2017新农村建设工作总结

工作总结  点击:   2012-08-10

2017新农村建设工作总结篇一

2016年工作总结与2017年工作规划

2016年工作总结与

2017年工作规划

二〇一六年十二月二十八日

目 录

2016总结 .................................................................... 1

第一、策划宣传目的 .......................................................... 1

1.1树立企业良好形象 ......................................................... 1

1.2增强大健康预防理念 ....................................................... 1

1.3认可“健康前后一公里”模式 ............................................... 2

1.4为市场部注册更多的会员做基础 ............................................. 2

第二、策划宣传方式及分析、内容 ............................................... 2

2.1线上策划宣传 ............................................................. 2

2.1.1搜索引擎优化和推广(SEO) .............................................. 2

2.1.2网站宣传 ............................................................... 3

2.1.3腾讯推广 ............................................................... 4

{2017新农村建设工作总结}.

2.1.4论坛社区推广 ........................................................... 6

2.1.5邮件群发推广 ........................................................... 7

2.1.6网络视频推广 ........................................................... 7

2.1.7制造网上新事件 ......................................................... 7

2.2线下策划宣传 ............................................................. 7

2.2.1主题活动(精准宣传) ................................................... 7

2.2.2公益活动 ............................................................... 9

2.2.3专业学术 ............................................................... 9

2.2.4媒体广告 ............................................................... 9

2.2.5实体广告 .............................................................. 14

2.2.6 配合战略合作策划宣传 .................................................. 18

2.3宣传内容 ................................................................ 19

2.3.1大健康理念 ............................................................ 19

2.3.2大健康模式 ............................................................ 20

2.3.3大健康产品 ............................................................ 23

第三、 市场分析 ............................................................ 23

3.1总体经济形势 ............................................................ 23

3.2总体消费态势 ............................................................ 24

3.3产业发展政策 ............................................................ 25

3.4市场概况 ................................................................ 25

3.4.1医疗健康支出数据 ...................................................... 25

3.4.2竞争企业情况 .......................................................... 26

第四、宣传计划和目标........................................................ 28

4.1宣传区域 ................................................................ 28

4.2西安市数据统计 .......................................................... 28

4.3策划宣传计划 ............................................................ 29

4.4预期目标 ................................................................ 29

第五、人员需求配备申请...................................................... 30

5.1宣传主管: .............................................................. 30

5.1.1工作职责 .............................................................. 30

5.1.2职位要求 .............................................................. 31

5.2策划主管 ................................................................ 32

5.2.1工作职责: ............................................................ 32

5.2.2职位要求 .............................................................. 32

5.3平面设计 ................................................................ 33

5.3.1工作职责 .............................................................. 33

5.3.2岗位要求 .............................................................. 34

5.4文案: .................................................................. 34

5.4.1工作职责 .............................................................. 34

5.4.2岗位要求 .............................................................. 35

第六、强化管理执行方案...................................................... 35

6.1对员工的基本管理要求 .................................................... 35

6.1.1提高员工责任心和主人翁意识 ............................................ 35

6.1.2强调目标分解和目标责任制 .............................................. 38

6.2切实执行5W1H原则 ....................................................... 38

6.3加强自身业务素质锻炼 .................................................... 39

6.4加强学习和培训力度 ...................................................... 39

6.4.1部门日常制度 .......................................................... 39

6.4.2日常督促、强化思想 .................................................... 42

第六章 人员组织结构分配图................................................... 44

2016总结

岁月流转,时光飞逝,转眼间2016年的工作又接近尾声,回顾这一年的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、思维方式、业务能力等方面都有很大的进步,在这里表示感谢。在这一年的时间里,面对过去生活中的人和事,一直要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华,也得到了一些宝贵经验。虽说取得了一点小小成绩也看到了自己的不足之处。2016年是备战年,随着健康大数据平台的上线和商业模式的确定,宣传策划部根据公司的战略规划,对2017年进行了详细的工作规划:

