工作计划 点击: 2019-04-30
2014年妇产科工作计划一
又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破:
一、 加强细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,2010年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、 规范业务查房,提高查房效果。 改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、 加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新
生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、 设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、
已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。
六、 加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,2010年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一
天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
首先,抓好产科病人的服务和管理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力:据我们统计,产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右,也是我科业务收入的主要来源,同时我县产科竞争激烈,如何能在激烈的竞争中取得一席之地,得到人民群众的认可和患者的信任,唯有提高服务质量和水平。规范产前检查,充分发挥妇产科门诊作用的同时,建议开设孕妇学校或助产士门诊,提供正规产检的同时,为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务,提高孕产妇对我们的依从性和信任感,这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。加强产房建设,提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域,关系母儿两条性命。201xx年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际,产房在技术水平和服务水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。准备开展导乐分娩、无痛分娩。提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调配合和共同努力,更需要一个科学规范的管理模式,20xx年准备开展新生儿抚触、新生儿游泳项目。产后患者管理也不
容小觑,需要科学、全面、优质和贴心,既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。准备开展宫腔镜检查治疗术。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等)。进一步发挥中医特色,在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药,并做好临床观察和随访。加强业务学习,在科内建立良好学习氛围,鼓励有能力的职工开展科研项目及发表论文。
以上几点是我科对20xx年工作的简要规划,希望院领导和各位同仁多多指教,一些项目的开展还望各位领导多多支持! 2014年妇产科工作计划三:
妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划:
一、 抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。 妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。
二、 加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
三、 规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
四、 加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。
妇产科工作计划
2015年工作计划 2015年是充满竞争的一年,我们妇产一科将在医院促发展大环境下继续大展拳脚,发挥
自身优势,再创佳绩。具体工作计划如下:{个人对妇科工作计划书}.
(1)医疗安全永远是第一位的 医疗安全永远是各科的重中之重,保证临床安全是创造好的经济效益的基础。妇产科是
个高风险的医疗临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,
2014年我们遭遇一起重大医疗纠纷,这对我们来说是灾难,更是教训。因此,要在科室内切
实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。进一步落实核心制度及各级医
疗操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。医疗安全天天抓,坚持每月专业
知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全,防患医疗
纠纷的发生。
(2)加强服务意识,提升服务水平 2015年将是竞争异常激烈的一年,结合我们的实际情况,周边医院的陆续迁入,对我们
都是一种考验,只有打出我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地,而真正能让患者切身
感受的无疑就是我们的 服务了。因此在2015年的工作中我科将继续加强服务意识的教育,改善服务态度,提高
服务质量,切实为病员做实事,如提供纸杯、卫生纸及生活相关必需品,病员有合理的需求
尽可能提供帮助,同时还要加大宣传力度,走进社区做好宣传工作,把科室的宣传资料及一
些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得病员
的信任。
(3)培训学习强队伍 人才引进,队伍建设,是制约我们业务发展的一大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主
要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是2015年又一项最重要的工作之一。我科在2015
年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,
操作技能培训及考核,提高产科应急能力,随时准备应对专科急救,做好建立精干的产科应
急抢救小组,加强妇产科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培
训,并订制相关期刊,开阔医务人员的知识面,使医务人员能及时了解并掌握最前沿的专业
技术,切实提高妇产科人员的业务水平。
(4)发展业务促效益
我科在业务发展上将主动调动科室人员的工作积极性,把工作量 奖与医务人员的工作量、工作质量及服务态度挂钩。一方面把现有的业务项目做好、做
强,如无痛人流术,加强阴道镜普查及宫颈tct检查,可协同查体中心给予优惠政策,使病
人的满意度增加,同时又增加了经济效益。门诊开展hpv检查,完善孕前及孕期检查项目,
做到孕前、孕期及分娩一体化。 另外,2015年我们要做到专科突破有所长。寻找、培育、练就一技之长,专科突破是我
科2015年一项重要工作,我们将继续巩固发展2014年开展的新技术如腹腔镜手术、(输卵管
再通术、卵巢囊肿剥除术等),宫腔镜手术治疗子宫内膜息肉、子宫内膜病变及粘膜下子宫肌
瘤等,经阴手术如经阴子宫全切术,腹腔镜辅助下经阴子宫切除术等,并加强慢性盆腔炎的
综合治疗手段及各种宫颈病变的治疗等。
(5)全面建设树形像 配合我院2015年评二甲医院的目标,我们将努力建设科室为示范化科室。并针对新外科
楼的启用,我们将严格要求科室人员的形象,注意环境卫生的维护,对新置设备将严格按照
操作规程操作,细心爱护,加强责任心,做好宣传工作,并建立健全宣传卡,充分发挥其作
用,大力宣传,使广大市民未进医院就先了解了我们妇产一科,着力打造建设成为一个科学
的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的 病房。篇二:妇产科2016工作计划 2016年妇产科工作计划 随着人口政策的放开,2015年对于妇产科来说,又将是繁忙的一年、拼搏的一年,也会
是奋进的一年。回顾即将过去的一年,在“羊年”这个生育较淡的年份,我们全科齐心协力,
