2017文化局工作总结

工作计划  点击:   2012-11-03

2017文化局工作总结篇一

2016年工作总结和2017年工作谋划

医院

2016年工作总结和2017年工作谋划

2016年在县委,县政府及上级有关部门的正确领导和大力支持下,我院全面贯彻党的十八大精神,对照县委十届六次全会,县人大政协“两会”以及县委县政府一系列部署安排,以深入开展“两学一做”学习教育、创建省级中医先进县,和二甲复审、二级中医医院巡查的顺利通过为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各项规章制度,改善就医条件,打造中医特色专科,加强行风作风建设,积极开展治未病服务。按照《石家庄市县级公立医院综合改革工作实施方案》稳步推进我院综合改革。保持医院快速发展的势头,较好的完成了当年的各项工作,使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。现将2016年工作总结如下:

一、2016年完成的经济工作指标

业务效益逐年提高,业务收入2015年较上年增幅为7.90%,2016年较上年增幅为27.65%。2015年门诊人次较上年增长为23.2%,2016年预计较上年增长为28.38%。

二、抓好班子建设,锻造团结奋进的队伍

努力建设民主决策好、团结协作好、夯实作风好、廉洁勤政好的领导班子,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,对“三重一大”问题,必须由集体讨论决定,全面实施集体领导和分

工负责制,深入推进“干部在一线服务,决策在一线落实、问题在一线解决”的“一线工作法”,班子成员严格要求自己,自觉接受组织的管理和群众的监督,推动医院各项事业全面发展。

三、积极开展“两学一做”学习教育,践行社会主义核心价值观,积极配合创建省级文明县城工作,争创市级文明医院,增强服务意识,优化就医环境。

按照县委开展的“两学一做”专项教育学习活动,立足本院实际,积极采取措施,力推学习深入开展。积极配合创建省级文明县城工作,争创市级文明医院。加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德、职业纪律,增强服务意识。对卫技人员职业道德进行考核,并与各种奖惩挂钩。坚决纠正医药购销中的不正之风,规范药品及卫生设备采购行为。加强医患沟通,构建和谐的医患关系,“患者回访中心”通过对出院患者的回访,了解改善医务人员的服务态度、服务技术及廉洁行医等情况。

四、以二甲复审、二级中医医院巡查为契机,持续改进医护质量。

(一)11月顺利通过了河北省“二级甲等中医院复审”工作,上级主管部门对二甲复审工作给予肯定。完成了二级中医医院巡查工作,顺利通过石家庄市卫计委对巡查工作的考评。

(二)通过了医疗机构执业许可证新证换发,增加床位到350张,增加床位150张。申请放射执业许可证的换发,加快工作进度。

(三)完成新建肠道门诊专科、新病案室搬迁。按照《河北省医疗机构肠道门诊工作规范(实行)》的要求,在医院东北角重新建立了肠道门诊专科,面积83平方米,布局合理。严格做到“四固定,五分开”保障了我院肠道传染病疫情的早发现、早报告、早隔离和早治疗,有效防止了疫情的传播和蔓延。新建病案室面积达到300平方米,设备、设施到位,实行了电子病历。医务科每月对科室病历质量不定期检查,专家参与评审,作出病案质量分析,根据分析结果按奖罚制度严格落实奖惩,把好病历质量和医疗质量关,有力的促进医院各项规章制度,特别是十四项核心制度的落实和医疗质量的提高。

(四)认真落实各项医疗核心制度,严格控制医疗质量,做到人人知晓。落实首诊负责制、查房制度、病历格式制度、会议制度、交接班制度。开展医疗质量管理与控制,对医务人员进行医疗规范操作执行情况考核。制定医疗纠纷预警机制、处理机制及非惩罚性制度,制定围手术期患者安全管理。重视医疗技术管理,定期召开医疗技术分析评定会议,严格新技术准入。

(五)加强抗菌药物合理应用检测,建立抗菌药物临床使用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌药物的滥用给社会和人民身体健康带来不便及严重危害,为方便患者取药,实行了中成药和西药进行分类管理,免费为住院患者煎煮中药。

(六)对医务人员、保洁人员、医技科室人员和上岗前新职工进行了医院感染知识及传染病防治知识培训10余次,下发培训资料7种,发放试卷800余份,对院感工作加强管理,有效的降低了医院感染的

发生。

(七)构造三阶梯人才队伍,组织业务骨干去上级医院学习,鼓励年轻医生进行提升学习。每周二下午医护人员参加国家中医药管理局视频学习,提高医护人员业务素质。鼓励临床科研,提高医院影响力。科学研究是学术发展的基础,医院鼓励各科医务人员,结合临床实际积极开展临床科研,撰写的多项科研论文在省级以上刊物上发表,其中国家级学术论文12篇。

(九)推进信息化建设,提高医疗服务水平。我院成立了信息科,通过招投标,投资了200万元整体改造信息化设备,实施就诊一卡通。实现了电子病历、化验、影像等结果网络共享,方便了患者就医,提高了我院的服务水平。

