互联网创业策划书
工作计划 点击： 2018-09-02
互联网创业策划书篇一
2015年互联网+创业计划书
创业计划书
公司名称：桂林元气罗汉果创意有限公司
团队成员： 石素梅 （市场营销） 罗雄光 （电子商务）
冯玲玲 （物流管理）
张曼妮 （会计）
雷雨雯 （物流管理）
花均南（指导老师）
时间：2015年8月10日
目录
1. 创业计划的创意背景和项目的简述 .................................. 1
1.1 创业的机会概述............................................... 1
1.2 目标市场的描述和预测......................................... 1
1.3 竞争优势和劣势分析........................................... 2
1.3.1 竞争优势 ................................................. 2
1.3.2 竞争劣势： ............................................... 3
1.4 团队概述..................................................... 4
2. 产业背景 ........................................................ 4
2.1. 电子商务产业背景 ........................................... 4
2.2. 罗汉果深加工产品发展现状及分析 ............................. 4
2.3. 竞争对手分析 ............................................... 5
2.4. 公司概述 ................................................... 6
3. 市场调查和分析 .................................................. 8
3.1. 目标市场顾客的描述与分析 ................................... 8
3.2. 市场容量和趋势的分析、预测 ................................. 9
3.3. 估计的市场份额和销售额 .................................... 10
3.4. 市场发展的走势 ............................................ 10
4. 公司战略阐释公司如何进行竞争 ................................... 11
4.1. 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ...................... 11
4.2. 制定公司的营销策略 ........................................ 11
5. 总体进度安排 ................................................... 13
5.1. 盈利模式 .................................................. 13
5.1.1. 产品的销售利润 ........................................ 13
5.1.2. 会员费用 .............................................. 13
5.1.3. 生产模式 .............................................. 13
5.1.5. 代销盈利 .............................................. 14
5.2. 产品开发介绍 .............................................. 14
5.3. 开发战略 .................................................. 14
5.4. 指出目标市场的需求 ........................................ 15
5.5. 主要合作伙伴 .............................................. 15
5.6. 融资方案 .................................................. 16
5.6.1. 自筹 .................................................... 16
5.6.2. 直接融资 ................................................ 16
5.6.3. 间接融资 ................................................ 16
6. 关键的风险、问题和假定 ......................................... 16
6.1. 财务风险 .................................................. 16
6.1.1. 经济波动风险 .......................................... 16
6.1.2. 价格风险。 ............................................ 17
6.1.3. 产品质量风险 .......................................... 17
6.1.4. 汇率风险 .............................................. 17
6.2. 技术风险 .................................................. 17
6.2.1. 技术、产品更新不及时的风险。 .......................... 17
6.2.2. 核心技术人员流失的风险 ................................ 17
6.3. 市场风险 .................................................. 18
6.3.1. 罗汉果烟市场风险 ........................................ 18
6.3.2. 罗汉果润喉糖市场风险 .................................... 18
6.3.3. 罗汉果龟苓膏市场风险 .................................... 18
6.3.4. 玫瑰罗汉果茶市场风险 .................................... 18
6.3.5. 佛手罗汉八仙果市场风险 .................................. 18
6.4. 资金撤出风险 .............................................. 19
6.6. 竞争风险 .................................................. 19
6.7. 政策风险 .................................................. 19
6.8. 应急计划如下 .............................................. 20
6.8.1. 防控财务风险： ........................................ 20
6.8.2. 防控技术风险 .......................................... 21
6.8.3. 防控市场风险 .......................................... 21
