2017医政工作计划

2017医政工作计划篇一

2017年工作计划

2017年计划

2016年已经过去，2017年已经到来，过去的已经过去，重要的还看未来。而怎么做好2017年的工作，让自己获得成功呢？

下面是我2017年工作的三大中心：

1、在项目上。注重项目信息的收集，确定有价值的项目信息并加以重点跟踪，每个月最少增加5条有效信息；

2、在拜访方面。注重普遍撒网，重点捕捞。多出去拜访设计院、钢构等，分发资料以及名片，扩展自己的人脉，重点发展自己能长期合作的一些设计师以及钢构单位人员；

3、在学习方面。注重产品知识以及和客户沟通技巧的学习，注重向前辈学习经验。

4、在合同方面，争取在第一季度就有合同签订，抓项目，抓重点，给2017年一个好的开始。

做销售，心态很重要，在心态方面我要做到以下几点：

1、产品方面。作为一个销售人员，你首先要熟悉自己的产品，自己认可自己的产品，要有一种不买是你的损失的心理，只有这样，你在面对客户的时候才能充满自信，而自信所营造的交流氛围，能使你更容易获得客户的认同；

2、搞定自己。作为销售人员，每天都会遭受到无数次的拒绝，这就需要我们拥有一个强大的心脏，不会因为别人的拒绝而气馁，也不会因为别人的拒绝而失去信心，要坚信，别人拒绝你，不是因为你的产品不好，也不是因为你不适合做销售，只是你做的还不够，要从别人的拒绝中找原因，这样你就会距离成功更近一步。越挫越勇，你才能更进一步；

3、和客户平等交流，面对客户的时候，礼貌、客气都是应该的，但是不应该把自己放在矮客户一头的位置上，如果这样，就会让客户感觉你对自己的产品没有自信，客户就越不会接受你的产品；

4、主动积极、脚踏实地、努力工作。销售这个职业，需要我们主动出击、认真对待、及时处理每一件事情，做到不拖延、不敷衍、不误事。

2017年，我给自己定的任务量是240万，这是我的一个小目标。而我明年的工作就将围绕这240万展开。

第一季度，不要求营业额，只要求有合同签订，并为第二季度做铺垫。 第二季度、第三季度放在一块，是增加合同额的重点季度，这两个季度主抓

业绩，争取完成大部分任务量。

第四季度，收尾季度，为来年做准备。

2017医政工作计划篇二

2016-2017工作计划

大理市喜洲镇河矣江完小2016-2017学年

学校工作计划 2016-2017学年，我校将以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民满意教师，办人民满意学校”的工作目标。结合学校实际，特制定学年工作计划。

一、指导思想

以深度变革课堂教学模式，构筑以学为中心的理想课堂为主要抓手，全面实施素质教育，突出目标引领、机制创新、发展多元的工作导向，促进学校的特色发展、优质发展和均衡发展。与时俱进，开拓进取，坚持“良好习惯成就人生，广博知识实现梦想”的办学理念；全面贯彻党的教育方针，推进素质教育，促进学生健康成长和教师的专业发展。

二、工作目标

1、以人为本，德育为先，深化行为规范教育。

2、狠抓教学常规管理，努力提高教学质量。

3、深入开展教研活动，主抓教师的教学论文、教学反思、教学总结、教学体会等。

4、培育富有学校特色的校园文化，丰富学校育人内涵。

5、校园秩序稳定。坚持以人为本，创建平安校园。{2017医政工作计划}.

三、各项工作具体计划：

1、通过多种形式的安全教育加强对师生的安全教育，增强安全意识和自我保护意识。

2、学校安全工作：切实加强安全防范工作，包括教学设施设备使用保存、师生校内外的人身安全等等，利用消防演练、法制讲座、班会、校会、家长会等形式进行安全教育，积极建设“平安校园”。开学初，进一步对校园进行安全大检查，修订各种安全预案，签订各层级安全责任书，防患于未然。加强对学校保安的管理与培训，严格教师执勤制度，按照上级要求保证学生上学、放学的安全。

3、学校教学工作：不遗余力地推进课堂教学改革。以教研组为抓手，落实各学科教研活动积极进取，不断探索，在研究、引领教师“教好教会”和让学生“学好学会” 上做文章，不断提高教师的教育教学质量，提高我校学生的教学成绩。

四、具体做法：

1、继续狠抓教学常规，不断提高教学质量。为了适应教师发展的的需要，进一步规范教学常规，不断完善对教师的教学评价制度，以保证学校的教学质量。

2、加强师德建设。认真贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、规范办学行为和教师行为，平时通过开展“铸师魂、育师德、树师表、正师风、练师能”等

