7月份工作总结

7月份工作总结篇一

7月份工作总结开头

月底工作总结 一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值

得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，

这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就

是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努

力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建

设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要

有以下六个方面：

一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，

大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听

从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽

职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批

评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。

二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的

同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就

学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能

力显著提高。

三、积极工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假

日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切

准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为

领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发

挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了

可靠依据。

四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现

了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可

是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高

度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不

相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中

这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现

了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。

五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，细心极其的关

键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的

一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多

了，自然也会有所提高的。

六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，

和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方

面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，

可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自

己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也

不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。 工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向

领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水

平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排

的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：

一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。

二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基

础。

三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚

学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。 在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏

实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意

的，所以我会继续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下，

我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更

好! 月工作总结开头语 总结开头的写作方法多种多样，富于变化，不拘一格，没有固定的模式。但一般的规律

还是有的，这就是要根据总结的类型.以及所要表现的主旨来决定如何范笔，以实现开头的准

确性、鲜明性、生动性。这里，仅就目前常见的几种开头方法，介绍于后。

(一)概述式开头

概述式开头，这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述基本情况，把要

总结的工作的背景、时间、地点、经过及有关条件交代清楚，有时也要把主要成绩、经验、

问题须要提出来，先给读者一个总的印象。例如，邓小平同志的《开国—年在西南》一文的

开头如下：紧接着1949年10月1日开国典礼之后，我们人民解放军第一、第二、第四野战

