工作计划 点击: 2018-08-19
2015年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划
桐梓县众源煤业有限公司
一季度安全工作总结及二季度安全工作计划
2015年
一季度安全工作总结及二季度安全工作计划
今年一季度,公司以《二○一五年度安全生产工作计划》为指导,在集团公司以及众源矿委的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司一季度的安全生产,实现了第一季度的良好开局,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。
一、一季度安全工作总结
(一)安全基本情况
1、安全绩效:一季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产,春节期间放假的安全管理工作。
2、安全检查:一季度公司共组织了安全检查4次,共查出各类隐患问题20条。整改隐患20条,整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。
3、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚,共计罚款5000元。
4、通过安全监督管理部门的验收,顺利复工复产。
(二)主要安全工作
安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理瓦斯、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。
1、开展了一个活动
元月8日,公司召开了2014年度安全工作总结会和2015年度安全生产工作计划会,对2014年的安全工作进行了很好地总结,并对2015年及一季度的安全工作进行了全面地部署。决定从3月1日~3月31日开展关于2015年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。
2、强化了二项工作
(1)强化了安全监管工作
管理靠制度。元月份,公司制定下发了桐众矿发[2015]49号《二0一五年度安全工作规划》;《关于开创2015年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动的通知》;《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》;《关于加强火工品管理的规定》四个安全方面的文件和通知,从而完善健全了一些管理制度。
公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查4次,共查出各类隐患问题20条。整改隐患20条,整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。
(2)强化了安全隐患整改工作
隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。
1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○
患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。
2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全○
生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。
3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○
改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业,下达了整改指令,责令矿井制定整改方案,严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措施/
定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。
4对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时○
跟踪销号。
3、抓住了三个重点
(1)抓住了元旦、春节前后特殊时期的安全生产
12015年1月根据公司○《关于加强春节前后煤矿安全生产工作的通知》要求抓好了春节前后的各项安全措施落实到位情况,依据公司安排,督促做好春节放假的相关准备工作。
22015年元月二十八日组织召开了公司2014年安全工作总结会和○
2015年安全工作计划会,公司法人代表与矿长签定了2015年安全目标管理责任状。
3抓好了春节期间煤矿井下值班、矿井检修、地面治安保卫工作;○
组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。
(2)抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作
2月28日市煤炭监督管理局和桐梓县安监局对我矿进行了复工复产验收,现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查,未发现较大安全隐患,符合复工复产条件,桐梓县安监局批复矿井复工复产。
(3)抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。
13月1、2日各矿矿长参加了县安监局组织的《矿长保护矿工生○
命安全“七条规定”》集中培训学习,现场考核,并当场签订了矿长承诺书。
2016年第二季度安全汇报材料
陕西海默油田服务有限公司
第二季度安全生产
汇
报
材
料
陕西海默油田服务有限公司
二零一六年七月五日
经开区安全生产管理办公室:
第二季度,我公司的安全管理工作,在区政府和区安监部门的领导下,在公司安委会领导小组的高度重视和全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,实现了全年重大安全事故为零、轻微伤事故小于2‰。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 :
一、 建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。
第二季度,我公司重新修订了以总经理崔怀刚任组长的安全生产委员会,全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并由质量安全环保部牵头,负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的现场生产安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。
根据长庆油田公司采油厂有关安全工作管理的要求和陕西海默油服企业的实际情况,公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使作业部门对安全管理工作有章可循。
同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,根据生产需要编写了《安全生产运行控制程序》、《工程技术项目运行管理规定》等制度。并对各类制度进行了细化,制定了奖罚措施,以强化基层各部门的安全管理工作。
二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。
根据国家《安全生产法》和陕西省《安全生产条例》,我公司安全第一责任人总经理崔怀刚同志,每年与集团公司签订年度安全生产目标管理
责任书,接着由总经理分别与油田环保部、增产作业部签订公司内部的安全生产目标管理责任书,再由油田环保部、增产作业部分别与各作业队伍的安全第一责任人签订安全生产目标责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标,明确了须承担的安全责任。我们在生产过程中,更是强调落实安全目标责任,明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人,在保质量、保产量同时,必须保障无安全事故。正是由于安全责任层层落实到人,使我们在近两年的生产过程中,不仅提前圆满完成各项生产指标,且实现了无重大安全事故,创造了最好成绩。
