主任竞聘演讲稿

主任竞聘演讲稿篇一

设备副主任竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的评委各位领导及同事们大家好：

感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀伟，今年33岁，大专学历，所学专业机电一体化，2009年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长，后担任电仪技术员。2012年参加宁夏大学专科应用化工学习，至今年8月顺利结业。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。

第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。

工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验，在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则，目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。

第二、我具有丰富的车间工作经验。

我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。

第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。

我有4年的车间管理经历，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的基础。

第四、具有踏实严谨的工作作风。

做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。

给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备

副主任，我将不负众望，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点：

1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划确保装置，安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理，为实现效益最大化保驾护航。

2、严格落实设备巡检制度，掌控设备运行状态。严格控制非计划检修，降低设备维修成本。

3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。

4、将车间设备实行分块制，管理实行包机制，备件实行定量采购，严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员，做好修旧利废工作，增强节约降耗意识。

5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。

6、重于创新集思广益，尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度，与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。

当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展

现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。

申请人：荀 伟

甲醇供水二车间

2014年8月13日

主任竞聘演讲稿篇二

医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！

今天，能够站在演讲台上作XX副主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！

我叫XXX，现年33岁，本科学历，于2005年毕业于安徽省中医药大学，2005年至今在我院XXX科工作。从2005年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。 10年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

一份耕耘，一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2009年代表六安市参加安徽省公共卫生知识竞赛获三等奖，2012年、2013年评为科室优秀人员。2014年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

今天，我在这参加XX副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各项工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度 开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人

2、提高法律意识，规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督

以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入

科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，争创国家中医药管理局重点专科。

科室争取每年送1—2名医生或护士到上级医院学习，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。组织全科医护人员进行规范的重症医学培训，严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。继续开展现有的特色技术，结合我院实际，引进新技术，积极参加省市重症学会组织的各类学术交流活动，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为重症医学科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论

我这次竞聘是否成功，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！

谢谢！

主任竞聘演讲稿篇三

药房主任竞聘演讲稿

药剂科主任竞聘发言稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！

首先我作为一个竞聘者非常感谢医院能给我们这次公平竞争药剂科主任的机会；同时感

谢在座的各位领导、各位评委对我一直以来的鼓励和帮助，使我从有勇气参与竞聘；能参加

这次竞聘更应感谢张主任对我多年悉心的培养，让我受益终生！我也会满怀信心参与此次竞

聘。

现在我从三个方面向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。

一、个人情况介绍。

（基本情况，着重谈自己作出的成绩）。

二、我竞聘的优势。

一是我具有丰富的实践工作经验。从事药学工作近20年，能胜任药剂科任何部门工作，

工作中也不断主动学习业务知识，不断提高自身综合能力。 二是我具有较强的管理、组织、协调能力。任药剂科副主任多年，先后在西药房，中药

房，住院药房，中西药库等从事过管理工作，能及时贯彻医院、科主任的指示，提高管理执

行力，又能及时沟通、协调解决具体问题，使我具有的管理、组织、协调能力。 三是我具有取于担当、与时俱进、无私奉献的工作态度与作风。 “没有最好、只有更好”

是我不断追求工作理念，始终保持着积极向 上、与时俱进的工作态势，竭尽全力争取把本职工作做得最好，在工作中取于担当，使

我具有强烈的事业心和责任感，多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，履职尽

责，无私奉献地参与各项工作。

三、努力方向与工作设想 如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不辱使命，负重自强，在新

的起点作出新的贡献，使药剂科各项工作更上一层楼。 我的管理思路是：确定“一条主线”，做到“两个结合”，树立“三种意识”，全面提升管

理“四项质量”。

? 确定“一条主线”即以药事基础管理工作为主线。 ? 做到“两个结合”，做到医与药相结合，使其真正有效互动，药事 管理职能与药学服务相结合，使其上下联动。 ? 树立“三种意识”，即药品质量意识、药学服务意识、用药安全意 识。

