演讲 点击: 2017-05-06
工作中永远不要说的13句话
工作中永远不要说的13句话
《说得好!如何演讲和对话才能起到效果》(Well Said! Presentations and )一书的作者达琳·普莱斯(Darlene Price)非常同意马克·吐温的观点。“语言很重要”,她说,“它们是有说服力的沟通交流的重要组成部分。无论听众是谁、话题和行业是什么,也无论是站着的讨论、坐着的谈话、电话沟通亦或是在线会议,领导者都会使用语言来影响别人的思想,为的是达到某一个结果。这是他们被视为领导者的一个原因,他们的语言能驱使人们追随自己。”
因此,如果你想要在工作场所被视作领导者,一个不错的起点便是特意选择那些能够赋予你自己和他人以力量的词汇和短语;使用能够抓住、激励和鼓舞人心的语言;另外还需要传递一种清晰、自信和可信的声音形象。
“过去20年中,我和数以百计的高管和高层领导人进行过交谈,有些语句会时不时地出现,它们都可能限制职业生涯发展,有损一个人的职业形象和升职潜力”,普莱斯表示,“对说话者来说它们可能是无伤大雅的词汇,然而对倾听者来说它们揭示了一个更为重要的问题:在一个雇主必须走在前沿、竞争激烈和成本节约的工作场所,使用那些词汇的雇员可能会被那些传递一种更为积极的态度、合作精神、主动行为和专业礼仪的雇员所代替。” 以下便是办公室中应避免使用的13句话:
“这不公平。”
她升职了,你却没有。他获得了首肯,你却没有。“有的人有果子吃,有的人却饿得半死,”普莱斯说,“不公平现象每天都在全世界的工作场所中上演。无论这是工作上的一个困扰你的问题,还是地球上的一个严重问题,避免使用这句话的要点在于以积极的态度对待问题,而不是抱怨,或者是更消极地发牢骚。”你应该做的是,记录下事实,建立档案,并向那些能够帮到你的个人或团体提出一种聪明巧妙的论点。
“这不是我的问题”,“这不是我的工作”或“我的工资不包括这部分工作”。
如果你寻求他人帮助,而这人用上面的话来回答你,你会作何感想?“同样重要的是,说这话的人会给别人留下怎样的印象?”普莱斯表示。“无论一个请求造成多少不便,或是多不恰当,它对提出请求的那个人必定是重要的,不然他也不会提出了。因此,作为为团队出力的一份子,优先事项应该是关注他人的成功(或者至少表现出你关注)。”事不关己和自私自利的态度将很快限制你的职业升迁。
“这并不意味着你一定要答应;但意味着你在说„不‟的时候一定要清楚明白且深思熟虑,”她补充说,“比如,如果你的老板做出了一个不合理的要求,你不该说„你一定是在开玩笑吧。我的工资并不包括这一部分工作‟,你应该说,„我很乐意帮忙。但是现在我手上有A、B、C
三件工作,我该停下哪个以便完成新任务?‟这样清晰无误地传达了团队合作和乐于帮忙的信息,同时又提醒了老板,你现在工作量也不小,应该设置更为实际的期望。”
“我认为……”
以下两句哪一句听起来更为权威?“我认为我们公司应该能成为你良好的合作伙伴”,或是“我相信……”“我知道……”,还是“我很有信心地说,我们公司一定是你良好的合作伙伴。”
“两种措辞有着小小的区别,然而其向你的客户所传达的信息却是相当深远的,”普莱斯说,“你可能已经注意到了,第一句话中包含了两个弱化语气的词组„我认为‟和„应该能‟。它们能让你的口气听起来不那么确定或是所传达的信息不那么牢靠。相反,第二句话就相当地肯定和确定。为传达一种对谈话内容的掌控力和激情,将„我认为‟和„应该能‟换成„我相信‟和„一定是‟吧。 ”
“没问题。”
当有人感谢你的时候,礼貌和客气的回答是,“不客气”。
“这句话的含义是,你很高兴帮了那个人,你也接受他们的感谢,”普莱斯说,“尽管随意懒散的回答„没问题‟也可能想要传达这样的意思,却有所欠缺。这个回答事实上削弱了对方的感激之情,并暗示说,这在其他情况下可能成为一个问题。”在商务和社交情境下,如果你想要被别人视作是有礼貌和考虑周全的人,回答别人所说的“谢谢”时,请说“不客气”。
“我尽量。”