军的部队奉命进军西南，直捣美蒋匪帮在大陆上的最后果穴，解放西南7000万人民。从11

月初发起战斗到12月27日止，前后不过57天，就基本上结束了这个战役。在此期间，人民

解放军前进了1000公里，消灭了敌军90万。 此后，我们进行了比行军作战大为繁难的工作，

9个月(云南是7个月)的努力是有成绩的。 这个开头不到200字，却概括了相当丰富的内容，将工作背景、工作时间、工作基本情

况交代得清清楚楚，具体而明确，既突出了军事的成功，又照顾到其他方面的工作。整个开

头部分写得简要而滇密，鲜明而突出，语言庄重朴实，没有夸张措绘，读后，给人留下深刻

的印象。

(二)论证式开头 论证式的开头，这是全面工作总结的另一种开头方法。在开头处不写基本情况，而是直

裁了当提出上级指示精神，或有关方针政策，然后通过事例来论证这种指示、方针、政策的

正确性。例如，毛泽东同志的《三个月的总结》一文的开头如下： 7月20日中央对时局的指示上说;“我们是能够战胜蒋介石的。全党对此应有充分的信

心。”7、8、9三个月的作战，业已证明了此项断语是正确的。用3个月的解放战争的实践论

证了中央指示的正确性，这?.开头，形式新颖，别具一格，文字不多，却具有高屋建瓴的气

势。

(三)结论式开头

结论式的开头，就是先作结论，后叙述概况。这种开头方法最为常见，而且多用于全面

性的工作总结。其写法就是在开头处.以高度概括的笔法，说明工作是在什么情况下进行的，

并对此项工作的结果，做出明确的结论，然后，用一过渡句，自然引出下文。例如.各单位财

务工作总结的开头如下： 一年来，我们坚持勤俭建国，勤俭办企业的方针，坚持为生产服务，

为群众服务，严格执行国家的规章制度，实行经济核算，加强财务管理，促进了生产的发展，

发挥了财务工作的作用。我们在工作中的体会主要有以下几个方面： 这个开头.既写了背景、情由、依据，又点出了做过会么，结果怎么样(即结论)——“促

进了生产的发展，发挥了财务工作的作用。”文字虽然不多，但它直接把总结的内容，显现在

读者面前，使人一看便得到全文的要领，开头总述完了以后，接着用了—个过渡句，自然引

出下文的详细叙述，这样的开头，条理清晰，概括性强，过渡自然，便于读者理解总结的内

容。

(四)提问式开头

提问式的开头，是在开头处根据主旨的需要，先提出问题，然后引起下文;这种开头方法

多用于专题经验性的总结。例如，朱德同志的《八路军抗战两年来的经验教训》一文的开头

如下： 八路军抗战两年以来，我们得到了一些什么经验教训呢? 这样的开头，就是用简洁精练的文字，以提问的形式，直接点明了总结的重点。这种开

篇设疑的写法，比较新颖、生动，很能引起人们的关注，具有一定的启发性和吸引力，既省

笔墨，效果又好。

(五)对比式开头

对比式开头，是在开头处对有关情况：如过去与现在、后退与前进;错误与正确等等做一

番概括交代与比较，在比较中表明所是与所非;这种开头方法多用于专题性的经验总结。 例

如，黑龙江省肇洲县人民政府写的《横向联合架起致富的金桥》“—文的开头：党的十一届三

中全会以来，我县工农业生产有了很大发展，初步改变了落后面貌。1985年工农业总产值可

达24万元.比1980年翻一番。实现了财政收支平衡，略有节余，比1984年增长45.19%，比

1980年增长了31.7倍。1985年县办工业亏损企业由1980年的13户减少到4户，国营预算

内工业企业全部消灭亏损。结束了我县工业连续4年亏损的历史。 肇州县一不通铁路，二不

靠江河，三没有森林，缺乏天然资源，工业基础薄弱，财政经济状况能在较短的时期内得到

明显好转，靠的是什么呢?是联合协作发展工业。它为我县的经济带来了生机和活力。 这

个开头的落笔重点，是放在经济发展变化上。通过前后两个阶段的、几个典型数据的对比，

有力地说明了县办的工厂企业，要增产增收扭亏为盈，关键是要进行经济体制改革，实行联

合协作发展工业，提高经营管理水平，这样的对比.材料翔实，言之有物，有说服力，能给读

者留下鲜明而深刻的印象。

(六)提示式开头

提示式开头，这是专题性经验总结的一种常用开头方法。在开头处对工作的主要内容做

提示性的介绍，其目的就是引出对于所取得的经验的叙述。例如，《深入开展理想教育，提高

职工队伍素质》一文开头如下：几年来，我们围绕企业改革和生产建设，广泛深入地开展 理想教育。我们的主要做法是： 又如，《以改革的精神，推进班组民主管理》一文开头

如下：在改革的新形势下，如何进一步加强班组建设，是摆在我们面前的一个重要的课题。

下面是我们的一些做法：再如，《我们是如何使用干部任免权的》一文开头如下：近两年来，

我们按照中央的“四化”要求，在改革干部管理制度方面主要做了以下工作： 从上述3个例子可以看出，这种提示式开头的写法好处在丁简洁明确、能引人注目。总

之，总结开头的形式是多样的，但是不管怎样，外头应该是写明全文的主旨，给人以概括的

印象，引起读者的注意，给人以启发，这是写解开头的关键所在。 工作总结的开头对于一份工作总结的整体而言非常重要。工作总结开头怎么写呢?以下从

几篇优秀的工作总结开头语中提练出几种工作总结的开头，希望大家能从中领略到工作总结

开头怎么写。

范例一：

办公室主任引领着办公室的大事小事的管理规范，做好工作总结尤为重要。办公室主任

工作总结怎么写?以下是一篇办公室主任工作总结范文，大家在撰写工作总结时，不妨予以参

考。

范例二：

在学校党支部，校委会的正确领导下，在镇财政所的正确指导下，较好的完成了本学期

的收支计划，保证了学校的日常工作的顺利进行，现将本学期学校的财务工作总结如下： 范

例三：

半年来，在领导和同志们的帮助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩，下

面就将教师上半年工作总结汇报如下，敬请各位师生提出宝贵意见及建议。篇二：7月份工

作总结

7月份工作总结

一、上月工作总结

1、接待中科院黄经理与泰山区教育局领导洽谈，

2、找另外合适的幼儿园场地，去了碧桂园，大安绿视界悦蓝山，安居幸福里，泰山公馆，

立丰春天里等在建楼盘，和东岳鑫城保持联系，继续洽谈中，和中南世纪锦城策划张主管达

成一致，等待上级领导的回复，关注过驾院社区在泰安市公共资源交易网上招标；

3、确定教育公司名称及经营范围，并准备相关材料，公司章程等，去工商局跑注册；

4、关注省内招标公告，增加公司的业务范围；

5、制定幼儿园管理细节，工资架构和晋升模式。

二、下月工作计划

1、做好对双龙居，过驾院社区两个幼儿园竞标的准备；

2、继续跑在建楼盘，考察适合办园的另外场地；

3、关注招标公告，为公司提供更广的业务范围

4、处理注册教育公司的相关事宜

三、自身不足和需改进方面。 我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业

精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断提高业务知识，通过多看、多问、多学、多练来

不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后 工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展