6.8.4. 防控资金撤出风险 ...................................... 21
6.8.5. 防控竞争风险 .......................................... 22
6.8.6. 防控政策风险 .......................................... 22
7. 管理团队 ....................................................... 23
7.1. 公司总经理 ................................................ 23
7.2. 财务部经理 ................................................ 23
7.3. 人力资源部经理 ............................................ 23
7.4. 销售部经理 ................................................ 24
7.5. 策划部经理 ................................................ 24
8. 公司资金管理 ................................................... 25
8.1. 股本结构与规模 ............................................ 25
8.2. 资金运营计划 .............................................. 25
8.3. 投资风险与风险分析 ........................................ 26
9. 预算部分（以万为单位） ......................................... 26
9.1. 预算支出 .................................................. 26
9.2. 估计销售收入 .............................................. 27
1. 创业计划的创意背景和项目的简述
1.1 创业的机会概述
很多人都不知道罗汉果这一食物，不了解罗汉果的食用方法及功效作用。所以销量分布也少。也是我们创业的机会，越是不常有的地区，销量更好才是，要想要罗汉果能够“畅游”中国，甚至是“游遍”世界，还需要更多的途径和内容让别人了解罗汉果，知道罗汉果怎么吃，才能把罗汉果变成家喻户晓的饭后清肺凉茶。
1.2 目标市场的描述和预测
目前罗汉果的产地，销量，都有比较稳定的分配。罗汉果的产地主要是在广西省桂林市永福县和临桂县，而永福县的龙江乡又著称“罗汉果之乡”。罗汉果的生存条件在于通风背风，阴凉的山地，同时海拔在200~500米左右为最佳，春季播种，育苗，秋季收果。春秋两季也为罗汉果食用的最佳季节。春秋季节都是气候过度的季节。冬季寒冷干燥后的春天，与夏季炎热口渴后的秋天，都需要罗汉果这样具有清凉止渴，排毒润肺的功效的食物来调节季节变换给人群带来的身体不适。
很多人都不知道罗汉果这一食物，不了解罗汉果的食用方法及功效作用。所以销量分布也少。罗汉果的最多的销量依旧在广东。最近有关“雾霾”、“北京雾霾”、“雾霾天气适合吃罗汉果”有关的一系列的网页文章频繁出现后，原来罗汉果地域分布排名第二的浙江降到了
互联网创业策划书篇二
某互联网公司商业计划书参考
XXXX计算机信息技术有限公司
商业计划书
选择XX
就等于
选择成功
因为
我们拥有
杰出的领导者
卓越的管理团队
创新的知识员工
广阔的市场前景
前 言 二零零一年三月
目 录
第一节 公司基本情况及未来发展战略
一、公司基本情况
二、创业人员的背景及素质
三、公司的发展规划
第二节 公司产品及市场分析
一、公司产品、特点及优势
二、行业和市场
三、公司的独特性和市场竞争力
四、竞争对手的优势及劣势
第三节 融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构
二、融资需求
三、财务分析汇总表
四、财务分析
第四节 公司运营和管理
一、公司发展战略
二、公司的组织结构和管理模式
三、人力资源规划
四、软件开发管理
五、市场策略
六、外部支持
七、资本运营
第五节 投资方的介入和退出
一、投资建议
二、投资方在公司经营管理中的地位和作用
三、资本退出
第六节 风险及对策
一、风险
二、对策
第一节 公司基本情况及未来发展规划
一、公司基本情况
1、公司的成立与目标
XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。 注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX
注册资本：壹佰贰拾万元
法定代表人：XX
成立时间：XXXX年6月
经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间
目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。
公司的技术、市场发展过程：{互联网创业策划书}.
公司自成立以来，便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（OA）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在XX省17
地市推广应用。另外，XX汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。
公司将立足XX，积极开拓全国市场。
2、公司的股本结构
3、公司股东基本情况
互联网创业策划书篇三
互联网加教育创业计划书
网加教育网站
创业策划书
成员： 孙鹤
教师： 王庆军
电话： 13889242586
目 录{互联网创业策划书}.
一、执行总结............................................................................................. 1
1.1互联网教育背景 .......................................................................... 1
1.2互联网教育发展现状 .................................................................. 2
1.2.1内容模式 ........................................................................... 2
1.2.2平台模式 ........................................................................... 3
1.2.3社交模式 ........................................................................... 5
1.3面临的问题： .............................................................................. 5
1.4互联网教育可挖掘性 .................................................................. 7
二、网加教育平台介绍 .......................................................................... 10
2.1 新平台创新点 ........................................................................... 10
2.1.1唯一账号 ......................................................................... 10{互联网创业策划书}.
