工作总结 点击: 2012-08-18
2017年度工作总结
附件一
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员工 2017 年度工作总结
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2017年办公室工作总结
2017年度个人工作总结
弹指一挥,一年时间已过,在支队领导的正确带领和同事们大力帮助下,在工作中不断加强学习锻炼,认真履行工作职责,努力地完成领导交付的各项工作任务,在各方面都有所提升。工作中有压力也有困难,但在支队领导的关心和同事们的帮助下都一一克服,并在工作中学到了很多与工作相关的知识、技能与方法,还学到了如何做人、怎样为人处世的道理,更好的融入了第四支队这个大家庭。2017即将过去,迎来新的一年,对过去的一年工作作如下总结:
一、加强学习,努力提高业务素质和技能 办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,处理工作多、且任务急、要求标准高。熟悉业务、掌握技能是综合部门的基本要求,也是完成好本职工作、履行好职责的需要。只有抓紧一切可利用的时间努力学习,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。只有通过学习--思考--提高,自己的思想素质、道德品质和工作能力才能有所进步,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退。在工作中,努力学习,不断积累理论知识,努力提高业务素质。同时,结合本职工作,认真学习办公室相关知识,对不懂不会的方面虚心向同事请教,多学多问,力求提高自身综合素质,并根据工作实际
情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。
二、脚踏实地,认真做好本职工作
在日常工作中工作,我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋、监督、协调、服务的职能,在工作中,我深深的体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,努力做好日常事务性工作,完成临时性和领导交办的各项工作任务。在工作中积极支持、配合其他同事完成各项工作,团结协作,共同进步;在相处中以诚相待,尊重领导,团结同事、融入集体,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,营造融洽和谐氛围。
三、严于律己,严格遵守各项规章制度
办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门,对单位内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,不论在工作还是在处理问题时,都得慎重考虑,严格遵守办公室工作职责。因此必须对己从严要求,自觉参加学习教育,提高行风自律意识。在工作中,严格遵守支队各项规章制度,严守工作职责,坚守工作岗位,不迟到,不早退,服从安排,听从指挥,规范言行,自觉维护单位和个人形象。 自工作以来,在支队领导的深切关怀和同事们的帮助下,通过不断学习和实践,尽己所能,做好本职工作,工作能力有了一
定提高,但对照办公室职能要求,还有较大的差距,还需领导和同事们予以指正和帮助。在平时的工作中,我也清楚地意识到自己在各方面还存在许多不足,主要是:一、对办公室工作了解还不够全面,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先,工作总体思路不清晰,有些工作在处理上做得不够周全和得体,还需改进和提高;二、业务知识缺乏,业务水平有待提高,工作的创造性不够强,很多工作还不能很好的胜任,还需加强学习锻炼;三、对时事动态变化不很清楚,对新政策、新规定的了解和掌握还不够,对比新形势下的工作需求还有很大差距,需要更多的了解和积累;四、业务知识欠缺、不熟悉,工作方法不灵活,还需不断学习积累和改进。在今后的工作中,我将更加努力学习与工作相关的各种知识,提高自己业务能力,对自己的不足加以改进提高,努力向标准看齐,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。
总之,在过去的一年,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。这一年,由于自己业务知识的缺乏和工作经验的不足,出现了不少的问题,给领导和同事添了不少麻烦,感谢大家的包容和帮助。新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也将以新的面貌和更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在今后的工作中努力提高自己的综合素质,加强业务知识的学习;在岗位上积极发挥自己的作用,
争取更大的进步;在相处中多学习为人处世的道理,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!
花倾城
2017年12月16日
2017年度业务部工作总结报告
业务部2015年总结以及
2016年的工作计划
第一部分 工作总结
今年以来在公司领导的正确领导和高度重视下,业务部在信贷战线上下积极抢抓机遇、应对挑战,紧密围绕年初制定的工作重点和计划目标,持续强化能力建设,克服了制约业务发展的各项不利因素,积极稳妥、高效有序地开展各项工作,信贷业务实现稳步发展。下面我将业务部2015年信贷业务经营指标完成情况以及我部主要工作汇报如下:
一、信贷业务完成情况
截止12月31日,业务部贷款结余达到万元,较去年提高增加,投资结余 万元,比去年增加了 万元,完成部业务门2015年计划业务量计划的%。
二、主要工作
1、业务渠道拓展。{2017科协工作总结}.
