工作总结 点击: 2012-12-18
215关于基层党建工作总结
215关于基层党建工作总结
篇一
目前全区教体系统共有基层党组织30个,其中党总支1个,区属学校(幼儿园)党支部19个,社会组织党支部10个,党员695名。一年来,在区委、区政府的正确领导和区委组织部的关心指导下,在局党委班子成员以及全区教体系统党员干部的大力支持和积极配合下,本人较好地发挥了党委书记的带头作用,团结带领党委班子成员坚持“围绕教育抓党建,抓好党建促教学”的工作思路,以开展创先争优活动和“解放思想跨越发展”大讨论为契机,抓基层打基础,抓班子带队伍,抓亮点求突破,扎实推进党建工作,全面提升教育教学质量,推动了我区教育体育事业稳步、协调、持续、健康发展。
一、主要做法
(一)带头落实党建工作责任制,切实履行党建第一责任人职责。打造一支作风硬、素质高,敢拼能战,真抓实干的党员干部队伍,是各项工作顺利开展的第一保障,是全区教育体育工作的坚强基础。在工作中,我带领局党委成员重点做好“三个坚持”。
一是坚持带头履行书记职责。时时处处为党员干部树立表率形象,对党委研究形成的决策决议及安排部署的工作,身先士卒,想在前面,做在前面。
二是坚持为党员干部排忧解难。把解决党员干部的困难视为己任,坚持到各基层学校走访,及时发现困难,当场解决困难,消除了党员干部的后顾之忧,使他们能够集中精力抓好工作。
2015年公司员工个人工作总结范文
下面是bagew小编为你精心编辑的2篇最新的公司员工个人工作总结范文,希望对你写总结有所帮助,更多内容,请访问相关栏目查看,谢谢! 篇一 进公司一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下: 忙并收获着,累并快乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,XX年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。 一、进公司一年来的工作表现 (一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。 (二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各 方面的意见,不断改进工作。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。 年终工作总结 (一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。 (三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。 篇
二 时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,215年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下: 对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。 没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结:
一、学习业务知识,作好本职工作 学习是一辈子的事情,我学的是电子商务专业,对工程资料方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实 际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,
冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建设,提升综合素质 我作为公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。 我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍,书籍是人类进步的阶梯,我从书中得到了太多太多的东西,自身的进步和充实有书籍的很大功劳。 经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。
215广播站总结
小云雀广播站2015年下学期总结 校园广播站是学校工作的宣传窗口,是学校德育工作的重要阵地,对提高学校德育工作的针对性和实效性起着良好的推动作用。我校立志于将本校建设成“书香校园”,用浓郁的书香氛围净化校园、美化校园,以此为基础,大障小学小云雀广播站在本学期做出相应的调整,以期将广播站打造成书香校园的一部分。
一、将播出时间调整为午休时的20分钟,旨在提高学生收听率,提升播音的影响力。
二、播出栏目调整
1、结合“书香校园”建设,将过去较为分散的栏目集中为三个,分别是:文学芳草地、为你读诗以及教你一招。
2、积极发动教师参与广播站播音,从周二至周四,每天一位老师诵读文章或诗歌,成为了大障小学广播站独特的开播曲。
三、选拔新一届广播站成员