贡献自己所有的力量。

四、几点建议。

公司正处于企业快速发展期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，

企业管理的好坏，会决定企业发展成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，领

导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明

确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激

励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老

同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人

才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。 让我们共同期待公

司美好的明天！ 幼儿园 刘卫民篇三：7月份工作总结 篇四：7月份工作总结报告 7月份工作总结报告

尊敬的公司领导：

2013年7月6日，通过在网上看到xxx公司正在招聘工程资料员的信息，我来到公司经

过层层的面试，得到公司领导的认可担任工程资料员一职。现将这个月的工作情况做一个总

结。 一、遵守各项规章制度，认真工作 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的

时间里，我遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，一个月从未迟到早退，用满

腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提

升自己的团队合作精神。

二、主要工作情况

1、现目前公司有xx广场8#、9#楼、xx小区3#、4#楼和xx路这3个新的项目。我主要

负责公司新项目的建设单位和监理单位的工程资料。

2、目前开的工地是xx广场8#、9#楼和xx路工程。我督促施工单位把已具备的备案资

料上交给建设单位或监理单位。

3、本月xx广场8#、9#楼开了3次监理会议，海山路开了1次监理会议，我对这四次会

议的内容进行记录整理。

4、编写监理安全日志和监理日志。

5、对施工单位上报的资料进行整理。

三、在工作中存在的不足：

1、在工作之中，应该多学多问。多与同事们沟通、交流，使自己对公司的工作开展有更

加深入的了解和认识。

2、因所学专业与在公司所从事工作有所不同，对有些理论知识有所欠缺，应该多看书、

多问，扩展自己的知识面。

3、理论和实践还不能很好的相结合，需要更多深入到工程实地考察，通过所见、所感、

所想，从实践的角度出发，灵活运用理论知识。 希望能通过公司所搭建的一个良好学习

平台，多学知识，多掌握相关技能。我们每个人首先要从自己做起，努力钻研业务，提高技

术水平，对所做工程不断总结、不断改进，更好的为公司服务。 xxxxxxx项目部

资料员：xxx

2013年7月31日篇五：7月份工作总结 2012年人力资源部7月份工作总结 时间如梭，7月份在忙碌之中已近月末。回顾本月来的工作，在领导的支持与全体同事

的努力下，工作取得了一定的进展，但也存在许多问题，现将本月工作总结汇报如下：

一、 人力资源规划：

1、 目标管理：前半年的销售目标已经达成，结合本年度的销售完成目标， 在本月中贯彻落实绩效考核与培训相结合，提高全体团队协作意识，坚定了全体员工努

力工作的信心，为下半年再创佳绩奠定了基础。{7月份工作总结}.{7月份工作总结}.

2、 制度规划：本月中对绩效管理制度和操作流程、人员请销假制度、加班 调休审批制度、进行了完善与修改；另外制定了安全管理制度、门卫管理制度以及安全

事故应急预案。

3、 人员规划：招聘方面7月份以来正式使用了前程无忧网站，结合内部员 工推荐给招聘工作拓宽了渠道，使招聘工作效率得到了进一步的提高。根据所缺岗位本

月共面试各岗位应聘人员12名，录用员工三名，其中售后服务部维修工一名、采购部采购员

一名、行政部保洁员一名；并根据国家相关规定与入职员工及时签订了劳动合同，办理了新

入职员工的考勤与档案管理手续。

二、 绩效考核与薪酬管理：

1、 绩效管理制度自6月份颁布实施以来，先后对几名优秀员工进行了奖励， 使目标更加具体和可量化，通过对关键绩效指标的每周评定，每月汇总，真正将为公司

做出贡献的员工挑选出来，并且及时给予奖励。

2、 在绩效管理中，以smart为指导原则，以pdca为考核实施流程。把 每项工作都落到实处，对每周每人考评得分情况给予分析，找出影响业绩大小的关键指

7月份工作总结篇二

综合办公室7月份工作总结

综合办公室7月份工作总结

综合办公室紧紧围绕“办文、办事、办公”三大工作职责，在项目部领导正确领导下，在兄弟科室的大力支持配合下，经过办公室全体人员的共同努力，较好的完成了各项工作任务，现将工作情况总结如下：

