ci策划书格式

热门资讯  点击:   2012-12-27

ci策划书格式篇一

项目CI策划方案

***工程CI策划方案

一、 设计依据

中建总公司新版《CI视觉识别规范手册》 二、 组织管理执行机构

项目成立CI管理执行小组:成员由技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等有关人员参加;办公室设在经理部办公室,负责日常CI管理工作。

项目CI管理执行小组

三、 实施方案 1、大门与围墙 (1)大门要求 无门楼式:

有门楼式:

本工程采用 式大门,工程施工现场共有大门 处,其标准及位置为:

A、材质: B、规格: C、色彩: D、文字组合:

F、其他需要说明的问题:

(2)围墙要求 砖砌式:

金属板围墙组合A:

金属板围墙组合B:

金属板围墙组合C:

本工程采用 式围墙组合

A、 规格: B、 标准组合: C、 围墙内侧

D、 其他需要说明的问题:

ci策划书格式篇二

ci策划书

佛山皇冠假日酒店 CI策划书

14****二班 *** **号

一.CI策划背景

二.CI是什么

三.CI策划的原则

四.CI策划针对企业的策略

五.服务与承诺

一.背景

佛山皇冠假日酒店是一家五星级的商务型酒店,坐落于佛山市禅城区繁华的政治、经济和文化中心。毗邻名胜古迹和旅游景点。 拥有全新装修的各类客房412间(套),房间内均设有免费宽带网让客户尽享和谐舒适及商旅便捷。为体现商务客人的尊贵,特设行政楼层,悉心照顾您的特别需求。 1210平方米的国际会议中心,富丽堂皇,配有各种会议设备,是举办各种大型国际会议、宴会和展览的理想场地。专业的会展策划队伍,尽心为客户筹办各类型的大型会议、展览及宴会等。 风格各异的中西餐厅和酒吧,让您尽享名师主理的经典菜肴;露天游泳池及健身康乐专业设施

酒店坐落于佛山繁华的政治、经济和文化中心。佛山皇冠假日酒店距广州仅10分钟车程即达佛山汽车站和火车站,驱车50分钟到达广州白云国际机场。酒店还设有港澳直通巴士、顺德港接驳车,交通十分便捷。 独具特色的华丽客房及套房,7个风格迥异的餐厅、酒吧和酒廊,12间规格不等的会议室,高效的商务中心,先进的健身休闲设施,更有专业的国际服务团队,使得佛山皇冠假日酒店成为商旅客人理想的会聚之所。 酒店集客房、中西美食、商务会议、娱乐、购物于一体,为宾客提供个性化服务,现有标准客房和豪华客房、行政客房、公寓客房共415套,特设行政楼层和电子商务层,适应频繁的现代电子商务往来所需。 酒店会所,为住客和会员提供免费或优惠的多项康体娱乐设施;商务中心为宾客提供代订国际、国内机票和全国、港澳地区车船票以及商务中心的外币兑换服务、秘书服务等。 酒店具有中餐餐位近千个,以经营粤菜为主,荟萃南北美食;500个西式餐厅餐位,包括可提供欧陆式西餐的扒房、豪华大型的西餐厅及酒吧、中庭大堂咖啡厅等,并为住客提供全天二十四小时送餐服务。另外,还拥有多种规格的会议厅及同声传译、电视电话会议等先进的会议设施设备。 。

二.CI是什么

(一)、CI的概念

CI是英文Corporate Identity(或Corporate Image)的缩写。中文的意思为:组织识别(或组织形象)。CI战略亦称CIS导入,是企业根据实际需要有

目的的进行形象塑造和宣传的系统工程。企业导入CIS的目的,是通过策划、制定和传播出自己的理念识别(亦称MI)、行为规范(亦称BI)、视觉识别系统(亦称VI),在市场中赢得显著而长久的竞争优势

(二)、CI的发展史

普遍认为,CI战略起源于美国,导入CI战略并取得巨大成功的第一家企业为著名的IBM公司。随后CI战略以极快的速度普及到欧洲和日本。

70年代,CI战略在日本得到全面发展。日本企业在实践中,结合本土国情,通过CI战略充实了精神和行动两个因素。与欧美企业在导入CIS时侧重在视觉形象相比,这无疑又前进了一大步。日本的马自达汽车、朝日啤酒、富士胶卷、索尼公司、美能达相机等也由于CI战略的成功,而成为国内外著名的产品和企业。同期,南韩和我国的台湾、香港及东南亚各地区企业也纷纷实施CI战略,例如,三星物产、金星公司等也纷纷投入巨资实施CI战略,并取得了经营上的极大成功。{ci策划书格式}.

