公司都是没有过的。总之,世泰奥迪软件和硬件都很不错,企业氛围很好,领导和员工之间也非常和谐。

其次说说我自身工作的岗位。1、岗位感受。我做过教师、销售员、物流员、储运科长等职位,但是这份工具管理员是经历过最轻松和寂寞的岗位。之前的工作虽然有些待遇不高,但是都非常充实、有挑战性和每天的进步,而工具设备管理员确实要耐得了寂寞才行。在公司觉得自己也是姥姥不爱舅舅不疼似的,岗位上也觉得自己可有可无似的,每天在办公室孤零零的坐着,但是自己只能做一行爱一行,做好自己的本分工作。2、工具管理员感受。这个岗位管理着公司几百万元的工具和设备,说起来责任重大,我自认为工作还是比较尽责的,车间班组隔天或者时间长没有归还的,我也会及时告知,但是同时也得车间人员和我一起努力才能把工具和设备管理好、维护好。现在对那些三四天或者更长时间不能归还工具,明明也不再使用工具的班组,开始使用“杀手锏”--再不归还就别借用工具啦,我这也是无奈之举。

第三对个人工作的总结和不足。1、对工具设备管理员来说,工具库内专用工具不丢失、不损坏是工作的重点和要点,损坏和丢失时都能找到责任人,把公司的损失降低到最低。2、车间班组需要的工具能够最快的速度找到,经过这8个月的磨合期,经常使用的工具迅速找到已经没有问题。车间班组使用系统的频率并不是很高,王福海、张龙和崔颖这三个班组使用专用工具相对高些。3、车间内的设备基本上班组人员和技术经理在管理,基本运转还挺好的。车间内需要购买的配件我平时记下,在每周五申请上都尽快解决,不耽误车间使用。对工具、配件和设备等打款、到货和发票情况都登记好信息,哪个环节出现问题及时催促。

4、仓储是一个公司管理能力好坏的间接体现。现在车间班组基本上能做到及时归还工具和做好登记,公司也不提倡罚钱这些负激励措施,但是车间有些人员的执行力并不好,所以我建议:(1)对经常不登记和不归还工具的情况汇总,在周会或者月会上通报;(2)对执行较好、严格按照规章制度办事的员工或者班组,申请口头嘉奖或者现金奖励,让他们养成习惯。(3)车间对价值低的消耗品有所浪费。每次去车间翻工具柜时会找来很多砂轮片、胶棒、扎带、胶布、铆钉、螺丝等,这些价值低的消耗品车间为了省力多拿些暂时放车间,但是如果大扫除或者检查,又有可能丢弃。而像钻头、砂轮片这些用一次有些还可以再利用的,车间直接就丢弃了,看着挺可惜的。我在车间找东西时如果翻到了这些再拿回工具库,以备车间继续使用。

最后标检对公司每个员工都是重点之一,对工具设备管理员来说更是头等重点大事,而平时的工作做好了,标检自然临危不乱。标检证书、货位正确、工具不丢不少、仓库干净整洁、平时自盘等等,这些都是平时工作的日积月累。许多工作靠着平时的整理、整顿,而避免临时抱佛脚。

2015年对于我来说,拥有了一份稳定的工作,买了一辆小车,搬进了新房

子,闺女聪明可爱,总体来说是生活幸福、工作顺利的一年。对于2016年期许着家人平平安安,工作上有更多挑战和努力前进,赚钱更多了才能给家人和亲人更多的回报。

2015年从整体大环境来说,经济形势并不乐观,几乎每个行业都举步维艰,汽车行业更是竞争惨烈,在菏泽当地倒闭的4S店就听说了好几家。但是菏泽世泰依然屹立不倒,并且各方面待遇有增无减,使我们对公司拥有了更大的信心。相信2016年公司营业会持续盈利。每一个员工的共同努力才能让公司更加辉煌,就像领导说的,我们要更优质的服务,更专业的维修水平,更努力的Top service。我认为咱们的硬件和软件是一流,对应的标准和要求也是TOP,那么我们的服务和专业水平应该也是一流的。

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2015-12-31

4s信息员工作总结篇三

4S店工作人员年终工作总结

4S店工作人员年终工作总结

为库存生,为缺货死,为周转率奋斗一辈子;吃前台亏,上运输的当,最后死在财务上!横批:配件经理” 为销量生,为市场死,为市占率奋斗一辈子:吃地产品牌亏,上车管所当,最后死在虚报上。横批:销售经理 为销量生,为价格死,为利润奋斗一辈子;吃市场亏,上厂家当,最后死在流程上。横批:销售顾问

为回访生,为暗访死,为满意度奋斗一辈子;吃客户亏,上调查公司当,最后死在运营评价上。横批:客服经理为营销生,为广告死,为到店率奋斗一辈子;吃媒体亏,上广告公司当,最后死在投放上。横批:市场经理为方案生,为活动死,为表格奋斗一辈子;吃销售亏,上执行当,最后死在推送稿件上。横批:市场助理为台次生,为产值死,为客单价奋斗一辈子;吃检查亏,上神秘客当,最后死在

