工作计划 点击: 2012-08-01
2017年妇产科护理工作计划
2017年妇产科护理工作计划
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2017年,一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。2017年我将结合科室的实际情况及护理部的要求,从以下的几个方面做好妇产科的护理工作。
一、继续加强细节管理及护理人员的分层次管理,保证护理安全。
2017年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量控制工作分工到人,责任到人,每周科室质量管理小组检查不少于四次,护士长及时跟踪整改。
二、做好培训考核工作,切实提高科室护理队伍整体素质。
1、科室安排业务学习全年不少于12次,由高年资的护士讲课,有记录、有讲稿。着重培训护士对产程的观察及对难产的判断,规范护理记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高护士对产程异常的观察及处理能力,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。
2、安排新工作护理人员18课时的母乳喂养知识培训,全体护理人员3小时的复训及母乳喂养技能操作培训考核。
3、安排工作经验丰富、责任心强的护士外派学习新生儿泳疗,加强专科护理的建设和发展。
三、严格消毒隔离,预防医院感染
1、产房及爱婴病区管理:产房及爱婴病区是预防医院感染的重中之重。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、爱婴病区的管理,完成各项护
2017年儿科护理计划
儿科2017年护理工作计划
时光飞逝,一年又要结束了,总结2016工作经验,结合医院科室具体情况,儿科拟在2017年护理工作计划如下:
一、制定本科室护理目标,提高护理服务质量。
1、组织全体护理人员继续认真学习各护理质量标准,按规定规范护理工作。
2、保证护理日常工作的正常进行,加强质控检查,重点检查晨午间护理、护理文书书写、护理满意度等工作。
3、加强医护人员、患儿的管理,认真解决医患矛盾,尽量实现“零”投诉。
4、结合目标责任书内容,使各项指标达标,其中病区管理合格率>90%,危重患儿合格率>90%,消毒隔离合格率>90%,护理文书合格率>90%,抢救设备完好率100%。
二、严格执行各项护理制度、护理常规与护理技术操作规程。
1、严格执行查对交接班制度、病人身份核查制度,认真规范使用PDA,防止差错事故发生。
2、严格执行医嘱 ,密切观察病情,提供个性化医学知识及健康指导。规范护理程序,丰富健康宣教内容,责任护士深入到病房,认真做好健康宣教,每天责任护士至少和主管病人沟通两次,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。
3、护士对住院患者的临床用药,治疗提供规范服务。
4、护士长坚持每周检查病历2-3次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救能力。
1、制定2017年培训计划,每月组织一次业务学习及业务查房,
分析存在问题,提出改进措施,由护士自己做课件,在医办室利用多媒体讲课,提高自己业务水平同时带动科室护士一同提高,鼓励护士自学并做好读书笔记,每月交护士长查阅。
2、外出学习、进修护士回来后要在全科护士会上进行反馈和新知识的学习。
3、低年资护士加强护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺成功率,增高技术程度。
4、加强应急、急救能力训练。对新生儿窒息的复苏、危重病人的抢救重点培训。
5、高年资护士在工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。
6、继续加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去。
四、严格执行各项规章制度,提高护理工作质量
1、严格执行消毒隔离制度。严格执行静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前后洗手;每日治疗室消毒2次,病房空气消毒,严防医源性感染。
2、严格执行交接班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。
3、严格执行床头交接制度,护士长每天三转病房,早中晚对病人病情做到六知道,在交接班时向下一班护士做具体指导。
4、加强新生儿病区管理,规范护士行为,严格执行消毒隔离制度,做好新生儿、高危儿管理,随时抽查新生儿护理工作,确保医疗护理安全。
5、加强门诊输液室管理,科室护士轮流值班,严格执行查对、消毒隔离制度,不定时抽查门诊输液室护理工作,确保医疗护理安全。
6、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;
7、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标。
8、对陈旧规章制度及时修订,规范文字资料。
9、制定并实施各级各类护士培训计划,使护士的理论基础知识与技能满足岗位需要。{2017爱婴医院工作计划}.