“假设现在是4月15日,你让一个朋友在5点前顺道去邮局的路上帮你把纳税申报单给寄了,”普莱斯说,“如果他回答说,„好的,我尽量‟,你可能会觉得有必要自己亲自去寄信。”为什么?因为这句话暗示了失败的可能。
“在你讲话时,特别是在和高层领导讲话时,不要使用„我尽量‟这句话,而要说„我会的‟。这看似小小的改动却有大不相同的效果。”
“他太混账了”或“她很懒”或“我的工作糟透了”或“我恨这个公司”
没有什么比指责谩骂更能损毁职业生涯的了,普莱斯表示,“这不仅显现出那种青少年在学校念书时的不成熟,而且还是应受指责的语言,老板可以因此将你开除。”
避免做出那种非善意的、批判性的言论,这些言论最终将影响别人对你的看法。如果你真对某人或某事有怨言,有技巧地在考虑周全的情况下以中立的态度进行沟通。
“可我们之前都是那样做的。”
“最有效的领导者重视员工身上的创新、创新性思维和解决问题的能力。”普莱斯表示。而这句话能一下子把你放到这些能力的对立面:墨守成规、不够灵活、思想保守。“你应该
说,„哇,这是个有趣的想法,要怎么做呢?‟或者是„这倒是个不一样的方法。让我们来讨论讨论它的利弊。‟”
“这不可能”或“我无能为力”。
真的吗?你确定已经考虑过每一个可能的方案,而没有一个可行吗?“当你错误地说了这些负面的话之后,你就传达了一种消极、被动甚至无望的前景,”普莱斯说,“工作场所中很少会欣赏这种态度。雇主们会注意、首肯并提升那些持有乐观进取态度的人。即使环境不好,也要通过你的话语传达你能为这种环境做些什么贡献。”
你可以尝试这样说,“我很乐意再核实一遍”,“让我们讨论下这种情况下哪些是可行的”,或是“我能做……”。
“你本应该……”
如果有人对你说:“你本应该早点告诉我这事!”或者是,“你本应该更努力一点”,你大概不会感到太高兴吧。“可能的情况是,这些自找麻烦的句子传达的是指责和责任转嫁的意思,”普莱斯说,“理想的情况是,工作场所能培养平等、协作和团队协作。不要让别人觉得愧疚(即使他们的确应该愧疚),而是要采取一种更富有能效的、不带批判色彩的方式。”比如说,“下次为了保证有恰当的规划,请立即让我知晓。”或者是,“下一次,我建议……”
“你们这帮家伙。”
“你们这帮家伙”这种话还是留给非正式谈话吧,不要用在商务场合。“对着一群人说„你们这帮家伙‟,如果这群人当中有女性,这非常不恰当,而且这样说会降低你的专业层次。”普莱斯解释道。如果你和专业人士在一起,比如你的老板、同事或客户,不要说“你们这帮家伙”了,改成“你们公司”、“你们团队”或干脆说“你们”。
“我不一定对,不过……”或“这可能是个愚蠢的想法,不过……”
普莱斯表示,这两句话是有折损效果的。它们会影响你接下来要说的话,降低你的可信程度。“要记住,从你嘴里说出的话是在像别人展示,你自己对自己以及你所要传递的信息的评价。正因为如此,记得去掉那些将减损你本人重要性或是你所做贡献的前缀。
不要说,“这可能是个愚蠢的想法,但我认为或许我们应该在网上举行季度会议,行不行?”你应该以一种坚定的语气强调你的建议:“为了减少差旅成本、提高时间效率,我建议举行在线季度会议。”
“你不这样认为吗?”或者“好不好?”
这两句话普遍被认为是一种“风险对冲”——通过使用过分谨慎或不做承诺的语句来寻求首肯,普莱斯如是表示。“如果你真的想要寻求肯定,这些话可能是适用的。然而,如果你的目标是传达一种自信的、有掌控力的信息,并劝服他人按照你的方式行事,那么你就不应该采取对冲方式,而是要令自己的语言或建议充满确定性。”
想象一下,一位投资银行家说,“这是一种投资你的资金的不错方法,难道你不这样认为吗?如果你同意,那我继续往下说了。”而事实上,你可能更想听到这样的话,“这一策略是非常明智的投资,能投提供长期受益。如果你同意,我会在今天下午5点前把钱汇过来。”
“我现在没时间关心这事”或是“我太忙了”
“即便这是事实,也没人想要那种自己比某件事或某个人不重要的感觉。”普莱斯说道。为培养积极的关系、传递共鸣情绪,请这样说:“我很乐意在早晨的会议结束后和你讨论一下。下午1点我到你办公室来怎么样?”