CI在八十年代进入我国大陆,伴随着经济的蓬勃发展,CI在中国的发展也非常迅猛,造就了一系列中国的名牌产品和企业,如飞亚达表、康佳彩电、联想电脑、长虹彩电、中国石化、中国银行等。CI被越来越多的企业所认知,并成为她们为塑造名牌、拓展市场的有力武器。

CI系统由三部分组成,即理念识别系统(Mind Identity System--简称MIS)、 视觉识别系统(Visual Identity System--简称VIS)及行为识别系统(Behavior Identity System--简称B。

1、企业思想------理念识别系统(MIS)

经营理念(MI)是企业根据市场和自身的情况,所确定的企业的价值观念、精神、理想和信念。MI表现为企业经营信条、企业精神与企业文化主题、企业标语、座右铭、企业性格、经营策略、企业口号等基本内容。企业经营理念是企业形象识别系统的核心内容,它的确立与完善是企业识别系统的基础和依据,是整个CI战略的出发点。

2、企业印象------视觉识别系统(VIS)

企业形象识别最有效的内容是视觉识别,先进的经营理念在视觉形象上的表达能够快速而有效地传播。据科学资料统计,人类所接受的外界信息中,视觉信息所占的比量在80%以上,所以,视觉识别系统是CI的重头戏,也是塑造企业形象的必不可少的部分(早期欧美企业的CI系统仅仅指VI部分)。

3、企业行动--行为识别系统(BIS)

企业行为识别亦称企业活动识别,英文是Behavior Identity-简称BI。它是CI的动态识别系统,是企业全体员工、干部的行为准则和规范,是企业理念在企业行为方式上的充分体现。企业行为规范是企业管理的一个重要的组成部分,它强调的是企业管理和企业形象的目的性、系统性和统一性。企业在明确的经营理念的指导下,通过行为识别实施,可以有效保证企业在生产管理、营销宣传上的系统性和统一性,保证企业时时处处都以良好的企业形象展示在世人面前。

三.CI策划的原则

(一)与社会连接

在这激烈的信息浪潮冲击下,企业或商品很容易被这信息的汪洋大海所淹没,在众多的同行业或同类商品中失去个性特征,逐渐被社会大众所遗忘。但同时信息化社会也给企业宣传自己和商品创造了前所未有的机会,可谓机会与压力共存,此时企业更需要有效的传播策略,需要与其他企业有明显的差别,需要创造一种

能表现企业经营理念的独特形象,来强化社会大众对企业的认知,树立良好的形象。

(二)企业的双重社会身份

我国企业从计划经济的体制下脱胎出来,面对全新的生存环境和不断变化的市场,企业需要独立思考和确定自己的定位。仅仅从一个经济实体来认识企业的存在价值是不够的,在激烈的竞争中求生存发展,但这并不是企业存在的全部理由,企业不仅是经济效益的创造者,同时也是社会效益的创造者。正确处理企业和企业之间的关系,企业和社会的之间的关系,已变得越来越重要。企业本质上是一种经济性组织,是社会物质资料的提供着。企业的主要任务是尽可能地 为社会提供消费品,并且由此获取应得的利润。但随着技术的进步,商品品质和功能逐渐走的经营理念,并得到社会大众的认同,才能有一个良好的发展空间。