系统主题活动，进一步增强教师的主人翁意识和大局意识，树立全体教师爱岗、爱生、敬业、奉献的工作作风。

3、注重教师培养，加强学科建设。教学质量能够得到保证与提高，教师是关键，在新的一学年里，继续加强教研组建设，“示范课和汇报课”等活动有新的突破，大力促进青年教师成长。

4、各教研组要通过观摩教学、课例研讨、课堂教学赛教等形式，积极探索高效课堂。由各教研组长负责，组织开展课堂教学专题讲座。通过自主学习、小组讨论、合作探究、答疑解惑等内容，进一步增强教师的改革意识，提升教师专业水平。

5、实行推门听课制度。所有教师的课堂对全校教师全天候开放，既可以让学校领导掌握教师课堂教学的真实情况，从中发现问题并及时加以整改，又能够为每个教师提供了相互学习、相互切磋、共同提高的机会。 6、鼓励教师积极参加各级各类的继续教育，提高自身素质，树立现代教育观念和教育创新意识，以适应教育新形势的发展。

五、教学工作

针对我校课堂教学现状，本学年仍要深化课堂教学改革，加强精细化管理，转变教师的教学方式和学生的学习方式。

1、努力转变教与学的方式。实现教师由教学活动的主宰者、指挥者真正转变成为学生学习活动的组织者、引导者、

合作者，引导学生主动参与教学过程，突出学生的主体地位，努力促进教与学的方式的根本转变。充分发挥学习小组的作用，引导学生“自主学习，合作学习，探究学习”，让学生学会、会学。

2、规范教师教学常规，提高集体备课的成效。各教师认真学习《河矣江完小教学常规管理制度》，明确对教学活动各个环节优化的基本要求，形成良好的工作习惯和学习习惯，努力做到“五个有效”：有效备课、有效上课、有效作业(练习)、有效组织实验、有效实施评价。进一步加强对教学常规的管理工作，强化教学常规的过程监控，要定期或不定期抽查听课记录、检查教案与课堂教学的一致性、同步性，避免教案中的形式主义，注重教案中对课后作业批改后的分析、反思的检查。各教研组长能以身作则，狠抓教师课堂教学目标的科学设定与有效达成，同时要经常检查和督促本组教师的教研、备课、上课、作业批改情况。

六、教研工作

坚持走“科研兴教，科研兴校”之路，大力开展教育科研工作，以教科研带队伍，以教科研求提高，以教科研促发展。

1、以课题研究为核心，深入开展教学研究。由教研组长负责，开学初将召开课题研究会，以确定本学年课题研究的方向并制定严格可行的课题研究计划，使课题研究目的明确，方法得当，成效显著。同时，积极申报课题，通过课题实验带动，引导教师深入研究，积极合作，不断提高教研水平。

2、加大校本研修力度。全校教师都认真研究、解读各科《新课程标准》，掌握新课程标准的内容要点，理解其精神实质，明确要求，通晓各科教改方向，目标和任务。围绕

“新课程背景下应该有什么样的课堂；新课程课堂教学评价策略；怎样让我们的课堂充满生机与活力；如何开展有效的课堂交流；如何建立互动、合作、和谐新型课堂秩序”等内容开展专题讲座，以此促使教师提高教育理论水平，转变教育观念，增厚文化底蕴，引领教育方式转变。进一步提升教师专业水平,构建教学新理念。

3、各教研组要充分发挥骨干教师的引领作用，学科带头人、骨干教师要带头上示范课，真正实现互相学习，互相交流，共同提高。

4、坚持教学反思，反思中有教师成功的经验，也有失败的教训。反思是提高教师课堂教学能力和水平的一种途径，我们要在学习中实践，在实践中反思，在反思中成长。

七、校园安全工作

安全工作是学校工作重中之重，一刻也不能放松。一是平时坚持落实“三非”预防为主的方针，不断健全学校安全防范机制和重大事件应急处理机制，定期排查学校隐患，发现问题及时整改，确保做到防患于未然；二是学习教育法规，大力开展普法教育；三是推行校园安全目标管理办法，校园安全工作继续实行“分岗位、分层面、分时段责任承包制”，层层签订责任书，明确目标和任务，确保师生平安；四是进行各种安全知识的宣传与教育，组织好师生的疏散演练工作，进一步提高广大师生的安全意识和自我救护能力。建设法制校园、平安校园。

新的学年，新的环境，新的思路，给我们带来新的机遇和挑战，也给我们提出了新的目标和要求。我们要继续强化质量立校意识和创优意识，振奋精神、团结拼搏、脚踏实际、突出教学中心，确保校园安全，狠抓常规管理，提升办学品

2017医政工作计划篇三

2017工作计划

2017月份工作计划

一．产品优化{2017医政工作计划}.