可能很难从你的日常对话中将这些话完全去除,但诀窍在于,要意识到你自己正在使用怎样的语言。“就像坏习惯一样,我们都没意识到自己正在说那些对职业生涯无益的话。”普莱斯说道。{事不关己的说说}.
以下是有助于建立自我感知并从谈话中去除上述语句的方法:
把自己说的话录下来。普莱斯建议,当你打商务电话时,把这通电话录下来。“事后(下班路上)仔细听听录音。你是否使用了上面列举的任一句子,或是任何可能起到限制效果或产生负面影响的话语?将你所使用的语句写下来,做好标记,然后在旁边写上更能以积极方式表达你观点的语言。”将这张单子放在触手可及的地方——电话或电脑显示器旁边,然后每天读一读。
寻求朋友帮助。当你开会时(可能没办法进行录音),让一个信得过的同事仔细听你讲话。“让他们记录下任何他们认为是负面的、可能限制职业发展的语句、行为或态度,”普莱斯说,“请他们吃饭,检视自我,让同事告诉你他们接收到了什么讯息。”
别人说话时仔细聆听寻找上述语句。当你在别人说话是发现这些语句多有危害时,它就会向你的大脑发送强有力的信息,以强化你的自我意识。普莱斯说,你应该问自己,“他应该怎样用另一种方式表达这个意思?”或者是,“怎样换种说法能让他更为积极地传达自己的观点?”
职场中绝对不能说的13句话
职场中绝对不能说的13句话(值得收藏)!!!作者: 顾琼
1.这不公平
人生从来没公平过,避免使用这句话的要点在于以积极的态度对待问题,而不是抱怨,或者是更消极地发牢骚。
2.这不是我的问题/这不是我的工作
如果你找别人帮忙,而他用上面的话来回答你,你会作何感想?作为团体的一份子,优先事项应该是关注别人的成功,事不关己的态度很快会限制你的发展。这并不表示你一定要答应,但在你说不的时候一定要清楚明白且深思熟虑。
3.我认为.....
我认为和我应该能,听起来有不确定性和不是很牢靠,将「我认为」和「应该能」换成「我相信」和「一定是」吧。
4.没问题
Price认为说noproblem会有暗示在其他情况下会是个problem的意味,而在商务和社交情境下,如果你想要被别人视作是有礼貌和考虑周全的人,回答别人说谢谢时,请说不客气。
5.我尽量
Price认为这句话有暗示失败的可能,而特别当你在跟高层说话时,不要用我尽量,而要说我会的,小小的改变会有大不同的效果。
6.他是个烂人、她很懒、我工作烂透了、我恨这间公司
没有什么比指责谩骂更能摧毁你的职业生涯了,避免做出那种非善意的、批判性的言论,这些将影响别人对你的看法。如果你真对某人或某事有怨言,有技巧地在考虑周全的情况下以中立的态度进行沟通。
7.但我们之前总是这样做
领导者很重视员工的创新和解决问题的能力,而上面那句话则是完全负面的说法,换成「这真是个有趣的想法,要怎么做呢?」都比直接说「我们以前都是这样做」来的好。{事不关己的说说}.
8.这不可能或我无能为力
你透过这句话传达了一种消极的态度,你可以尝试说「我很乐意再检查一遍」、「我们来讨论看看在这情况下有什么可能性。」
9.你早就应该.....
这些句子代表是转嫁责任和指责,你应该试着用更中立不带批评的方式表达,比如说「下一次我建议......」
10.你们这些人
你们这些人适用于非正式场合,正式场合还是用你们公司、你们团队或是直接用你们都好。
11.我可能错了,但......
不要在说话表示意见前先自打嘴巴减弱效果,它会影响你接下来要说的话,降低力量。你应该用坚定的语气强调你的建议。
12.你不这样认为吗?
如果你的目标是传达一种自信的、有掌控力的信息,并说服他人按照你的方式行事,那么你不应该采用这种寻同认可的方式,而是要令自己的语言或建议充满肯定。
13.我现在没空处理这个或我太忙了
即便是事实,但也没人想听这种话,所以或许改为「我很乐意在某个会议结束后跟你讨论一下,几点我去找你如何?」
不要再说跟我没关系
不要再说跟我没关系!