10、建立紧急状态下对护理人员调配的方案。
五、做好优质护理及爱婴医院宣传教育工作。
1、认真组织护士学习优质护理内容及母乳喂养的知识,全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。
2、做好满意度调查,每月对病人满意度进行调查,确保服务质量,对患儿家长提出问题耐心做好解答,并指出整改措施。激励患儿家长提出表扬的护士,激发护士爱岗敬业热情,更好的为病人提供爱心服务。
3、每月召开公休会,向患儿家长讲解疾病的健康知识及征求患儿家长意见,发现问题及时处理、及时改进。
4、开展儿科特色护理优质服务,充分发挥护士的聪明才智,根据儿童的生长发育特点,为患儿提供贴心、温暖的优质护理服务。
5、认真培训爱婴医院知识,并运用到工作中去,理论结合实践,认真踏实做好母乳喂养工作。
六、继续教育与培训
1、由高年资护理师认真带教实习生及进修生,做好岗前教育
及礼仪培训,要求掌握儿科基础护理知识。
2、继续派两三名护士及护士长参加儿科、新生儿护理培训、进修,到外地医院参观学习儿科护理单元,相互学习,借鉴护理经验,学习新观念新理念。
3、开展护理新技术新项目,鼓励护士学习书写论文,争取2016年发表2篇护理。
七、加强科室成本核算的管理
合理利用资源,厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
八、学科发展方向
(1)进一步开展和完善在新生儿重症监护、儿童门诊输液室重点建设,加强人才培养,力争学科发展再上一个新台阶。
(2)重点发展新生儿、小儿急救、小儿呼吸循环等护理专业。 拟开展的新技术:
(3)儿童有创呼吸机的临床应用。
(4)新生儿及儿童PICC置管及护理。
(5)进一步完善儿科、新生儿病区、儿童输液室及雾化室的建设。
九、护理质量与安全管理目标
1 、病区管理合格率 ≥90%
2 、分级护理制度落实合格率:≥90%
3 、危重患者护理合格率:≥90%
4 、急救物品完好率100%
5 、护理文件书写合格率:≥90%
6 患者安全目标知晓率:≥90%
7、护理不良事件报告知晓率:100%
8、护理人员“三基”考核合格率达≥90%(理论成绩为80分,技能操作为85分)
9、住院患者对护理工作满意度:≥92%
10、出院患者电话回访率为当月出院患者的10%—15%。
11、医疗器械及消毒灭菌合格率100%
12、压疮发生次数为0(除难以避免性压疮)
13、住院患者入院首次评估率≥95%
14、患者跌倒/坠床风险评估率≥95%
15、高危患者压疮风险评估率≥95%
16、特殊患者使用腕带识别身份执行率100%
17、健康教育覆盖率100%,知晓率≥90%
18、洗手规范达标率100%。
儿科护理组
2016年11月22日
爱婴医院创建准备工作
“爱婴医院”创建准备工作
1、18学时的培训教材(含30条、创建指南);
2、培训前后母乳喂养知识试卷;
3、常见母乳喂养知识问答;
4、培训签到;
5、母乳喂养宣传画;
6、发放宣传资料;
7、孕妇学校培训登记;
8、病历文书中母乳喂养记录;
9、授课安排:共三部分
一部分内容:创建爱婴医院的具体措施
①爱婴医院职责
②创建领导小组人员的组成
③技术指导小组人员的组成
④三十条及如何实施三十条
⑤病历文书中的记录要求(交班报告、产后医嘱中首次护理记录单中应有母乳喂养的内容)
⑥上墙资料主要内容:三十条、宣传画
⑦上墙资料涉及科室:门诊,住院大厅,产、儿科病房 二部分:母乳喂养技巧{2017爱婴医院工作计划}.
三部分:乳房解剖及沁乳生理、人乳成份及母乳喂养好处
10、培训后下发的资料或样本(培训教材、孕妇学校培训登
记、母乳喂养宣传资料或小册、临产分娩记录单、婴儿护理单)
一、创爱婴医院领导小组职责:
1、负责制定本院创爱婴医院实施方案,并领导实施。
2、负责制定本院《母乳喂养政策》{2017爱婴医院工作计划}.