(三)社会价值观的多元化

在物质丰富的商品经济社会中,一个显著的特点是社会大众价值观的多元化和消费观念的多元化,人们选择商品的机会愈来愈多,选择商品额标准也会因人而异,不会像计划经济时期那样不假思索地争购同一种商品,而是根据自己的性情爱好、社会地位、消费水平等因素进行选择。有的消费者讲究经济实惠,有的追求时新流行,有的消费者注重商品的品质,不在乎是何品牌,有的却以消费名牌商品来满足心理的需求。

(四)市场竞争导向的变化

现代企业要生存和发展,很大程度上取决于如何平衡商品力、营销力和形象力之间的关系。商品力是指商品的竞争能力,包括商品的品质、价格、多样化、先进型和开发潜力等;营销力是指企业市场营销的创造力和实力,包括销售和服务网络、促销计划、指导中间商、供货系统等;形象力是指企业和品牌的知名度、美誉度、信赖感等。在不同的时期,企业的竞争重点有所不同。

四.CI策划针对企业的策略

对于酒店的分析,我们得出以下结论:

(一)统一和提升企业形象

企业形象是一个包容面非常广的多方面因素的综合体。不仅包括产品、商标、厂房设备等外在的有形因素,而且也包括信誉、风格、价值观、经营哲学、行为规范等隐含的无形因素。但是,一般人眼里的企业形象多半指产品形象、商标形象、建筑形象等外在的视觉印象。即使注意到企业价值观、行为规范等内在的文化形象的重要性,也缺乏规范、综合内外形象的意识。

中国有句俗话叫“人心齐,泰山移”,外国也有“合群的喜鹊能擒鹿,齐心的蚂蚁能吃虎”的说法。这两句话形象地说明了内部团结、齐心合力的巨大作用。任何一个企业,其内部职工之间是否团结一心、精诚合作,其部门之间是否协调统一、配合默契,直接决定着该企业是否具备较强的竞争力。

(二)创造消费信心

80年代末到90年代初,我们可以随口说出许多日本生产的彩电名称,如松下、东芝、三洋、日立、画王⋯⋯这些彩电从质量、性能上难分仲伯,绝大多数人很难说出它们之间究竟有什么样的差别。但是,在不同的时间、不同的地区,人们往往只热忠于其中一个产品。

比如:今天大家都买松下,明天可能都去买东芝,北京流行买三洋,广州则可能正在流行日立⋯⋯今天,家电产品中,诞生了许多国产名牌,完全可以和国外名牌相抗衡。海尔、长虹、美的、康佳、TCL、科龙、熊猫、美菱等品牌,成了

广大消费者信任的著名品牌。这一系列现象反映了人们的消费信心的倾向性。现代社会中,顾客是企业的上帝,他们用手中的钞票作选票,支持符合其愿望的企业,消费信心是他们投票的导向,而良好的企业形象是投票的依据。CI创造出的统一、独特的企业形象,像是企业发给顾客的信用卡,使顾客放心大胆地采取购买行为。而完备的做法是这样:

(1)建立完善的服务,调整菜系结构。该酒店在一定程度上不能满足顾客的需要。消费者反应鹤展的菜系单一。没有特色风味,建议增加菜的风格、口味。如闽菜、粤菜等,尽量满足大部分顾客需要。

(2)调整价格结构。54%的消费者反映,鹤展的收费标准过高,包括餐饮标价和住宿标价。同样的消费,在乾坤、孝感宾馆就显得更加便宜。虽然不提倡薄利多销,但从孝感的整体消费水平来看,高价位的确不是明智之举。建议鹤展放

下“降价就降低了档次”的想法,适当下调价格,在导入CIS系统的同时,建立 VI识别系统,以消费者满意为中心,将菜价分出档次。

(3)服务方面,调查显示,认为鹤展工作人员态度较好的占42.9%,认为一般态度的占54.4%,根据消费者的反应,首先建议多增加一些免费娱乐项目(如台球、飞镖、乒乓球等),进一步提高员工素质,服务人员要积极主动的服务;再次,要加强安全措施的建设。

(4)环境方面,根据实地考察,鹤展的布局摆设总体上给人的感觉不错,色调方面搭配的较为合理,但在某些细节还存在问题,这就有可能导致以小乱大,反受其乱,破坏整体效果,大厅给人有一种压抑感,建议将上面的绿藤丝收缩一些,打破单调的摆放,添加一些吉祥物,以烘托出气氛。

