两高工作报告内容2017

两高工作报告内容2017篇一

2016-2017年终工作总结

个人年终总结

一年以来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。

一、不断加强学习，素质进一步提高。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前，注意从网上或其他渠道收集信息，争取对调研的问题事前有所了解，也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听，汲取养分，收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。

二、尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。

一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录，一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记，一年来，未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农” 问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导，主动衔接工作，较好的完成了所交给的任务。

三、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。

认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己，增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度，平时生活中团结同志，一年来没违纪发生，没为领导形象抹黑。

虽然在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。二是调研不

够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里，要进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要。

两高工作报告内容2017篇二

2016年度工作总结及2017年度经营思路报告内容模板

2016年度工作总结及2017年度经营思路报告内容

模板

第一部分 2016年经营工作总结

一、主要经营业绩指标

（一）年度主要经营指标；

（二）KPI指标中主要绩效指标分析；

（三）年度重点工作完成情况；

二、主要工作成绩

（一）…

（二）…

（三）…

…

三、存在的主要问题

（一）业务层面：

（二）管理层面：

第二部分外部环境分析

一、重点政策与趋势

（一）…

（二）…

（三）…

…

二、同行发展近况

（一）…

（二）…

（三）…

…

第三部分 2017年主要经营指标

一、经营指标：

二、管理指标：

第四部分 2017年主要经营思路

一、围绕客户需求及外部经济形势的市场开拓： …

二、内部管理方面：

…

三、各项创新工作

…

第五部分 2017年主要工作举措{两高工作报告内容2017}.

一、 营销线：

二、 项目线：

三、 技术线：

四、 制造线：

五、 采购线：

六、 人事线：

七、 财务线：{两高工作报告内容2017}.

八、 安全管理：

两高工作报告内容2017篇三

2017述职报告

2017年述职报告

一年来，在公司领导和同事的关心帮助下，不断加强学习，努力提高素质，认真履行工作职责，较好的完成了各项工作任务。

一、 强化学习，努力提高综合素养。

我本着勤学习、多思考、善总结的原则，结合自身工作，合理制定学习计划。一年来，一方面认真参加公司组织的各类政治理论学习，了解各级政策，研读学习上级会议的各类大型材料，不断锤炼自己的文字功底；另一方面，虚心向领导、向同事学习理论观点、处事原则、工作方法，强化理性思考，服务领、服务基层，增强大局意识和思维能力；另外，还根据自己的爱好，养成了每天坚持读书的好习惯，选读了育儿、文学、历史、管理等方面书籍，理论修养和综合素质都有了新的提高，考取了“家庭教育指导师”，并被聘为“中科院心理所动力沟通师”，与黄河宣传EAP小组共同承担了基层干部心理疏导培训,参与编写了人民日报出版社出版的心理学书籍《安住心 世界就是你的》

在提高自身素质的基础上，努力培养办公室工作人员“张口能讲，提笔能写，有事能做，无事能思”的学习氛围，基于办公室人员新人多的情况，每周一办公室会议中先学业务再谈工作，今年的党代会、职代会等办文办会水平上逐步提高，办公室人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

二、 明确职责，真抓实干，合力做好职能工作 我注重全方位发挥办公室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的氛围，在公司领导的大力支持下，根据每个人的特点和专长，工作能力与水平，从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手，强化了办公室工作人员的职责和责任，规范建立了信访台账、复印台账、档案借阅台账以及，严格规范用印审批程序和办公用品采购流程，根据办公室人员少、上级业务对口部门多的现状，随时对岗位分工进行科学微调，对每条线、每个层

次、每个工作要点都指定专人负责，其他人协作配合的工作方式，做到事事有人管，人人有专责，通力合作，密切配合，使办公室的各项工作都有了质和量的提高。

一方面是严细认真做好基础工作。在工作中，注重发挥办公室的桥梁纽带作用。采取多方面的措施加强沟通交流，保证了各项工作的和谐开展。一是注重上下级部门之间的沟通联络。经常性地到上级部门汇报工作、了解上级工作动态、工作重点，以指导本部门的工作。二是注重与其他部门平时的感情沟通和业务沟通，相互交流工作信息，在落实各路工作情况时总是得到各科室和基层单位的大力支持和配合，始终保持了和谐融洽地工作氛围。办公室严格做到值班不挂空档，信息畅通无阻，文字更加规范，接待更上水平，今年以来，共办理上级会议通知130个，办理公司会议通知55个，传阅各类文件170件，制发各类文件44件，承担职代会、七一表彰会、三八联谊会、各项检查汇报会等大小会议51场次， 印刷装订材料37800余张，发放各种报纸20余种、刊物15余种、信函等278件，公章使用120次，为公司整体运转提供了较好的服务。

