工作总结 点击: 2018-08-18
中国人寿保险公司年终工作总结
中国人寿保险公司年终总结
保险公司工作总结范文一
2008年七月,我加入到了中国人寿保险公司,从事我不曾熟悉的人寿保险工作。一年来,在公司领导的亲切关怀和其它主管的热情帮助下,自己从一个保险门外汉到能够很好的为客户提供保险咨询服务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司伙伴一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。
一、努力提高政治素养和思想道德水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。
二、努力提高业务素质和服务水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。 文–章-超–市
三、严格执行各项规章制度
四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务
一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
一年多来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与最优秀的伙伴比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。
———-范文一结束。
保险公司工作总结范文二
一、团结一心,个人业务取得突破性发展。
个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。2008年伊始,根据省、州公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用―产说会‖、―客户答谢会‖等多种销售模式,抓住―金彩明天‖等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬、挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。
四季度,全体营销干将更是鼓足干劲,振奋精神,奋勇前进。有2位伙伴更是跻身全省前200名销售精英的行列,获得了省公司笔记本电脑大奖,这不仅仅是物质上的奖励,更是对我们辛勤付出的肯定,为我们树立了新的榜样。 个人发展观心得体会
二、奋勇拼搏,团体业务稳中有升。
团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费266万元。其中:短期意外险保费167万元,短期健康险保费99万元,团体年金险保费54万元,较之上年增长66万元,占据了**团体人身保险市场的2/3强,提前3个月完成了全年任务目标。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。 一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。{中国人寿工作总结}.
———范文二结束。篇二:人寿保险年度个人工作总结范文
人寿保险年度个人工作总结范文
保险工作应对突发情况,对客户的损失进行核查
,赔偿。实时做出工作总结,以后能够更好的面对这些情况。以下就是一篇人寿保险年度个人工作总结范文,具体内容请看全文。
半年来,中国人寿保险股份有限公司**分公司紧跟省公司战略部署,把握主动,明确目标,扎实措施,合力攻坚,强势奋进,保持了业务持续、健康发展。截止
xx年3月31日,共实现总保费收入* 万元,同比增长*%。其中,寿险首年保费 * 万元,首年期交保费*万元,短险保费收入*万元。
一、 提前谋划,抢抓机遇,争取工作主动权
2015年中国人寿**分公司全面贯彻省公司关于业务发展的一系列推动举措,尤其是按照省公司提出的提前一个月完成全年主要经营目标的战略部署与要求,克难攻坚,全力拚搏,较好地把握了全年业务发展的运行节奏,提前一个月实现了全年主要经营指标。由于进入2015年9月**分公司人力资源改革需在年内完成,加之9月份还要进行大规模增员工作,使用于准备2015年首季开门红工作的时间显得不够充足。在此情况下,**分公司坚持一手抓好人力资源改革,一手抓好新年开门红准备工作,努力做到两不误,两促进。一是立足“早谋划、早沟通、早部署”,认真抓好“赢向未来”大增员活动。通过成立专门的行动项目,实行增员“一把手”负责制,经过一周时间紧张的分片增员启动、宣导安排、精英培训、分职场准增员拜访邀约、创业产品说明会、当地主流媒介宣传等活动,实现增员500多人,为2015年顺利实现首季开门红奠定了坚实的基础。二是全力抓好“祥和新春”员工回馈活动。**分公司从2015年12月16日----2015年1月26日,在全市系统员工中提出“奋战一个月,开心过大年,新春赢头彩,一年好运来”的活动口号,积极瞄准更高的目标定位,采取不同的有奖申报方式,按照5元、10 元、15元标准购买三个等级认购,达到申报等级奖励标准退还认购金,并按申报等级标准的10%馈赠超值“祥和新春”大礼包,有效地激发了广大员工的积极性。三是适时培训,做好启动。从xx年11月下旬起,**分公司先后组织全市系统业务人员实行分层次轮训,通过采取组训主管精英授课、结对帮扶,开展了以市场分析、卖点介绍、话术推介和险种条款为重点的全方位培训。尤其是结合总公司新人育成体系,加强对新人育成工作的力度,重在专业知识、展业技巧、习惯养成、心态调节等方面下功夫,强化了对产品销售的全面支持,全面调动了各经营单位、广大干部员工和业务伙伴的发展热情。{中国人寿工作总结}.