? 提升“四项质量”，即人才质量、药品质量、临床药物治疗质量、 药学专业技术服务质量。 具体措施如下：

一是突出“三个重点”来转变服务观念，拓宽服务领域，提升服务水平。一个重点是加

强服务观念的转变，提出药剂科服务工作应与患者需求同步，与临床要求同步，与药学自身

发展同步，使服务工作不断前移；二个重点是改进工作流程，提高工作效率；三个重点是强 化药事职能，做实、做细药学服务工作，延伸药事服务深度与广度，拓宽服务领域，丰

富药事服务内涵，使药事管理工作更上一个崭新的高度。 二是夯实药剂科的基础管理工作的“三个环节”，使基础管理工作取得新突破，科室发展

驶入快车道。

环节一是加强科内人员政治、业务两面学习，强化人员“由内到外”的培养，强身健体，

做到“内外兼修”，使科室人员综合素质“全面”提高，并在下半年引进了临床药学专业人才，

在人员建设迈上一个新的台阶。坚持业务学习，依据部门业务技能的重点，坚持每月考试，

成绩与本人奖金直接挂钩，引导药学人员自觉学习，用两年时间恶补基础知识。使人人在工

作中快乐地学习，不知不觉地进步。适时引进临床药学专业人才2-3名，丰富临床药学队伍，

使人员建设迈上一个新台阶。 环节二是规范科室管理，巩固创建“规范化药房”的成绩，以“二甲复评”为契机来夯

实基础管理工作，以追踪检查法来推动药事和药物使用管理与持续改进。 环节三是强化药品质量管理环节控制，确保用药的质量安全。 三是强化药事职能、增强药事服务深度，拓宽服务领域，主动出击争服务、拓宽市场要

效益，提高药事服务内涵，使医药互动、职能、服务联动。是完善药事管理与药物治疗学委

员会，建议委员会下设如合理用药工作组、临床药学工作组等多个分支，细化管理，使管理

真正无“真空”，及时解决各阶段具体问题，达到宏观管理与精细化管理 有机结合。

强化药事服务中“四个一”工程和持续改进“一个专项”，即每周一次药事查房，时时对

在院人用药予以监控，并及时与相关医生沟通，分析用药是否存在问题,使“医”与“药”真

正互动，形成有效合力，及时将问题反馈在达到举一反三、资源共享。每月一次出院病历分

析，针对用药问题，及时总结，提出改进措施，促进合理用药。每月一次处方点评，监控“大

处方”，提高处方合格率。每季一次药事会，总结药事工作成绩，及时解决各阶段存在具体问

题，持续改进“一个专项”即抗菌药物临床应用专项整治活动，促进抗菌药物合理使用。 尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上

述诺言；如果竞聘失败，我会正确对待，当好新主任的帮手与助手，为科室与医院发展作出

应有的贡献！

谢谢大家！我的发言完毕。篇二：药剂科主任竞聘演讲稿 医院药剂科主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！

我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了

一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。同时我应该感谢医院的各位领导，你

们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，感谢在座的各位

师长和同事们，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大

家！

下面，我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。

一、我个人情况。

我叫？，今年？岁，我于？年参加工作，现在医院从事？工作至今。工作以来，我深知，

一份耕耘，一份收获，所以，在做好医院的每份工作时，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份

力。由于工作出色，（请添加工作成绩或荣誉）。

二、我竞聘的优势。

一是我具有娴熟的工作经验。由于我以前从事过药品采购工作，所以对我国药品市场政

策法规及我院各科室的用药情况有着教为深入的了解。我很自信，也很坚信的认为，？年的

工作经验，使我基本上具备了作为药剂科主任所必备的工作能力和管理技能。我一定能胜任

这一岗位。

二是我具有较强的管理、组织、协调能力。在平常的工作中，我善于交际，所以人际关

系较好。能够较好的协调西药房，中药房，住院药房，西药库，中药库顺利开展工作。同时，

在工作中，也锻炼了我较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。多年

的工作实践，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知

识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于医院，脚踏

实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。 三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作 风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，

力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最

好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。多年

的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、

通宵达旦地加班加点。同时，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这

些，都为我做好药剂科管理工作提供了可靠的保障。 所以从工作作风上讲，我将无愧于组织和领导们的信任。

三、工作设想

如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，努力

在新的起点上做出一份令医院领导满意的答卷。 具体我将做到以下几点： 一是真诚讲团结。多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比

什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全

局，服从院领导的安排，积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓

励、多支持。在工作中，要率先垂范，带领本部门做好药品管理工作。 二是做好信息收集工作。知己知彼，百战不殆。我上任后，将积极组织科室人员做好药

品市场调查工作，对各大医院机构改革、药品供应、技术设备、业务科研、情报资料做好调

查分析工作，并积极深入到我院临床科室，了解供需动态，推荐新药，加强与临床科室的协

作往来，定期组织召开药事委员会议。从而增强我院的核心竞争力。 三是加强科室管理，健全各种规章制度。工作中，我将以“密切联系临床，一切为病人”