第一、策划宣传目的

1.1树立企业良好形象

通过线上,线下策划宣传树立企业良好形象,良好的企业形象一是利于企业品牌延伸,二是利于企业产品销售,三是利于企业公共关系协调。

1.2增强大健康预防理念

大健康理念有助于提高民众健康素养,接受科学的健康指导和正确的健康消费。大健康就是紧紧围绕着人们期望的核心,让人们“生得优、活得长、不得病、少得病、病得晚、提高生命质量、走得安”。 倡导一种健康的生活方式,不仅是‘治病’,更是‘治未病’;消除亚健康、提高身体素质、减少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康

2017新农村建设工作总结篇二

2016年度工作总结暨2017年工作计划(格式)

2016年度工作总结暨2017年工作计划

部 门:

姓 名:

第一部分:2016年工作总结(60%)

一、2016年度完成的主要工作(30%)

二、2016年存在的主要问题及分析(不足与反思,30%) 第二部分:2017年度工作计划(40%)

第三部分:结语

年 月 日

注意:请简要描述本人2016年度完成的主要工作,不要赘述。反思自己在工作中存在的问题及不足,对此进行思考如何改进、处理。然后确认自己2017年需要完成的工作有哪些。

2017新农村建设工作总结篇三

2017年农村土地制度改革发展趋势分析报告3

(此文档为word格式,可任意修改编辑!)

2017年1月

正文目录

一、中国土地制度................................................ 3

二、农村集体土地制度改革........................................ 4

2.1、农地流转................................................... 4

2.2、农村集体建设用地流转....................................... 8

三、土地指标流转............................................... 11

四、总结....................................................... 15

图表目录

图表 1 中国土地制度速览 ........................................ 4{2017新农村建设工作总结}.

图表 2 2015年全国土地利用情况.................................. 6

图表 3 农村集体土地权属证书 .................................... 6

图表 4 2014-2015年全国城乡用地情况............................. 8

图表 5 全国新增建设用地指标预测 ................................ 9

图表 6 土地流转指标具有区域平衡的功能 ......................... 13

一、中国土地制度

1982 年《宪法》规定:城市土地是国家所有。改革开放以后,为了筹集城市建设资金,中央开始探索如何把国家所有的城市土地,让它流转起来,让它带来财富。这时候,借鉴了香港的做法,把土地的使用权从所有权里剥离出来,让它上市交易。经过几十年的改革,包括招拍挂制度改革,在商业用地、住宅用地及工业用地上,已经形成了一个比较完善的市场,流转的主体是市县的地方政府。另外,在农村集体用地方面,1982年《宪法》规定:农村用地归农村集体所有;1988年《土地管理法》明确指出:农村集体和农民不得私自改变土地的用途,并买卖土地或者以其他形式转让土地。农村集体土地进入市场的唯一渠道是通过市县地方政府征地,变更为城市国有,然后进行出让。农村集体土地的改革逻辑与城市土地改革相类似,同样是在确保农村用地集体所有的前提下,把使用权剥离出来;不同的是农村集体土地改革是自下而上的制度创新,首先由农民个体或者各地方进行创新摸索,比如怎样把使用权流转起来,再由中央进行认可。

根据类型来分,农村集体土地分为农用地和农村集体建设用地(宅基地、乡镇企业用地等)。在80年代家庭联产责任承包制推行以后,农村集体土地的“ 私下”流转已经比较常见,比如在农用地市场上,已经形成了承包经营权流转的市场,而且中央比较认可,一直以来的态度是比较支持的,2002年《土地承包法》用法律的形式承认了通过家庭承包取得的土地承包经营权可以依法采取转包、出租、互换、转让或者其他方式流转。而在农村建设用地方面,中央态度比

较谨慎,在地方创新上已经形成了一个非常大规模的使用权流转市场,目前属于较为灰色的“地带”。

图表 1 中国土地制度速览

二、农村集体土地制度改革

农村集体土地制度改革的主要内容是农村集体土地以出租、转让、联营、入股和抵押等多种模式进入市场,参与城市化利益分配。该改革的政策底线是18亿亩耕地红线,2006年3月《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》首次提出:18亿亩耕地是一个具有法律效力的约束性指标,是不可逾越的一道红线。提出的背景是1998-2003年我国耕地面积减少了约1亿亩,粮食减少8000万吨,引起中央的重视。