二、强势推动,硬化责任,营造工作新氛围
2015年首季各项竞赛目标,**分公司切实加强了一季度“开门红”业务工作的组织领导,于2015年12月25日,下发了《**分公司xx年一季度开门红业务工作方案》。围绕省公司“亮剑出征”竞赛方案,提出了一季度“突出上量中心,协调平衡发展,整合三大销售渠道,做到既要整体推进,又要各有侧重,抢占全年业务制高点”的工作思路,在全市系统开展了“大闹新春”竞赛。将一季度业务竞赛划分为三大阶段、九个时段,设立了竞赛必达目标和冲刺目标,采取不同的激励措施,鼓励各经营单位和广大员工向更高的目标攀登,通过对一季度经营目标的分析,以时段促赛段,以赛段保全季,增强了全体员工参入竞赛的节奏感和紧迫感,形成了你追我赶、互不服输的竞赛局面。
市公司总经理室成员对挂点基层单位重新进行了调整,拿出三分之二的时间在基层现场解决问题,班子每名成员都拿出xx元进行抵押,与挂点单位完成任务情况进行挂勾,尤其是对业务发展相对滞后的基层单位,采取定点督办、长期驻办的方式,强化督促,靠前指挥,注重内外结合,将竞赛目标细化分解到每个阶段,落实到团队、个人。通过抓细抓实,具体帮助基层公司解决业务发展过程中出现的各种难题,有效地推动了业务的发展。同时,规定机关副科级以上管理人员每周不得少于2
次到挂靠的团队服务,加强业务追踪督导,保证了各项业务的持续、快速发展。市公司工委根据分公司党委的要求,在市机关本部人员中开展“首季开门红”劳动竞赛。二线和一线之间相互理解、相互配合,确保了业务发展的顺利进行。
三、瞄准商机,抓好节日,实现保险新突破
**分公司根据上级公司《关于开发外出务工人员保险市场的指导意见》要求,积极采取多种多样的形式,打好“外出务工市场开发”这一攻关、开发战役。通过加强领导,精心组织。
召开支公司分管农村业务的经(副)理,支公司农村业务部经理,农村营销服务部(营业部)经理参加的“外出创业务工人员保险”研讨会,
广泛收集信息,争取政府支持,大造宣传声势;以春节为契机,开展强势促销;外出进点展业,加强代办合作等问题。认真抓好“外出务工人员”保险市场,做好
“三定”和四个阶段的工作。即:定险种、定时间、定责任的工作思路。专门制定下发了《关于全市春节期间“外出创业务工人员”保险销售活动的指导意见》,明确了活动目的、活动时间、参与人员、活动目标、主推险种。从四个阶段具体做好此项工作。截止6月30日,实现外出务工保费361422元、承保人数达
296人、件数达1137件。三是搭建展业平台,创新激励举措。首先是抓好目标定位。 要求各单位将3月中下旬定位两个时段,即6月22日和6月30日,第一时段不低于首季目标计划的75%,年度目标计划的23%;第二时段每天完成年计划的
1%,全市力争达成期交保费1600万元,冲刺1800万元。其次是抓好群体定位。抓好3月份5万元和8万元群体的定位,提升精英业务;抓好“沙场点兵”
竞赛中赴南宁北海高峰会群定位,拉升达标群体;抓好3月份“中国人寿精英彩玲”群体定位,拉升中间层后劲支援;抓好标准员工、一人一单及“破零”群定位体,拉升举绩率;抓好乡镇业务定位,拉升了乡镇的贡献率。再次,抓好时段定位。集中全部精力做好3个月份两个关键时段点,注意做好相应时点的推动,形成小的业务发展波段。
即:3月10日、3月22日、3月30日“中国人寿精英彩玲”三个时点,3月29日南宁北海高峰会推动时点以及3月24日佣金日、25日考核日等时点。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的单位,负责接待个4月份的人业务总结会,要求各单位进一步要细化推动措施,精心组织实施好市公司各个时点的业务推动工作,发挥精英作用,全力实现首季开门红目标。抓好典型引路,注重整体推进。针对不同时段和销售渠道,及时发现和宣扬先进典型。尤其是在xx年全市系统保险工作会议上,市公司党委、总经理室大力表彰了先进集体和先进个人,请基层支公司从事个人营销业务、团险业务、兼代业务员、农村网点及大力加强基层班子建设取得良好成绩的单位交流经验,在当地主流媒体刊登业务精英图片和先进事迹,在公司内部刊物适时宣传先进团队和优秀展业能手的事迹,在各级领导和广大员工中产生了极大的震撼力,形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。