三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示和安全宣传标语,放置在各生产区醒目位置,使员工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召开班组安全会议,及时通报本班安全工作情况,总结安全工作经验,指出存在的问题,提出下一步工作要求。在安全教育培训工作方面,公司对钻井部职工进行每月一次的安全培训,并对培训人员进行考试,考试不合格的进行再培训。又汇编了公司《安全操作规程》发放到各生产岗位,要求各部门负责人、平台经理、作业经理、作业队长、班组长组织员工进行学习,通过广泛的安全知识的宣传和教育,使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦,显著的增强了员工的安全意识,掌握和提高了自我保护的能力。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。
我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来,公司安委会及时召开每周一次的安全例会,开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析,研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改,隐患整改率必须达到100%,绝不允许任何侥幸心理存在。
在日常生产中,公司领导对检查出的隐患极其重视,在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。质量安全环保部及时进行现场督促落实整改。公司质量安全环保部坚持“严”字当头,对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查,与各部门负责人面对面进行考核的制度,考核结果与安全奖惩挂钩。通过三次检查及时发现生产现场存在的不安全因素,采取措施,限期整改,防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止,对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报批评,并给予经济处罚。在各类维护保养过程中、设备动迁过程中,质量安全环保部始终牢牢把握安全关。凡是动火、吊装、登高作业等工作,一律严格按照安全检修规程先办理作业许可票,经质量安全环保部批准后方可作业。质量安全环保部全程进行现场监督,跟班作业,直至检修结束投入生产后,安全监管人员才离开检修现场。
五、加大安全生产资金投入,满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中,我们体会到,仅靠加强管理还不够,还必须根据企业安全生产管理的需要,进行必不可少的投资。近两年来,公司投入较多的资金,一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;另一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资,使安全管理工作有了有力的物质保证,使各类事故隐患得到
了顺利和有效的整改,不仅保障了生产长期稳定运行,而且保障了全年安全管理目标的实现。
以上是我公司第二季度安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识{二季度安全生产工作总结}.
到,我们的安全工作做的还远远不够,我们还应该认真组织学习、贯彻、落实,汲取先进单位的安全工作经验,使安全管理工作再上新的台阶。
陕西海默油田服务有限公司 二O一六年七月五日
2015年二季度安全工作总结及三季度安全工作计划 -
桐梓县众源煤业有限公司
二季度安全工作总结及三季度安全工作计划{二季度安全生产工作总结}.
2015年
二季度安全工作总结及三季度安全工作计划
今年二季度,公司以《二○一五年度安全生产工作计划》为指导,在集团公司以及众源矿委的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,认真排查和消除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反“三违”,加强职工教育培训,加大教育宣传力度,提升职工的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出重点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,确保了公司二季度的安全生产,实现了第二季度的安全生产,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就二季度的安全工作和三季度安全工作计划向各位作一简要汇报。
二季度安全工作总结
(一)安全基本情况
1、安全绩效:二季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产。
2、安全检查:二季度公司共组织了安全检查6次,共查出各类隐患问题40条。整改隐患40条,整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。
3、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚,共计罚款8000元。
(二)主要安全工作
安全工作始终坚持以安全监管为中心,以治理瓦斯、防治水为重点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产。总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个重点。
1、开展了一个活动
6月28日公司召开了2015年二季度安全工作总结会和三季度安全生产工作计划会,对二季度的安全工作进行了很好地总结,并对2015年及三季度的安全工作进行了全面地部署,并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展,各矿都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作,竞赛活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。
2、强化了二项工作
(1)强化了安全监管工作
管理靠制度,年初公司制定下发了桐众矿发[2015]49号《二0一五年度安全工作规划》;《实现安全生产无事故竞赛活动的通知》;《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》;《关于加强火工品管理的规定》四个安全方面的文件和通知,从而完善健全了一些管理制度。
公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场,重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁
负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。二季度公司共组织了安全检查6次,共查出各类隐患问题40条。整改隐患40条,整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。
(2)强化了安全隐患整改工作
隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年二季度公司加大了对隐患的治理工作,及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程。
1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○
患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。
2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议,分析研究当月安全○
生产重大问题及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排。
3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○
改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业,下达了整改指令,责令矿井制定整改方案,严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措施/定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。
4对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时○
跟踪销号。
3、抓住了三个重点
(1)抓住了二季度安全生产好势头,继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针。{二季度安全生产工作总结}.