3、广泛开展创建爱婴医院、母乳喂养知识的宣传,协调各方面的工作。
4、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。
5、对创建爱婴医院工作进行小结和总结。
二、母乳喂养技术指导小组职责:
1、负责制定母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。
2、负责培训计划的具体实施。
3、负责对全院职工培训学习效果的考核。
4、检查指导科室医护人员的实际操作技术,负责对住院产妇的个案评估。
5、检查指导随访门诊,支持组织的工作。
三、母乳喂养支持组织的职责
1、全面掌握出院产妇的一般情况。
2、负责出院产妇的产后访视(产后7天、14天、28天、42天)和三月、四月母乳喂养指导,帮助产妇解决出院后母乳喂养方面的困难。{2017爱婴医院工作计划}.
3、负责新生儿的访视,指导新生儿的护理。
四、母乳喂养随访支持制度
1、产妇出院前主管医生应告之产妇如何与本院随访门诊和支持组织保持联系,并填好围产期保健手册。
2、产妇出院时妇产科负责填写产后访视联系卡,将出院产妇转交给支持组织。
3、产妇出院后带保健手册到本院产后随访门诊作产后访视。{2017爱婴医院工作计划}.
4、支持组织有计划地派人到产妇家进行产后访视,详细记录母乳喂养情况,指导继续坚持纯母乳喂养4—6月。
5、本院建立热线电话,保持24小时有人值班,随时回答产妇提出的问题,解决母乳喂养过程中的困难。
6、妇产科、访视门诊、咨询门诊和支持组织要协调做好母乳喂养支持工作。
五、母乳喂养教育
母乳是婴儿最佳的天然食品,是健康发展的保障,为让孩子成功得到母乳喂养,全体医务工作人员要努力做到:
1、医护人员要以保护、促进、支持母乳喂养为原则,努力更新有关母乳喂养的知识,指导处理母乳喂养中的问题,认真贯彻WHO/UNICEF的“促进母乳喂养成功十大措施”及“国际母乳代用品销售守则”。
2、从产前开始就要进行健康教育,使孕妇及家属认识到母乳喂养和母婴同室的好处,重要性及可行性,建立产后母乳
喂养的决心和信心。
3、进行孕期、哺乳期乳房的保健并教会孕产妇母乳喂养的技巧。
4、产后30分钟内开始进行皮肤接触及早吸吮,并再次宣教母乳喂养的重要性,介绍母婴同室的好处,增加产妇母乳喂养的信心。
5、凡无母乳喂养禁忌症的母亲及不需作特殊医疗处理的新生儿,均应送入母婴同室休养,母婴同室内的新生儿必需24小时与母亲在一起。须必要的处理时,如洗澡、预防接种,母婴分离不得超过1小时。
6、要求做到早哺乳,按需哺乳,鼓励多吸吮,以促进乳汁分泌,不喂糖水及母乳代用品。
7、高危新生儿仍应支持母乳喂养,允许母亲亲自喂哺病儿,若不能喂哺时,用挤出的母乳或人奶库的人奶用滴管或小匙喂养。
8、取消正常婴儿室,废除奶瓶、人工奶头。除非有医疗适应症,不给婴儿喂母乳以外的食品。不接受任何母乳代用品的馈赠,不允许宣传母乳代用品。
9、医护人员要随时指导母乳喂养,及时解决出现的问题,如奶胀、乳头痛等。指导母亲将多余的乳汁或在不能亲自喂哺时将乳汁挤出,收集后送入奶库。
10、(1)产妇出院后转入支持随访组织。(2)医院要建立母
乳喂养咨询门诊,
2016年护理工作总结2017年计划
2016年在院长的领导和同志们的帮助下,围绕医院中心工作,创新管理方式,不断提高社会满意度,主要做了以下几项工作:
1、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
2、深化优质护理服务工作,强化基础护理和护理人员服务意识,继续推进优质护理服务,落实12345工程,定期召开陪人座谈会,广泛听取患者及家属意见,提高服务质量。
3、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作存在问题,提出整改措施。
4、“5、12”国际护士节举办了中医护理技能竞赛活动。评出了集体一、
二、三等奖和个人一、二、三等奖,个人一等奖受到了区总工会“建功立业先进个人”的隆重表彰。
5、强化“三基三严”,提高整体素质。
6、今年选送9名护士长参加了省护理学会和市护理学会组织的中医护理管理培训、急诊、内科、外科、骨科、妇产科、手术室以及供应室护理管理,根据医院科室发展需求,选送6名护理骨干去济南市中心医院进修学习颅脑外科护理、普外胸外护理、妇科护理、产科护理,全面提高了护理队伍工作能力和管理水平。
7、按照《爱婴医院复核标准》,做好爱婴医院母乳喂养工作, 迎接了爱婴医院工作督导,并得到好评。
8、按照医院新病房搬迁计划,顺利完成了内科病房的搬迁。
9、深入科室,帮助解决存在的困难和问题。
10、组织年终业务考核。
2017年工作计划:
1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全。 ①护理质量管理委员会每季度进行护理质量业务考核,各科每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改,促进护理质量的持续改进。
②加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的质量管理,确保护理安全。
③进一步加强感染控制力度,严格遵守消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。 ④加强危急重症病人及护理不良事件的管理,避免医疗纠纷的发生。