2.1、农地流转

第二次全国土地调查数据显示 2015 年的土地利用情况,按用途区分为城乡建设用地与农用地,可以看到农用地在总体中的占比是很高

的,达95%约93.3亿亩,其中20.2亿亩是耕地,剩下的5%属于建设用地,约4.6亿亩。因此,这95%的农用地如果能用市场流转的方式把资产流动起来,其中蕴藏的要素配置、效率改善带来的经济发展潜力是非常巨大的。这也是中央在2000年以后一直在推进土地制度改革的原因。

其实,我国在上世纪80年代就已经开始出现农地流转的地方创新,当时的背景一方面是改革开放后的城市化,几亿农民进城务工,出现耕地撂荒的现象,有些地区把耕地流转起来;另一方面,农村土地制度的安排上存在一定的“模糊”,土地产权没有确认到每一个具有所有权的农民集体,给地方创新留下了空间,问题是在产权还不明晰的情况下,进行农地流转也带了较多的历史遗留问题。{2017新农村建设工作总结}.

农地流转在形式上大致有3种,早期是农民的自发流转,有些地方是村集体充当中介的功能,还有些地方是村集体作为主体流转(村集体向成员购买承包经营权再转让)。流转的对象包括农业生产大户、规模经营的公司。 其中,有一个很重要的地方创新实践: 成都的城乡统筹综合改革。“成都经验”的特点是把土地确权作为重中之重,把土地确权放在流转之前,中央非常认可,从2011年开始一直在文件中有提到。成都的确权从2008年开始,到2011年基本完成。

在推进农地流转政策中,中央首先明确了农地的承包经营权是稳定的、长久不变的,然后着手开展土地确权的工作,特别是16年提出的“三权分置”,包括所有权、承包权、经营权。确权上,农地的所有权确认到村集体或村民小组、乡镇,承包权确认到个人,经营权确

2017新农村建设工作总结篇四

农村小学学校工作总结2016—2017上学期

学校工作总结

2016——2017第一学期

本学期,我校工作始终以党的教育方针为指导,深入贯彻落实科学发展观,以办人民满意的教育为目标,全面实施素质教育,不断提高教育质量和办学水平。坚持德育为首,注重教师发展,加强教师队伍建设;扎实进行教学管理,全面提高教学质量;促进均衡校建设;科学管理,不断培养和提高学生的自我管理能力;大力加强安全乘车教育,构建和谐校园。

一、学校管理工作:

我校的学校管理以“安全有序、分工合理、责任到人”的方式开展的。开学初我校新建了锅炉房51平方米,主要由校长负责,及时向总校汇报工程的进展情况,经历一个多月的建设安装,使学校的锅炉房、锅炉顺利、安全地建设完成,协调好了三项电的安装,锅炉房休息室的修理,保证了学校师生的取暖工作。这是在总校领导的关怀下,为我校师生营造了优良、温暖、干净的工作、学习环境,深受广大师生和家长的好评!

9月份在总校的统一布置下,开始了标准化建设的迎检工作,主要由校长和苏主任负责,其他老师大力配合。做好了各类档案建设和专用教室的布置、常态化管理,积极做好国家级标准化建设检查的准备工作。

期初,在苏主任的合理安排下,调整好各类学科的教学工作,做到了开足开全课程,及时有效地完成教学任务,保证了我校的教学工

作顺利开展。

注重学校的安全工作,明确分工,责任到人,按时间段,按区域划分了责任,保证了我校师生在安全有序的环境下开展好教学工作。

做好学校的日常管理、考勤和常规五项评比工作,做到教师没有及特殊的情况不随便请假,不迟到,不早退,保证了学校的日常工作有序进行。

二、教学工作

开学初在教师紧缺的情况下,苏主任统一安排,开足开全课程,合理分班,安排了张老师担任35人的一年级班主任工作,保证了我校教学工作的常态化进行。各位老师及时参加各类教研会,学习新形势下的教学方式和教学模式,促进了教师的教学能力和学生学习质量的提高。

深入开展阅读教学工作,始终坚持以经典诵读和写字教学为办学特色,抓好了晨读、课前诵读、课外书阅读、课堂阅读,在指导和范读的引领下促使我校的学生的阅读水平上升了一个新的台阶,继续开展深度阅读课题研究工作,在经典诵读的基础上,大力开展深度阅读课题的开展,使学生读出感情,读出领悟,在读书中开阔视野,发展思维;在读书中学习写作,提升对学习的兴趣。