的指导思想工作，紧紧围绕以病人为中心制订严格的规章制度，严格考核、奖罚分明，并贯

彻多劳多得的原则，消除各类病人取药排队的现状。在管理上，狠抓第一线管理，不断改进

完善各种制度、设施，把好药品采购关，为临床提供安全有效，经济，足量的药品，满足临

床用药需要，增强工作人员的责任感，要对病人、对医院、对自己负责，以保证工作质量，

通过我们的工作更好地承担为社会服务的义务，使我院的个性化服务更加深入人心。 四是抓自身素质，在严于律己、率先垂范上突破。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成

功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。在

为医疗事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社

会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年

华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。 尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上

述诺言；让药剂科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻

的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌。 谢谢大家！篇三：县医院药剂科主任竞争上岗演讲稿 县人民医院药剂科主任竞聘 演讲稿

xxx 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好！

今天，我感到很激动，也很荣幸，感谢各位领导能够给我这样一次机会，让我站在这里，

给各位领导和各位同事们汇报一下我的工作、思想，展示一下自我风采，接受各位领导和同

事的检阅。

我叫xxx，男，19xx年出生，现年38岁，大专学历，现被县医院党组织列培的积极分子，

主管药师职称，执业药师， 1989年从学校毕业后就一直在县医院工作，先后在我院住院部

药房、制剂室、药库、门诊药房等部门工作，现任药剂科副主任，在院工作的20年里，我已

经成为我院忠实的“家庭成员”，已经和院里的同事们结下了深厚的友谊。 这次，我要参加竞聘的岗位是我们医院药剂科主任一职。 药剂科是我们医院最重要的技

术职能科室之一，负责全院药品和药事管理事宜的工作，组织实施《药品管理法》和有关药

政法规的执行及监督，承担着重要的职能职责。 药剂科主任是在院长和分管院长领导下，领导药剂科各项工作，制定药剂科工作计划，

组织实施，开展督促检查，以保证医院药事服务的顺利实施。院领导决定将这一重要职务拿

出来竞聘，充分显示了院领导对药剂科工作的重视。 我决定竞聘药剂科主任的职位，因为，我对自己的工作有着充分的信心： 一是我爱岗敬业。多年来，在各位领导和导师的指导下，我养成了较强的工作责任感，

有一个愿为卫生事业奉献终身的信念，有一个牢不可摧的为人民服务的理念。 二是我积累了一定的理论知识。参加工作以来，我一直不忘学习，即刻苦钻研医学知识，

也积累医疗管理之道，1994年，我自修取得行政管理专科证书，2001年晋升主管药师。2007

年通过国家职业药师资格考试，拿到职业药师资格证书。为搞好本职工作打下了一定基础。 三是积累了一定实践能力。20年来，我每从事一个工作岗位，我尽量弄懂弄通，做到熟

练操作，得心应手，特别是担任药剂科副主任参年来，积累了一定的的药剂管理工作经验，

能够全面领会领导意图，认真上传下达，协调医院与科室、科室与科室间关系，并有综合协

调全院的关系的经验和 能力。有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验与能力 四是有一定的学术水平。较强的带教能力，能做一个好的学科带头人。 五是形成了良好的领导和同事关系。在工作中，我能够尊敬领导，团结同志，以有效的

管理激励人，以自身的行为带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事

讲效率。用真心和爱心去善待我的每一个同事，形成了工作上良好的人文环境。 六是始终以一个党员的标准来要求自己。虽然目前我还是一名积极分子，但在工作中，

我时时刻刻都以党员的标准来严格要求自己，工作讲原则，讲大局，守纪律，做到廉洁奉公，

两袖清风，坚持与各种不良风气和习气作斗争。 假如，各位领导和同事们能够给我这样一个机会，我将认真履行职责，从以下五个方面

开展工作，促进药剂科工作再上新台阶： 一是转变观念，增强药剂科服务功能。将牢固树立“一切为临床服务、一切为病人服务”

的思想。服务临床，保障临床用药。积极协调好同各科室的关系，经常下临床了解一线用药

需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用 药需求，尽快建立现代药品质量管理监控体系，实现药品管理全面实行真正意义上的网