1.产品标题的优化，产品标题是客户搜到产品的重中之重，一个优质的标题，往往可以起到事半功倍的作用

2.产品的首图要具有吸引力，多SKU的产品，可以根据浏览和点击情况，做计划性的更换首图，最终确定一个更有吸引力的首图。

3.产品详情页的优化，客户根据首图点进来以后，能否促进成单详情页占有很重要的比例，八月份的工作方向就是详情页尽量做到精简美观。

二．数据分析

1.实时风暴 曝光量数据，通过这个表，我们可以分析哪个时间段曝光量、访问量最多，同时通过人均访问页面数可以分析自己的关联营销是否做得好。

2.商铺概况 观察各种数据，重点去看转化率也就是购买率，低于平均值说明我们的商品可以存在优化的空间，比如标题、关键字、详情、价格等。区域分布这个表可以重点了解自己的客户分布，可针对你的重点客户做一下关键词优化。

3.商铺来源排行 通过商铺流量来源可以了解自己的流量来源渠道，可适当调整自己的营销方案。

4.商品分析 商品分析可以总结出最近曝光浏览等数据好的

产品，根据数据是优化最近受欢迎的产品。{2017医政工作计划}.

三．推广计划

1.限时折扣促销方案 前半个月依然是采取七月份的推广策略，让每天都有结束和开始的活动，后半个月会采取集中方式，所有选取的产品一起开始活动，一起结束活动，月末比较两种方式对于店铺的作用，最后选取更换的推广方案。

2.全店铺促销方案 频繁设置全店铺活动，周一到周四每天一次，周五到周日三天一次，这样一个月的时长会被正好用掉。频繁的设置可以更多的提升店铺权重和调整产品的店铺打折。这个月由于是31天，时长大于活动时长需要在流量不大的时间段去掉一段时间，保证在流量大的时间是有店铺活动的。

3.满立减方案 设置全店铺满二十减一

4.优惠券方案 优惠券设置四个选项，十五减二，五十减三，一百五减五，三百减十。优惠券数量是10个，三百减十优惠券设置一个长期的，从月初到月末，剩下的三个优惠券前两次设置10天一个周期，第三次设置11天一次。优惠券要定起给购买过的客户发放，争取促成第二次订单。{2017医政工作计划}.

四．联盟营销和直通车

联盟营销主推产品依然会暂时到目前主推的产品，佣金会根据具体情况上调或下降。直通车七月份的时候过于保守，这个月会加大力度投入，添加一些热搜词和大词，争取更多的曝光，带动整个店铺的活动

五．每周六上午提交周报表 （中国时间）

六．每周保证两次视频学习

七．保证每周店铺的上新率

2016敦颐商贸推广部年8月2日

2017医政工作计划篇四

2017年感染工作计划

2017年急诊科感染工作计划

医院感染控制工作是医院业务工作的重要组成部分，直接影响到医疗质量和护理安全。2017年，我科感控工作将迎来新的挑战，在总结对比2016年工作的基础上，我科将按医院感染管理要求，结合我科实际，进一步规范各项院感工作，针对上年度存在问题，围绕“更好地做好医院感染控制工作、防止医院感染暴发流行、突出院感各项监测前瞻性及时效性”等问题，制订2017年工作计划：

一、质量目标

1、一次性医疗物品合格率100%

2、消毒隔离措施执行率100%

3、多重耐药菌各项隔离预防措施100%落实。

4、职业安全防护和职业暴露处置知晓率100%。

5、传染病报告及时率100%。

6、传染病漏报率为0。

7、医疗废物处理合格率100%

8、院感知识培训学习100%

9、可循环使用诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌合格率达到100%。

10、手卫生知晓率100%，洗手方法正确率100%，手卫生依从性≥90%

二、加强质量控制

1、每月按照《医院感染管理考核细则》对科室重点进行感染自查，对检查中存在的问题，由科室监控小组提出整改意见并通报全科人员进行整改。

2、院感控制，“手”当其冲，不定期的对医务人员手卫生依从性进行检查，检查标准参照我院制定的《医务人员手卫生考核细则》。采用回顾性与前瞻性相结合的方式，每季度将有关监测资料进行分析、反馈，找出薄弱环节，制定有效措施并指导实施。

3、配合院感科做好感染现患率调查，通过调查了解我科感染的实际发生情况、抗菌药物使用情况等，及时发现我科感染管理中存在的问题，提高医务人员对医院感染病例的诊断能力。