另一方面是尽职尽责创新推进业务工作。工作中，努力创新管理，真抓实干，推动了各路工作的有序有效开展。纪检监察工作被评为三务公开优胜单位；工会女工方面参加了读书提速演讲获得二等奖，宣传工作方面，紧紧围绕管理局、总公司、综合公司各阶段中心工作，结合新形势的客观要求，全方位、多角度、深层次地编发、报送信息上千余条，为公司整体形象宣传奠定了良好的基础。武装保卫工作方面，积极参与出租房的检查和治理工作。组织工作方面，认真完成了本年度的职称评审，基础干部考核，发展党员等工作；办公室工作方面，按照领导要求，设计了工作

写实记录本、全面梳理了机关办公楼网络，为提高同时，公司二篇调研报告分别获得二等奖和三等奖，较好的展示了公司良好的发展风貌。

办公室工作无小事，做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容不半闪失，无论是公司领导安排的工作还是上级业务部门交办的各项任务，我们都以高度负责的精神做好每一项工作，一年来，办公室人员主动 经常放弃休息时间，加班加点，甚至带病工作，圆满的完成了各项工作任务，得到了领导和上级业务部门的认可和好评。

三、严于律己，知规守矩，努力提升作风形象

工作中，我始终自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪条规，积极参与廉政主题教育活动，进一步提升了党性修养、增强了防腐能力、规范了廉洁从业行为。工作中，始终坚持“清清白白做人，踏踏实实做事”的原则，淡泊名利，踏实工作，对办公室的各路工作都能严格按照公司各项规定运行，对个别不理解现象也及时认真的做出解释，真正做到心中坦荡；进一步强化业务能力，梳理办公室各项工作流程，严于律己，知规守矩，努力提升作风形象。

四、存在问题及下一步打算

看到成绩的同时，我们自身依然存在很多问题与不足，本人存在的问题在：一是处理个别问题欠缺冷静思考，情绪化时有出现。二是深入基层，调查研究做得不够；办公室存在的问题表现在：一是办公室人员的整体素质与写作水平有待进一步提高；二是收集材料、掌握信息、系统运行方面做得不够全面。下一步，我将从四个方面做好工作，一抓学习，通过学习，要不断提高自身素质，二抓思想，消除“不求有功，但求无过”的思想，树立开拓、积极的工作姿态；

三抓团结，减少不必要的猜忌，做到多谈心，多理解，找问题，促提高。四抓管理，以遵守公司各项规章制度为主，以制度管人，以制度服人。

述职完毕，不对之处，请各位领导同事批评指正！

两高工作报告内容2017篇四

2017年公司工作会议报告

颠覆思维 革新自我 突破创新

坚决打赢扭亏为盈攻坚战,确保全面完成2017年经营指标

——在公司2017年工作会议上的工作报告

刘宏

同志们：

今天，我们在这里召开金杯公司年度工作会议。这次会议的主要任务是：贯彻落实集团公司工作会议精神；总结2016年工作，部署2017年任务；回顾2016年公司党委工作，部署2017年公司党委各项工作。下面，我代表公司行政、公司党委报告工作。

第一部分2016年工作简要回顾

2016年，是实施“十三五”发展规划的开局之年，一年来在集团公司的正确领导与大力支持下，紧紧围绕公司确定的经营计划与重点工作任务，以市场为导向，以提质增效为目标，公司上下齐心协力，真抓实干，全力采取措施应对各种困难和不利因素，努力推进各项工作有序落实、取得成效。主要表现在以下几个方面：

一、2016年主要经营指标完成情况

金杯股份公司完成整车销售19479辆，同比增长10.6%；营业收入48亿元，同比增长3.5%；净利润预计亏损2.2亿元。

金杯工业公司营业收入11.5亿元，同比增长3%；净利润-9300万元，同比增亏2144万元。

二、重点工作完成情况

2016年，我们围绕着华晨集团“以市场为导向，以改革、创新

为驱动，以做强、做优、做大为目标，加快实施结构调整与转型升级步伐，夯实基础、提质增效，打好营销、质量、成本三大翻身仗”的目标及部署，全力提升金杯公司整车业务及零部件业务运行质量，为2017年全面提质增效打下了坚实的基础。