围绕省、市两级总经理室一季度制定的三大业务竞赛方案,扎扎实实地抓好各职级、申报不同类型保费员工的工作,抓好对手赛、擂台赛、对抗赛等竞赛活动;要求各级领导和主管,通过关心队员和关爱客户,从队员的个人、家庭、团队、公司的发展、责任、荣誉等方面进行多方面的思想交流,通过短信、家访、帮扶、新春团拜等方式,让队员们感受关心和关爱,激发由内到外的发展意愿;同时,通过组织开展与客户的联谊活动,加大与客户的接触,增进友谊,扩大共识;通过召开xx年度高峰会,开展“一人一万献礼高峰盛会,精英携手共创辉煌明天”活动以及在全市系统宣导、推动星级营销团队创建活动,利用两级公司召开产品说明会的机会,掌控好发展节奏,使整个业务竞赛亮点频现,高潮迭起,确保一季度业务目标的实现。
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人寿保险年度个人工作总结<
范文,希望可以更好的帮助到您!!篇三:保险公司个人工作总结
保险公司个人工作总结
保险个人工作总结
我已在中国人寿保险公司工作四个年头。在同事和领导的热情帮助下,经过四年的历练,已从当年的保险新手,成长为专业老练的公司保险的重要负责人。在岗位上,我能为客户提供很好的保险咨询服务,并且还能为公司外出招揽新业务,为公司的发展做出应有的贡献。在公司里,我遵纪守法,团结集体,与同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。下面是我对2012年上半年工作情况的总结。
一、不断学习,参加培训,使业务水平不断提高
学无止境,虽然我对公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不满足于现状,为了不断提高自己的业务水平,我积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。二、提高思觉悟,在思想上政治上不断进步
一直以来,我都保持着积极取的心态,积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。{中国人寿工作总结}.
三、不违规不违纪,一切按规章制度办事,一心一意工作,取提前完成公司各项任务 在平时的工作中,我一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。 总之,保险事业已成为了我人生的一部分,带着执着和热情,我会一直走下去,鼓足干劲,履行自己的工作和岗位职责。在这半年以来,我努力按上级领导的要求,切实做好各方面工作,也取得了一定的成绩,并得到了领导的肯定,也得到了同事们的好评。在对取得成绩的同时,我也发现自己与最优秀的伙伴相比,还存在着一定的差距和不足。但,我有信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距,勇克服缺点和弥补不足,为进一步提高自身综合素质而努力。
中国人寿业务主管工作总结
2014年保险业务员工作总结(1)
我于2011年11月加入中国人寿,至今在中国人寿工作已有三年的时间。这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管,回顾这一年的工作,收获了很多也成长了很多。现将这一年的工作情况总结如下:
一、业务拓展
业务三部共有代理人32人,一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下,我部在个人代理业务上取得不错的成绩,截止到11月30日第一营业部业务三部创造了车险保费*万,非车险保费*万的佳绩,提前*个月完成中支下达的保费任务。
一年来,根据上级公司下达给我们的全年销售任务,我部制定了全年销售计划,按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务,由于我部的有效人力较少,又加上人保、平安电销对车险业务的冲击,在业务拓展上曾经出现一定的困难,面对激烈的市场竞争,我们没有放弃努力,通过与上级部门沟通、统一认识,努力增员,并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。我们把稳固车险,拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。与此同时,我们和汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心,终于使个人代理业务取得突破性发展。