4、持续做好环境卫生学监测，对检测出的问题立即责进行整改，做到早发现、早诊断、早隔离，切断多重耐药菌的院内传播途径，督促消毒隔离措施与手卫生的落实，合理使用抗菌药物，降低多重耐药菌的危害。

5、严格执行紫外线使用规范，定期对强度进行监测，使其达到使用效果。

6、定期对库房用品进行检查，发现预过期物品进行整理，保证一次性物品均在有效期内。

四、开展医院感染教育与培训工作

1、制定合理的院感知识培训计划，安排合理的培训内容

及强度、频率，使被培训人员从接受认知到改变信念，最终影响其行为的一系列教育过程；采取多种培训形式，生动直观的进行知识讲座，将院感知识的传播潜移默化的穿插进日常工作中，使培训教育的过程更自然，更易于接受；通过知识讲座、下发资料等途径进行院感知识的宣传；使医务人员熟悉医院感染暴发的报告和处置流程掌握医院感染暴发的概念。

2、开展新上岗人员、实习生、进修生岗前培训。

3、对保洁人员进行岗位知识培训，指导院内交叉感染及职业防护相关知识。

五、医务人员职业暴露防护管理

对医务人员职业暴露相关防护知识掌握情况进行抽查，定期组织培训，使医务人员提高防护意识，做到标准预防，保障自身职业安全，降低职业暴露事件发生率。对工作中发生的职业暴露，经评估有感染风险的职工，采取相应的处理措施。

六、加强传染病信息报告管理

提高院感病例预警的及时性，以及各种监测数据采集的时效性，真正做到院感监测的前瞻性，防止院内感染流行暴发的发生。

2017年，急诊科将以发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强

急诊院感管理，提高服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医护诊疗闻体系更加规范化，加快我院急诊发展。

急诊科 2016年12月

2017医政工作计划篇五

2017年心内科护士工作计划

2017年心内科护士工作计划

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一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立 院兴我荣，院衰我耻 思想，虽然我们科室目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来新的机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创 双赢 全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，我们医院一定会成为 三甲医院 。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理： 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护

2017医政工作计划篇六

2016-2017医务室工作计划

松桃苗族自治县蓼皋中学2016-2017学年第一学期

医务室工作计划 树立“健康第一，预防为主”的指导思想，坚持全面提高学生身体素质，深入惯彻学校卫生工作法规。

一. 医务室制度:

做好健康教育工作，组织学生参加上级规定的各项检查。

(1) 建立学生健康档案，并对体检资料进行统计分析,做出评价。

(2) 做好视力保护工作，监督检查眼保健操工作。

(3) 建立健全传染病管理制度。

(4) 做好常见病防治工作，体育，食品，教室，宿舍及环境卫生

监督检查工作。

(5) 做好校内计划生育，师生日常疹，集体外出保健工作和红十{2017医政工作计划}.

字会工作，及领导临时工作安排等。

二. 健康教育：

(一) 开展多种形式健康教育，重点做好心理健康，公共卫生，常见病的防治等多方面知识，培养学生的行为习惯，增强学

生的自我保健意识。

(二) 做好学校传染病登记，报告制度，重点放在敏感传染病（流感.麻疹.腮腺炎.风疹.流感）等，实行症状监测。

(三) 做好学生缺课及晨检登记工作，掌握学生健康状况，对特殊患者与班主任及家长联系，采取相应措施。

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(四) 建立学生意外伤害登记，根据事故原因加以分析，并急时反馈到学校领导，减少事故发生，及时向保险公司保险，收集资料进行理赔。

(五) 营养餐和学生奶饮用，引导学生科学饮食，合理健康消费。

(六) 积极开展学生常见病（沙眼.视力不好.龋齿.牙周病.贫血.营养不良.肥胖.肠道寄生虫）等预防和治疗工作。

(七) 完善学生预防接种，建立适合本地在校学生预防接种程序.

三、严格执行:

(一) 加强全校环境.教室.宿舍卫生监督检查，做到春秋季一月两次，冬季一月一次，做到教室.宿舍随时开窗通风。

(二) 组织食堂人员每年一次健康检查，严禁无证上岗。

(三) 完善食堂卫生管理规章制度，严格岗位责任制，对购货物作不定期检查，严禁霉烂食品上餐桌。做到“三防一消毒”，并对管理制度执行情况进行监督检查。建立食堂卫生管理档案，保存各项检查记录。

四. 日常工作：

(一) 加强门诊治疗工作责任性，24小时值班制，做好门诊登记，处理，以及交接班工作。

(二) 对病重者急时送医院治疗。

(三) 加强药物，器械管理，做到月清账明。

蓼皋镇中学

2016-09-01

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