2、强化优质护理内涵,落实责任制整体护理。加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。转变观念,提高服务意识,继续推进优质护理服务,落实12345工程,不断总结改进临床护理工作。
3、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。
4、强化三基三严,提高护理队伍整体素质。制定上半年和下半年理论考试复习题各200道题,不定时进行提问。加强专科护士培养,安排外出进
修学习,加快专科护理的建设和发展。鼓励护理人员参加各种形式的培训学习。老、中、青三结合,做好传、帮、带工作。
5、经常深入科室,了解科室情况,帮助解决存在的困难和问题。
6、中医特色护理持续改进。按照国家中医药管理局制定的中医护理工作方案,为病人提供具有中医药特色的健康宣教,提高患者满意度。积极开展中医护理技术和操作,每个病区开展五项中医护理技术项目,如:耳穴埋豆.穴位按摩.艾条灸.拔罐法.刮痧法等。
7、加强护理人员新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,积极撰写护理论文。
8、按照《爱婴医院复核标准》,继续巩固爱婴医院母乳喂养工作,保持爱婴医院持续发展。
9、积极做好手术科室和手术室搬迁前的准备工作。
建议:建立示教室。
2016年12月17日
2017妇产科护理培训计划
2017年妇产科护理培训计划
备注:1.每月根据质控重点重点督导
2.新入科的同志完成爱婴医院18个学时的培训
3.科室业务学习每月一次,固定时间,每月有相关人员准备课题及相关试题。科室全体护理人员参加学习,学习后参加学习内容测试,不合格者继续学习至合格为止,严格完成每月学习任务。
护理计划
2017年妇产科护理工作计划
2016年是非常充实的一年,在护理部的带领下 ,圆满完成爱婴医院初审工作和年初的科室护理计划。通过一年的工作,虽然取得了不错的成绩但是也有很多不足之处,也明确了2017年的工作方向,现将2017年工作计划汇报如下:
一、 加强业务学习,更新知识,提高全科护士的整体素质。制定科室护士培训计划,加强
病区护士的护理基础知识、专业专科知识、护理技能规范化培训、爱婴医院培训;助产士着重培训对产程的观察及对难产的判断、新生儿窒息复苏和产后出血。规范护理记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高护士对产程异常的观察及处理能力。每月业务学习制成幻灯片,集中时间讲课共同学习提高。同时将针对科室优势病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。加强专科应急能力培训考核。
二、 继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全
2017年将严格执行绩效考核制度,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。
三、严格消毒隔离,预防医院感染
1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内
感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,预防接种室管理,完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌,并做好医疗废物处理及各项登记工作。
3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对发热患者的、传染病人的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理,责任组长及质检员充分发挥作用,每周2次护理质量检查,发现问题,规范行为,督促改正。同时及时查找科室的不安全隐患,及时分析改进工作和流程,杜绝不安全事件发生。严格带教,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划。加强科室病历管理,各班认真书写护理记录,有护士长不定时抽查病历,尤其是运行病历。
五、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。
六、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。
七、加强健康宣教及产后访视。在2017年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-15天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊。
八、开设孕产妇知识讲座:由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。
九、规范收费,认真学习医院制定的收费标准,由办公护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。
妇产科 2015年12月26日