一、主要工作开展情况

1、组织开展各类会议、活动工作。办公室按照项目部工作部署，认真做好各类会议材料准备及后勤保障工作，认真完成了组织召开的各类工作会议。

2、努力提高办事水平。一是加强文件资料的管理工作，及时将各类收文送有关领导批阅，没有造成延误和遗失，并将一季度文件进行了统一归档，方便查阅。二是做好后勤管理，办公用品及时购置发放，确保了各区队、部门工作的正常运作。

3、加强管理，提高服务质量。一是宿舍管理。以各区队员工人数为准分配宿舍房间，由办公室统一管理。二是食堂管理。不定期食品卫生抽查，每周一次卫生大检查，以确保食品安全。三是做好招待及安全保障工作。接待安排细致，并严格执行财务制度、流程，及时办理各类费用报批手续；加强车辆调度管理，对车辆出行、回位进行检查，时刻提醒驾驶员安全意识不放松。7月份共招待来客***位，车辆总行驶***公里。

二、工作中的不足

1、沟通协调，与部门间沟通还不够十分到位，造成部分工作被动。

2、办公用品领用部分制度难以执行，例如：易耗品以旧换新制度，大部分领用者无法提供旧品。

三、下步工作计划

办公室将一如既往做好领导交办的各项工作任务，并努力提高管理水平，继续完善各项管理制度，使办公室工作制度化、规范化，全面提升办公室的组织、协调、督促能力，改进工作方法，提高工作效率；积极做好后勤保障工作。希望各位领导、同仁继续支持办公室各项工作。

7月份工作总结篇三

工程部7月份工作总结

工程部

7月份工作述职报告

时间：2012年7月1日至2012年7月30日

尊敬的公司领导及各位同仁：

大家早上好，今天是依照公司管理规定工程部向大家作2012年7月份的工作述职报告。

一、7月份主要完成的工作情况：

1、配电间的高压柜保护用的时间继电器、5号变压器的低压屏柜联络用的智能断路器的修复，并恢复正常的使用。

2、5楼宾馆顶部的DN110钢带复合管漏水的维修并恢复拆下的吊顶

3、监控室风机盘管的冷凝水管堵塞，从新布管及损坏吊顶修复

4、锅未了的2台风柜Y型过滤器开裂漏水更换完成

5、办公室的厕所因5楼后坪的给水管道阀门损坏污水使用，经更换阀门后恢复供水

6、安管部门反映的A座18楼北向通往屋顶的不锈钢门铰链损坏，为防止意外事故的发生，采用铁丝绞紧固定

7、后坪钢梯东车道的出口电动伸缩门漏电跳闸，经过更换随行电缆后恢复正常

8、裙楼A、C座的变形缝处的不锈钢装饰板因有3块已经松动，为防止脱落砸伤行人和车辆已经全部固定好

9、五楼顶的排水球墨铸铁主管检查畅通情况良好

10、B座30号房因有餐饮在营业，致使多次的排水主管因油垢积累堵塞，在2130房的厨厕投化放药剂2次，已保证油垢的有效清除

11、空调机房的辖2、3楼中央空调的主机冷冻水泵烧毁、配合厂方更换电动机一台

12、A座1807号房的厕所顶通气管位置漏水，经过打开屋面的保温层、防水层重新做油作防水处理，并经业主确认不漏水后恢复屋面的保温层

13、后坪钢梯处的29#污水井因井盖整体下陷，为防止过往行人和车辆出现事故，已经整体更换

14、1楼商场的风柜全部进行一次过滤网的清洗

15、群楼所有电表重新统计并打上封签，且对所有的封签登记造册 16、3楼顶的主排污管下沉，采用花篮螺丝、铁丝重新掉起

17、完成4个污水泵控制箱的二次线路整改和更换，可以手自动任意组合使用，在水量不大时可用1台泵自动抽水，水量大时可以2台同时自动排水

18、更换2个污水泵排污管的阀门和止回阀

19、客服部门多次反应的A栋南向通道灯不燃的情况，组织员工检查和修复

20、财富证券的营销部吊顶上漏水，经检查为6楼平台的排水管周边渗漏引起，已经处理完成

21、财富证券的中户二区每逢下大雨时从墙体内漏水出来，经过检查确认为腔体内的排水管的法兰接口没有拧螺丝，已暂时将螺丝配置拧好，需要继续观察{7月份工作总结}.