络化管理和数量化管理。建立用药管理和专家咨询系统软件，与各临床科室联网，实现用药

信息反馈，对病人用药情况进行观察追踪，提供优质的药学服务。树立品牌形象，强化服务

意识。

二是增强创新意识，逐步转变药学服务的方向。目前医院药学的工作方向，由药品供应

为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。我将在院领导的关心和支持下，高速药房工

作重点，由以药品供应为主，转为药学服务，进一步向临床药学倾斜和发展，进一步增强药

剂科的服务职能。逐步建立现代药品质量管理监控体系，实行网络化管理和数量化管理。 三是增强激励机制，提高全员专业素质。组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理

论知识、操作培训，定向培养，相对固定，适当轮转，全面熟悉，分级考核，加强全科人员

继续教育，以达到知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务

素质及专业能力，使全科人员真正的从一日三次，一次两片中解脱出来，使每名工作人员都

能用自己的知识去为临床用药服务。 四是加强管理，提高科室服务效率。严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者服务

质量的意识，减少差错、杜 绝事故发生。健全科室的各项规章制度和操作规程，采取定期和不定期的抽查考核，按

科室质控标准逐条落实，各自明确分工、各负其责，分别制定相应的工作指标和奖惩制度。

定指标、定任务；绩效考评与奖惩挂钩，打破大锅饭，实行分餐制，赏罚分明。逐步改善服

务生，冷，硬的现象。常规业务和学科发展工作双管齐下，发挥每个人的主观能动性，调动

一切可以调动的力量，共同完成好科室各项工作。同时，通过引进临床药学专业人才，逐步

开展临床药学工作，以实现药学服务职能的转变。培养年轻技术骨干：搭台子、压担子。加

强思想政治学习和业务培训；定期考核、持证上岗。优胜劣汰，注重整体素质的提高，为医

院打造一支过硬的药学队伍 五是完善机制，力克药剂工作“瓶颈”。将重点改变药品供应不足不稳定问题，逐步淘汰

一定数量公司规模和实力小的零散供应客户，保留几家实力大的药品供应客户，从而保证药

品供应的稳定性和连续性及全面性，并将计划采购工作做精做细，减少过期失效药品造成的

浪费。增加药品采购的透明度，使药品采购工作更加公开、公正、价格公平。新药进院交药

事委员会，经专家讨论决定。努力杜绝一切药商的不良行为，保证药品的良性经营与供应。

篇四：药剂科副主任竞聘演讲稿 药剂科副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！我叫xxx，现年37岁，大学本科学历，主管药师职称，现在药剂科工作，我竞