广播站成员由一名站长(老师)、一名副站长(学生)以及播音员、采编员和小记者组成,由于本学期广播站成员素质良莠不齐,所以在期末进行广播站招聘,为下学期广播站的发展做好准备。
四、广播站宣传墙
学校新设广播站宣传墙,既为广播站的常规宣传,还展出学生和老师的优秀作品,为学校营造书香氛围。
五、广播站评选
1、小云雀广播站
优秀站长:贺海蛟 优秀播音员:汪佳慧 周钦
优秀编辑:何婷
优秀成员:唐思琴 何艺 杨旖旎 杨思琴 颜思琪 杨嘉巧
2、“书香班级”评选
低年级:
一等奖 1503 1403
二等奖 1501 1502 1401 1402
其他年级:
一等奖 1202 1101
二等奖 1303 1201 1102 1002
三等奖 1301 1302 1203 1001 1003
2015年已经过去,大障小学小云雀广播站以新的面貌迎接2016年,关于广播站的建设,我们还有许多的设想,它将成为“书香校园”中独特的风景。
会所2015年工作总结
2015会所年度工作总结
尊敬的公司领导:
会所在公司领导的关心支持和帮助下,在其他各部门的积极协助下,在会所全体员工的辛勤努力下,按照上级领导的指示精神,较好地完成了2015年营业目标。在2014年实现了营业额近158℅的增长后,2015年营业额同比下滑了0.91%,期间保证了泳池营业开放期间的安全,成功及时解决处理安全事件12起。2015年的工作已近尾声,回顾这一年来的工作,虽有可圈可点的的地方,但也确实存在着很多的不足,影响着工作的效率、质量和标准。为更好地提升会所的服务质量,真正地为业主顾客提供休闲娱乐的好去处,从而为公司营造良好的企业口碑,向着公司一路秉承的“真诚服务,构造和谐”宗旨前进,现就2015年实际情况做以下年终总结:
一、2015年度工作成绩:
1.年度开放期间泳池接待泳客共约15521名。
与2014年相比,客流量有所下滑,直接导致了营业收入的减少。出现此情况主要与雨季天气有关。
2. 2013年至2015年会所经营项目收入对比(末算财务售给地产泳票金额):{215工作总结}.{215工作总结}.
注:2015年收入现金384897元,现金券20990元,共405887元。
与2014年收入相比,有所下滑,除天气原因外,主要是现金券的
使用率明显降低,营业收入已偏向现金收入,预计将会持续减少。
3. 2013至2015年度泳池安全事件对比:
安全事件呈逐年上升趋势,这提醒着我们务必将安全预防工作做到位,不得马虎大意。每年新闻报道的泳池事故,有设施设备的原因,但更注意的是现场管理的原因,疏于防范,存在的安全隐患,遇突发事故时采取的措施不当或发现不及时等等。所以想要杜绝事故的发生,就要切实做好安全预防工作,不断地完善各项救治措施,加强应急预案演练。
4.开展了针对性的培训。
由于会所游泳池属季节性工作,新进员工都是基本没有过相关的工作经验的,并且都比较年轻,所以如何使他们能在短时间内适应工作
并具备上岗能力,那么培训显得十分迫切。因此,5-9月份共开展了16次针对性培训,分别利用投影设备讲述理论,现场实操训练技能相结合的方式,使新员工尽快掌握和熟练使用救生技巧。平时在下雨天或比较空闲的时间穿插培训,逐步加深强化培训效果。每星期三定时召开部门例会,传达上级指示精神和要求,同时对部门存在的问题进行探讨和解决。
5.定期开展安全警示教育。
安全是泳池工作重中之中,丝毫不能马虎。近年来虽然泳池事故经新闻媒体的报道以后,得到了一些重视,近年来,珠三角地区陆续报道的泳池事故仍然不断,特别是2014年4月份时东莞活水世界男孩溺亡和8月份虎门男栅象山公园游泳馆青年溺亡的事故案件更是影响恶劣,2015年深圳南山某酒店11岁男孩溺亡,针对这些情况,都按照上级领导的指示和要求及时开展了安全警示教育,把每一次的救助泳客事件作为案例分析,并对部分员工处理事件得当的给予了奖励,以此强化员工们的责任心和警惕意识。
6.开展游泳培训班项目创收36300元。
随着小区业主入住率的提高,来会所消费的人数也在迅速上升,那么对服务的需求也越来越多。由于现在家长对孩子的安全和健康越来越重视,开展的游泳培训班项目,经过为期两个多月的培训,圆满完成了教学任务。此项目既为公司增加了经济收入,又为公司服务赢得了较好的口碑。
7.落实泳池安全防范工作。针对泳池实际情况成立了应急预案,并
严格按照泳池安全管理规定落实执行安全预防工作。对人员配备和技能状况充分评估,合理科学安排岗位,做到不留盲区和死角,保证了泳客的人身安全,在紧急时刻能迅速反应,及时处理。
二、阳光与风雨同在,成绩与缺点并存。在日常运营过程中,同时也暴露出很多需要改善的问题:
1.树立以顾客为中心的服务意识。
要时刻灌输会所人员“顾客至上”的服务理念,真诚为客人服务,在可能的情况下尽量满足客人的需求,为顾客着想,关心客人,做到服务意识主动性。
2.完善管理体制,制定工作流程。
保持会所当前优秀的服务程序和服务方法,根据实际工作中的事例进行相应的调整,不断地改善各岗位职责和服务流程,做到流程具体且适用。拟定详尽的管理规定,使会所逐渐进入正规化制度化。
3.收集客诉案例,制定解决方法。{215工作总结}.