回顾一年的工作,我部各项工作虽然取得了一定的成绩,完成了公司下达的各项指标任务,但工作中仍然存在着一些问题,如有效人力不足,销售产能低下。对此,我们也认真分析了原因,只有不断提高业务人员队伍的整体素质水平,才能拓展到更多更优质的业务。在今后的工作中,我们会抓住各种学习和培训的机会,促进个人代理团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
二、财务收付工作
除了业务拓展外,我还兼做第一营业部的财务收付工作,我积极配合上级部门工作,在日常工作中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》,积极有效的开展工作,严格把
关,认真审核,做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作,并及时送交相关主管部门。
三、加强专业知识的学习
从事财险工作,只有不断的加强对专业知识的学习,才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时间学习公司条款,增强对保险意义和功能的领悟,平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教,掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。
一年来,我凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同事的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现了自己在很多方面还有待提高。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。
2014年保险业务员工作总结(2)
刚来到公司就参加了短期培训学习,我象回到了年少时代,作回了教室,我认真听取所学的知识,好用于以后的实践中。经过培训后我被分到业务部,得到了同事们对我的帮助,使我备感亲切,我认真学习企业文化,业务知识,熟记险种条款、保险责任范围、责任免除范围,学习投保单的填写,做到不懂就问,学习上有了极大的进步。
要出去展业了,我想营销员是公司的先锋兵,是代表公司形象的体现,一定要牢记公司文明礼貌用语,按照公司仪表要求着装,把公司的良好形象传递给客户。第一个客户成为我追求的第一个目标,我记得跟第一个客户接触,向客户介绍天安文化、条款险种、特色服务后,得到的是拒绝,我失望、沮丧,经过同事们对我精神上的鼓励,通过再与客户接触,最后得到了信任。由最初与客户接触、怀疑、拒绝、再接触、忧虑、信任,最后得到了支持理解,使我迈开了成功的第一步。通过对第一个客户宣传天安,让第二个……让更多的客户了解天安、认可天安。
四月份牡丹花会期间,我积极到举办车展中去宣传天安文化,车险条款,售后服务,让洛阳市民了解天安、认可天安,进而选择天安。八月份积极参加客户温馨活动月,更好地为客户服务,特别是车险售后特色服务,如:“小额赔款现场赔付”、“重大赔案限时赔付”、“事故车辆自主择厂修理”受到了客户青睐。
夏天天空象小孩的脸说变就变,我为了及时能把保单交给客户,冒着大雨,不小心路上滑了一跤,但是想到不影响客户审车,一定要把保单送到,客户见了我很是感动,说我太认真。当今世界,客户决定企业的发展和生存,使客户满意,是我应该做的。
认真学习陈总《以科学发展观为指导,坚持规模、品牌、效益的有机统一,把公司发展推向品牌建设新阶段》的重要讲话,使我意识到品牌是一种无形的财富,品牌塑造就能拥有现在,拥抱未来。认真钻研《业务员展业手册》,虚心向同事们学习,体会到一名营销人员学习获得知识越多,展业成功的机会就越大。{中国人寿工作总结}.