五、以创建省级中医先进县为契机,加强中医药文化建设,提升我院中医特色及品牌建设。

医院制定了《中医医院中医药文化建设方案》确定医院文化建设的方针政策,建立并完善了具有中医特色的行为规范体系。医院购置了中医体质辨识软件,根据体质辨识提出医疗和饮食调理的建议,结合针灸、理疗、康复科,推行“冬病夏治”,对各种慢性虚寒性疾病、亚健康群体的治疗,取得了良好的效果。我院还组织临床专家在医院、县广场义诊,广泛宣传我院中医药文化及我院中医特色诊疗,积极参与县政府组织的“文化、科技、卫生”三下乡活动,参与了卫生学校组织的中老年病讲座、县政协组织的卫生下乡活动,发放资料8000余份,义诊600人次,将中医药文化建设与特色诊疗方法送进千家万

户。加强对省级重点专科---针灸理疗康复科、糖尿病科的建设,完成了1200平方米的康复区功能升级改造。肿瘤科已入选省级重点专科储备库,中风科已经被石家庄市卫计局评审为市级重点中医专科。对中药房、文化长廊进行升级改造,进行中医药特色宣传,在传承传统医学基础上,引进现代化中医设备,如磁热疗、中医足浴、中药全身浴、中药熏蒸、骨质疏松治疗仪等新设备新技术,开展新业务,结合传统的针灸、推拿、拔罐等技术,积极开展中医非药物治疗,为赵县广大群众提供简、便、廉、验的中医药特色服务。

六、认真搞好对乡镇卫生院的帮扶工作,积极开展京津冀中医药合作项目。

为了加强与乡镇卫生院的联系,使更多的患者及乡镇医务人员进一步了解我院技术力量和医疗设备、为他们提供更好的服务,我院与四所乡镇卫生院签约,每年安排8名主治医师到乡镇卫生院进行帮扶,积极为基层培养人才,对乡镇医师进行中医药适宜技术培训4期,培训人员150名,接受了36名乡镇医师来院进修。开展对口支援乡镇卫生院6所,派驻人员7名。发放中医适宜技术推广站铜牌230块,并建设了中医网络体系。

以北京中医药大学附属第三医院针灸微创肿瘤科和我院肿瘤科协作为起点,逐步展开两院各临床科室的合作,肿瘤专家黄金昶亲自到我院指导工作,计划在我院建立黄氏针灸抑瘤指导基地。

七、进一步加强城乡居民医疗保险、工伤保险及商业保险管理工作。

2017文化局工作总结篇二

2016年工作总结2017年工作计划

2016年度工作总结 2017年度工作计划

{2017文化局工作总结}.

部门:人力资源部

职位:人事专员(偏培训) 报告人:XXX 时间: 2016.12.21{2017文化局工作总结}.

第一部分 工作职责概述

一、培训制度及计划

根据部门经理的指示和要求,搜集人事培训制度的资料,借鉴行业内先进的培训管理制度,进一步完善了公司培训各项规章制度及相关表格。主要有:《培训管理制度》、《内训师管理制度》、《导师管理制度》、《年度/月度培训计划》等。

1、培训课程:人事行政规章制度、行政管理流程、商务礼仪、绩效文化与考核管理办法、 CRM管理系统使用、雷根百科、路演报告、产品推介、法律法规、尽调培训等。

2、数据统计:培训总次数约50次,平均每月培训4次,全公司累计培训约400人次,平均每人每年受训次数约36次(考虑其他因素:上半年数据不准确、内勤人员培训次数、新人入职培训1次/人、离职人数、请假等因素),请见附件《培训信息汇总表》。

3、培训资料:结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善、雷根百科问题的收集与整理以及培训课件存档。

4、培训评估:针对内训师讲授雷根百科进行评估,共培训雷根百科10次,主讲师:赵竑、周凤岐,平均每人讲课5次,课件存档,请见附件《雷根百科PPT》。

5、培训计划:根据2016年度培训计划总表,制定每月培训计划表。依据培训情况,以及公司的实际发展需要,各部门培训需求总结,制定2017年公司年度培训计划,请见附件《培训计划表》。 二、员工考勤统计

每月统计员工考勤情况,规范公司考勤管理,使员工的工资核算做到有据可依。主要统计表:《月度考勤统计表》、《迟到早退表》、《休假情况表》,请见附件《年度考勤统计汇总表》。

根据每月考勤表统计,公司每月人数控制在21人(除去海泰人员),请假累计人数73人,全员请假累计天数约152天,迟到早退人数6人(除去地体延误、外出访客等情况),请见附件《2016年考勤统计汇总表》。 三、产品净值录入

每周录入产品周净值,共10只产品,录入平台:净值周表(对内对外)、净值总表、公司网站后台、私募排排网(3个账号)、朝阳私募。平均每周录入10*6=600次,全年累计12*4*600=28800次(不包含新产品数据、部分产品日净值),根据中国证券投资基金协会情况,及时添加我司网站新产品信息,请见附件《雷根净值总表》。