22、A1404反映窗台处漏水，经过检查为1504的空调搁板主管周边漏水引起，已经暂时处理，需要继续观察

23、中区水泵在巡查时发现2#泵机封漏水，因阀门和止回阀损坏，未能完成

24、电业局的刘工送达居民用电的调价通知，已告知客服部主管陶湘，涨价日期为7月25日凌晨起上调至0.64元/度

25、A栋的1806房业主反映房内漏水，经过拆开窗户处的吊顶检查为女儿墙的墙角漏水，已打开部分漏水的屋面

26、负二楼的隔油池每逢下大雨时水泵抽水不及时引起的地库涨水，已经发函通知超市方将水泵的控制箱进行整改。

27、检查并处理的漏水房号为:A1806屋顶漏水、财富证券的营销部、中户二区、A1404窗户位置、B1716窗户位置、B2329窗户位置、B619窗户位置.

28、1730号房的厨房吊顶上部漏油严重，经过检查为厨房位置的的烟道顶部与楼板交接部位有缝隙引起，经过除油处理后采用堵漏王暂时封闭缝隙，需要进一步观察效果。

29、五楼宾馆的配电箱零线排烧坏，经过检查确认问题为配电箱内的线路接触不良引起，在按照告知处理的方式处理后，问题解决

30、完成月度抄表并抄送财务、客服部门审核

31、客服部门反应的户内水表 问题都已经上门检查，并告知住户需要换表，换表可有物业代换，每表收取成本费用50元

32、对部门员工进行装修流程及操作方法实施培训

二、7月份未完成的工作

1、水泵房的损坏机封及阀门更换

2、A1806房漏水的处理

3、客服部门通知的水表检查后的更换

4、塔楼缺失的疏散指示灯面板封闭{7月份工作总结}.

5、负一楼主给水管漏水的维修

三、未完成的工作原因分析及解决方案

1、水泵房的机封漏水的2号水泵的阀门和机封更换，因为更换阀门需要停水，可以

在负一楼B座西厅前顶部的主排水管维修时同步进行，这样就能避免需要停水2次

2、A座1806房的顶部漏水在打开顶部保温层及防水层后重新做防水处理，建议打开的部位8*0.5米的范围内不封盖保温板，这样就可以让保温层内的水自然流出排放到雨水管

3、塔楼的个漏水房号大多数属于空调搁板漏水，漏水的原因有冷凝水排放管道的没有接好和主管的周边封堵不严。处理的方法是未接好冷凝水管的督促住户进行整改，主管周边漏水的采用堵漏王封堵，使水不集中在管道的周边。在住户申报装修的同时发放空调冷凝水的排放要求。B座02、03、14、15、A座08号房突出部位在下雨时漏水建议住户在格栅位置加装内装的百叶窗。安装的同时在百叶窗与格栅的结合处打上耐候的玻璃胶防止渗水

4、督促需要更换水表的住户尽快更换好水表，对于拖拉或拒绝更换的同客服部商量每月应收取的水量。

5、财富证券的中户二区的拆掉的墙体待下雨观察不漏水后在进行恢复

6、西车道的挡水沟盖板拟采用DN20的镀锌钢管自行焊接进行局部的更换，但需要购买用于凿地的电动工具，价格已在五交化商场落实为380元/台

7、督促电业局刘工在7月30日将配电间的负控终端的显示比列调整正确，避免显示不正确造成的数据误差影响电费的结算和付费。

8、部门员工在下旬的离职影响计划的实施

四、下月的工作计划

1、继续跟进上月未完成的计划

2、逐日完成客服部门发现的各种问题的处理。

述职人：

2012年7月29日

7月份工作总结篇四

办公室 2013年6月份工作总结及7月份工作计划

办公室六月份工作总结

时间过得很快，一眨眼接手办公室工作都一个多月了，在项目领导和各部门同事的帮助与配合下，办公室基本上完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。