2.1.2扁平化知识拼图，按需学习 ......................................... 10
2.1.3 P2P互动 .......................................................................... 10
2.1.4 UGC(User Generated Content)内容沉淀 ....................... 11
2.1.5沉浸式学习 ..................................................................... 11
2.1.6增强现实技术 ................................................................. 11
2.2管理战略 .................................................................................... 11
2.3.网站业务概况 ............................................................................ 12
2.3.1个性化推荐 ..................................................................... 12
2.3.2基础知识免费，增值服务收费 ..................................... 13
2.3.3实时反馈，随时测验 ..................................................... 13
2.3.4 移动多媒体及开发工具项目 ......................................... 13
2.3.5拥有“独门秘籍”的原创项目 ..................................... 14
2.3.6虚拟货币 ......................................................................... 14
三、市场与竞争 ...................................................................................... 15
3.1市场总体分析 ............................................................................ 15
3.2目标市场选择 ............................................................................ 18
3.3可行性分析 ................................................................................ 18
3.4市场预测 .................................................................................... 18
3.5发展方向 .................................................................................... 20
3.6竞争分析 .................................................................................... 20
3.6.1其他竞争者 ..................................................................... 20
3.6.2对新进入者的威胁 ......................................................... 22
四、市场营销........................................................................................... 23
4.1营销模式 .................................................................................... 23
4.1.1营销目标 ......................................................................... 23
4.1.2网站推广策略 ................................................................. 23
4.2定价策略 .................................................................................... 26
4.3盈利模式 .................................................................................... 27
4.4营销宗旨 .................................................................................... 29
五、发展战略........................................................................................... 31
5.1发展战略模式 ............................................................................ 31
5.1.1市场导入期 ..................................................................... 31
5.1.2成长期 ............................................................................. 32
5.1.3成熟期 ............................................................................. 33
5.2风险分析及对策 ........................................................................ 33
5.2.1外部风险 ......................................................................... 33
5.2.2内部风险 ....................................................................... 34
5.3风险防范措施 ............................................................................ 34
一、执行总结
1.1互联网教育背景{互联网创业策划书}.
随着移动互联网、大数据、云计算等技术的发展，人们接收与反馈信息的方式会发生巨大变化，人类的学习模式也有可能而因此改变。于是，互联网教育有掘金机会。互联网女皇玛丽·米克、李彦宏、徐小平都这么说。
这是为什么从创业者到大公司都在探索这个领域的原因。现行教育体制与学习模式下，一个人的学习历程可以划分的4个阶段：
1.学前教育（幼教）：这个阶段的学习主体本身不具备独立能力，互联网教育产品多作为学习工具，如悟空识字。
2.K12阶段（基础教育）：这个阶段受限于现行教育体制，多数互联网教育产品基本以网校远程教育形式存在，功能多为课外辅导和提供教育资讯，如学而思网校。
3.高等教育（大学阶段）：这个阶段也是受限于现行教育体制，产品形态多以大学网络公开课为主，如网易公开课、超星学术视频。部分人在这个阶段会有成人培训（职业资格认证、素质拓展）的需求。
4.成人培训（毕业后）：这个领域主要有两块，一个是职业认证，会计师考试辅导、司法考试辅导等，如尚德嗨学网；另一个是素质拓展，钢琴、瑜伽、健身等课程的学习，如天下网校。
无论是创业者还是大的互联网公司，探索教育商机时基本都是按上述4个切口选择切入的。
互联网创业策划书篇四
互联网+教育创业计划书
互联网+教育
创业策划书
目 录
一、执行总结............................................................................................. 1
1.1互联网教育背景 .......................................................................... 1
1.2互联网教育发展现状 .................................................................. 2
1.2.1内容模式 ........................................................................... 2
1.2.2平台模式 ........................................................................... 3
1.2.3社交模式 ........................................................................... 5