业务部人员因公司整体人员调整安排,于2015年4月有较小变动,但调整前后的业务部各位成员均能按照公司对市场拓展的要求,结合本地市场情况,采取多渠道营销拓展模式,选取本地较好口碑的担保公司、投资公司、小贷公司、信贷公司、银行等贷款业务推荐平台进行营销合作,其中在银行渠道拓展上有较大进步与突破,部分渠道正在进一步的协调沟通之中。同时,我
部正在不断到接触各类商协会、老乡会等大型商业团体,为2016年度在业务上作出突破奠定了一定的基础。
2、加强小额贷款担保业务的基础工作,提高营销工作的针对性。
今年以来,我部先后开会,就完善贷款客户档案进行了布置和安排,要求各客户经理对各自名下的客户进行分类,对贷款各大市场深入细致分析,了解各行业的用款周期,重点关注贷款概率高、信用好的行业,为开展有针对性的营销工作奠定了基础。
3、积极开展商户和小企业贷款客户多种方式营销,业务下沉。
今年以来,我部先后组织开展上门营销活动和小企业走访营销活动,充分借助信贷公司、担保、小贷公司、个私协、商会、协会等中间平台和房产、银行部门提供的企业和个人客户信息,要求各客户经理利用58同城、微信平台、短信平台、电梯广告、邮件广告、发彩页、扫楼、邮件、电话以及上门等多种形式,拓展商户以及小企业信贷市场。通过上述活动的开展,有力提升公司信贷产品的社会知名度和市场认知度。
4、加强信贷管理,确保信贷健康发展;
(1)、规范流程,加大培训和监督检查力度,严控信贷业务风险。
一是建立电话回访制度。每月由客户经理对自己名下发放的贷款进行电话回访,监督信贷员制度以及公司规章制度的执行情况,严控人员道德风险。
二是建立系统抽查制度。对客户经理的客户信息登记、回访、{2017科协工作总结}.{2017科协工作总结}.{2017科协工作总结}.
催贷情况进行抽查,对发现的问题进行跟踪落实,督促客户经理树立规范操作意识;
三是规范业务操作流程。今年以来,我部先后下发了《关于严格执行贷款业务贷审会制度及按级报告的通知》和《关于业务部与公司其他部门工作衔接的通知》,对贷款流程、客户信息记录、贷款资料标准以及审查审批过程中进行了发现的问题进行了规范,并对相关责任人进行了处罚。
四是加大监督检查力度。本年我部共组织业务检查12次,每天坚持晨会、夕会制度,下发风险提示5次,对所有信贷人员经办的各类贷款进行了抽查,重点对贷前调查、贷后检查责任人的履职情况进行检查,并对检查中存在的问题进行了处罚。
(2)、加大逾期催收力度,效果显著。
通过建立逾期预警报告制度和分级催收制度、按月下发逾期分级管理数据以及信贷员逾期情况通报,提升了客户经理对逾期催收工作的重视程度,为公司挽回了很多损失。
(3)、加强学习,不断提高信贷人员的业务技能。
2015年,我部业务人员有两名新人,针对业务部各员工实际情况,按照公司要求,结合实际业务,采取老带新模式提升新员工业务技能,合理安排人员参与尽调。业务部将每日晨会和夕会形成日常行为规范,晨会主要每天统计、分享每户客户情况,汇报当天工作计划,利用夕会时间,总结一天的工作,集体讨论学习行业最前沿的知识。共参加公司的组织的法律知识培训4次,消
防知识1次。
三、当前工作中存在的问题
1、疏于贷后管理。普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理,贷后管理工作仅限于贷款利息催收
2、开拓创新力度不够。发展创新意识不强,贷款营销力度不大,宣传不到位,稳定的渠道建设数量不足,没有开发新的贷款品种。
3、信贷管理制度执行不够严格。贷款“三查”制度落实不够到位。年度中间不良贷款清收进展缓慢,清收措施不灵活,有待进一步改进和提高。
4、内部制度建设滞后,制度执行力度不够,需全面加强制度建设,专门设立制度执行监督岗。{2017科协工作总结}.
5、同行交流较少,需进一步加强对金融行业、同行的了解,加强学习,加强成员之间的分享交流,促使内部共同进步。
第二部分、2016年工作方向
1、重点完成对2015年不良贷款客户的贷后清理;
2、明确信贷投放重点,着力优化信贷结构,在保证小微业务量稳定的情况下,严格按照公司规定执行贷款“三查”制度,重点围绕产业链、优质企业选取部分行业较好、风险较低、抵押物、现金流均充足的小贷客户;
3、抓好队伍建设,提高信贷整体素质,强化提升业务人员的综合素质,增加团队执行力。一是进行业务理论与实践操作结
合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强客户经理的职业道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神风貌,每天充满正能量。
4、加强对外交流学习合作,提高业务人员的职业素养。
5、加强合作平台的引入,维护现有合作渠道,提升现有渠道推荐的客户质量与数量。
6、不断创新、与时俱进,开发新的贷款品种,今年尝试发展工程履约担保和诉讼保全担保业务,多元化经营降低风险,为公司创收多做贡献。
7、平衡贷款和投资比例。
回顾2015年的工作,我们经受住了异常复杂局面的考验,取得的成绩实属不易,这主要得益于公司领导的大力支持、关心与指导,得益于机制创新与和谐向上的工作氛围,更得益于全公司所有家人同心同德、奋力拼搏、务实苦干。在此,我谨代表个人向公司领导及其他所有家人,表示衷心的感谢和崇高的敬意!新的一年,万象更新,我们业务部的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司2016年度目标任务而努力奋斗。