加强自身业务素养,加强妇科业务,开展腹腔镜、无痛分娩等新技术,取得了一定的成绩,
在新的一年里,我们继续以病人为中心,严把医疗质量安全关,努力提高业务水平,拟有以
下工作计划:
一、继续加强医疗质量安全管理,提高医疗质量,在病员增加的基础上做好业务,不出
差错事故,避免纠纷发生。
1.加强业务学习、业务培训,通过病例讨论、三级查房、参加会议等多种形式全员提高
专业水平,打造一支技术过硬的专业团队。
2.科室带头人经常外出学习、会议交流,充电补能,与现今不断更新的产科、妇科学术
接轨,加强接诊处理病人的能力。
3.强化流程管理,有规范合理的诊疗流程,避免诊疗差错,也为医务人员建立安全、无
后顾之忧的诊疗环境。
二、推陈出新,继续开展新技术、新业务。 继续拓展妇科腹腔镜、无痛分娩等业务,积极与上级医院主任医师双向联络,疑难及时
会诊,帮助我们当地病人就近诊治,也帮助我们医务人员尽快提高技能。
三、加强队伍建设,增加医务人员。 我科目前医生较少,共有9名医生,其中一名外聘、一名助理执业医师,还有两地生活
拟考赴市区者,队伍欠稳定,急需增加2-3名医生。助产人员较少,目前已有8名助产士,
但随着明年生育高峰的到来,8名助产士远远满足不了病人的服务,故拟继续扩充助产士队
伍,因我科所有护士已有助产资格证书,故可从我科目前护士当中快速培训、上岗。
四、加强优质护理,提高病人满意度。继续完善“爱婴医院”相关工作。
五、做好预防保健工作,完成妇幼机构下达的各项指标。篇三:2015年产科工作计划 2015年妇产科工作计划 又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新
的突破:
一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量,产科随机性强,2015年将继续把精力放在日常质控工作,从小事抓起,
将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐
形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外继
续发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员
全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、规范业务查房,提高查房效果。 改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护
理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达
到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病
的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日
常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习,系统学习产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及
应急程序,全科人员参与,大家
轮流备课,每月一次。并进行产科急症抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理
水平。 四、准备开展气囊助产技术。(主要用于
四、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。 病房管理是科室管理的薄弱环节,2015年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,
小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,
完成各项护理质量控制与管理。
五、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、
考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的
问题,提出整改措施。
六、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度
质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的
护理文书不归档。
七、加强护理过程中的安全管理。
1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、
护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防
范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的
安全管理责任 ,杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问
题及时维修,保持设备的完好。
八、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成
本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
九、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务 2015 年,面临医疗市场的激
烈竞争,我院的形势仍然严峻。生 存与发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认
识按照医院 的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医 院下达的
目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。 一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工
作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高
管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。篇四:2014年妇
产科工作计划
2014年妇产科工作计划
一 、继续打造“学习型团队,凝聚型团队”
1.科室学习常抓不懈 建立一支创新型学习团队,科室首先把终身学习当成自己的职业准
则,希望通过学习,提高科室整体理论、技术水平;(1)制定详实的新进人员培训计划,做
好三阶梯培训工作;
(2)严格按医院要求,每周必教学查房、病例讨论、业务学习;(3)将本科抢救疾病全
科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等;成
立抢救小组,以应对突发情况。 具体措施:科主任制定科室全体人员学习的总计划;刘芦屏
负责制定大夫学习计划并落实实施;护士长王冬梅制定好护理学习计划并实施;产房巴金燕
制定产房学习计划并实施;
2.科室根据每位大夫的专业特长,鼓励和支持开展创新,充分发挥中医的特色,走中西
医结合的发展道路。护理根据本科室特点中医护理开展好,全科医护一条心,建立一支牢牢
团结在一起的凝聚型团队,形成一个大家庭,同甘共苦。科室兴旺,是大家的功劳,以全科
的力量战胜一切。
二、打造名副其实的重点专科 除了按照三甲要求做好科室各项工作外,重点发展不孕不育,以特色病种,特色疗法带
动科室发展。
1.主要板块:围绕不孕不育,重点是习惯性流产的保胎治疗,准备床位15-20张。 通过2年多的临床研究积累,本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊
治方案,而且治疗效果达到国内领先水平,成功率95%,而且已经得到了广大患者的认可,
有一定的社会知名度,本年度准备重点发展此病种,并带动科室发展,改变过去十几年我们
科大门诊小病房局面,通过努力保胎床位数达到15-20张 另外发展不孕不育的相关特色病种来增加床位数 :
1)稽留流产:(指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能及时自然排出者。)的中西医结合诊
治;本病发病率较高,是本专科成熟的病种,有系统规范的治疗方案,临床应用时间2年。
2)盆腔炎、子宫内膜异位症;中医病名妇人腹痛,已成为我科优势病种:妇人腹痛(盆
腔炎、子宫内膜异位症),患者入院后辩证口服中药配合中药水煎保留灌肠和中药外敷下腹部。
配合微波治疗。
对输卵管性不孕根据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治以提高妊娠率。
3)输卵管病变:找西医院顾及不到的病种,将其做规范,吸引病源,(外院介绍)增加
了我院输卵管造影人数,增加了理疗人数,增加了住院人数,病房内增加了1个病种妇人腹
痛
4)宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗,增加床位使用率{个人对妇科工作计划书}.