今年出去展业,也遇到不少挫折,有的客户不理睬,有的客户不信任,但我不会向困难低头,我相信劳动的付出会有报答,我相信最美好的词就是“自信”。从事保险的十个月期间,每周都给自己下计划,按计划一家家单位去宣传,业务也有大的进展,先后承保了几家单位车险。每当我签下一张保单,我的心情特别高兴,面对竞争激烈的市场,能得到客户的信任,能给客户带来方便的同时,自己也觉得很充实。感谢领导、同事对我的帮助,感谢客户对我工作的支持。
通过学习企业文化,使我由一个没有从事过保险业,没有朝气的我转变成朝气蓬勃、积极进取的人,公司发展了,员工才有好的未来。企业文化也无时无刻都在激励着我,使我感到青春、主动、进取,要对事认真,对人感恩,对物珍惜。同学朋友也感到我的变化,说我比以前有涵养,又年轻了,在这个变化中也给公司进行了传播。
通过学习省公司会议精神,以后三年天安公司七个目标、八个意识,使我看到了公司的发展和未来。我为自己是一名天安员工而高兴。在公司我为天安人积极向上拼搏精神所感染,和同事们相处的互帮互爱美好日子里,我很快就发自内心写了一首诗《真好》——记我的同事们。今年当选为“优秀员工”,感谢领导和同事们对我极高的评价和厚爱,同时觉得自己很
惭愧,自己离一名合格的营销人员还相差的太多,今后更加努力学习和工作。艰辛与希望同在,我将用高度的热情,怀着感恩的心去勤奋工作,不断开拓新的领域,迎接美好未来。 2014年保险业务员工作总结(3)
一年来,xx保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入9009549.94元,其中车险保费8250160.12元,非车险业务759389.82元,满期赔付率为xx。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
中国人寿保险公司职工工作总结
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2015.07中国人寿实习总结
实习工作二三事
刚刚过去一个月是我踏入国寿的起步阶段,不知不觉,一个月就过去了,从对中国人寿的粗浅认识,到深刻感受中国人寿与众不同的企业文化和先进的企业管理制度,在此期间我学习了,收获了。能学习收获这么多,要感谢各位领导的帮助和鼓励。感谢福鼎市支公司城区二区部X经理在我刚踏入国寿的第一站的工作中给予我的鼓励与帮助,对我这么一个初来乍到的新人来说是莫大的鼓舞。吴穗穗经理一个月以来对我的关怀和教导,让我能很快的适应新工作环境,并且最快的学习到国寿工作方式并能实施操作。还要感谢福鼎市支公司城区一区部Y经理和Z组训的悉心帮助,在你们的身上我学到了许多宝贵的工作经验,特别是你们敬业而又乐业的工作精神深深触动了我。在福鼎市支公司个险部的一段时间以来,我真正深刻的认识到了,个险营销工作是一个积极向上而又充满挑战的工作。 以下是我结合了每项工作的总结,把这段时间以来的工作做了一个汇总:
首先主要工作内容有:
一、职场管理工作:
1、协助区部经理落实区部KPI指标,进行举绩、增员数据的有效追踪。
2、担任区部早会主持人,掌控早会流程,协调早会内容。
3、整理核对营销方案,配合营销节奏下发营销方案奖励。
二、日常工作:
1、帮助营销员解决科技营销相关问题,帮助安装营销APP,并解决疑问。
2、协助指导新人营销员使用展业工具、录单,共同学习共同成长。
3、福鼎市支公司城区二区部的其他日常工作。
三、具体工作事项总结
1、早会主持操作流程的总结
早会是营销员互相认识、接收资讯、调整心态、建立团队感的重要工作环节。