(5)基础设施的完善与建议增设发电设备和自己的停车场地。

(6)可增加措施,在孝感城区,凡到酒店已经消费达到300元以上的顾客,承包返回的士费用。

(7)特色食品的引进和高级厨师的聘请。由于社会人口流动和商品文化交流的加速,人们在也不局限与传统的口味,特色食品反而能跨省传播甚至在全国范围内得到推崇,所以推崇特色菜和聘请高级厨师势在必行。

五.服务与承诺

第一.确保服务的质量,出现问题及时处理,一套完备的服务标准。{ci策划书格式}.

第二.确保安全的问题,定期检查设备,安排维修团队,每星期定期检查。 第三.确保食品安全,食物每天新鲜运到,不留余下的东西。

第四.确保房间的干净,每天早上有员工清洁,每星期消毒一次。

第五,有备套完善的设施娱乐,一流的外宾接待人员,与国际接轨。

ci策划书格式篇三

中国建筑最新标准CI策划范本

中国建筑工程总公司

CHINASTATECONSTRUCTION ENGRC.CORP.

XXX项目CI策划书

(本策划以房屋建筑CI实施标准为主,基础设施与装饰工程参考总公司施工现场

CI基础设施和装饰评分标准的顺序执行)

{ci策划书格式}.

中建七局第XX建筑有限公司

二00X年X月

目 录

1、工程概况 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2、施工现场CI实施内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.1 整体策划 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.2 工地外貌 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.2.1 大门„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.2.2 围墙„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.2.3 国旗、司旗„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.3 现场办公室 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.3.1 外观 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.3.2 办公室外墙 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.3.3 内部 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.4 会议室或接待室 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.4.1 外观 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.4.2 内部 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.4.3 总公司代表性工程照片„„„„„„„„„„„„„„„„

{ci策划书格式}.

2.5 门卫室 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.6 现场图牌 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.6.1 施工图牌„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.6.2 导向牌 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.7 生活临建 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.7.1 宿舍 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.7.2 食堂 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.7.3 洗手间 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.8 施工机械设备 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.8.1 配电箱 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.8.2 塔吊 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.8.3 电梯(其他机械设备) „„„„„„„„„„„„„„„

2.9 现场施工形象 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.9.1 品牌布 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.9.2 专用标语 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.10 人员形象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.10.1 安全帽 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.10.2 胸 卡„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.10.3 名 片„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

2.10.4 服 装„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

3、CI实施领导小组„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

4、附表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 附表1: CI工作学习记录 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 附表2: CI工作交底及维护记录 „„„„„„„„„„„„„„„ 附表3: 现场CI检查整改记录„„„„„„„„„„„„„„„„ 附表4: 中建总公司施工现场CI评分标准(房建)„„„„„„„

为了中国建筑CI战略在本工程全面正确实施,极大限度地宣传中建企业文化,扩大中建企业的社会知名度,因此在该项目实施CI战略具有十分重要的意义。

根据中建总公司中建字(2002)235号文件精神,按照中建总公司《CI视觉识别规范手册》施工现场分册规范及中建政工字(2004)10号文件要求,结合项目施工现场平面布置的实际情况 ,特制定如下CI创优策划方案:

1、工程概况

工程建设概况一览表 表2.1

2、组织领导与实施

2.1、CI执行小组

{ci策划书格式}.