四、微信公众号

1、微信账号管理:公司3个微信服务号、2个订阅号,申请认证共5次,变更2次。请见附件《微信账号管理》。

2、搭建微信公众号平台的框架(已解除与私募GO、公司网站后台接口),菜单设置:自主获取信息、定期发布资讯。

3、每周更新平台信息,对发布的文字格式去除、图片处理。发布1条公司资讯、2条行业动态、1条周净值,关于公司的新闻资讯同步更新到网站后台。

4、每季度更新一次微信自主获取信息,比如公司荣誉、招贤纳士等。 四、公司网站建设

根据公司网站建设需求,修改完善网站。主要模块:CRM管理系统、Web信息填充、APP客户端、会员信息录入、合同编号录入、短信发送、流量充值、名片管理、ICP备案、权限分配等。详情请见附件《网站建设详情表》。 五、雷根百科

通过问卷星方式,每季度收集一次问题,汇总整理存档,并上传至雷根云盘,用于雷根百科培训之用。全年所有问题汇总,请见附件《2016年雷根百科疑问解答》。 六、媒体报道信息收集

1、收集公司成立以来所有相关报道信息:链接、图片、摘要等。

2、企业文化、公司荣誉等信息,用于企业宣传、公司培训、企业品牌推广。 3、相关文件整理:企业介绍、组织框架、路演报告等 请见附件《公司资讯-相关链接》、《公司新闻资讯照片》。 七、领导分派事务

吉祥物设计、徽章制作、Logo字体格式转化、二维码图片处理、名片信息采集、易启秀企业介绍、相关PPT整理等。请见附件《雷根图标收藏夹》。

第二部分 工作流程图表

2017文化局工作总结篇三

2017年市场部工作总结及2018年工作计划

2017年市场部工作总结及

2018年工作计划

(说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑){2017文化局工作总结}.

2017年在公司领导及各部门指导支持下,根据公司“一个核心,三个着力点”总经营方略的总体指导思想,按照年初确定的工作目标和工作重点,认真扎实落实执行,各项工作稳步推进。梳理2017年工作实际情况,对重点工作进行回顾和总结,并提出2018年工作建议,请领导审查。具体情况汇报如下:

一、2017年主要工作及成效

对照2017年工作计划,重点清理和盘点。

“传统文化学习、践行”、“市场营销工作”、“连锁店面服务”、“广告宣传”、“网络维护(网站、微信)”、“执行力度提升工作”及“财务管理工作”进展顺利、取得较好成效;“网络维护”中,微信公众平台设计建立因个人理解目标有偏差造成进度迟缓;其他各项工作都能实现积极推进,基本达到预定效果;“市场营销、广告宣传”中企业形象宣传效果明显,有效增强了企业的知名度美誉度,扩大了企业文化宣传感染力。

(一)、企业文化学习、践行

1.积极参与企业文化学习,综合素质有提高。{2017文化局工作总结}.

积极参加文化办组织的各项学习与实践,以《弟子规》和稻盛哲学为行为准则,牢记蓝白家训“每日自省:行有不得,反求诸己;常思利他:帮助别人,成就自己”,时刻警醒自己“付出不亚于任何人的努力”,持之以恒、认真参加“日行一善”、“三省吾身”等一系列活动,找准定位、端正心态,树立正确的人生观、价值观,自身思想境界有所提高。

2.通过践行传统文化,收获了很好的效果。

◆加强有效沟通、提高协作效率。在工作交流中以公司整体利益为上,尊重领导和同事,积极与其他部门协调沟通,与同事之间氛围更加和谐和温馨,工作中收到了事半功倍的效果。

◆幸福感、归属感增加。公司对员工福利、劳动条件、人性关怀、文化娱乐活动等方面进行了优化改善,让我深刻的感受到了公司领导的关爱,通过不断的学习与感悟,提高了工作的活力与动力。

(二)、执行力度提升

认真研读公司各项制度文件并照章办事,按期完成月度重点工作计划;按照Iso9001体系要求对涉及到本部门体系文件提出建议;按时完成月度重点工作计划。

分四个阶段提升自身执行力:

一是制定工作计划、制定可行的工作措施阶段阶段,制定计划,明确工作目标,明确工作的方向性;根据计划和目标,逐项分解和制定措施、标准和时限,列出工作执行清单,保证计划和目标的实现。

二是,加强信息沟通阶段,全面正确积极领会公司和领导的决策、部署,勤请示、勤汇报;广泛借用和整合资源,赢得支持,及时反馈信息,工作质量、工作效率都有较大的提升。

2017文化局工作总结篇四

2016年市场部工作总结及2017年工作计划

2016年市场部工作总结及

2017年工作计划

(说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑)