一个农庄主在他的粮仓里放了老鼠夹子。
老鼠发现了去告诉母鸡。
母鸡看了看老鼠说:“这和我有什么关系,我很同情你”。
母鸡说完走了。
老鼠又跑去找肥猪。
肥猪淡淡的说:“这是你的事,你自己小心”。
说完慢悠悠的走了。
老鼠又跑去告诉大黄牛。
大黄牛表情冷漠的说:“你见过老鼠夹子能夹死一头牛的吗?祝你好运”。
说完也骄傲的走了。
后来老鼠夹子夹到了一条蛇。
晚上女主人到粮仓里检查时被这条蛇咬了一口并住进了医院。{事不关己的说说}.
男主人为了给女主人补身体把母鸡杀了。
女主人出院后亲戚都来看望,男主人把肥猪宰了招待客人。
为了给女主人看病欠了很多钱。
没办法男主人把大黄牛卖给了屠宰场宰了。
一个人无论在社会中还是在企业里,还是在团队中,都不能抱着事不关己、高高挂起的心态,要懂得担当。维护别人、维护团队,就是维护自己。成就他人,才能成就自己。
医生,不要轻易说这些话
医生,不要轻易说这些话
新加坡陈笃生医院13区病房护士长王倩说,在他们医院里,不论医生护士还是行政人员,在任何时候都不可以说这些话:“不知道”、“没有办法”、“做不到”或是“这不是我们部门该管的事”等。只能说“我帮你了解一下”“我看看能不能帮到您”。
90%以上的医患纠纷是由于沟通不当造成的,让医护人员“会说话”,不说或者少说那些不该说的话,可有效地化解许多医患纠纷。这是中国医师协会2008年的一项统计结果。
尽管去年7月1日起,我国《侵权责任法》明确规定,医务人员在诊疗活动中应当向患者说明病情和医疗措施。但是,“要说”与“会说”却是两码事,前者是硬邦邦的法律规定,后者是和风化雨的人文关怀。 《柳叶刀》最近的一篇社论发出警告,“中国的医生正陷入危机”。卫生部数据显示,2010年约有17000起针对医院及医务工作者的“事故”,而5年前这一数字是10000。中国的医生和护士再也不觉得医院是一个安全的地方了。
其实,在许多看似不可思议的医患事件中,深入探究都会发现其中有激化矛盾的因素。我们通过走访众多医护人员,提炼出一些常常成为医患矛盾导火索的“那些话”,希望能对医患沟通有所帮助。
希腊医学先驱希波克拉底曾说过,医生有三件法宝——语言、药物、手术刀。如今在微博上,活跃着许多平和、感性、充满悲天悯人情怀的好医生,我们希望“会说话”的医生能够从网络到现实,越来越多。
1、不该说的话:不知道
画外音:拒绝、漠不关心
“医生啊,什么时候住院?”
“不知道。”
“什么时候开刀?”
“不知道。”
“能快点吗?”
“不知道。”
这是电视剧《心术》里冷面医生“孤美人”与患者对话的一段场景,看过这部剧的人都知道,“孤美人”对如何激怒患者很有一套,三言两句就能把患者气得火冒三丈。
医生体会:“不知道”医生很常见,因此许多医院提出“首诊负责制”。患者遇到困难第一想到的是接诊自己的第一位医生。所以,医生应珍惜这来之不易的信赖感。
许多医生反映目前每天接诊的患者太多,根本没有时间与患者沟通,这似乎是一个事实,也是一个非常充足的理由。记者曾在一份关于医患沟通的资料中看到,假设一位医生一天接诊了100位患者,由于目前患者对诊疗的不满意或者他所需要的信息不了解,会转而再找别的医生看,假如一个患者看一个病平均跑三家医院或者换三位医生,那么,100个患者当中,只有33个是真正需要治疗的患者。换个角度,如果医生能真正做到有效沟通,从而提高患者的满意率,医生工作强度理论上要减少2/3。能否这样设定,在排除掉医院少、医生少等医疗资源不
圴衡因素后,医生充分有效地沟通,理论上就会一定程度上减少整体同行的接诊压力。
新加坡陈笃生医院13区病房护士长王倩说,在他们医院里,不论医生护士还是行政人员,在任何时候都不可以说这些话:“不知道”、“没有办法”、“做不到”或是“这不是我们部门该管的事”等。只能说“我帮你了解一下”“我看看能不能帮到您”。
2、不该说的话:这事不归我管
画外音:事不关己,高高挂起