聘的职务是器械科副主任。 今天能够站在这个竞演台上，我要真诚的感谢各位领导和老师，你们多年来的培养和修

剪、鼓励和支持，让我具备了挑起重担的能力和勇气，树立了为我院的发展做出更大贡献的

决心和信心。

和在座的许多人一样，我热爱长治中医院，热爱这个让我踏上职业生涯、实现梦想的地

方，我有幸在这个优势的团队里结良师、交益友，实现了自我的不断完善和提升；我珍惜长

治中医院多年来取得的每一项发展成就，珍惜我的本职岗位和工作，这个团结的集体为我搭

建起实现个人价值的广阔平台，我想把这个作为我竞聘的第一个理由。那就是高度的集体荣

誉感和对本职工作的热爱。我愿以我所能，为长治中医院的美好明天做出我应有的贡献。 前辈们的关爱与教导和多年的学习与实践，给了我参加这次竞聘的实力和信心。参加工

作以来，我经历了多个岗位的磨炼，在每一个岗位上，我都要求自己，要以高度负责的态度、

尽善尽 美的水准投入工作，药剂科的多年工作积累让我对我院的对外采购和采购商品管理有了

充分的了解，为我担任器械科副主任这一领导岗位奠定了实践基础。在做好日常工作的同时，

我不断的提升自己的业务水平，取得了主管医药师的专业职称，这些与本职工作息息相关的

知识背景和实践经验，为我的工作提供了有力的支撑，并将使我在新的岗位上发挥更大的作

用。

因此，熟练的实践操作、强纫的执行力度、丰富的管理经验和专业的业务资质是我竞聘

的第二个理由。

器械科是我院重要的技术职能科室，负责全院的器械和药事管理工作。器械科副主任是

在分管院长的领导下，协助科主任管理器械科各项工作，以保证医院医疗服务的顺利实施。

在上级领导的身传言教下，我树立了良好的组织观念和纪律观念，在工作中尊重上级，团结

同志，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，用真心和爱心去善待

主任竞聘演讲稿篇四

营业部主任竞聘演讲稿

网点负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！

首先要感谢党委给我们创造了这次机会，让我们在竞聘的舞台上展现自己，更要感谢各

级领导多年来对我的关心和培养，及同事们的帮助和支持。 我叫，中共党员，大学本科学历。年入行，先后从某某、某某、某某、某某等岗位工作。

我之所以竞聘**负责人，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件，能够胜任此

项工作。

首先，具有丰富的基层工作经验，大学毕业后，我一步步从基层做起，不同的工作岗位

充分历练了自己，积累了丰富业务知识和工作经验，熟悉各种相关的法律、制度、规定。其

次，具备较好的团队意识，具备一定的管理和协调能力。学生时代学生会干部工作，较好地

锻炼自己管理、组织和协调能力，积累了丰富的管理经验，同时多年的一线管理岗位工作，

也让我更加熟悉了单位的经营管理模式，使自己管理能力进一步提高，如今自认为已经具备

了管理岗位的基本要求。 第三，具有较强的责任感和使命感。我始终坚信做好任何事，不仅

要具备学历、能力，更重要的是要有较强的责任感和使命感，这样才能把所学到的知识融会

贯通到工作当中去，提升工作能力，为单位贡献一己之力。 李开复先生曾说过：成功是不断超越自己，就是“做最好的自己”。入行以来，无论是在

什么岗位工作，我牢记李开复先生的教诲，不断鞭策自己，夯实自己，力求做到最好。回首

既往， 在看到一点工作成绩的同时，也深感在自己的工作中还存在着不足，日益更新的业务知

识还没有完全掌握，工作的方式方法和政治理论水平还有待进一步加强，这都要求我在以后

的工作中必须加以完善。

本次竞聘，如果我能得到领导和同志的信任和认可，竞聘成功，将在以下几方面工作做

出努力。

一、认真落实网点转型，建设和谐高效网点。 在参加网点转型学习班后，我深深体会网点转型对网点发展的重要性与关键性。柜员，

高级柜员，业务主管，个人业务顾问，网点经理，大堂经理，这五个岗位一个角色是转型的

精髓，是一个团队，每一个环节的链接好坏直接关系到网点建设的关键。坚持每日晨会制度，

落实当天工作重点及学习文件资料，让每位员工知道今天该干什么，为什么这么做，与别人

的差距在哪，给每位有成绩的员工加以表扬，让他们在愉悦中开心工作，对其他员工起到触

动作用。发挥表率作用，让每个岗位人员都各尽其职，认清责任，坚持以客户为中心，贯彻

执行上级下达的各项任务指标，激发人员斗志。组织人员认真学习业务知识，做到业务样样

熟，样样通，样样精。掌握金融产品优缺点，认真负责的为客户推荐金融产品，把最合适的

产品卖个最适合的人。加强团队建设，发挥个人特长，让每个人在工作中感到乐趣，增强人

员责任感与集体荣誉感。

二、把握工作重点，以服务、渠道建设抢夺客户资源 让我们工作在一线的员工，对分行发展充满信心，看到新一 届领导班子的斗志和决心。如果我能成为一名网点负责人，我将带领我的团队，抓住客