2016年在公司领导及各部门指导支持下,根据公司“一个核心,三个着力点”总经营方略的总体指导思想,按照年初确定的工作目标和工作重点,认真扎实落实执行,各项工作稳步推进。梳理2016年工作实际情况,对重点工作进行回顾和总结,并提出2017年工作建议,请领导审查。具体情况汇报如下:

一、2016年主要工作及成效

对照2016年工作计划,重点清理和盘点。

“传统文化学习、践行”、“市场营销工作”、“连锁店面服务”、“广告宣传”、“网络维护(网站、微信)”、“执行力度提升工作”及“财务管理工作”进展顺利、取得较好成效;“网络维护”中,微信公众平台设计建立因个人理解目标有偏差造成进度迟缓;其他各项工作都能实现积极推进,基本达到预定效果;“市场营销、广告宣传”中企业形象宣传效果明显,有效增强了企业的知名度美誉度,扩大了企业文化宣传感染力。

(一)、企业文化学习、践行

1.积极参与企业文化学习,综合素质有提高。

积极参加文化办组织的各项学习与实践,以《弟子规》和稻盛哲学为行为准则,牢记蓝白家训“每日自省:行有不得,反求诸己;常思利他:帮助别人,成就自己”,时刻警醒自己“付出不亚于任何人的努力”,持之以恒、认真参加“日行一善”、“三省吾身”等一系列活动,找准定位、端正心态,树立正确的人生观、价值观,自身思想境界有所提高。

2.通过践行传统文化,收获了很好的效果。

◆加强有效沟通、提高协作效率。在工作交流中以公司整体利益为上,尊重领导和同事,积极与其他部门协调沟通,与同事之间氛围更加和谐和温馨,工作中收到了事半功倍的效果。

◆幸福感、归属感增加。公司对员工福利、劳动条件、人性关怀、文化娱乐活动等方面进行了优化改善,让我深刻的感受到了公司领导的关爱,通过不断的学习与感悟,提高了工作的活力与动力。

(二)、执行力度提升

认真研读公司各项制度文件并照章办事,按期完成月度重点工作计划;按照Iso9001体系要求对涉及到本部门体系文件提出建议;按时完成月度重点工作计划。

分四个阶段提升自身执行力:

一是制定工作计划、制定可行的工作措施阶段阶段,制定计划,明确工作目标,明确工作的方向性;根据计划和目标,逐项分解和制定措施、标准和时限,列出工作执行清单,保证计划和目标的实现。

二是,加强信息沟通阶段,全面正确积极领会公司和领导的决策、部署,勤请示、勤汇报;广泛借用和整合资源,赢得支持,及时反馈信息,工作质量、工作效率都有较大的提升。

2017文化局工作总结篇五

2016总结与2017工作思路

2016工作总结与2017工作思路

一年来,在各级领导的关心下,根据上级的工作部署,我部认真学习贯彻党的十八大和上级纪委全会精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,以党风廉政责任制为龙头,以加强廉政教育、完善制度体系、强化监督检查为抓手,扎实推进系统反腐倡廉各项工作,较好地保障了交通运输事业的健康发展。现将一年来的主要工作总结如下:

一、抓责任落实,进一步强化党风廉政建设责任制

坚持贯彻落实党风廉政建设责任制作为保障交通运输事业科学发展的龙头工程摆上重要位置,先后制定了《市交通运输局党委2013年党风廉政建设及反腐败工作责任分工》和《2013年全市交通运输系统党风廉政建设和反腐败工作要点》,按照“一把手”负总责和“一岗双责”制度要求,明确市局党委成员党风廉政建设工作目标责任,全年共分解工作任务24项、列出具体工作19项,并逐一明确了牵头领导,落实了责任部门和配合单位,做到反腐倡廉与具体业务相互融合、相互协调、相互促进。在1月29日召开的全市交通运输工作会议上,局党委书记、局长张文华同志与各县(市、区)交通运输局局长、局属单位的“一把手”分别签定了责任书,把反腐倡廉建设和交通基础设施、行业安全管理、干部队伍建设等一起部署、一起要求、一起考核。

同时,督促局属各单位班子成员按照“一岗双责”的要求,一手抓业务工作,一手抓廉政教育和监督检查,认真履行反腐倡廉和作风建设责任。10月份,驻局检察组对党风廉政建设责任制情况进行督促检查,听取各项任务的牵头部门负责人和局属单位分管领导情况汇报,对下一步工作提出意见和建议。年底将对各部门和局属各单位进行综合考核,以促进党风廉政责任制有效落实。一年来,全系统党风廉政建设责任制得到进一步贯彻落实,党风廉政建设责任制的龙头作用得到了进一步强化。