11月份我校开展了全校性的汇课工作,在苏主任的全程参与、安排下,教师之间、年组之间、新老教师之间互相听课、评课,无保留地、有针对性地、不客气地提出在教学中存在的不足,大大地提升了我校教师的教学水平,为学生的学习质量的提高奠定了较好的基础。

同时,做好备、教、批、辅、考工作,以提升学生的成绩为根本出发点,加强了月考、期中考试工作,及时总结分析考试中出现的问题,查缺补漏,积极地做好后进生的转化工作,促进学生整体发展和提高。

12月份我校参与了师校的听课工作,我校教师认真备课、认真讲课、认真听取评课指导,极大地促进了我校教师的专业水平的提升。

本学期我校大力促进小科的教学质量和学生的成绩提高工作,听全小科教师的课,分析学生成绩上不去的原因,找出解决的办法,使我校的小科教学成绩有了提高。开足开全音、体、美、微机课程,是学生的综合素质得以较好的发展。

三、德育工作{2017新农村建设工作总结}.

(一)、师德师风工作

结合本学期的德耀xx、弘德施教工作,促进我校师德师风工作的开展。学习《中小学教师职业道德规范》,教师端正了从教态度,认真专研教学方法,以提高学生成绩为主攻方向,以德育树人为教育根本。比如:始终如一、默默工作的刘xx老师参加了师校组织的“德耀xx、立德树人”的演讲比赛;为学生的成绩提高而想办法、声调提升了八度的张xx、张x老师;管理最大班型的张xx老师;踏实工作,投身民族教育的韩xx老师;来得最早的白x、陈xx、张xx老师;总是打印科学测试卷的赵xx老师,可以说,我校教师在自己的岗位上,默默无语、脚踏实地地工作着!

(二)、学生德育工作的开展

{2017新农村建设工作总结}.

立足课堂,在教学中的教师的言传身教、潜移默化中引领学生向

好人好事学习,做好人好事,坚持以德育人,坚持先做人后做事的育人传统,坚持国旗下讲话和班队会中的感恩教育,使学生懂得感恩,懂得珍惜。

始终坚持以乡敬老院为我校的德育教育基地,本学期在重阳节的时候,我校组织学生到敬老院献爱心,打扫卫生、文艺演出,在实际的行动中教育学生爱老敬老。同时,充分发挥学校少先大队的德育促进工作,在大队辅导员刘xx老师的负责下,建立健全班级队委会、学校文明岗,共同促进学校的德育工作的顺利、优良地开展。结合班班有歌声、人人唱好歌的要求,我校每名学生都会唱几首德育歌曲,几首适合少年儿童的儿歌和充满正能量的歌曲,坚持课前一支歌的要求,让歌声充满校园。在少先队建队日吸收一批新队员入队,让模范带头,让优良的行为习惯带头,使少先队这一光荣的组织真正成为学生健康成长的主阵地!

四、安全工作

安全是保障学校各项工作顺利开展的前提。在总校的统一安排下,我校的安全工作主要做了如下工作:

一是建立健全安全组织机构和各种突发事件的应急预案。做好按时间段分工负责的分配,各区域有人管理的责任制工作,保障学校的校园、教室、走廊、楼梯、校门、校车上下的安全有序管理,保证了学校的教学工作的优良开展。安全工作无小事是我校的口号,安全工作人人过问是我校每一位教师的日常职责。

二是做好日常安全细化安排。早上学生全部进校门后就关校门,

外来人员禁止进校门,实行严把校门这一关,杜绝不安全隐患的发生;课间、间操、午休期间的看护、早上抬水、学生放学、校车的上下等都要有具体人负责,做到时时有人看护,时时有人关注,事事有人管的细化安排。因为学校人比较多,人员密集,一天、一时、一刻、甚至一秒你都不知道会发生什么事,一次安全工作始终是常抓不懈,警钟长鸣。

三是做好安全知识的宣工作,利用家长会、安全教育大会、学习园地、板报宣传安全知识,利用消防、地震逃生演练来让学生学会自救,懂得如何避险,促进学生对安全知识的认识、认知、认真。