（一）打好三大“翻身仗”，全力提升运行质量。

一是国内外市场相呼应，努力提高市场销量。在国内市场上，针对市场发生变化的实际情况，采取去库存、开发大客户、开展直销、促销等措施，国内市场销售整车17405辆，同比增长6.5%。在国际市场上，围绕定位优化、价格重塑、配置调整、新产品投放等措施，有效开展多形式海外合作项目，并取得实质性进展，全年累计出口整车2074辆，同比增长62%。在零部件业务上，金杯公司完成零部件销售收入48.8亿元，同比增长16.2%；净利润36,074万元，同比增长15.1%。其中，外部市场销售收入8.4亿元，同比增长3%，扭转了外部市场下滑的局面。在华晨金杯、华晨宝马、日产中国、江淮汽车等市场新增销售收入7.8亿元。通过座椅、内饰件、转向器等82个零部件新产品项目的开发，实现收入5.9亿元。

二是实施精品战略，努力提升产品质量。与华晨集团质量 管理全面对接，引进PPQ项目，建立预防型质量体系。开展“质量整治、工艺改进、产品提升”三大攻坚战。针对各车型质量问题实施质量改进26项。整车入库一次交检合格率达到95%。金杯卡车荣获全国汽车行业质量领先产品、全国质量信得过产品、辽宁省用户满意产品。

三是多措并举降成本，开源节流保经营。重点围绕降低原材料采购、三项费用、冲压件费用等，打好成本翻身仗。全年外购件降成本1815万元；优化产品设计和工艺降低成本400{两高工作报告内容2017}.

万元；直接材料降低成本2215万元。

（二）真抓实干务实创新，重点项目稳步推进。

一是围绕市场需求，加快整车产品换型与改进。在整车开发上，对原有产品进行全系列提升和改进，完成五大产品平台、35款产品、284种国V车型的试制和公告申报，国V排放达到主销产品全覆盖，部分产品现已进入批量生产阶段。由华晨汽车研究院主导开发的K1新骐运、海狮大微卡产品已进入工装模具制造阶段。委托法国克拉特集团开发的特种运钞车样车、贵宾车样车已运回国内，并开始技术转化及适应性改进，为批量生产和销售做准备。在新能源产品上，产品研发工作取得初步成效，开发微卡、轻卡新能源纯电动车系列产品，完成9个品种纯电动车产品公告申报工作，产品已获工信部新能源汽车推广应用推荐车型目录。

二是金杯车辆公司搬迁改造项目平稳进行。车架、冲压、焊装、涂装、总装厂房均已完成封闭，工艺设备已进场安装，全力推进项目建设进程，为确保在2017年建成投产打下良好基础。

三是夯实基础，逐步完善专用车业务布局。陕西长庆专用车项目，已完成合资公司整体搬迁工作，并在生产资质尚未恢复的情况下，生产营房80辆，油水罐30套，罐车改装6台。铁岭专用车公司，已于2016年12月10日完成专用车资质办理，处理非国IV库存车847辆，同时开发国IV小自卸二类底盘（带取力装置）、国IV大柴498双排多功能等8种新产品车型。如皋专用车基地项目，完成江苏金杯英田新能源专用车合资公司组建、政府增资、生产线改造、质量体系认证等工作，并完成七个车型国V公告样车的试制工作。

四是积极拓展多元化业务，重点发展工业地产、汽车物流等产业。工业地产项目上，金普产业园项目已完成华晨宝马沈阳配送中心（RDC）3个库房总面积3万平方米的工程建设。目前，园区已有本特勒、蒙塔萨、科奇、华晨宝马沈阳配送中心等4家企业入园，总出租面积2万平方米，占园区可出租面积的84%。金杯全球物流项目已完成仓库及办公楼总计2.2万平方米建筑面积的75%。同时与丰田通商等公司的业务招商工作也取得积极的进展。金运物流项目已完成五、六号库房建设，并分别与华晨宝马公司、中外运沈阳公司签署提供仓储租赁业务合同，计划2017年下半年进入运营阶段。汽车物流项目上，由华晨集团主导，华晨中华、华晨金杯两大主机厂配合，金杯公司具体实施，借助专业三方物流企业的经验和技术、利用大东零部件产业园的资源优势，提出生产物流一体化的解决方案，并分阶段整合。金杯公司已与金杯全球物流公司对委托管理协议条款基本达成一致。收集中华、金杯工厂数据并进行分析,制定供应商解决方案。同时完成大东产业园一期库房基础工程，工程总体完成度达到42%。

五是量身定制“一厂一策”，优化整合零部件产业资源。根据华晨集团总体战略安排以及金杯公司零部件业务发展现状，金杯公司承担优化整合集团内零部件产业资源的工作。制定“一厂一策”发展方案，对零部件企业的产品、研发、装备、市场进行全面调研，在此基础上结合行业发展态势和竞标对手进行分析，为各企业量身定制发展目标。实施合资合作，打造高技术水平、高收益能力的核心零部件企业。分别与北京德洋中车、日本三电、韩国迪桢瑟、广州广日、浙江天翀车灯公司