二、抓学习教育,进一步筑牢思想道德防线

我们始终把加强理论武装、提高干部职工思想政治素质作为廉政建设的首要任务,在局属系统广泛开展了“六一个”反腐倡廉专题学习教育活动。

一是组织开展专题学习。认真学习贯彻党的十八大、中纪委十八届二次全会精神、新《党章》、中央“八项规定”和习近平总书记一系列重要讲话精神等,不断提高全体干部的政治敏锐性和把握大局的能力。 二是开展廉政集中教育。3月份召集各县(市、区)交通局局长、局属单位班子成员以及全体机关干部,召开全市系统廉政工作会议,单位“一把手”领导代表局党委亲自总结和部署系统党风廉政建设工作,并组织观看廉政视频警示教育片,邀请秀洲区纪委副书记到市公路局给干部职工上廉政教育课,筑牢拒腐防变的思想防线。

三是编印“廉洁交通”手册。针对工程建设、行政执法、审批服务等交通行业特点,编印了“廉洁交通”手册,通过设置10种情景教案,提出了针对性、可操作的预防腐败方法和措施。同时,系统内各单位组织干部职工分批分层开展学习座谈研讨,根据各自岗位和工作实际,结合廉政风险防控和利益回避等要求,强化廉洁自律的意识,增强拒腐防变能力。

四是组织廉政知识测试。5月份组织对局属系统2011年以来新聘、新任的100多名干部职工进行了廉政知识测试,重点加强对各级领导干部、局管副科以上干部、重点关键岗位以及新提任、新录用干部的教育,规范从政行为,促进廉洁自律。

五是普遍开展“道德讲堂”。每月组织全体干部职工,开展以唱歌曲、学模范、诵经典、讲故事、发善心、送吉祥为主要内容的道德讲堂,深入学习杨彬、田春良、吴建林等近几年来系统涌现的模范人物和先进事迹,强化干部职工忠诚履职、清正廉洁的良好职业操守。

六是深化廉洁文化建设。深入开展廉洁文化进机关、进站所、进窗口活动,通过张贴名家名言、警言警句等,着力建设风清气正的廉政环境。同时积极参与市直机关纪工委组织的廉政勤政演讲、征文和廉政文化PPT展评等活动。

三、抓制度建设,进一步提高反腐倡廉工作水平

按照把权力关进制度笼子的要求,着力构建有效预防腐败体系的工作机制。

一是推行“阳光交通”建设。今年3月,为加大源头预防和治理腐败工作的力度,强化对权力运行的有效监督制约,根据市纪委《关于进一步深化“阳光工程”建设的实施意见》等文件精神,在局属系统开展审批、收费、执法、党务、政务、信访和工程建设等七个方面的“阳光交通”建设,专门制定印发了“阳光交通”建设实施方案,明确了指导思想、基本原则、目标任务,落实了牵头处室、配合单位的责任分工和工作要求。设想通过3年左右的时间,使局机关和局属单位所有职权公开透明全覆盖、运行监督全方位,不发生大的因权力不规范、工作不透明引起的投诉和违规违纪案件,提高行业的公信力和执行力。实践中,我们注重把握以下四个环节:一是合理确权。以法律法规规章为依据,对行政权力进行全面梳理,厘清权力的边界。二是公开晒权。依托政府门户网站等,将行政职权目录、权力运行流程图、办事指南、执法信息等向社会公开,实现权力要素、运行程序及执法过程、执法结果等信息的公开透明。三是规范用权。制定权力运行各个环节的工作流程,明确行使条件、承办岗位、程序接口、办理时限、监督渠道、相对人权利等要素,增强权力运行程序的严密性。四是公众督权。积极引入第三方评议、监督,扩大群众对权力运行监督的知情权、参与权,在方便群众监督中自觉接受各方监督。

二是规范证书管理。今年6月,结合行业特点,制定下发了《关于规范各类职称和执业资格证书使用管理的通知》,实行登记备案、分级管理,明确要求局属系统干部职工不得私自将证书出借给与交通运输系统

管理职能相关联的企业(组织)开展营利性活动,不得通过出借证书或提供技术服务向与交通运输管理职能相关联的企业(组织)收取或变相收取报酬,同时对已经对外出借证书或提供有偿服务的,要求在8月1日前与借予单位解除借用关系、中止有偿服务,着力从源头上有效防范系统干部职工履职过程中的利益冲突。截止目前,局机关、局属单位干部职工共有各类职称证书共有300本,其中:高级职称证书75本,中级职称证书114本,初级职称证书111本。持有各类执业资格证书共有110本。通过清理,共有108证书出借在交通运输系统下属单位或国有企业,均按规定办理了审批手续, 没有发现证书出借外系统单位的现象,也未发现有收取报酬现象。

三是严肃财务管理。根据上级关于加强财务管理严肃财经纪律的有关文件精神,以及市局党委关于进一步加强财务监管的工作要求,市局及时印发了《关于进一步规范财务管理严肃财经纪律的意见》,按照“谁主管,谁负责”和“监管并重”的原则,结合历年各类审计、专项检查的问题意见,对局属系统单位财务管理工作提出了规范资金、资产以及预算收支管理等14条具体实施意见,同时要求各单位进一步加强组织领导、注重制度建设、自觉接受监督,不断规范各单位的资金管理、财务收支及资产管理行为,较好地发挥了财务、审计的监督管理作用,促进了系统的党风廉政建设。

四、抓软环境建设,进一步提升服务能力{2017文化局工作总结}.