二、二季度安全工作中存在的问题
尽管二季度各矿实现了安全生产,有了一个良好的开局,但同时也暴露了许多问题,存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。{二季度安全生产工作总结}.
通风系统合理、可靠,不存在问题,但局部通风管理、瓦斯管理还存在较大的差距。
1、局部通风管理的问题
(1)局扇安装位置有时不合理。
(2)井下作业人员随意停开局扇。
(3)风筒悬挂不整齐,转死弯,接头不严密,破口较多,漏风严重。
(4)风筒口离工作面较远,工作面有效风量不足。
2、瓦斯管理的问题
(1)瓦斯管理机构、管理制度还不健全,未配齐相关专业人员。
(2)矿井瓦斯检查员数量配备不足,不能满足要求,变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦斯检查员经常检查瓦斯。
(3)瓦斯检查员责任性不强,存在出早班、空班漏检、弄虚作假的现象。
(4)甲烷传感器数量不足或未按要求悬挂,不能有效监控瓦斯变化情况。甲烷传感器没有维护、调校人员。
第二季度安全生产情况汇报
第二季度安全生产情况汇报
公司董事会:
第二季度公司安全生产情况比较正常,未发生生产责任事故和人身伤害事故,现对本季度安全工作汇报如下:
一、强化政策宣传,组织贯彻落实
开展了宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和依法治安专题活动。认真贯彻落实十八届四中全会精神和《安全生产法》、《严防企业粉尘爆炸五条规定》、《安徽省生产安全事故隐患排查治理办法》、省安监局《关于开展危险化学品安全生产警示教育活动通知》、濉溪县安委会《关于开展“本质安全年”建设活动的通知》,使安全生产红线意识和法治观念植根于员工心中。公司在厂区现场醒目位置悬挂安全月活动横幅,强化政策宣传,积极参加上级主管部门召开的安全工作会议,并组织公司中层以上干部学习贯彻会议精神及文件要求,除坚持每月一次的安全例会外,凡是上级下发的文件我们都及时传达贯彻。
二、积极参加了6月16日县安监局举办的“安全生产宣传咨询日”活动。制作了两块“安全生产月”展板,两个条幅,出宣传栏一期。编制和购买了安全月宣传资料1000份,张贴到岗位,发放到公司各部门及“咨询日”活动现场参观人员,宣传坚守安全法治意识深刻内涵和安全生产法律法规及安全常识。通过“安全月”活动的开展,使全体员工受到一次深刻的安全生产知识教育,时刻感受到安全生产的重要性,
三、开展生产安全事故警示教育活动。组织干部职工集中观看警示教育主题宣教片《博帕尔事故警示片》、《依法治安的法律重器—聚
焦<安全生产法>》、《生命不能重来》、《隐患直击》、《生产安全事故典型案例盘点》(2015版),举行安全培训教育,通过警示片对典型事故进行的剖析,深刻吸取教训,用事故教训推动公司和各部门落实责任、完善措施,防范同类事故发生,切实做到“一人出事故,全员受警示”。
四、开展了汛期专项排查工作,针对进入6月份雨季的到来,公司制定了防汛安全应急预案,并于2015年6月17日对公司污水管网和雨水管网进行了专项排查,发现堵塞及有汛期危险地方及时清理,确保了汛期安全。
五、开展专项整治活动,深入开展事故隐患排查治理。
深入开展了安全生产隐患检(排)查“安全隐患大家找”活动,按照全覆盖、零容忍、严整改、重实效的总要求,本着“谁主管,谁负责”和“安全生产,人人有责”的原则,做好“防火、防爆、防泄漏、防雷、防静电、防汛”“六防”工作。公司领导组织安环部等管理干部对生产岗位进行综合检查3次,发现隐患,及时曝光,本季度共查出一般隐患15个,整改率100﹪,消除了一批潜在安全隐患,强化巩固了安全生产的良好形式和氛围,
六、需协调解决的问题
对外来施工队伍的管理、工作协调及监管存在多部门沟通不畅的现象,需要组织相关部门进行会商协调。
2015年7月5日
2014年第二季度安全生产工作总结{二季度安全生产工作总结}.