会所属于经营性场所,即要服务好业主,同时也要接待好来宾,难免会遇到这样或那样的问题,发现问题就需要积极地寻找解决方法。对案例做好详细记录,并研究对比分析,形成处理预案,在部门例会或培训时与部门员工分享,为以后同类型的案例提供合理的解决依据,同时也可以避免一些问题的出现。
4.建立每日上下班例会制度。
上班前对工作进行明确分工安排,责任落实到人。将发现的问题进行简单地分析研究,表明当日应注意的事项。下班后对当天工作进行
讲评,对好的方面进行及时的鼓励和表扬,对存在的不足和发现的问题及时指出并纠正。
5.坚持做好员工思想工作。
思维决定行动,只有充分的了解员工的思想动态,才能在安排工作时更加合理,从而调动其积极性和热情。夏季天气炎热,心情自然容易浮躁,对工作也容易出现抵触情绪,所以对员工的思想动态掌握非常重要。
三、成绩属于过去,未雨筹谋才是硬道理。为能使会所整体工作能更上一层楼,个人能力也能进一步提升,以下是2016年工作目标和计划:
1.努力推动游泳池办理高危许可证的办理。
2015年厚街体育局检查监督意见书明确指出,需尽快完善及申请办理相关证照经批准后方可开展经营活动。办理高为证需要硬件软件都达到厚街体育局的办理要求,所需准备资料较为繁琐,但办理后对会所的整体运营起到很大的保障作用,泳池属于高危险性体育经营场所,在人力物力都保障的情况,都难以避免事故的绝对不发生。
2.做好泳池安全预防工作,切实提高救生队伍的救护水平。
针对目前会所用工情况,需要制定切实可行的针对性培训制度,不断强化救生队伍的责任心,安全重于泰山,出了事故一切都是空谈。突发事故事发突然,但如果在很多安全苗头出现时就发现,并采取有效的制止措施或提醒劝告,往往可以防患于未然。这从每年发生泳池溺亡事故案例分析都可以看出。
215班数学学科践行生本工作总结2014上
215班数学学科践行生本工作总结
周牡丹 2014年上期
转眼间,一个学期又结束了,在这半年的生本教学实验中,在学校领导的支持和帮助下,我付出了许多,但也收获了不少,现简要总结如下:
一、我的收获
1、汇报语言训练的成功用法。
汇报:大家好,下面由我们组(我代表我们组)谈一谈对xx问题的看法。请大家看到xx页,我来给大家读一读……我从这里知道了……我汇报完了,请大家和我交流。(请问大家还有补充吗?) 交流:xx同学,我认为你刚才在谈xx问题时,我也是这样想的,我认为还应该……
补充:我同意你的想法,但我觉得还有一个地方更应该需要引起大家重视,请大家看这里,……
质疑:我不同意xx同学的看法,我认为……
答谢:谢谢同学们的补充。
挑战:xx同学,我认为你读的xx句话没有读出作者的感受,我认为应该读出xx的感觉,下面我来给大家读一读。
2、充分利用小组合作学习,把小组作为学习的团体。
利用小组批改练习,在批改中,学会正确地评价他人;小组交流问题,在交流中,学会倾听与评价;小组中开火车口答,提高了效率,
加强了小组团结意识,不让一个学生掉队;小组中合作学习,会发现许多思维错误,减少知识盲点,提高课堂效率……
3、教给方法,贵在坚持,耐心等待。
教师要不断评价,善于发现学生中存在的问题,不断激励学生做学习的主人。使学生明确认识到,自己是学习的主人,学习靠自己,成长靠自己,懂得教学就是在老师的组织引导下的自主学习。在教给学生自主学习的方法时,如预习能力、查资料能力、汇报能力等方面还要耐心等待,本着循序渐进的原则,给学生一个慢慢成长的过程。切忌“一口吃成胖子”,要在学生的慢慢感悟中学会自主学习。
4、实施生本教育,提升了班级学生的组织能力。
自实施生本教育以来,给我最大的感受是班级里学生的组织能力得到提升,最突出的变化就是每天的早自习,每次我到班级的时候,发现已经有班干部将自习课组织的有条有理,学生们也都按照各自的理解进行着精心的课前准备,据我调查,这些组织者有时候不仅仅是班级的干部,更多的是课代表、小组长,甚至有普通的同学都积极参与着。因此,我很欣慰,为自己进行生本教育实验有这样的成绩感到很欣慰,为学生们各种能力得到提高感到欣慰。
二、我的思考:
1、虽然我们采取了根据学生的认知能力、性格特点等多种因素,进行了搭配,但过细的评价制约了部分组员的脚步,时间久了,他们往往失去了积极性,甚至提出不要这个组员的要求。如班级里的学习习惯差、吃力的同学来说,作业不做就给小组扣分,这是否符合生本
下的“以学生的生命为本”的理念。{215工作总结}.