一是深化“三走进三服务”走访服务活动。根据市委、市政府《关于深入开展“双千双百”进村入企业走访服务活动的意见》等上级文件要求,我局及时成立领导小组,制定了工作方案,明确走访计划,市局领导广泛开展走村入企的“三走进三服务”活动,促进党员干部为企业办实事、解难题,为结对村(社区)解决实际困难,对走访服务活动征集的意见建议进行分类梳理,监督限期办结,强化走访服务成效。据统计,累计走访和调研企业120家,召开专题座谈会35场次,企业发展和碰到的问题和困难58项,计划帮助解决31个,实际已协调解决22个,为企业提供咨询服务209次,帮助落实融资4700万元,争取各类财政资金1464万元,出台了10项服务民营企业“二次创业”帮助政策和措施。

二是培育“惠民交通”服务品牌。大力弘扬“惠民、服务、奉献”的浙江交通精神和“攻坚克难先行官,一心为民孺子牛”的嘉兴交通精神,联系行业实际,以“服务发展、服务基层、服务民生、让人民满意”为目标,积极打造“惠民交通”服务品牌。通过加强组织领导、制定实施方案、创新品牌标识等,在局属系统中组建成了杨彬分队、港航先锋、爱心的士、桥梁卫士等7支志愿服务队,实行统一编队建册、统一标识形象、统一服务标准。今年以来,先后组织开展各类志愿服务、文明劝导、结对帮扶92次,取得了良好的社会效应。

三是深化群众满意基层站所创建。根据上级文件精神和系统行业特点,印发了《关于进一步推进“群众满意基层站点(服务窗口)”标准化建设的通知》,及时召开专门会议进行宣传发动,部署开展基层站所(服务窗口)的标准化建设。围绕质量管理、公开透明、形象建设、质量评价、依法行政、廉洁高效等六个方面,

制定了24项创建标准,实行量化赋分考核,确保创建工作落到实处。同时各基层站所(服务窗口)通过开展结对共建、志愿帮扶、争创文明示范窗口、发放“便民联系卡”、赠阅报刊、免费提供生活用水等服务举措,不断延伸服务企业、服务群众、服务发展的工作领域,积极营造“为民、务实、清廉”的良好发展环境。市本级系统建成28个标准化建设样本,思古桥港航管理检查站已上报为浙江省群众满意基层站所(服务窗口)先进单位,7个基层站所(服务窗口)申报复评,3个站所(服务窗口)申报嘉兴市服务民生满意站所(服务窗口)。

五、抓监督检查,努力树立交通系统良好形象

一是严格落实八项规定。认真贯彻落实上级有关部署和要求,结合系统实际,专门制定了《关于贯彻落实中央"八项规定"及省、市有关规定的实施办法》,出台了17项具体规定,严格财经纪律、严控招待支出,开短会、说短话,茶话会、表彰会等活动明显减少,会议规模得到有效控制,转变作风、增强服务的氛围不断增强。据统计,到10月,开展宣传教育47次,出台配套制度13个,会议减少7个,评比活动减少4次,公务接待减少57万元,文件简报减少112个。同时在市本级系统内组织开展了公务卡的专项清理工作,先后有348名干部职工按规定向组织作出了会员卡的“零报告”、“零持有”承诺。

二是加大监督检查力度。加强对驻在部门贯彻执行上级各项决策部署情况、落实中央“八项规定”、“三重一大”事项、民生工程项目等方面的监督检查,组织定期对局机关、局属单位的作风效能纪律、办事服务工作开展检查,对全市28家基层执法站所的行政执法、窗口服务等进行暗访。今年以来,已先后开展各类监督检查12次,发现并整改了一批问题,坚决杜绝有令不行、有禁不止,确保各项决策部署和政策规定的严格执行到位。认真受理群众信访反映,采取交办、转办、督办等方式,加大信访调查、信访监督力度,及时回应社会关切和群众诉求。今年以来,已调查报结6起群众信访投诉。积极开展党纪政纪执行情况检查,确保各项纪律严格执行到位。加大民主评议,通过召开特约监督员会议、公布投诉监督电话、设立举报箱、发放征求意见表等,虚心开门纳谏,主动收集民意。今年以来,市政协民主监督小组、市农工党等先后走访局属系统的部分基层站所(服务窗口),督促指导开展工作。

三是认真开展治乱减负。根据嘉兴市农民负担监督管理领导小组办公室《关于做好2013年涉农乱收费专项治理的通知》文件精神和要求,我局把涉农乱收费专项治理工作与农村公路建设、养护、公路征费管理、港航事业费征收管理等实际工作有机结合,重点加强了对公路“绿色通道”政策执行、助推实体经济发展政策执行,以及公交、出租车、港航事业费减免等民生重点工作的督查和推进工作,全力做好涉农乱收费专项治理,着力减轻农民负担。