成立CI创优实施领导小组,全面负责项目部CI创优方案的策划、创建和落实工作。

组 长:XXX (项目经理)

副组长:XXX(技术负责人)

成 员:XXX(资料员) XXX(安全员)

XXX(质检员) XXX(材料员)

领导小组职责:项目部CI创优实施领导小组成员在组长、副组长的领

导下,负责各自管理区域内CI创优的策划、创建和落实工作,确保中建总公司CI规范在该项目得以全面正确实施。

2.2、检查:

1、自查:根据此计划,对照总公司标准,在开工前先进行自查,开工后,视情况阶段性的检查,发现问题,及时纠正。

2、上级检查验收:邀请公司、局CI执行小组进行检查,针对他们提出的问题,积极改进,在工程最能体现全貌时,接受总公司CI创优检查验收。

3、建档:按总公司的要求建立CI材料档案,按照达标细则,将工程的CI情况拍照和录相。

4、按规范标准,材料、颜色、尺寸、结构不走样,允许创意的部分适当创新,细则中不理解之处,应及时上报公司宣传部,答复后再制作。

3、施工现场CI实施内容

3.1、整体策划

ci策划书格式篇四

CI策划方案

CI形象策划方案

目 录

一、工程概况 ...................................................... 4

二、C1实施目的 .................................................... 4

三、CI实施目标 .................................................... 4

四、组织机构 ...................................................... 4

4.1CI执行小组................................................... 4

4.3任务分解表................................................... 6

五、CI实施方案 .................................................... 7

5.0.1方案实施依据............................................... 7

5.0.2方案实施总体要求........................................... 7

5.1工地外貌..................................................... 7

5.1.1工地大门 ............................................... 7

5.2现场办公室................................................... 8

5.2.2办公室门牌 ............................................. 8

5.2.3国旗、司旗 ............................................. 8

5.3会议室(接待室)............................................. 9

5.4门卫室....................................................... 9

5.5现场图牌.................................................... 10

5.5.1施工图牌 .............................................. 10

5.5.2导向牌 ................................................ 10

5.6生活临建.................................................... 10

5.6.1宿舍 .................................................. 10

5.6.2食堂 .................................................. 11

5.6.3洗手间 ................................................ 11

5.6.4淋浴室 ................................................ 11

5.7施工机械设备................................................ 11

5.7.1配电箱 ................................................ 11

5.7.2塔 吊 ................................................ 11

5.7.3其它机械设备 .......................................... 12

5.8楼面形象.................................................... 12

5.9人员形象.................................................... 12

5.9.1安全帽................................................ 12

5.9.2胸卡 .................................................. 13

5.9.3 管理人员名片.......................................... 13

六、现场CI达标管理措施 .......................................... 14

七、CI达标项目一览表 ............................................. 16

八、附则 ......................................................... 16

九、 施工现场CI评分标准 ......................................... 17

*****工程项目CI策划书

一、工程概况

*****司位于苏州市高新区,,总用地面积为50191.7m2。本工程为三期工程厂房、资源回收室和一个连接二期厂房的空桥。总用地面积13135.44m2,总建筑面积40980.77m2;厂房建筑高度23.5米,最高处26.15米。

二、C1实施目的

根据总公司CI工作的总体部署,遵循总公司里对CI工作的指导思想和工作方针,结合中外建华东公司的具体实际,进一步统一思想,提高认识,发扬成绩,总结经验,使CI战略的视觉层次由初始水平向中高级水平发展,并逐步由视觉层次向理念层次和行为层次深化,从而把精神文明建设的“形象工程”提升到新的阶段。我们一定要抓住一切条件和时机,以重点工程为突破口,高起点,严要求,造影响,树形象,充分展示建筑铁军的风采,发挥中建集团的优势,使CI形象能取得最大的社会效应和经济效益。

三、CI实施目标

1. 争创中建总公司“CI创优银奖工程” ;

四、组织机构

4.1CI执行小组

为了搞好达方电子三期工程的CI组织工作,在局、公司的领导下,项目部成立了达方电子三期工程CI执行小组,组织机构如下:

ci策划书格式篇五

ci策划书

鹤山市明壹霖卫浴配件有限公司

——导入CI策划书

班级: 10姓名: 指导教师: 艺术设计专接本 王挺 县选平

目录:

一、························ 前言

二、························ CI的概念

三、························

四、························

五、························

六、························

七、························

八、························

九、························

十、························

CIS 公司识别系统要素 对外活动识别 对内活动识别 视觉识别 导入CI的作用 导入CI的重要性 导入项目清单 应用设计系统

一、 前言

据了解,中国卫浴生产企业达数百家之多,生产规模集中在25万件至150万件的年产量,其中又以中小规模者居多。十数年来,企业竞争主要在产品、产能、价格等初级层面的较量。经过多年的粗放式发展、积累、竞争之后,品牌的重要性愈加明显,预示着卫浴业已经走过产品竞争,步入品牌竞争时代。