5)建设好门诊中医综合治疗室:按照国家中医管理局要求建设,开展急慢性盆腔炎、子
宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠
治疗等中医综合治疗
2.第二大板块: 宫颈病变:是我们两年来已经在发展的病种,门诊按照国内规范,形成宫颈病变的规范
化检查,病房对检查结果进行规范化治疗,治疗娴熟如:宫腔镜宫颈电切,宫颈锥切。提高
了收住院人数、提高手术费 3. 第三大板块:产科,主要规避风险,在此基础上提高产科病
人住院率,为产科独立打下基础 具体措施:
1)产科在以往工作基础上继续鼓励顺产降低剖宫产率,手术美容切口,加强宣传孕妇大
课堂网络宣传等
2)建立vip产科温馨病房,对vip病人一对一服务,适当收取服务费
三、最重要的是规避风险 产科是最高风险科室,时时刻刻强调危机意识、风险意识,每个人时刻要求按原则及规
章制度办事
1、加强学习:强调业务本领过硬,将本科抢救疾病全科反复培训务求人人熟练掌握,务
求发生险情,人人都是抢救专家,以确保母儿安全。
2、严格按照医院规定学习各种制度如疑难病例讨论、会诊制度及三级医师查房等并要求
必须做到
3、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次
4、加强助产士责任心,产房工作重点抓。产房是一个高风险的地 方,稍有不慎,即危及母儿生命。组织产房人员反复学习分娩的过程,分娩机转及各种
产科急症。反复模拟各种抢救技术操作,努力提高专业知识。使人人都能对产程细致观察,
并对产程进展做出正确判断,防微杜渐各种潜在危险因素,确保母儿安全。
5、人人掌握沟通技巧。要求全科人员凡是对病情有疑问,及时向上级医师请教,及时组
织会诊,防微杜渐。提倡凡是有病人稍微不满意,人人及时汇报,科主任护士长立即想法设
法及时沟通,使各种矛盾纠纷化于无形。
四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研,另外一项不孕课题已在北京东直门医院
立项。
五、准备举办国家级会议一次:已经申请国家级继续教育项目复发性流产中西医结合治
疗策略
六、完成本年度的门诊、病房工作,教学工作,各项上级检查工作,义诊工作等,配合
好各个行政部门的各项工作。
七、中医护理项目继续完善。如:妇产科术后的足浴,预防下肢深静脉血栓的形成。加
大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围,利用我们的优势,运用中医中药解决妊娠恶阻,术后、
产后常见的腹胀、尿储留及便秘等症状,解除病人的痛苦,使中医中药治疗成为我院妇产科
的亮点。篇五:妇产科工作计划 篇一:2012年妇产科下半年工作计划 妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇
产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之
重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划:
一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。 妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的
健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业
务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。 细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日
工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学全
在线搜集整理,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥
质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人
员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
三、规范业务查房,提高查房效果。 改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护
理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达
到提高业务水平,解决护理问题的目的医学全在线搜集整理。同时,讨论的过程也是学习的
过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病
的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
四、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理
及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过
关,提高应急能力及专科护理水平。
五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,
将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识医学
全在线搜集整理。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,
科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。 病房管理是科室管理的薄弱环节,2012年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,
小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,
妇科护理工作计划范文3篇
妇科护理工作计划范文3篇
就妇科护理而言,患者能否快速痊愈很大程度上取决于护理服务工作的质量。由于患者病情的差异及私密性使得妇科护理人员需要拥有过硬的专业技术理论知识、丰富的临床工作经验、高度的职业素养以及敬业奉献精神。本文是小编为大家整理的妇科护理工作计划范文,仅供参考。
妇科护理工作计划范文一:
20xx年是非常充实的一年,在院党委领导及各级领导带领下 ,圆满完成三级中医医院复审工作和年初的科室护理计划。通过一年的工作,虽然取得了不错的成绩但是也有很多不足之处,也明确了20xx年的工作方向,现将20xx年工作计划汇报如下:
一、加强政治学习,提高职业道德:加强政治学习,坚持参加医院的各项政治学习,做到与医院的发展要求保持高度一致,才能不犯错误,科室才能更好的发展。坚决执行医院的各项决定,继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。20xx年将严格执行绩效考核制度,把各项质量控制工作分工到人,责任到人,充分发挥高年资护士、责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增强科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。
二、加强业务学习,更新知识,提高全科护士的整体素质。制定科室护士培训计划,加强病区护士中医药知识的、中医技能规范化培训、产后术后康复知识的培训;助产士着重培训护士对产程的观察及对难产的判断,规范护理记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高护士对产程异常的观察及处理能力。充分利用宣教室功能,每月业务学习制成幻灯片,集中时间在宣教室讲课共同学习提高。同时将针对科室优势病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。加强专科应急能力培训考核。
三、严格消毒隔离,预防医院感染
1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长{个人对妇科工作计划书}.
负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,预防接种室管理,完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌,并做好医疗废物处理及各项登记工作。
3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对发热患者的、传染病人的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理,责任组长及质检员充分发挥作用,每周2次护理质量检查,发现问题,规范行为,督促改正。同时及时查找科室的不安全隐患,及时
分析改进工作和流程,杜绝不安全事件发生。严格带教,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划。{个人对妇科工作计划书}.
五、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。