老人做完心脏搭桥要出院了,张先生陪着父亲去拍片子。单子上就写了个地点,但没有具体楼层。于是问了许多穿着白大褂走来走去的人。那些人要么说“我不管这事,你问别人吧”;要么就是一通瞎指,把两人从2楼指到8楼,又从8楼指回2楼,最后又让他们绕回老门诊楼。上楼下楼折腾半天终于在老门诊楼一楼看到有一个不起眼的小窗口,里面的医生看了眼单子说:里面。两人进去了,却发现有很多房间,都黑乎乎的,也不知道是哪一间。看到有一个亮灯的房间里有个女大夫,又问,女大夫说:对面。到对面一看,还是没人。李先生又折回来问:对面没人。女大夫很不耐烦地挤出一句:等着。之后就见女大夫喝了口水,慢悠悠地走了过来。
医生体会:由于“不是我管的事”,患者往往要跑很多冤枉路,这是最窝火的事。然而,这种以前通常发生在某些政府部门的情景,现在却常常发生在医院里。
以前经常有这样的事例:政府某部门通知你来领表格,本来现场就能交表,事先却不告诉你要带公章。等你回去盖了章,再跑去交表格,工作人员又会告诉你,还要再盖一个章,你又得回去一趟……
遇上这种情况,是个人都会有想把对方“打一顿”的冲动,更何况患者本来就是身体疲惫、心理焦虑的人呢?常常还会听到护士说:医生开的药,你找医生去!“别总守着自己的一亩三分地,把自己的事情看得太重,虽然不是自己的事,临末了加上一句‘我帮你找个明白的医生问问吧’,沟通就会有效。”卫生部中日友好医院心脏内科主任医师李宪伦笑着说。
3、不该说的话:你是医生还是我是医生
画外音:知识傲慢和技术傲慢
两岁的儿子发烧,陈先生去北京某医院看病,当他问女医生两种退烧药的区别,并对医生的说法稍有不理解时,这位女医生就蹦出一句“你是医生还是我是医生”。陈先生很郁闷,说:“你还年轻,不要这样说话。”女医生马上回敬一句:你不爱听可以出去!之后的冲突不可避免地发生了,甚至动了手。
医生体会:面对患者,一些医生惜字如金。有时,患者多问几句话,便会遭到医生的训斥:“我是医生还是你是医生?!”事实上,一些医生存在严重的“知识傲慢”和“技术傲慢”。医生也会遇到“不会说话”的患者家属,往往回敬一句“你怎么说话的”就会把火点燃。清华大学第一附属医院北京华信医院泌尿外科主任李胜文曾有一位老患者,住了很久的院,子女很少来看,可在老人弥留之际,子女们却怒气冲冲地来和医生理论:
“你们怎么给我爸治的?”“都什么水平,瞎治呀!”遇上肝火旺的医生,可能马上会回敬一句,“你们怎么说话的……”或“平时干吗去了,不关心老人现在才来。”这样的话不仅让家属撮火,也让老人听着伤心。李胜文告诉记者:“当时看到在床前抹泪的老太太,我就绕过矛盾说‘老人家,你们很有福气呀,孩子们都孝顺,都在跟前。’没想到,我说完,本想大闹一场的子女听到这话,表情明显变柔和了。”“你想让患者和家属理解你作为医生的选择,那么你首先得让他们觉得心里舒坦才好。”李胜文说。
1989年,世界医学教育联合会《福冈宣言》指出:“所有医生都必须学会交流和人际关系的技能。缺少共鸣(同情)应该看作与技术不够一样,是无能的表现。”
4、不该说的话:晚了,怎么不早来
画外音:冷漠
一个从农村来县城看病的患者,好不容易借了点钱,在他认为“水平最高”的县医院挂了一位专家的号,一见面,这位专家看了看检查报告,第一句话就说:“你来晚了”。第二句话说:“没治了。”第三句话说:“回家吧。”这时,患者精神上已经快受不了了,急忙央求医生说:“大夫,您给看看还有没有其它办法,求求您了。”医生的第四句话,让这个患者当场就站不起来了:“你早干什么去了?”
医生体会:尽管都是实话,但“作为患者,我们来到医院,当然是抱着希望来的。”家住北京市西城区的刘女士说,“医生一句‘太晚了’就打发了,谁受得了啊。”李宪伦常常被同事推着去告之“没希望了”的结果。
【职场工作】10句话永远不要说
【职场工作】10句话永远不要说
若你不注意语言的恰当地使用,很可能这一问题就会成为你职场成长的一大绊脚石。今天与大家分享10句在工作中永远不要说的话!