为战略生,为入场死,为毛利奋斗一辈子;吃上牌量亏,上供应商当,最后死在酒桌上。横批:总经理为公司生,为厂家死,为烂车遮羞撒谎一辈子。挨客户骂,招厂家怨,死后老板嚷其烦。横批:索赔员 CSI上。横批:服务顾问

4s信息员工作总结篇四

4s店客服工作总结

2015年4s店客客服部年度工作总结

2015年的工作已接近尾声,一年来,在各部门同仁齐心协力,共同努力下,客服工作取得了一定的成绩。

一年以来,公司继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。

{4s信息员工作总结}.

一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度

主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。

二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展

为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加

强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。

三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相结合

我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出国寿“1+N”服务计划。旨在通过举办客户服务活动,不断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。

四、从服务的本身出发,“一切为了客户着想”,不断创新服务{4s信息员工作总结}.

内容

1、积极配合分公司做好VIP客户工作

2、公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新,积极为学生险业务拓展工作做铺垫,继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现公司人性化的理赔服务。 繁忙的工作,有成绩也有不足,在做好总结的同时,要不断改进。

4s信息员工作总结篇五

4S个人车险工作总结{4s信息员工作总结}.

工作总结

***总或者****部门【或者不要排头】:

我于2010年11月进入公司****部进行工作,经过近3个月的工作开展,业务兢兢业业、认真负责,和公司同事之间关系相处融洽,配合各部门及时完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下也取得了一定的进步。同时也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入“安捷”这个大家庭是正确的,我一定会拥有更美好的明天。

在这三个多月里,我跟4S店的各部门工作人员由陌生人变成了朋友,她们平常给了我很大的帮助,我用自己的实际行动让他们看到了我的真诚!光有激情没有耐心做出来的工作是浮躁的,只有耐心缺乏激情做出来的工作质量是低下的。出单员得工作是枯燥重复的,但即便每天重复着同样的工作流程,我们都还必须认真仔细的录入每一个保单!

经过近三个月的4S车险销售,自己细心总结以下几点,在今后的工作中能够总结经验,提高业务水平,完成销售目标。

1、 我们要把低端的客户当成高端客户来接待,就这样我们才比其他人多一个客户,多一个客户就多一个机会;

2、 对潜在客户做到每周二次的拜访。我认为攻下客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等客户认可了,我再将精力转移到第二个客户上。 在{4s信息员工作总结}.

销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习,尽快提高自己的销售技能。

3、 业务上,了解客户的需求、车险购买渠道、讲解在4S购买车{4s信息员工作总结}.

险的好处等,挖掘潜在客户,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息。

4、 意识上:无论在销售还是车险理赔知识的学习上,摒弃自私、

强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处!

同时在如何保证4S店续保车险稳定增长这一问题时,积极学习总结其它公司经验,在与客户进行沟通交流时,主动说明、解释在4S进行购买车险和续保车险的各种好处和对比,达到客户满意。比如:

1、客户问:4S店保险怎么这么贵?答:因为险种齐全,保障全面,价格自然就高了。您可以删减去掉您所不需要的险种价格自然就下来了。来我给您介绍介绍这些险种。您自己来选择决定。

2、 电话投保好像便宜很多吧。 答:电话投保是保险公司争对低

端客户设置的全裸式投保方式,它把所有的售后服务和协议保险全都去掉了,所以价格自然便宜点,如果您购买电话投保,将享受不到一系列4S店与保险公司签定的协议和售后服务。比如,以后出险了定损价格上就有所区别。在4S店购

买的保险能够按4S店要求价格定损,而电销就不可以了。保险是一个大件商品,能一味的只看价格。您买的就是个未来。难道您愿意买份缩水保险吗。

3、我有个朋友做保险,我找他买。 答:哦,是这样啊。其实买保险,我个人感觉还是不找熟人的好。找一个专业的机构买比找熟人好。出险了去麻烦熟人还要欠人家人情,这社会最怕欠的就是人情债。在4S店购买,售后服务是我们应做的,您可以安心享受我们的服务。我们有专业的车险管家为您24小时服务。

做到主动给讲解客户在4S店买车险所具有的全面保障,以此达到稳定客户,促成客户在4S店新购保险和续保。其实客户买保险说到底买的还是一种保障,这种保障只有通过有价值的服务才能体现出来。而服务的价值也只有当事故发生时车主才能体会得到。 在4S店买保险,店方向车主提供的是涵盖投保续保、紧急救援、事故定损、事故维修以及索赔在内的全流程“管家式”保险服务。即意味着投保方便、保费合理、事故救援、专业维修、纯正配件、异地理赔、理赔快捷等一系列服务保障和便利。 对比价格,现在的价格都比较透明化,因此也贵不到哪里去,但保险不同于一般的普通商品,选择保险更重要的是看服务所体现出来的价值。同时,在4S店买保险,其实传递给投保车主的是一份安心及省心。因为保险服务对于4S店来讲,是一种延伸的服务。4S店这么大的一家店,肯定希望服务好车主,