六月份完成了以下工作：

1、完成了文件收发、登记及传阅归档工作。

2、完成了电话传真收发工作，项目食堂管理工作，职工的考勤考核工作，后勤保障工作，小车管理工作，会议记录的整理工作。

3、完成了上报公司关于开展反腐倡廉专题教育和自查自纠活动的相关资料。

4、完成领导交代的其他工作。

5、完成了公司执行力检查通报的回复工作。

6、完成了办公用品，生活用品，桶装水，烟酒的领取登记制度。

7、完成了所有临时工劳动合同的签订工作。

8、做好了会议安排、接待工作。

9、组织小车司机学习了公司下发的相关文件。

10、完成了上报人力资源部本项目部最新联系方式工作。

11、组织项目部全部临时工进行了体检。

12、签订了公司2013年度共产党员（干部）公开承诺表。

13、按照公司要求对2012届实习生转正定级的民主测评表。

14、完成了2013年度党员的党费收缴。

15、对项目部管理人员进行了廉洁风险防控知识测试。

16、依据公司要求对物资部人员进行了测评

五月份做的不足的地方：与各部室人员的关系沟通还不到位，在派车方面有待完善，食堂、小餐厅的质量，卫生有待提高。

以上是综合办公室六月份所完成的各项工作，与项目领导的大力支持和各部室的配合是分不开的。办公室的工作虽然取得了一定的效果，但离公司和项目部的要求还有一段差距，所以我们更要努力学习改进，六月份做的好的继续努力发扬，做的不好的在七月份学习改进。

刘环环

2013年6月30日

办公室七月份工作计划

办公室日常工作繁琐，机动应急工作多。工作中有不足，有需要改进的地方，同时也有可以提升改进的空间。本月工作计划如下：

1、办公室全体人员立志从一言一行、一举一动做起，全面提升办公室形象和工作能力，在做好日常工作的同时，有所突破创新。

2、要做好对内外来人的接待及各种会议的筹备工作。

3、完成集团公司、公司、汉口指及地方政府来文的收签、传阅，整理登记归档，项目部文件的上呈下达以及印章的使用管理工作。

4、考勤严格按请销假制度执行，逐级领导审批手续登记分别请假种类。

5、做好接听电话传真并及时传达，完成单位车辆的管理及调配工作，

6、要加强与各级关系的沟通，要做到有问题随叫随到或者有事能及时处理。

7、力争在最短时间内完成各级领导安排的各项工作。

8、上报公司二季度党务工作总结

9、把项目部廉洁风险防控知识测试试卷寄回公司。

10、上报公司“双百”活动总结。

11、上报检察院检企共防汇报材料。

12、六月份人员考勤打印、签字送至财务部。

13、完成了办公用品，生活用品，桶装水，烟酒的领取登记制度。

刘环环

2013年6月30日

7月份工作总结篇五

7月份工作总结

云贵广大区渠道工作7月份工作总结

7月份大区以“快速分销、销量突破、核心产品成长、团队打造、市场帮扶、市场秩序管理”为核心工作，降低经销商运营成本，实现销量、利润、终端表现和市场可持续发展能力的全面提升为重点工作。

一、冰柜投放情况

1、6月份计划投放特殊政策冰柜1200台，截止7月31号达成目标750台，达成率62.5%。

2、7月份各区域冰柜上线情况云南如下：

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3、大区整体投放冰柜10499台，如何发挥这些冰柜带来的效益、市场容量的提升，冰柜的管理成为当前的重点工作，为更好的对2012年冰柜的管理南区销售部要求在7月底前完成新冰柜的录入工作，截止月底大区整体上线率为91.28 %。

4、7月份南宁市场对2012年新投冰柜通过增加终端管理人员、终端促销以及直控的方式进行整改（在7月份成立市场突击小组对南宁市区2000多台冰柜进行维护）目前南宁冰柜使用率提升到89.50%，冰柜可见度85%，通过45人对南宁市场的整改在物料使用、终端拜访、终端促销上取得较好成绩。

5、贵阳、昆明、北海、桂林等重点市场也在7月份开展多种方式的终端促销、制高点抢占、冰柜管理等有利提升市场销量的方式方法。

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二、市场各级人员奖励{7月份工作总结}.

为取得7月份销量的突破、市场健康成长，以销售部方案为指导方向大区制定了各级人员奖励方案，在客户、渠道、分销等方向上取得较好的成效，全面激发了各级人员的销售热情。 三、商业折扣兑现（4-6月份）情况

大区持续开展的市场重点自查以及渠道部门市场的走访6月份各市场数据如下：

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7月份工作总结篇六

7月工作总结

七月工作总结

----广州、珠海、汕头、潮州、揭阳

七月份内出差两次，走访广州，珠海、汕头、潮州、揭阳各主要灯饰市场及雷士，欧普，企一等代理公司，主要工作是向客户介绍奥克莱灯饰这个新兴品牌以及公司正举办的招商试销活动，邀请意向客户来公司参观考察，并促成合作。