1、这不公平 不要抱怨人生不公平,因为人生从来没公平过。注意避免使用这句话,要以积极的态度对待问题,而不是抱怨,或是更消极地发牢骚。
2、这不是我的问题/这不是我的工作 你要换位思考,假如你找别人帮忙,而他用以上的话来回答你,你会这么想?作为团体的一份子,优先事项应是关注别人的成功,事不关己的态度很快会限制你的发展。但这并不表示你就一定要答应,但你在拒绝的时候一定要清楚明白且深思熟虑。{事不关己的说说}.
3、我认为
我认为和我应该可以,总让人听起来有不确定性和不是很牢靠,把我认为和我应该可以换成我相信和我一定能吧!
4、我尽量{事不关己的说说}.
这句话有暗示失败的可能,尤其当你在跟高层领导说话时,不要用我尽量,换成我会的,这小小的改变就会有大不同的效果。
5、我工作烂透了、我讨厌这个公司
没有什么会比指责谩骂更能摧毁你的职业生涯了,你要注意避免做出批判性的言论,这些会影响别人对你的看法。若你真对某人或某事有抱怨,可以在考虑周全的情况下以中立的态度进行沟通。
6、但我们之前总是这样做 通常领导都很重视员工的创新和解决问题的能力,而以上这句话完全是负面的说法,换成「这是个有趣的想法,要如何做呢?」都比直接说「我们之前总是这样做」要好很多。
7、这不可能或我无能为力
你通过这句话向别人传达了一种消极的态度,你不妨可以换成说我很乐意再检查一遍或者我们来讨论看看在这情况下有什么可能性。
8、你早就应该... 这句话表达的是转嫁责任和指责,你应该用更中立不带批评的方式表达,比如说换成下一次我建议...
9、你们这些人
你们这些人这句话适用于非正式场合,正式场合用你们公司、你们团队会比较适合。
10、我现在没空处理这个或我太忙了
即便这的确是事实,但也不会有人想听到这种话,不妨改为「我很乐意事情结束后跟你讨论一下或几点钟我去找你如何?
不要再说“跟我没关系了”
不要再说“跟我没关系了”
农夫和妻子刚买东西回来,正在房间里打开一个包裹,被一只老鼠透过墙上的一个洞看见了。老鼠刚要猜想这是什么东西,结果发现是一个捕鼠器,不由得吓呆了。他跑到农场的院子里,大声叫着:"这所房子里有一个捕鼠器!这所房子里有一个捕鼠器!" 母鸡听到了,头也不抬地说:"对不起,老鼠先生,捕鼠器是用来抓你的,我很同情你,但它和我没关系,我才不用操心呢。"
老鼠又找到猪,对他说:"这所房子里有一个捕鼠器!这所房子里有一个捕鼠器!"
猪同情地回答说:"这是你的事,你自己小心。除了祈祷,我也帮不了你什么。不过我一定会为你祈祷的。"
老鼠又把这个消息告诉了大黄牛,大黄牛表情冷漠的说:"捕鼠器怎么会威胁到我呢?你见过老鼠夹能夹死一头牛吗?祝你好运!"说完也骄傲的走了。最后,老鼠万般无奈,只能沮丧地回到房里独自面对捕鼠器。 当天晚上,捕鼠器发出了响声,好像是抓住了什么东西。农夫的妻子赶忙过来查看,在黑暗中她没看见是一条毒蛇被夹住了尾巴,结果被毒蛇咬了一口。农夫急忙把妻子送到医院,看完病回到家后她发烧了。人们常说新鲜的鸡汤可以退烧,于是农夫拿着斧头到院子里杀鸡煮汤给妻子补身体。可喝完鸡汤妻子的病还是不见好转,邻居和朋友们纷纷前来帮忙,轮流照顾她,为了款待大家,农夫把猪宰了招待客人。 农夫的妻子病情恶化终于不治,许多人来参加葬礼,并欠下了不少钱。没办法农夫把大黄牛送进屠宰场,成为还债及悼念后的盘中餐。 故事的哲理
"世界上很多事情看似没有关系,其实都是互相关联的。"我们做企业千万不能只关注眼前的、专业的事而不管其它。要知道,一件新事物的初衷与最终造成的影响,经常是相差万里的。谁告诉你捕鼠夹只夹老鼠的?
一个人无论在社会中还是在企业里,还是在团队中,都不能抱着事不关己、高高挂起的心态,要懂得担当。维护别人、维护团队,就是维护自己。成就他人,才能成就自己。