明壹霖卫浴有限公司坐落于广东省鹤山市中国水龙头生产基地址山镇。交通便利、环境优美是一家专业生产高、中档卫浴产品的厂家。自公司成立以来一直为淋浴房、龙头企业提供技术开发、模具研制、注塑成型、及花洒成品加工配套服务, 现在,公司拥有现代化配套设备,集技术开发、模具研制、注塑、装配成型,全套技术工艺与一体,在品质和成本方面积累了同行难以具备的优势。公司多年来孜孜不倦,矢志不移地进行技术创新,并长期注重品质控制和经验积累,因此获得了同行普遍赞誉,也取得了多种技术专利和荣誉证明。 近几年来,公司秉承“以人为本”的管理理念,开拓进取、高质高效,培养了一支高素质的员工队伍,开发出一大批新款卫浴产品,并赋予高品质的制造工艺投放市场,以加速企业的持续发展。公司在品牌建设方面已全面推出具有现代化个性的花洒品牌,在市场上好评如潮。 在服务多个知名品牌的成功基础上,我们愿资源共享,以专业的技术和经验,以敬业的精神和态度,为更多业界精英提供OEM合作服务,欢迎相关产业委托设计、生产。

二、 什么是CI:CI的三大构成系统

1、CI的构成

CI的全称为CIS,即企业识别系统,这个系统由几部分组成呢?这就是目前学术界关于CI理论上的观点。即“三结构”说。“三结构说”即传统的观点,认为CI是由三部分协调运作的整合性成果:

①企业理念识别(Mind Identity简称MI);

②企业行为识别(又称企业活动识别,Behavior Identity,简称BI);{ci策划书格式}.

③企业视觉系统(Visual Identity,简称VI)。

(1)CI具体内容

①理念识别MI

理念,顾名思义是企业经营管理的观念。具体指经营信条、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、企业道德、经营战略等一整套东西的统一化。属于思想范畴,是企业经营管理的指导思想。实际操作中,这些看不见的理念,具体化为一句简明、醒目、亲切、很有感召力的口号,或叫座右铭,如美国国际商业机器公司的经营理念是“IBM就是服务”;美国电报公司的企业理念是“普及的服务”;美国德尔塔航空公司的理念是亲如一家;卡西欧计算机公司的理念为“我们已经完成创造,但还要继续创造下去”;日本NIKKA威士忌公司的企业理念识别是:“制造真正的威士忌酒”。

②行为识别BI

BI是指企业理念确定后,付诸实施过程中,所有具体执行行为的规范化、协调化、统一化。具体行为分为对内与对外,几乎涵盖了企业所有的经营管理活动。对内活动识别是对外活动识别的基础。主要是对全体员工的规范化组织管理和严格岗位培训,以及创造良好的内部工作环境,以保证提供优质产品的优质服务。以员工为活动对象。中心目的是造就企业良好的素质。对外活动识别是对内活动识别的延伸。主要包括促销活动、公益性活动、公共关系活动、广告活动、宣传活动、展示活动等。以消费者作为活动对象,使更多的人认知企业,对企业产生好感和信赖,从而树立良好的企业形象,这种对外活动识别,形式上是多种多样的,在时间上是连续不断的,在内容上是统一的。

③视觉识别VI

指视觉信息传递的各种形式的统一化,亦称具体化、视觉化的传达形式。在整个

CI系统中,VI队伍最庞大,层面最广,效果最直接。是“最先映入眼帘”的识别系统。具体内容分为基本要素系统和应用要素系统,主要包括:企业名称、企业品牌标志、企业标准字、标准色、象征图案、办公用品、车辆、广告、产品包装、员工制服等等,这些视识别都是非常重要的外部表征,公众对其认识程度和理解程度,决定了企业在 公众心目中的地位,决定了“第一印象”的好与坏。所以,有些企业,特别是美 国的企业都在视觉识别的设计上倾注力量。不少出手不凡,独特超群。