广州市场分析：

广州经济发达，距离古镇也交通便利，主要灯饰卖场集中，在出差广州期间，走访了 安华灯饰城 南岸路羊城装饰材料城---大南路泰古装饰城 、大南路灯饰、五洲装饰材料城—粤景灯饰批发市场、南天国际照明中心、维家思广场，拜访客户100多家，主要反映的问题还是价格高，大多数客户并不是定位在这块；而且在通过与客户的交谈，以及市场观察到广州还有一些其他品牌的厂家，例如深圳众明半导体照明有限公司 美国科瑞的灯珠，并且宣称所用的灯珠是新款的3527 另外公司内部准备不是很完善，出差准备不是很充足，产品系列及图册没有，样品特点不突出，产品没有LOGO，外观做工，处理和手感没有高档产品的感觉，驱动最好也有自己公司标志，包装盒如果是彩盒更好。 主要感觉竞争对手是 企一，在这五个地方 问起客户当地售价高端的产品，都会提到企一，可见企一市场开发的很早，覆盖面很大，并且一般都是当地很有影响力的经销商在代理。

珠海市场分析：

珠海临近中山，距离古镇很近，珠海灯饰市场主要集中在前山世邦广场一带，都是临街商铺，建材城内没有灯饰卖场，一般商户的产品种类很多，很杂。提起古镇，大家都很熟悉，而且一般店铺负责人都是老板亲自打理，也很少在店内，从店员了解到一般来古镇都是这些老板亲自过来，而且次数密度很大，并且发现几家店铺本来就是中山公司的。同时有一家店面面积较大，位置很好的客户是代理企一产品，还有一家在靠街道内是做企一的专卖店。

汕头市场分析：

汕头经济不错，也是特区，通过和当地客户聊天了以及自身感受汕头贫富差距很大，少数人很富有，而且一般都往外地发展了，大部分人的经济还是较差的，整体消费能力不强。当地灯饰商户不集中，都是很分散的，在新城区是房地产开发最火热，建筑最高大漂亮的，那边有个国瑞建材城，一号馆和二号馆，但是整个卖灯饰的才4家，规模都很大，主要是卖水晶灯的，场内LED产品有一家是代理“雷克”，其他店铺都是很零散的分布，通过走街式的访，问，拜访过几家客户，一般都是店面较小，产品种类繁多，价位都是中低端的。 一般也有LED产品销售，价格都较低。

潮州市场分析：

潮州灯饰也是分散型的，但是相对划分明确，较有影响力的几家大家众所周知的，如下 潮州：

绿榕路 华建灯饰 谢松青 总经理 潮州装饰协会常务副会长 湘桥区商会副会长 广东省书法家协会 会员 songqingxie@163.com qq 469339194 WWW.CZHJDS.CN 13902792282 07682293628 代理企一

和兴灯饰 陈立为 13715790255 2203768 华建斜对面，老板有兴趣，但魄力不足，感觉没有10多万，做不起品牌，一直很犹豫。感觉地理位置好，可以扶持

老金灯饰 金100灯饰

周钦武 潮枫路陈桥涵 2207779 2201023

新洋路金沙海岸西100米 2287899 13539361252

老板能很好的接受外来信息，对我们产品也较认可，但是感觉做LED的品牌太多难以选择，可以继续跟踪，给予更大的吸引力。

白桥灯饰

西湖公园前 李小全 2236891 3980491 13502557230

产品种类很多，兴趣一般

粤华灯饰总汇

黄元生 瓷都中学对面 12路 铁铺--- 高级中学对面等车

2921019 13923500053 代理欧普，比较安于现状型的老板，对LED行业持观望态度

城新路 城新西路 有几家灯饰店

揭阳市场分析

揭阳：经济处于发展中，房产建筑需求量大，一般消费能力都还不错。

榕华灯饰总汇 雷士总代

郑秋松 总经理 东二路与沿江路交汇处 明珠帝苑A区 、江沁花园门牌5-7 榕江大酒店西侧 ，太牛，目前还没有做雷士的LED，有影响力，有实力，下次寄给他公司画册，需要给予他所信服的理由

国光灯饰

许国光 13502603399 8663399 8293399 Q 673870752 欧普总代，感兴趣，但感觉诚意不足，继续联系

光辉灯饰 陈文仕 13502606793 8613826一般，工程较多

锦辉灯饰 重点跟进，地理位置好，老板对我们产品感兴趣，经营有特点，有理念。 王树然 13902763182 林小姐 8624532

进贤门大道 进安停车场