首先,氛围很重要,通过各种游戏、资讯或表彰,让营销员能够从紧张的营销节奏中得到暂时的放松,主要是凝聚营销员的心思。
然后,宣导营销方案,告诉营销员如何达成利益最大化。一个好的早会能够调整营销员消极心理,帮助他们调整好心态并且主动投入到之后的营销工作中。
接着,二早针对能力弱的营销员重点关注、激励和辅导,营造团队气氛,能力强的营销员帮助能力弱的营销员,可以采取一对一的辅导方式,或者主管一对多辅导方式。
最后,调动营销员信心,订立工作目标。收集整理相关数据,方便会后追踪落实。
2、区部营销员绩效指标追踪工作总结
强调订立工作目标的目的,订立完营销目标之后营销员在思想上很容易会慢慢松懈下来,特别在拜访失利之后会产生消极心理。要强调利益及荣誉感,让营销员自觉为个人利益或团队荣誉奋战。与
此同时,销售技能和产品知识是最关键的,相关问题随时可以寻求团队精英或者主管的协助与沟通。充分发挥主管的作用,实现团队自我管理。营销员目标达成后,通过微信炒作、表彰荣誉,激励其他营销员冲刺目标,不畏路上的艰难困阻,勇往直前。
最后,来说说实习以来的收获。
自从来到个险部,我就一直谨记保险营销金句:听话、跟随、照做。在兢兢业业的工作中,我看到了自己的未来。其实,那不大不小的职场对于温和甚至于柔弱的我来说是一个很大的挑战,我一直在想我要怎么样才能像我的同事们一样做的那么好呢,原来看似简单的职场日常管理,要做起来也是那么不容易。通过吴穗穗经理的帮助和教导,我明白了只要勇敢一点并不像我想象中的那么难,首先要提前做好第二天的工作准备,然后多和主管沟通,就会慢慢熟悉。这段时间,我基本上每日主持早会,有一次没有做好事前准备,效果不佳,在之后的早会中,都会提前一天做好准备,从而表现自如,得到了吴穗穗经理的表扬。当然,我知道,要做的更好,我还需要更充分的准备和不断的锻炼,我相信,经过领导与同事们的帮助,以及我自己的不懈努力,我一定能做的越来越好。
当然,我还有很多尚需改进或努力之处。
首先,最为一名组训,首先核心工作就是协助区部经理进行有效的绩效管理。我们管理的对象一般年龄比我们大,社会经验比我们多,我们宣导的内容,他们不一定都能接受。因此也就需要管理人员能够把,复杂的营销方案简单化,能够说的通俗且直击营销员的利益点,这样才能让营销员更有兴趣,也更愿意主动参与,行动起来。我在这方面是有欠缺的,很多时候我把营销方案传达给营销员,经常会比较书面化,这样通常无法很好的调动营销员的参与热情。也许现在让我做绩效追踪能一丝不苟完成,但是要如何达到好的效果,才是我真正应该用心去琢磨的关键所在,在今后的工作中,我应该多下些功夫学习和揣摩其他同事的追踪方式和通俗有感染力的语言表达。
其次,职场管理过程中,营销员的心理把控也需要更好地掌握。在管理的过程中,应该经常与营销员,特别是与主管深入沟通和交流并且能建立情谊,这样对日常管理和绩效追踪工作都有一定的促进作用。同时与营销员交流展业过程中的问题,掌握营销员的心理动态及时与主管、区部经理沟通,进一步保证营销员的留存工作也很重要。
最后一点,目前我的具体工作都还没有形成系统规范,希望在今后的工作中能够更细心的总结经验教训,形成个人的工作规律,以提高工作效率。
综上所述,规范职场管理工作,需要特别注重过程中的细枝末节,同时还要认真总结经验和教训。建立追踪数据档案,持续职场外追踪工作,从而达到培养营销队伍的工作效率的目的。为公司发展壮大规范化营销队伍贡献自己的一份力量。
中国人寿XX支公司年度工作总结
中国人寿xx支公司xx年工作总结{中国人寿工作总结}.