三、 CIS 公司识别系统要素

1、经营理念

坚持不懈、努力奋斗是明壹霖公司敬业、责任、创新、团结和高度一致的价值观,是公司企业文化的核心。携手共赢,坚持用产品的质量和热情的服务打动每一位客户,深入的与顾客沟通,更加有利于客户品牌精神的传播。公司努力实现每一位客户的托付,悉心领会客户的各种需求,以务实为标尺,深入客户品牌文化,提炼核心价值诉求,为客户创造实在而又满意的服务,让您与理想走得更近。尊重老客户,珍惜好客户。

2、精神标语

坚持不懈、努力奋斗。

3、企业文化

客户至上,企业文化的灵魂就是把提高服务质量和以客户为中心作为长期策略,并充分认识到实施这一战略就是要成为吸引广大客户的品牌。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革。

4、管理原则

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事物里,结果是做的越多,效率越低。笔者认为,在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理工作的三个原则,就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来,从容管理。这三个原则分别为:不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。 孔子在《论语》中讲:“在其位,谋其政;不在其位,不谋其政”。

 团队协作集中— 如果没有集中只有分散,系统就会演变为无序状态。企业没有

集中就是一种无序。集中包括战略集中、战术集中、市场集中、品牌集中、文化集中、权力集中等多个方面。

 工作效率 — 速度与企业的竞争力成正比,速度哪里来?当然信息技术、

渠道改善都可以提高速度,但真正的来源却是一个公司营造的企业文化。就象李华强总裁所说的,现在不是一个大鱼吃小鱼的世界,只是一个快鱼吃慢鱼的世界。谁快谁就能赢得竞争的主动权。

在市场经济的初期,国内不断增长的、宠大的市场提供了巨大的发展契机,我们经常可以看到,许多企业几乎是一夜之间冒了出来,红了起来,也有许多企业各领风骚两三年,红了之后迅速走向衰落。这是一个没有大企业的时代,也可以说这是一个还没有英雄的时代,这也是一个很容易产生英雄的时代。城头变幻大王旗,谁快谁就能成功。但成功之后该怎么办,企业大了之后怎么办?如何恪守企业基本经营法则并不断创新,那是另外一个话题了。

 发展领导力 — 领导居于企业的核心地位,各级领导者的能力是企业竞争力

大小的关键所在。领导者的力量包括智慧力量、道德力量和意志力量。无数的事实证明,产业界在“民主”和“集中”问题上的纠缠不清,让我国的企业在国际市场上丧失了许多竞争机会,也让许多企业先吃了哑巴亏。现在我国一些较为成功的企业,如联想、海尔、万科,也包括象万向集团这样的农民企业,在企业成功的同时,也基本塑造了一个个象柳传志、张瑞敏、王石、鲁冠球等这样的优秀企业家形象。在这些企业的内部,经营过程、务虚会议上肯定有许多民主的东西,但在关键的发展战略上、在决定企业那惊险的一跳的过程中,无不是依靠这些优秀的企业家那超人一筹的眼光和力排众议的超常规决策。在美国通用电气,韦尔奇刚接手时,大刀阔斧的改革,“数一数二”为理念的主导型集中战略,为许多所不理解,当时甚至被称为“魔鬼杰克”,但后来的事实证明他是对的。当然,发展领导力并不是发展几个高级管理者的领导力,作为中层干部、甚至一些主管,只要是管了人、管了事的人,都有发展领导力的空间,如果每个领导者都能充分发挥自己的智慧力量、道德力量和意志力量,我们就能在企业中培养出一个经理者阶层。只要拥有一支优秀的队伍,我们就拥有了王牌。

 建立共同理念 — 一个企业每个人都很卖力地工作,这个企业是不是就能迅

速地发展?不一定。还要看他们是不是劲往一处使,是不是有个共同的目标和愿景。

ci策划书格式篇六

CI策划

目 录

1、总则 ........................................................................................................................................... 2