户营销，为**分行在存贷款、中间业务等工作上锦上添花。建立客户交流机制，通过与客户

交流发现自身存在的问题，以便及时纠正。更重要的是，加强渠道营销能力，大力推进信用

卡、电子银行产品的营销，随着社会进步和科学发展，电子渠道、信用卡分期将会越来越被

接受，电子渠道、信用卡发展好坏关系我行未来牢牢把握住客户的关键。

三、开心工作，安全第一 网点安全工作是防范金融风险的重中之重，马虎不得。安全是高效运营的基础，安全是

成绩的保障。每日按时登记网点安全日志，例行检查安全设施，发现问题及时上报及时处理。

杜绝风险发生。严格控制联动门管理机制，做到出入合规。监控设施每日检查，每月最少两

次安全学习，逢重大节日前进行安全教育。增强人员的风险意识，让每位人员熟知防火器材，

做好防火，防抢等安全保卫的演练，让我们高效营运，安全第一，开心上班，安全下班。 我没有华丽的辞藻，但有一颗对工作的热心，和做好工作的信念。如果竞聘成功，我将

决不辜负领导和同志们的信任，全面做好网点各项工作，完成各项任务指标。让您见证，我

所在团队的凝聚力、战斗力和执行力。 谢谢大家篇二：银行网点主任竞聘演讲稿 银行网点主任竞聘演讲稿

作者：佚名 日期：2010年12月29日 来源：本站原创 浏览： 3451 次

尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！

首先，非常感谢市分行领导给予我展示自我的机会！ 我叫xxx，今年xx岁，预备党员，在读财会本科，现任xx分理处主任。此次我竞聘岗

位是xx支行xx分理处主任。 我的竞聘优势是：

1、具备良好的思想品质和政治修养。我十分注重加强自身的政治思想修养，思想上向党

靠拢。并于x年x月成为了一名光荣的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员

先锋模范作用，争取在最短的时间内转正。

2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行x年来，我在许多不同岗位工作过，无

论在何岗位都能较好的完成工作任务。担任xx分理处主任期间，在领导的关怀和同志们的共

同努力下，分理处成立x年半，各项存款余额达xxx多万。年年都圆满的完成各项任务。此

外，由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有大量自己的大客户群体，并掌握了独特的工

作方法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保以最有效的方式开展工作。

多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想，凭着扎实的实践和丰富的

经验为基础，我一定能在xx分理处开辟一片新的天地。

3、具备扎实的专业技能和综合知识。x年来，通过坚持不懈的学习，我的理论水平、业

务技能都得到明显提高。在工作之余，我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识，并报

名参加全国会计中级职称考试。连续四年获得业务技能测试xxx一级能手，多次获xxx一级

能手和xx传票录入、零售综合业务二级能手，去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明

优质服务标兵”。成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水，也无不蕴含着行领导对我的

关怀和同事们对我的支持和帮助，每一次提高的过程都鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情

投入到新的挑战中去。

4、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努

力把学到的知识应用于实际工作中去。组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字

组织能力、社会交往能力都有很大提高。

二、拟聘后的工作目标和设想 如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目标任务为已任，竭尽所能搞好

芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，

在巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘存款新的来源，力争扭转目

前发展缓慢、滞后的局面，走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。 我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

三、完成目标任务的具体措施{主任竞聘演讲稿}.

为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方面工作：

1、思想总揽全局，做好表率。作一个网点带头人要有全局观念，从多方面考虑问题，协

调各方面关系，要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认真执行有关金融政策和法

律法规及各项业务操作规定，合规经营。不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作

习惯。

2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。 xx分理处处于市中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构

必争之地。在以我行为中心的前后200米范围内，聚集了工、农、建3家商业银行，金融竞

争异常激烈。要使存款有较大幅度的增长，我认为： 首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。对客户进行差别化管理，根据客户对银行

的贡献度确定营销的方向，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的

客户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系。为客户提

供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力，从而提高

优质客户占比。

第二，要主动走出柜台，积极营销。对市场动态进行认真的分析和研究，及时掌握信息，{主任竞聘演讲稿}.

并根据相关信息，积极主动开展工作，带领员工走出柜台，走进市场寻找新的客户源。 第三、搞好特色营销，扩大业务。在保持现有业务的基础上，向客户提供源源不断的金

融新产品，以此来满足客户的需求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财

新产品的宣传，提高分理处中间业务收入。

3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练，使员工的

岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，

解答好客户的每一个提问，让客户真正感受到我们分理处的优越性，增强分理处的竞争力。

4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。从大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，

一丝不苟，从严执纪，决不允许违规的事在xx分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工

作，确保各项内控措施落实到位，及时发现漏洞和隐患，采取措施，立即整改。加强员工政

治思想理论和业务操作制度的学习，提高工作效率。

5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人，除了要注重

业务，还应该带好队伍，为员工提供良好的发展空间。首先，要多关怀员工，尽量为员工排

忧解难，营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行学习，形成良好的学习

氛围。还要与员工多交流，加深了解，做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神，凝聚力量，

利用各自自身的资源，保证业务的健康发展。

6、以身作则，不断改进。作为分理处主任，在日常工作中我的言行将直接影响下属，我

将保持一份平常心与责任感，以身作则、率先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚

与努力换取员工的认可。

各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使，相信通过这次竞职

演讲，会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结