五、校车工作

严格按照总校要求执行校车的管理工作,密切配合总校杨主任的工作。学生早晚的下上车由校长和苏主任、白x负责看护和管理,不错眼珠地盯着,目不转睛地查人数、核对、记录。同时做好学生的乘车安全教育,利用家长会、安全教育大会和校车安全教育大会来宣传乘车安全知识,使学生明确、明白,并按要求去做,尤其是xxx站点的14名学生是候车、下车的教育重点,单独对这14名学生进行了安全教育,因为公路上来往的车辆比较多,严厉杜绝“鬼探头”事故的发生。

六、体、卫工作

坚持阳光体育活动,坚持大课间和体育课的优良开展,给学生以充分地体育锻炼时间。坚持学生的体质检测工作,及时测试和上传学生体质检测信息,保证学生的体质健康。在白x老师的指导、组织下

2017新农村建设工作总结篇五

2016年工作总结及2017年工作规划(招聘){2017新农村建设工作总结}.

深圳市XXXX信息技术有限公司

2016年工作总结及2017年工作规划(招聘)

总结部门:IT服务部

招聘组

总结人:朱xx

时间:2017年1月28号

2016年年初由于新成员的加入,对于IT服务部招聘组注入了新的血液和活力,招聘组各项业务指标稳步增长。目前招聘组主要职责是保证IT服务外包补员招聘的前提下,适时择机在维持现有稳定员工的情况下增加人员,接下来将做2016年工作总结;总结将从招聘业务,人员招聘难分析,招聘渠道分析,招聘费用分析。

招聘业务:

2016年外包招聘主要合作单位3家的80-160个岗位的招聘,招聘累计上岗人数为125人(2016年全年)。接到客户招聘需求,第一时间要求业务接口向客户沟通清楚细节(招聘人数及岗位JD),以便我们能在第一时间更好的选择招聘渠道,在网络招聘渠道上面发布招聘信息;岗位由客服人员、运营人员到专业的技术人员,招聘人员层次由大专到硕士,为了满足客户的人员要求,顺利的完成招聘任务,也是为了我们能更好的开启主动出击在网上搜索人才。

人员招聘难分析(2016年每月外包招聘跑单都在10人或以上):

1、内地经济发展迅速,沿海地区生活成本及租房成本过高,留在当地(老家)发展的人越来越多,前往沿海地域求职的人员减少;

2、2016年全国经济形势不好,较多企业倒闭,区域内的企业数量减少,对求职人员的吸引力减弱;

3、职位要求不明确,面试及录用决策缓慢影响招聘,导致人员跑单严重;

4、现外包招聘需求主要集中在一线城市,招聘岗位主要集中在运营及技术岗位,特别是行业内的人才,对于薪资要求很高,与求职者期望薪资相差都是在3K以上(技术岗),一般薪资都是在8-15K之间;

5、谈薪资时,综合其它福利待遇无(吸引不了外包员工);例如:年终奖、交通补、通迅费补等;(周边福利待遇)

6、对于简历通过,薪资及综合福利待遇达不到要求时,求职者会找借口说没有归

属感;(薪资及归属感)

7、2016年,IT行业的人才更加趋紧,由于物价高涨,应聘人员对公司和薪金的期望值比较高,岁末年初招聘最为艰难。经常约应聘人员,即使答应来面试,而实际来进行面试的不到一半。因此增加我们的外包招聘难度。 (放鸽子)

总结:我们通过网络及推荐招聘合适人员入职公司,以上难点露姐也有在招聘组讲解;因薪资及其周边福利没给到位的占比达到80%,因反馈或等待简历反馈流程太慢而跑单占比达到20%。

招聘渠道分析:目前公司外包招聘的渠道只选择了网络招聘及推荐形式,对于现场招聘、校园招聘、猎头都不太合适,对于应届毕业生需求基本没有;而我司目前选择的网络招聘主要合作方有智联招聘、前程无忧、中国人才热线、中华英才网,其它招聘网站也只限于发布招聘信息(发布招聘信息有限制);内部员工推荐的简历通过率高,招聘成本低,可靠性强;HR招聘QQ群推荐简历对于招聘行业内的人员质量不高;培训机构的推荐的简历基本是应届生或者培训机构培训出来的人才,专业性不强,人员要求达不到用人项目要求,现将各招聘渠道及费用对比如下:

分析及计划:1、以传统招聘平台(前程无忧、智联招聘等)招聘为主,其他互联网行业免费平台(周伯通等)为辅,网络招聘所占比例达到75%,内部员工推荐所占比例25%;

2、新型的招聘方式以宣传目的为主,直接获取简历上无明显效果;只能让候选人提前了解到企业品牌和企业文化。后期需要加强对公司品牌的宣传力度,将招聘方式多元化,公司已经开通微信账号,后续也可开通官方微博,如有专人运营更好,编写网络传播的段子、制作图片及幻灯片协助传播落地。(此项还需公司支持) 备注:最佳雇主也类似于公司品牌的宣讲。{2017新农村建设工作总结}.

招聘费用分析(2016年每月简历下载量、费用、每月到岗人员进行对比):

以上表格中不难看出,物价的上涨,导致招聘渠道费用、应聘人员的薪资都在上升,现招聘困难最大的岗位是技术岗、产品经理、DBA等,招聘以上人员都需推荐30-50份简历,导致招聘进度缓慢;在2016年招聘整体工作中,在维稳情况下,有成绩也有不足,有进步也有停滞,我们在15年的基础上总结改进,期望在2017年外包员工能达到维稳的情况中增加30人。

2017年工作规划:

1、 综合上述2个表格不难看出,15年的招聘成本(简历及职位发布数)在上升,

前程无忧(涨价后折后价为23元/份)及智联招聘(涨价后折后价为20元/份)的简历都在上涨,在16年的招聘成本预计要7-8W;

2、 我们在15年的基础上总结改进,期望在2017年外包员工能达到维稳的情况中

增加30+人;

3、 技术、运营比例为7:3,卓望在16年的预算为8千万的预算(仅指互联网部

门),如果参照卓望16年的预算,招聘小组需增员2人(预计4500元/人*2人),业务需增加1名(预计6000-8000元/人),合计费用18W左右;

4、 现目前招聘重点在于技术岗,举例:深圳java目前缺口为8人,年后预计需求

会达到15-20人的java缺口(仅深圳);年后是招聘旺季,如果人员足够充沛,每个人搜索一个地区简历速度也会快些; 5、 希望公司在16年营利的情况下,适当提高员工福利及其基本薪资,留住现有员

工;在招聘渠道上采用员工推荐,适当给予推荐人奖励,以调动在职员工推荐的积极性;(据艳婷/晓辉了解法本信息人员推荐费为1000每人。)

6、 新的一年即将来临,希望在2017年在努力做好招聘的同时,能多学、多看、多

问、多分析、多思考问题,特别是多看关于劳动法及专业性的书籍,更方便及得心应手处理劳务关系及招聘,在此也衷心祝愿我们中博蒸蒸日上。

2017新农村建设工作总结篇六

公司设计部2016工作总结和2017年工作规划

2016-2017年度

{2017新农村建设工作总结}.

2017年2月

2016设计部工作总结和2017年工作规划

辞旧迎新旧的一年即将过去,新的一年即将到来,现将2016年年末的工作做以总结,并对2017年的工作进行计划安排。

一、总结过去和不足

过去的几个月里我们取得了一定的成绩,但工作中也存在着突出的问题,主要表现在以下几点:

1、个人修养和服务意识还需要加强;

2、对部门的日常管理需要加强;

3、部门内部培训需要定期的进行;

4、部门人员专业技能需要加强;

5、和其他部门缺少沟通,以后需要强化与销售、策划的沟通;

二、组建设计团队并标准化

1、加强团队的建设:

 打造8人设计团队,总监1人,首席设计师1名,主任设计师2人,优秀设计师2人,助理设计师2人。

 完成岗位职责及激励标准体系。

 逐步完成工作标准及专业能力培训。

 考核筛选策划中心骨干团队,重点培养,为公司业务扩张做好人员储备。

2、设计标准流程化

 建立内部设计操作标准流程。

 建立部门月度、季度工作目标及执行考核标准。

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