2、小组里还有一些人没有踊跃地参与到讨论中来,没有形成主人翁意识。对待这样的人我们又该采用怎样的方法?
3、对于低年级的孩子来说,他们的注意力持续的时间不长,当学生上台汇报时,常常有走神或开小差的现象,这样的孩子常常干扰到别人,影响课堂效率。有没有一种好的方法能在较短的时间内,较好地解决这个问题,让我们的孩子学会倾听呢?
生本教育实验是一项崭新的教育改革,我们在践行的过程中会遇到许多的困难,但我想,只要我们坚持不懈,执着探索,一定可以克服一切困难,在生本的道路上越走越远。
×集团2004年安全生产工作总结
2004年,集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位,坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改,使安全生产工作呈现出平稳的运行态势,全年未发现大的安全事故,在集团质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用,为集团公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。总结2004年的安全生产工作,主要有以下几点做法。
一、领导重视 认识到位
2004年,集团公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展是基础环节来抓,妥善处理好企业发展与安全生产的关系,坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位,各级领导重视抓安全成为自觉的行动。李成文董事长亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初的总结表彰会和“7.28”会议等多种场合强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各级要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员,要严肃追究相应责任;要认真开展每一次安全生产事故隐患检查,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故。公司总裁郭忠源具体抓安全工作,与集团所属控参股公司的签订了《消防安全目标责任书》。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改。去年上半年,集团公司还调整了安全生产委员会,李成文董事长任主任。由于集团公司领导重视,全公司安全生产组织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。
二、落实制度 责任明确
安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。上半年,集团公司与各控参股公司签订了《消防安全目标责任书》,各控参股企业与车间、班组、重点岗位也都层层签订了责任书,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则,实行一票否决制度,做到职责明确,责任到人。多数控参股企业还根据工作性质制定了更加具体的管理制度。仪器仪表公司制定了《安全生产管理制度》,对组织机构、职责范围、教育培训、现场作业、检查整改等几个方面都做出了详细的规定。电源设备公司制定了《危险源管理办法》,对上岗资格、标识设置、安全防护、作业规程、安全检查等提出了明确要求。开关公司还划分了安全生产责任区和责任人,分工明确,责任到人。仪器仪表公司、电源设备公司、开关公司等单位都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案,使安全在制度的贯彻中得以实现。
三、反复检查及时整改