1.3面临的问题： .............................................................................. 5
1.4互联网教育可挖掘性 .................................................................. 7
二、网加教育平台介绍 .......................................................................... 10
2.1 新平台创新点 ........................................................................... 10
2.1.1唯一账号 ......................................................................... 10
2.1.2扁平化知识拼图，按需学习 ......................................... 10
2.1.3 P2P互动 .......................................................................... 10
2.1.4 UGC(User Generated Content)内容沉淀 ....................... 11
2.1.5沉浸式学习 ..................................................................... 11
2.1.6增强现实技术 ................................................................. 11
2.2管理战略 .................................................................................... 11
2.3.网站业务概况 ............................................................................ 12
2.3.1个性化推荐 ..................................................................... 12
2.3.2基础知识免费，增值服务收费 ..................................... 13
2.3.3实时反馈，随时测验 ..................................................... 13
2.3.4 移动多媒体及开发工具项目 ......................................... 13
2.3.5拥有“独门秘籍”的原创项目 ..................................... 14
2.3.6虚拟货币 ......................................................................... 14
三、市场与竞争 ...................................................................................... 15
3.1市场总体分析 ............................................................................ 15
3.2目标市场选择 ............................................................................ 18
3.3可行性分析 ................................................................................ 18
3.4市场预测 .................................................................................... 18
3.5发展方向 .................................................................................... 20
3.6竞争分析 .................................................................................... 20
3.6.1其他竞争者 ..................................................................... 20
3.6.2对新进入者的威胁 ......................................................... 22
四、市场营销........................................................................................... 23
4.1营销模式 .................................................................................... 23
4.1.1营销目标 ......................................................................... 23
4.1.2网站推广策略 ................................................................. 23
4.2定价策略 .................................................................................... 26
4.3盈利模式 .................................................................................... 27
4.4营销宗旨 .................................................................................... 29
五、发展战略........................................................................................... 31
5.1发展战略模式 ............................................................................ 31
5.1.1市场导入期 ..................................................................... 31
5.1.2成长期 ............................................................................. 32
5.1.3成熟期 ............................................................................. 33
5.2风险分析及对策 ........................................................................ 33
5.2.1外部风险 ......................................................................... 33
5.2.2内部风险 ....................................................................... 34
5.3风险防范措施 ............................................................................ 34
一、执行总结
1.1互联网教育背景
随着移动互联网、大数据、云计算等技术的发展，人们接收与反馈信息的方式会发生巨大变化，人类的学习模式也有可能而因此改变。于是，互联网教育有掘金机会。互联网女皇玛丽·米克、李彦宏、徐小平都这么说。
这是为什么从创业者到大公司都在探索这个领域的原因。现行教育体制与学习模式下，一个人的学习历程可以划分的4个阶段：
1.学前教育（幼教）：这个阶段的学习主体本身不具备独立能力，互联网教育产品多作为学习工具，如悟空识字。
2.K12阶段（基础教育）：这个阶段受限于现行教育体制，多数互联网教育产品基本以网校远程教育形式存在，功能多为课外辅导和提供教育资讯，如学而思网校。
3.高等教育（大学阶段）：这个阶段也是受限于现行教育体制，产品形态多以大学网络公开课为主，如网易公开课、超星学术视频。部分人在这个阶段会有成人培训（职业资格认证、素质拓展）的需求。
4.成人培训（毕业后）：这个领域主要有两块，一个是职业认证，会计师考试辅导、司法考试辅导等，如尚德嗨学网；另一个是素质拓展，钢琴、瑜伽、健身等课程的学习，如天下网校。
无论是创业者还是大的互联网公司，探索教育商机时基本都是按上述4个切口选择切入的。
互联网创业策划书篇五
互联网创业计划书
衣恋网店创业计划书
姓 名 张明峥
学 号 1518100405
所在学院 应用工程
专业班级 楼宇1004{互联网创业策划书}.