xx县位于大别山北麓,淮河南岸,面积3493方公里,下辖32个乡镇,人口156万,是全国著名的农业大县、产粮大县,又是经济弱县,属全国重点扶贫开发县。xx年xx支公司的工作,在上级公司的正确领导下,认真贯彻落实省、市公司工作会议精神,紧紧围绕县域公司发展战略目标,解放思想,开拓创新,排难前进,以科学发展观为统领,以分类分级考核为主线,以各项业务及运营管理的全面均衡发展为目标,以各种创建方案为抓手,通过全体员工和广大业务人员的共同努力,各项业务均取得了长足的进展。截止xx年11月11日,共实现股份总保费19833万元, 基本与上年持平,其中新单期交保费1818万元,同比下降10%,幅度偏小,十年期及以上1103万元,同比增长18%,短险保费966万元,同比增长7%。全县共建成18个农村营销服务部和2个城区营销服务部,共有业务员上千人,特别是农村服务部建设成绩斐然,已达标省公司旗舰店服务部一个(个险短险暂未达标,下同),达标省公司标准化服务部三个。有望在全省系统再次全面达成亿元县各项业务指标。公司再次被县委县政府上报市政府授予文明单位,一季度开门红被省公司授予十强县。队伍建设成绩斐然,营销员队伍发展到目前的1015人,三支队伍建设均提前完成了上级公司下达的计划目标。公司的客户服务和运营管理工作稳步推进,非现金收付费工作取得突破性进展,到10月底,共审结了6242人次392万元的理赔案件,为公司业务的可持续发展奠定了坚实的基础。下面就将有关工作总结汇报如下。
一、业务工作
以科学发展观为指导,精心谋划,积极进取,排难前进,推动业务大发展,使各项业务工作均取得较好成绩。
个险方面,由于去年四季度上级公司的A计划战略,加上其他方面原因,使我公司今年的开门红开局相当不利,一阶段结束时期交总量还不如**,仅比寿县多2万,综合达成率全市最低。面对前所未有的严峻形势,公司新班子没有被困难所吓倒,而是群策群力,扎实苦干,以积极乐观的精神和拼命实干的作风,影响和带动各级主管及全体伙伴,全力以赴,奋勇拼搏,通过各种形式的说明会结合外展等有效形式,终于取得开门红第二阶段的辉煌胜利,在随后的三、四阶段乃至直到目前,公司不敢有丝毫的放松,包括春节期间也不间断,以保持良好的发展势头,截止11月11日,共完成个险十年期1093万元,同比增长17%,五年期433万元,同比增长37%,短险170万元,同比增长67%,持证人力1015人,顺利达成千人团队,完成年度计划目标。但由于今年的个险任务目标偏大,尽管我们在任务平台很高的情况下有较大增长,但各项任务仍有一定差距,目前看只能保证十年期达成90%。
银保方面,今年也是困难重重,由于市场竞争的加剧,加上今年我省的相关政策出台较晚(有的甚至到12月底才出台),激励费用下调幅度较大,使我公司在开局就遭遇了被动局面。特别是一些小公司为应对金融危机带来的现金流不足的困境,采取了近乎疯狂的措施,特别是农行、邮政系统均有分管行长的亲属在其它小公司,给我公司造成很大压力。为克服困难,走出困境,县公司经理室积极了解情况,寻求对策,采取切实有效的措施,以稳住局面,使局势逐步得到好转,截止到5月底,共完成趸交9931万元,同比增长16%。自6月份开始,我公司执行行业协会规定,严格规范操作,而其他小公司阳奉阴违,甚至加大违规力度,导致我公司规模和份额迅速下降,特别是自8月开始,农行系统停了我公司业务长达三个月时间,给我公司全年任务的完成造成了严重威胁,为扭转局面,公司不断加大宣传公关的频率和力度,分行口进行突破,终于渐渐的恢复了主动,目前各行口情况良好,我们有充分的信心完成今年的银保趸交任务,并完成四季度专项考核任务。在巩固趸交的基础上,公司加大了的工作力度,公司充分利用好银邮网点,特别是加强了我公司的专管员、理财经理、网点互动专员、兼职理财经理等四支队伍建设,促进了银保期交业务的发展,同时结合说明
会等有效形式,使期交取得重大突破,到目前为止共发展人力达80人,完成银保期交300万,我们有信心在本月底之前完成银保期交年度目标。
团业方面,主要是学生险工作,今年的学生险工作,除了医保和新农合的冲击、竞争的加剧外,更为严重的是今年xx的学生收费问题被举报到第一时间,使今年的学生险困难重重,面对新的严峻形势,我们积极应对,采取了一系列措施,确保规范操作、优质服务工作落到实处,另外,公司还做了大量的收费环节事前事后的准备工作和跟踪工作,保证了收费环节不出差错,保费、花名册及时到位。截至到目前,公司全年共完成短险796万元,年计划达成率达147%!