1.1 编制依据 ........................................................................................................................... 2

1.2 实施目的 ........................................................................................................................... 2

1.3 实施范围 ........................................................................................................................... 2

1.4 工程概况: ........................................................................................................................ 2

1.5 工程管理形式 ...................................................................................................................... 2

1.6 施工现场CI实施、监督、检查 ........................................................................................ 2

2、施工现场整体布置 ................................................................................................................... 3

2.1 企业标志 ........................................................................................................................... 3

2.2 外部设施 ........................................................................................................................... 3

2.3 现场办公室和生活区布置 ............................................................................................... 8

2.4 施工区 ............................................................................................................................. 10

2.5 加工区 ............................................................................................................................. 12

2.6 人员着装及形象 ............................................................................................................. 13

2.7 楼面形象 ......................................................................................................................... 14

2.8胸卡 .................................................................................................................................... 15

2.9、现场出入口 ..................................................................................................................... 18

2.10现场养护室 ...................................................................................................................... 19

2.11 说明 ................................................................................................................................ 19

3、生活区布置 ............................................................................................................................. 19

3.1 生活区宿舍要求 ............................................................................................................. 19

3.2 卫生间 ............................................................................................................................. 20

3.3 食堂 ................................................................................................................................. 20

4、其它 ......................................................................................................................................... 21

4.1、指示牌示意图 ................................................................................................................. 21

4.2、现场施工平面布置图 ..................................................................................................... 21

4.3、消防水泵房施工图 ......................................................................................................... 21

1、总则

1.1 编制依据

1.1.1 中建-大成建筑有限责任公司《施工现场CI管理程序》ZD-ZB-QG-CX-02/01;

1.1.2 无锡城市云计算中心建设及应用示范项目现场总平面图。

1.1.3 《建设工程施工现场临建房屋技术规程》(轻型钢结构部分)DBJ01-98-2005

1.2 实施目的

为了规范无锡城市云计算中心建设及应用示范项目CI管理工作,树立企业良好形象,扩大企业美誉度,增强企业基层管理工作的规范化、制度化、程序化,强化施工管理,营造“以人为本”的企业文化环境,加强企业对社会公众的影响力和感召力。

1.3 实施范围

本CI方案适用于无锡城市云计算中心建设及应用示范项目,包括施工现场、办公区及生活区。

1.4 工程概况:

建设单位:无锡城市云计算中心有限公司

设计单位:无锡市建筑设计研究院有限责任公司

监理单位:达华工程管理(集团)有限公司

勘察设计:无锡市民用建筑设计院有限公司

总包单位:中建-大成建筑有限责任公司

项目位置:新区无锡(太湖)国际科技园净慧东道以东、科研北路以北(XDG(XQ)-2011-29号)地块。

总建筑面积:4.7万平方(其中地下1.2万平方、地上3.5万平方)。

1.5 工程管理形式

本工程的承包方式为总承包形式,现场所有的分包单位必须统一执行总包方的CI方

案。

1.6 施工现场CI实施、监督、检查

按照公司批准的现场CI方案在工程前期予以实施。项目部办公室负责指导、监督各相关方按照《施工现场CI实施方案》的有关规定具体安排CI管理工作的责任单位,定期检查,并记录在案。

工程部负责对项目经理部的施工现场CI管理工作进行指导,定期进行检查。

对检查中出现的不符合现场CI方案的有关单位,除批评、教育、限期整改外,如有屡次失责单位,有权进行经济上的制裁。

2、施工现场整体布置

2.1 企业标志

2.1.1现场内企业标志使用中建和大成建设企标,制作、使用中严格遵循规范。

2.1.2企标图样:{ci策划书格式}.

2.1.3企标颜色:

2.1.4企标制作规范:

企标制作规范:详见附件。大成建设企标采用等比例放大或缩小的形式

进行制作。

企标使用范围:

围墙宣传;现场大门;企业宣传;施工图牌;配电箱、柜等中、小型机

械设备;项目经理部铭牌;现场导向牌;安全帽;工作装、胸卡等。{ci策划书格式}.

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