四是深化行风政风建设。组织开展“强作风、攻难点、优环境”主题实践活动。组织实施 “精气神、执行力、攻坚力和软环境”四大提升行动,着力破解阻碍交通运输发展和群众反映强烈的突出问题,为保障交通运输各项工作营造良好环境。今年4月、5月,市局“一把手”先后走进交通之声《行风热线》直播

间、“美丽城市、幸福生活”民生热点面对面电视问政,现场接受主持人、媒体和群众的询问,就城市公共交通发展和治理拥堵等民生热点问题与市民群众进行交流互动,传递交通行业“惠民、服务、奉献”的价值理念。

20xx年基本工作思路

一、强化工作责任,认真落实党风廉政建设责任制

根据20xx年全市交通运输重点工作任务,制定《市交通运输局党委20xx 年党风廉政建设及反腐败工作责任分工》,明确局领导、责任部门和配合单位(部门)的工作任务。年中,由驻局检察组牵头,采取召开座谈会、个别约谈等方式,对各项任务的推进落实情况进行督查,年底对各部门和局属各单位进行目标考核,促进党风廉政责任制有效落实,落实好“一岗双责”制度。

二、夯实制度基础,不断推进惩防体系建设

1、制定惩防体系建设规划。学习贯彻党的十八届三中全会精神,根据中央、省、市各级纪委的工作部署和要求,全面开展系统第三轮惩防体系的建设工作,制定《嘉兴市交通运输局2013-2017年惩治和预防腐败体系建设规划》,确立今后五年的惩防体系建设方向、重点、内容和措施,为系统的反腐倡廉建设奠定工作基础。

2、健全风险防控长效机制。按照“六个到位”的要求,不断深化廉政风险防控示范建设,研究制订《局属系统岗位廉政风险防控常态化管理办法》,着力提高岗位风险防控实效,促进防控工作的常态化和规范化。

{2017文化局工作总结}.

3、严格各类证书使用管理。落实《关于规范各类职称和执业资格证书使用管理的通知》精神,在2013年工作的基础上,进一步严格管理、规范申报、加强审查等,加强对权力的制约监督,前移监督关口,保障专业技术人员清正廉洁。

4、加强干部队伍监督管理。实行局管新提拔任用干部党风廉政建设一票否决制,建立和完善新任干部廉政知识测试、廉政谈话和廉政承诺制度,加强对干部的严格教育、严格管理和严格监督。

三、突出分层分类,促进规范干部职工廉洁自律

1、注重经常性教育。以党的群众路线教育实践活动为契机,认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、中纪委十八届三次全会精神、新《党章》、中央“八项规定”和习近平总书记一系列重要讲话精神等,强化点面结合的反腐倡廉学习教育活动,全年组织面上开展教育活动不少于2次。同时,围绕改进作风、密切联系群众“八项规定”和“为民、务实、清廉”的要求,依托“道德讲堂”等,广泛开展各类经常性的学习教育活动。

2、强化针对性教育。组织对局属各单位新提拔干部和新录用人员开展一次集中性的廉政知识测试和作风效能纪律教育,对执法、审批、监管等重要岗位人员进行岗位风险警示教育,强化教育实效和针对性,

2017文化局工作总结篇六

2017工作计划

徐禅堂小学2017年度学校工作计划

一、指导思想

贯彻落实太和县教育局会议精神,围绕“加强学校管理,提高教学质量”这一中心,强化细节管理,打造名人文化。规范办学行为,加强校园文化建设,全面实施素质教育,不断提升教育教学质量,努力促进我校基础教育事业有效、均衡、持续发展。

二、工作目标

1、加强教师队伍建设,继续开展师德教育活动,提升教师道德水平。

2、继续抓好教育科研工作,确保教育质量提升工程落到实处。

3、实施人才工程,培养优秀教师;实施读书工程,开展创建书香校园活动。实施信息化建设工程,创造性开展信息化教学活动。

4、持续推进高效课堂工作。发挥学校备课组长、骨干教师、教学能手示范带动作用,提高教育教学质量。

5、注重学生的“三大教育”即养成教育、感恩教育、责任教育,积极营造校园文化氛围,提高学生的整体素质。

6、抓好学校体育、卫生和艺术工作,切实减轻小学生过重课业负担。坚持健康第一方针,广泛开展阳光体育活动,确保学生在校每天一小时体育锻炼活动时间。

三、主要工作及措施

(一)德育工作

1、深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成

年人思想道德建设的若干意见》,牢固树立“育人为本、德育为先”观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。

2、加强德育队伍建设。努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍,加强教师的行为规范教育,做到榜样示范。班主任队伍建设要有创新,对班主任日常工作的考评要更具体有效,并切实与绩效工资、评优晋职挂起钩来,真正起到表彰先进、激励大家的作用。班主任工作要在“细”和“实”上下功夫,工作要细心、不放过每一个细节;工作要实在,从学校实际出发开展工作,收到实效。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班集体的有效途径,期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。