2011-2012学年第2学期
摘 要
无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
本店主要经营服装以女性作为主要的销售对象，选择18-25岁的女性作为客户群。服装的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。本店的经营理念：客户的需求，用户的满意。服务理念：信誉第一，客户至上，优质服务。
目 录
一、市场分析 ............................................................... 3
（一） 市场现状 ....................................................................................................................... 3
（二）目标市场的选择和定位 ................................................................................................. 3
（三）竞争性分析 ..................................................................................................................... 3
二、商业模式 ............................................................... 5
（一）产品/服务介绍 ................................................................................................................ 5
（二）创新点或竞争优势 ......................................................................................................... 5
（三）赢利模式 ......................................................................................................................... 6
三、营销推广策略 ........................................................ 7
（一）市场营销计划 ................................................................................................................. 7
（二）网上推广手段和策略 ..................................................................................................... 8
（三）线下推广手段和策略 ................................................................................................... 13
四、网站/网店建设与运营 .......................................... 14
（一）网站/网店建设 .............................................................................................................. 14
（二）网上交易和客户服务 ................................................................................................... 15
（三）电子支付和物流服务 ................................................................................................... 16
五、团队管理 ............................................................. 17
（一）团队核心成员介绍 ....................................................................................................... 17
（二）组织结构 ....................................................................................................................... 17
（三）员工管理 ....................................................................................................................... 17
六、财务计划和风险控制 ........................................... 18
（一）财务预算 ....................................................................................................................... 18
（二）融资计划 ....................................................................................................................... 19
（三）风险控制 ....................................................................................................................... 19
一、市场分析
（一） 市场现状
随着社会的发展，人们对个性时尚都有非常敏感，追求前卫。如果穿有一身时尚、个性的服装，可以让你有一个很好的心情让你快乐，现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性。
我们的网店主要经营的商品包括：各类女式衣服，女装配饰，太阳镜，上海各地游玩地点优惠票。
在现实生活中，需求这类商品的主要是热爱时尚的年轻女性。以35岁以下的年轻女性为主要目标客户。