六、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。
七、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自制"母乳喂养"、"新生儿护理"等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-15天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。{个人对妇科工作计划书}.
八、开设孕产妇知识讲座:由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。
九、规范收费,认真学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。
妇科护理工作计划范文二:
又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往,我们产科将在20xx年制定新的工作目标:
一、 加强病区管理,确保安全
1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。
2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
(1) 坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
(2) 强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100%
(3) 加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。
(4) 加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。
(5) 培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改。
二、转变护理观念,配合市场部,做好科室的营销
加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源,所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得孕产妇的信任。
1、继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立"以孕产妇为中心"的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。
2、注重收集护理服务需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满意度调查表等,了解回访意见、获取孕产妇的需求及反馈信息,及时提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把"用心服务,创造感动"的服务理念运用到实际工作中。
3、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
三、科学规划,为医院搬迁做好准备
20xx年将认真做好新建病房的规划,合理的布局及安排,合理利用人力资源,为医院及科室长远发展做好合理规划。
四、加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素质
1、继续保持临床带教小组,强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,分级针对性进行业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促
2016妇产科工作计划
2016妇产科工作计划
又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破:
一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做主任忙于日常事务,疏于管理,2016年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高妇科室管理的效率。
二、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强人员的培训教育与业务学习将是 2016年又一项最重 要的工作之一。针对我科发展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等 问题,我科将在 2016年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍 业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及 考核,提高应急能力,随时准备应对专科急救,加强妇科业务力量,要求科室人 员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,
切实提高妇产科人员的业务水平。
三、抓好产科病人的服务和管理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力:
据我们统计,产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右,也是我科业务收入的主要来源,同时我县产科竞争激烈,如何能在激烈的竞争中取得一席之地,得到人民群众的认可和患者的信任,唯有提高服务质量和水平。
(1) 加强产房建设,提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域,关系母儿两条性命2016年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际,产房在技术水平和服务水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、等。
(2)提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调配合和共同努力,更需要一个科学规范的管理模式。
(3)产后患者管理也不容小觑,需要科学、全面、优质和贴心,既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。
四、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。
继续加强质量管理,确保医疗安全可靠 医护质量是医院可持续发展的命脉,2016年度,我科将强化质量管理,确保医疗安全。病历讨
论制度、请会诊制度、准确规范技术操作,抓好医疗文书 书写,坚持合理用药等。此外,还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理 文书书写》以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高认识,从行为上严格 把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及 征求意见,询问要求。消除隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。
五、坚持以病人为中心,努力提供一流服务
2016 年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。 尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。
六、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。
七、设计使用专科健康教育手册,设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识医学。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
八、 努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务 2016年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍然严峻。生 存与发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医院 的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医 院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。
2016年1月
汪建新
2014年妇产科下半年工作计划
第一篇:2014年妇产科下半年工作计划
妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划:
一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。
妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。