泉州丰泽爱民医院
2014年第二季度安全生产工作总结
为了进一步落实安全生产工作会议精神,坚持“安全第一,预防为主、综合治理” 的安全生产方针,采取有力措施,深化安全生产工作,普及安全生产知识,增强全院职工的安全意识,积极消除事故隐患,健全和完善我院长效安全管理机制,较好的完成了安全责任目标。 结合我院实际,认真组织,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展全面安全检查,积极消除事故隐患。现将2014年第二季度安全生产检查的情况总结汇报如下:
一、医院安全生产综合治理工作情况
为切实做好2014年的安全生产工作,根据上级领导的要求,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去,从而更好的预防和处置医院突发事件的发生;积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度。
二、提高认识,加强领导,层层落实安全生产责任制。
安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全,我院领导高度重视安全工作,始终把它摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。
加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长,分管领导为副组长,有关科室负责人为成员的安全生产领导小组,并下设办公室,形成了横向到边,纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。
为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,在第一季度的院周会上,院长与我院职工分别签定了安全生产目标责任书,从而使职责明确,责任到人,收到了良好的效果。
三、注重宣传,强化培训,不断提高职工安全素质。
提高我院职工的安全素质,是搞好我院安全生产的基础。今年第二季度,我院从加强学习,提高认识入手,充分利用宣传栏、横幅、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围,对职工进行安全生产教育。此外,我院还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。
四、规范管理,落实措施,全面深入做好安全生产工作。
1、狠抓医疗质量管理,强化医疗安全措施。
在加强院感管理方面,我院着力强化院感意识,组织我院职工学习院感方面知识,起到提高医院职院感意识,取得了明显的成效。我院对医疗固体废物处置按有关规定严格执行;同时重视传染病网络直报,第二季度重点做好发热呼吸道门诊及肠道门诊的管理工作,规范流程,并认真组织开展了传染病相关知识的培训。
在特殊药品的管理方面,我院严格遵守毒麻药品的安全管理,按全省统一身份识别卡进行网上采购,专人送货,各药房安装保险柜,认真落实“五专”管理制度。
2、维护医疗设备安全运转,保障医疗工作正常运行。
我院医务人员遵守相关制度,每天了解医疗设备的运行情况,防患于未然;同时尽力做到及时、快速检修,全力保证临床使用需求,防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。为保证医疗设备检测的准确性和合法性,我院认真做好每年的计量检测工作,法定检测设备都有检定合格证,符合法定要求。今年第二季度,我院还组织相关人员对于压力容器、安全阀、医用氧钢瓶进行了仔细检测,并进行了操作检查,杜绝安全隐患的发生。今年第二季度,我院未发生过因事故障致使医院运转不畅及耽误患者诊治的现象。