而我们商品主要针对的顾客群体，与网络购物的主要顾客群体非常重合.能充分利用现阶段网络购物的特点。
（二）目标市场的选择和定位
追求时尚的女性，对时尚敏感度高，紧跟时尚潮流，有一定购买能力。
着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。
把服饰网店当作了一个营销平台，而非企业网店；把创意生活用品网当作一个第三方网店，主要营销推广某公司的产品，这样更有利于销售。
（三）竞争性分析
目前在市场上的服装种类繁多，竞争激烈。其中很多的品牌占有了市场的绝大部分，且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量，所以我们要寻找另一个市场，如在网上销售。
衣恋的优势是：
1. 产品可供选择空间比较大。衣恋网店有近四十五种产品，除了女式衬衫、羽绒服，更有时尚墨镜、围巾饰品、手机挂件、可爱拖鞋等。其中，衬衫、休闲外套的款式近20种，墨镜、围巾饰品近10种，手机挂件近10种，拖鞋超过5种。顾客可根据自身喜好进行选择。
2. 产品品质一流，价格竞争力强。衣恋每周定时更新产品类型和样式，卖的每一件产品都有一处独特创意设计。与众不同，且质量上乘，种类齐全，满足了大学城内顾客不同层次的要求，有明显的个性、新颖优势。其次，衣恋的产品由于直接从厂家出货，省去了进货成本和库存成本， 价格上有很强的竞争力，再加上衣恋定期推出的各类促销优惠活动，低价将给衣恋带来消费量的飞跃。
3. 一切为顾客着想。衣恋一切为顾客着想，不但网店装饰清新，舒适，保持和产品一致的风格，而且店内将提供各类生活温馨提示，比如天气预报、生活小贴士等。
充分享受时尚前沿的最新信息，这些举措都会为新吧赢得大量的回头客。其它服饰店和艺术品店往往只重视顾客的物质需求，而忽视顾客到店消费的精神感受。不重视为顾客着想，不重视店面装饰，更不重视设立人性化的消费环境。
4. 业务多样化。衣恋的多样化特色化的业务，以零售为主，并承接批发订单。消费群体包括大学城的教师和职工家属。可以根据不同时期，调整经营策略，接受大学城外批量订单，来避免或减少寒暑假期带来的销售额的降低。全面降低项目的风险，网店长期生存能力较强。相比之下，其它网络服饰店往往业务单一，产品只提供零售业务，承受风险能力弱。
互联网创业策划书篇六
互联网创业商业计划书实施方案
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一、 企业介绍
1、 企业形态： BIWA移动互联网科技有限公司是一家
专注于移动互联网产品和服务的高科技企业（BIWA取自BlackBerry，IOS，WindowsPhone，Android单词首字母），是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。
2、 业务方向：BIWA旨在向基于不同系统的智能移动
终端设备（智能手机、平板电脑等）提供多元化，无差异的应用（应用品种的多元化，用户体验的无差异），尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。
3、 管理模式：本企业遵照严格的企业制度形成行之有
效的制度管理模式。
4、 核心管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员
组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有人力资源管理的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
二、 发展目标
1、 企业发展短期目标：在较短的时期内，迅速吸纳各2
种具备多种移动应用开发经验的专业开发人员，形成具备强大开发能力的技术团队，并初步推出代表产品，打造品牌知名度；建设网站及相关论坛，积累十万以上客户群体，具备初步盈利能力。
2、 企业发展中期目标：形成国内顶尖技术团队，用创
新技术建立壁垒；在国内形成较大品牌知名度，网站平台进一步完善，用户数目显著增长；与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系，具备规模盈利能力；成为中国最优秀移动互联网应用提供商。
3、 企业发展长期目标：扩大经营范围，进军国外市场；
加深与国外优秀移动互联网应用提供商的合作；具备强大盈利能力；成为世界领先移动互联网应用提供商。
三、 产品与技术
1、 企业核心产品与服务：
⑴、主要致力于四个智能移动系统的应用开发：谷歌Android，苹果Ios,微软WindowsPhone，黑莓Blackberry。将不同系统的应用软件通过技术手段相互移植，尽可能取消不同系统间的用户体验，让不同系统的移动设备用户感受相同的应用体验。以Iphone热门应用talkbox为例：（Talkbox是一款以3
语音录制、语音传输功能为基础的，为用户提供基于点对点的消息对话和消息推送为核心服务的移动社交产品，可以简单的将其理解为语音版的短信。Talkbox 的诞生，愿景是希望为移动终端用户免去一切打字的烦劳，并且以一种可能前所未有：更为迅速、更为即时和真切的方式去传达一个人的语音短信；同时，Talkbox 支持群组多人语音。）最初，Talkbox只推出了Ios版本，但是并不是所有的人都拥有一部Iphone手机，因此它的用户就显得非常局限，BIWA要做的就是将Talkbox移植到其他热门系统，以满足更多人的需要。
⑵、为软件厂商提供技术外包：以Talkbox为例，如果该手机团队只具备IOS平台的开发能力，那么BIWA可以与其合作，获得授权后开发其他系统平台的版本。在软件销售上与其分成。
2、 技术平台：三大全球最热门智能手机操作系统谷歌
Android，苹果Ios,黑莓Blackberry，以及最具发展潜力的微软WindowsPhone系统。
3、 技术创新点：国内乃至全球第一家致力于消除四大
手机操作系统应用体验差异的技术企业。
4、 竞争优势：在同类型企业还保持着对塞班或安致或
苹果系统单一的关注时，BIWA已经领先一步注意到4
消除不同系统平台的差异对用户的重要性，并致力于解决这一问题；同时BIWA更注意到微软与诺基亚联手后对2012年以后的智能手机市场的影响，认识到借助诺基亚在中国市场的影响力，WindowsPhone系列手机将具备极大的市场效应，并提前将之纳入公司业务体系，以在市场获得领先地位。
四、 市场分析
1、 政策环境：在“十一五”时期国民经济和社会发展
的回顾中，工作报告提出“在经济全球化深入发展和对外开放不断深化的条件下，我国经济同世界经济的联系日益紧密，互动和依存不断增强。必须树立世界眼光，加强战略思维，善于从国际形势发展变化中充分把握发展机遇，稳妥应对风险挑战。”.
目前，国际分工体系深刻调整，新兴力量的崛起
改变产业竞争格局，新兴市场成为产业增长的主要引擎。国际新一轮重组谋求竞争新优势，各国普遍高度重视信息网络产业作为国家长期发展和建立竞争优势的关键战略性作用，通过强化政府引导、战略指引、政策激励乃至直接资金投入等措施不断加大政策支持力度。从外在背景结合我国国情的话，不难看出，新一代信息技术产业是当前国际新一轮产业竞争和5