做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。2004年5月底,集团公司下发了《关于加强消防安全生产工作的紧急通知》,对安全生产大检查提出了具体要求。集团公司在各控参股公司自查的基础上,全年共进行过三次比较大的安全检查。每次每项检查都做出了较为详细的记录,从中发现影响安全的问题43项,发出整改通知11份,写出检查考核报告9份。各控参股公司也都进行了多次的自查自纠,并将自查和整改的情况向集团公司写出书面报告。电源公司严格自查,不走过场,不留死角,在6月2日进行的自查中,他们从8个车间中共查出影响安全的问题26项,并及时逐项整改。对集团公司在安全检查中发现的问题,各控参股公司都能及时整改。如集团公司安全检查组在6月10日对彩印包装公司的检查中,发现存在生产区域放置液化气瓶、灭火器和消防栓处堆放物品、
电路走线不规范、使用过期的灭火器等问题后,发出《消防安全隐患责令整改通知书》。彩印包装公司知错即改,在集团要求的时间内将煤气罐移至车间外隔离安装存放,并把其他安全问题整改完毕。
四、强化培训提高技能
2004年,集团公司还着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍,加大了对安全生产管理人员和安全员的知识、技能培训的力度。年初,对公司及控参股企业的管理人员和安全员进行了一次消防知识和技能培训,开展了实战演练,并对经警队人员进行了军事训练,提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。下半年,又组织集团公司及新光工业园的门卫分两批参加温州市消防知识培训。为了贯彻《道路交通安全法》,4月份,集团公司对全体司机进行了一次专门的教育培训。12月,组织安全管理人员和安全员、门卫开展了《企业事业单位内部治安保卫条例》学习培训。
五、创新机制科学管理{215工作总结}.
2004年,集团公司开始导入“6S”管理机制,为安全生产找到了一条更加科学、更加有效的方法,并取得初步的成效,一是员工的安全意识在提高,二是通过培训安全知识在提高,三是安全的责任心在提高。随着“6S”管理的推行,“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的机制逐渐在全公司形成,各级领导的责任心和对安全的重视程度得到强化,员工也在培训中了解到安全对公司对个人所起的巨大作用;通过执行,使安全责任层层分解落实到每个人身上,安全生产、文明生产逐步成为全体员工的自觉行动。不少员工反映,过去是要我防,现在是我要防(事故)。开关公司在“6S”管理中还总结出了一套“看板管理”方法,使用蓝色标签对工厂各角落的“问题点”,明牌标识,限期整理,使安全生产管理收效显著。
存在问题:个别员工防火意识不强;不按操作规程作业的现象还不同程度地存在;员工在车间抽烟的问题屡禁不止;还有的车间环境拥挤,物品堆放凌乱无序。
为进一步抓好安全生产,巩固OHSAS18000职业健康安全管理体系成果,2005年在安全生产方面要抓好以下几方面的工作:
一、集团各部门和所有控参股公司要根据公司年初提出的打造平安华通、创建和谐企业的总体要求,把安全生产作为企业发展的头等大事来抓,要按照“谁主管谁负责”的原则,形成“全员动手、综合治理”的基本格局;要高度重视安全生产,必须牢固树立安全第一的意识,时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故发生。
二、要进一步落实安全生产责任制,健全和完善安全生产目标责任制,建立应急预案,提高救险常识和应急能力,严格遵守操作规程,实行一票否决制。
三、要强化员工安全生产教育培训,突出以防火、电、油、气等灾害和防机械、车辆事故为重点,强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练,提高员工的安全意识、责任意识,增强消防安全知识和应急处置能力;要通过教育培训,努力使全体员工安全生产的意识更强一些,事故隐患更少一些,把安全工作做得更加扎实一些。
四、要经常检查,举一反三,重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底;要通过经常抓检查、抓整改,及时发现事故苗头和安全隐患,把事故消灭在萌芽阶段。
五、要建立安全生产的长效机制,把“6S”管理中的安全环节真正落实到位,要通过探索创新安全生产管理模式,创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境,确保集团公司2005年企业发展和各项事业健康、有序、安全地向前发展。