3、充分发挥班集体和少先队的作用。进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。切实办好家长学校,利用好家长委员,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系,本年各班组织召开一次家长会。各班评选、培养一批想管、能管、善管、敢管的学生干部,并向少先队推荐,摒弃管理耽误学生的认识误区。真正在学校形成时时有人管理,处处有人看,事事有人做。

4、大力开展“书香校园”学校文化活动。2016年,在总结以往经验的基础上,要加强图书室的建设和改进读书活动开展的方法,提高活动的实效性,要进一步规范图书管理,延长图书室的开放时间,

{2017文化局工作总结}.

供每个学生借阅,让学生在读书中得到教育,获取知识。{2017文化局工作总结}.

5、开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽育人渠道。开展各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。

(1)2月和9月开学,对学生进行以养成教育和爱校教育为主要内容的月教育活动,让学生了解校园的特色风貌、办学成效,激发学生的爱校热情;从规范衣着、服饰、言行入手,让学生养成良好的行为习惯,彻底摒弃乱吐、乱丢、丢扔、乱画、乱踩的不良习惯。充分利用校会、班会向学生进行行为规范教育,并利用少先队等学生先进组织加大学生行为规范督查力度。

(2)认真开展好感恩教育系列活动,真正使感恩教育成为学校的一大亮点。教育要从小到大,循序渐进,从身边小事到爱党、爱国的大事。爱校:不丢一点垃圾,不摘一朵花,不损一块砖,不一次损坏学校名誉。爱老师:遵守纪律,不让老师操心;努力学习,珍惜老师劳动;见老师问好,使老师感到职业的伟大。爱家、爱父母:努力学习,为父母争光;帮父母做事,为父母分忧解难;做一个乖儿女,让父母开心。要做到形式多样,内容丰富。

(3)认真开展好学雷锋活动,让舍已为人,助人为乐,大公无私的高贵品质在我校每个学生身上真正形成,让雷锋精神之花在我校越开越灿烂。

(4)组织好每一次的升旗仪式,学校领导、值周教师、优秀学生代表国旗下讲话和演讲要精雕细琢,要新颖,要有趣味,要有针对性、

代表性、教育性,真正在每个学生身上、心灵得到内化。

(5)认真组织各项评比活动,用身边的典型开展教育,让更多的文明学生、文明班级带动学生品德的形成。评选出来的优秀班干部、三好学生力求有典型性、能给其它学生起好表率、示范。

(6)大力加强诚信教育,深入开展“创建诚信校园,培育诚信师生”活动。

(7)利用劳动节、儿童节、清明节等节日,结合周会、班会等活动,积极开展爱国主义、革命传统主义教育活动。

(8)加强法制教育,坚持依法治教。按要求开足开齐法制教育课,开展法制宣传讲座,努力提高师生遵纪守法、维护自身权益的意识。搞好警校共育、禁毒教育、防邪、“崇尚科学,反对迷信教育,打造无毒校园、无邪校园,绿色校园。

(9)结合“名人文化”对学生进行三爱教育。

(二)教学工作

1、加强过程管理、环节管理,抓教学常规的落实。突出教学工作的核心地位,严抓教学管理,创造优异的教学质量。

围绕提高课堂教学效率、作业效率,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。教导处开学初制定好详细的计划,严格按课程计划安排好课程表、作息时间表和学生活动总量。实行教学月检查制,切实做好教学管理的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,要通过一个时期的努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。

(1)加强对教学秩序、课外辅导、教研活动的日常督查,提高督查效果;进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。加大教学环节检查的实效性、公平性,真正起到促进教学,提高质量的作用。及时完善教学档案,随时做到有据可查。。

(2)完善听课制度,加强教师间的学习交流。领导每人每学期推门听课不得少于20节,其他教师也不得少于20节。在听课过程中,发现问题及时与上课教师进行面对面地交流,共同分析原因,提出改进意见。分管年级组领导听课情况作为绩效考核与年度考核中上课得分的重要依据。

(3)加强教研组、备课组建设,教研组长、备课组长要履职,对学科

教学起好带头示范作用。多集体备课,多交流,多讨论,真正做到以研促教,从而带动教育教学质量的提高。

(4)健全管理机制,视质量为生命,突出质量在学校工作的重要位置。进一步完善《绩效考核方案》,将教育教学质量放在重要位置,充分调动教师抓质量的积极性。

(5)按照课程计划开齐、开足、开好必修课程,开设丰富多彩的校本课程和综合实践活动等课程。同时认真落实减负规定,进一步减轻学生过重课业负担,质量在效率上要,不在时间上要。

(6)强化工作纪律,确保教学时间。本期学校采用多种手段加强教师考勤,保证教师在校时间,做到提高教育教学质量“时间、效率两不误”。

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