从而带动新车的持续销售。

到4S店投保优点:

■1、省心划算。这主要是从出险后理赔的角度来讲。一方面,投保人车辆出险后车主不用四处奔波,不涉及第三方索赔时,报险后可直接到4S店内定损、理赔及修理,节省了时间。一方面,由于4S店在修理技术上都很过硬,无须为修理的质量担忧。所以从方便快捷和省心的角度来讲,在4S店投保更划算。另外,到4S店续保,定损、维修都在4S店里完成,定损价和修车价格是一致的,车主无需额外付出修车差价。

■2、在4S店投保的好处是售后服务没的说。出险后的理赔都不用投保人操心,配件也是原厂的,质量上有保证。同样事故车可以得到完善的修理保障。消费者自行购买车险可以便宜几十块钱,但保险公司推荐的综合维修站、零部件品质难以保证。{4s信息员工作总结}.

■3、对于可修可换的件,4S店都会选择换件而不是修理,至于定损员那边,它有办法搞定。从保险公司的角度上讲,它宁愿能修就修能补就补。换新件自然是对咱的爱车是百利而无一害。

■4、4S店的服务客户相对于保险公司要少得多,客户去保险公司理赔往往要排队等很久,而4S店是一对一管家式服务,保证更加细致的为您服务。

到保险公司投保的缺点:

■1、在保险公司投保,到出险理赔的时候往往比较麻烦,无论是定损、理赔等都需要花费比较多的时间,需将车开到指定的地点定

损、维修。

■2、到保险公司投保,出险之后定损往往价格偏低汽修厂修车的价格一般要比定损价高车主往往要自己掏腰包补上差额有的时候这个差额要比定损价高好几倍。

经过这三个月的工作学习后,希望自己能充分发挥自己的能力,在不断的发展中得到更多的进步,相信自己一定会做好。我一定不会在公司的发展中迷失自己的方向,逐渐的发展,为安捷贡献自己的一点力量。感谢安捷各级领导对我工作的支持和帮助,感谢身边同事的支持----因为是你们让我更成熟,更专业。

以上总结,是本人在安捷车业工作的一些总结,再次,感谢领导的良苦用心,也感谢领导这些日子的栽培!

总结人:

2012.11.16

4s信息员工作总结篇六

4S店客服专员工作总结

4S店客服专员工作总结

时光似箭,转眼来到*****已有半年的时间,在领带的耐心指导与帮助,我对自己的工作有了尽快的认识,现将我对客服工作的总结、认识与感想汇报如下:

一、 工作总结

1、销售

a、整理客户资料:在销售顾问把客户档案交给客服部以后,准确并及时录入客户信息(包括客户的一些个性化信息,如:兴趣爱好、职业以及家庭状况等)。 b、七日内电话回访:从客户档案中提取客户的联系方式,通过电话与客户进行交流沟通并认真记录每一个回访结果,将客户反馈的意见或建议向相关部门反映,与相关部门沟通协调,给客户处理意见,对不能当场解决的投诉,及时跟进,尽快给客户答复。

c、30日电话关怀:询问客户的爱车使用状况以及行驶里程,对快到首保里程的客户提醒尽快入厂,未到首保里程的客户做首保提醒。

d、三个月首保提醒:先以短信形式提醒客户已到首保时间,然后再以电话方式邀约客户回厂首保。

2、售后

a、整理客户资料 和 b、三日内电话回访 同销售

c、定保提醒:通话客户近几次的入厂时间及里程计算出客户的保养周期,在距离下次保养时间的前三天进行电话提醒。

3、客户维系

在客户的生日、爱车购买纪念日和节日发短信祝福客户,本店每个月的服务节活动以短息方式告知客户,定期举办爱车养护课堂活动以及客户维系活动以电话和短信方式邀约客户。

二、认识与感想

做为客服人员,要具备良好的素质,尤其是针对抱怨客户,首先要平息客户的情绪,要让客户感受到我们代表的是客户,我们就是客户在4S店的代言人,不能跟随客户的情绪来波动。要学会忍耐与宽容,常言说:伸手不打笑脸人,以微笑友好的服务来对待客户,这是对抱怨客户的法宝。

需改进的方面:对专业知识的掌握欠缺,以后多学习汽车相关维修保养知识,对在电话中有疑问的客户可以做到应对自如。

下步工作重点:对提出意见或建议的客户所反馈的信息,配合相关部门及时给予客户答复,达到客户的满意。做好客户维系活动,提升进厂数量,促使客户转介绍。

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