二、客服工作
客服方面,以抓好理赔工作为主导,抓好客户服务工作。 公司推出了服务承诺制度、提前预付制度、上门送款制度、限时服务制度等快捷服务方式,倡导诚信是形象、理赔树品牌、信誉出效益的观念,切实做好各类理赔工作。广大客户切身体会到公司为他们办实事、办好事,截至10月底公司共理赔达6242人次,理赔款达392万元,高效优质的理赔服务,赢得了广大客户的信赖,为维护社会稳定、促进社会和谐发挥了重要作用。同时,我公司的鹤卡发放、姚明杯篮球赛、6.16客户文化节的等工作均组织得有声有色。
三、运营管理工作
运营管理方面,公司狠抓业管工作,创造公司品牌形象。公司在今年费用特别紧张的情况下,投资20余万元,改建、装修了客户服务大厅,为广大客户提供了良好的服务环境,也提升的我公司的对外形象;公司严格用人制度,经过层层筛选、集体考核测试,精选4人充实到公司客服岗位,以对客户提供更好的服务。同时,公司根据各人的不同岗位,制订相应的创建达标考评办法,层层落实创建工作责任制,细化管理措施,明确各岗位职责,使业务管理工作有条不紊。
中国人寿中介部个人工作总结安排
中国人寿中介部个人工作总结
作为一名初次参加人寿保险工作的新员,我感到既兴奋又紧张。这种复杂的心情来自于对实现职业理想的欣喜,同时还包含着对能否胜任这份工作的担忧。因此,我迫切地需要熟悉和了解这个新的工作环境、工作性质、特点、任务和要求,以及向资深同事学习更有效的工作经验和方法,进一步提升自己的全面素质,以便更快适应并融入这一新的大家庭当中,更好地履行作为一名客户经理的职责,胜任这项工作。
今年4月底参加了福州为期4天的新员培训,在课上我认真做笔记,积极回答老师提问的问题,课后提问消化,不但顺利完成了培训任务,培训中我还能充分利用专业知识,在学习中融会贯通。并且在6月底参加的第一、第二阶段的基础知识培训与“快捷入门”培训中我荣获了“优秀学员”的称号,那时的我心情是无比的激动,可也让我明白了人无完人这句话的含义。孔子曾经说过:“学然后知不足”。只有通过不断的学习,才能发现自身的不足之处,才能明确自己前进的方向,才能不断改造自我,发展自我。
作为一名新的客户经理我还存在着很多的不足之处,主要表现在以下几个方面:
(一)通过这段时间的早会培训,我有了不少收获,但理论学习还不能持之以恒,运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后要进一步端正学习态度,加强学习,提高认识,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。全面提高自己的综合素质。
(二)自信是一种动力,自信是一种希望,自信是成功的桥梁。自信,就好像人体的骨架一样,缺少了自信,思想就衰弱;缺少了自信,人就成不了气候。而我知道我这方面还是有欠缺的,有待进一步的加强。
(三)根据这几个月来早会上同事们的工作经验,结合自己所负责的网点的特点性质,针对性的对一些可培养的对象进行进一步的交流,在今后的实际工作中,要有决心、有信心地去克服各种各样的困难,积极地想办法,解决问题。多和同事们交流工作经验,为自己进行充电。
作为一名客户经理,我已经明确我所从事的工作的社会价值,并且为我所能创造的价值而感到无比欣慰和荣幸。因此,我将不遗余力地为广大客户提供
更良好地服务。加强业务学习,把加强学习同提高工作能力结合起来,把积极进取和求真务实结合起来,把工作热情和工作态度结合起来,运用到实践当中去,扎扎实实地做好本职工作,不断提高自身的综合素质,为成为一名优秀的客户经理奠定坚固的基矗努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献!