五、强化监督,注重整改,努力创造良好的安全生产环境。
安全生产,“责任重于泰山”,宁愿多点时间检查安全,排除隐患,也不能违章作业在我院食堂、药剂科、消毒室等部门日常性的工作中,大家倍感安全检查的必要性和重要性,麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必须坚决予以抵制。在每天上班前后,消毒室、药剂科等部门相关工作人员都坚持对重点场所进行安全检查。同时,我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患,一律认真进行整改,努力创造良好的安全生产环境。
总之,这一季度来,我院在安全生产中虽然取得了一定成绩,但与上级要求仍存在一些差距,我们将认真总结利用这一季度以来的经验,不断予以完善,使我院安全工作再上一个新的台阶。
泉州爱民丰泽爱民医院
2014年7月8日
2014年二季度安全生产情况汇报
2014年一季度安全生产情况汇报
各位领导下午好:
我们公司一季度安全生产形势较好,没有发生各类安全事故,共安全渡运航次7719个,运送各类车辆17.2万辆。一季度在安全生产管理方面我们公司主要做了以下几项工作:
1、总结对2013年的安全生产工作,制定2014年公司安全生产目标计划、寻找安全管理上存在的薄弱环节,并针对存在的不足,采取相应对策措施,在2014年安全生产工作中予以完善。
2、落实安全生产主体责任,落实领导班子“一岗双责”工作制度,公司与职能部门层层签订安全目标责任书。公司与部门、部门与班组实行全员风险抵押,安全责任与经济挂钩,奖惩并举,充分调动员工做好安全工作的积极性。
3、做好元旦、春运、节日和特殊期间的安全工作:
(1)做好春运安全工作。召开了春运动员大会,提高全公司对做好春节运输安全工作重要性的认识,对春运工作进行详细的部署,制定了春运应急预案,并下发“关于做好春运安全工作的通知”。
(2)做好元旦、春节期间的值班工作。坚持每天有二名值班领导带班,节日期间车流量不多,但是过渡散客比较多,我们重点是做好这方面的管理工作,维护节日期间的安全稳定。
(3)做好特殊时段的安全管理工作。一是做好冬季特征安全工作,防冻防滑、防寒潮、防碰撞、防止搁浅、防火防爆。二
是做好对恶劣天气的预防预控,认真制订应急预案和应急物资的准备,确保我们渡口安全生产形势稳定。
4、加强安全教育培训工作。我们公司牢固树立以人为本的管理理念,把提高一线员工的安全素质作为安全管理工作的重点,首先制定了年度职工安全教育培训计划,并按照计划逐步实施。一季度公司共开展安全教育5次,其中根据常州、泰州海事局要求于3月24日、26日两次举办2014年七圩-圩塘渡线在岗船员安全管理培训班。
5、加强生产作业现场监督管理。严格考核、严格督促各个作业岗位,执行安全操作规程,对“三违”现象进行严格考核,做到安全管理关口前移到现场,重心下移到岗位。
6、加强自查自纠,着力消除安全隐患。公司每月组织一次安全大检查,部门、班组每旬一次安全检查外,并根据交通局认真开展“一节两会”期间安全生产大检查工作的要求,于1月23日、2月24日二次对公司的三艘渡船、码头、配电间等渡区安全设施等进行了全面的隐患排查。对查找出问题及时落实整改措施,同时做好机械设备的维护保养工作,尽最大努力不把隐患带到生产作业过程中,确保船适航、人适任,做好隐患整改和上报工作。
7、3月份组织开展了综合治理宣传月活动。
8、二季度工作打算
(1)组织开展“安全生产月活动”。
(2)6月份中旬举行一次消防、救生演练。
(3)做好台汛期前期安全工作准备。
(4)全面启动安全生产标准化建设工作。
(5)完善各类应急预案并进行修订。
今年以来我们渡口安全生产形势虽然保持了稳定,但一些不安全因素依然存在,在今后的安全工作在,加强管理,努力确保安全生产形势稳定。
常州圩塘轮渡有限公司
2014年4月9日