等，就模块化供货、内外饰零部件、空调及压缩机产品、排气系统、车灯产品等进行合资合作洽谈。

六是全力筹措资金，提供有力支撑。在集团的大力支持下，完成华夏银行用于金杯车辆公司搬迁改造项目15亿元贷款报批，年内释放资金12亿元。委托平安证券公司发行15亿元私募债券获得批准,计划2017年上半年启动发行工作。全年实现融资总量58亿元人民币，为确保生产运行和重大技改项目投入提供有力的资金保障。在争取政府政策支持上，通过市科技创新、如皋分公司技术改造、智能制造、稳岗补贴、信访救助等14个项目，获得政府资金支持8700万元。

七是强化管控，提升管理水平。对包括金杯股份、金杯工业所属24家单位年度经营责任制进行审计，落实内部审计监督制度。重新修订和完善《领导干部选拔任用管理制度》等10个相关规章制度，强化对领导干部的监督管理机制。开展所属单位领导班子成员、公司总部正副职中层干部年度工作述职，落实对干部的监督考评机制。全面落实安全管理责任制，开展8次安全专项检查，排查整改各类安全隐患256项，有效控制了各类安全风险，全年实现了安全生产“事故”为零的目标。

回顾2016年，生产经营工作虽然取得一定成效，但我们仍面临着整车主营业务运行质量低下、净利润亏损、部分零部件企业技术水平落后、融资成本居高不下等亟待解决的问题。同时在新的形势下，部分干部在创新能力、应对困难能力、担当能力、全局意识和工作思路等方面，与工作要求和市场需求还有很大的差距。我们应高度重视以上问题，同时需要我们创新务实、解放思想、真抓实干，脚踏实地的直面挑战，力争实现扭亏为盈，创造性的开展新一年的工作。

两高工作报告内容2017篇五

2017学校工作报告

转变观念 开拓创新 凝心聚力 激情跨越

——2017年学校工作报告

各位领导、各位代表：

大家好！在这春风拂面、万象更新的季节，刘官庄镇中心小学第十一届三次教代会隆重开幕了！在此，我代表学校全体教职工，向莅临大会的各位领导表示热烈欢迎，向一直关心支持我校教育发展的县教育局、镇党委政府和社会各界表示衷心的感谢！我受大会主席团委托，向大会作学校工作报告，请予审议。

2016年学校工作回顾

2016年，我校认真学习贯彻上级教育工作会议精神，抓好教师队伍建设，认真探索课程改革的有效途径，深入课堂教学改革，不断提高教学质量。加强规章制度建设，努力创办出我们学校的特色，一步一个脚印，一年一个台阶地提高教育质量和办学水平。

学校的建设目标是团结、勤奋、务实、高效。教育教学工作实行分级管理，分工负责，团结协作的原则，贯彻“集体领导，会议决定”的工作要求，做到了工作有方略，计划周详，落实到位，注重实效，各项工作都取得了显著的效果。在去年全县六年级教学测试中，平均分、优秀率均列全县乡镇第三名，在县教育局组织的“2+1”项目抽测中，取得全县第一名；在去年年底县教育局组织的艺体技能测试、体卫艺综合评估中，又取得乡镇小学第一名的好成绩；并顺利通过了市体育传统项目学校（篮球项目）的验收。被市教育局评为师德建设先进单位，被县教育局评为素质教育工作先进单位、学前教育工作先进单位、教师教育工作先进单位、优秀新教育实验学校等荣誉称号。

一、人文化教师管理，努力提高师资素质。

一个团结精干、严谨务实、德才兼备的教师队伍是我校各项工作得以良性运作的重要保证。全体教师本着对学生负责，对家长负责，对学校负责。

首先，给老师适当的自由空间，宽松的工作环境，管理上人文与制度结合，形成了良好的氛围。保持了思想上、行动上的一致，用实实在在的付出求得成效。

其次，加强师德建设和青年教师培养，在广大教师中提倡“爱事业无私无怨，

爱学生热诚奉献”，树立“爱生创业，求真务实”的教风。

第三，学校组织教师学习师德师风，在教师中提倡学校无小事，事事育人，教师无小节，节节楷模。注重为人师表，强化服务意识。提高教师的情感素养，做到真情善待每一个学生和家长，建立和谐、融洽的师生关系、人际关系，以情待人，以情感人，以情动人，提高了创造素养。

二、围绕教学质量这一核心，扎实做好教育教学工作

近年来，学生数量逐渐成上升趋势，学校班额也越来越大，随着教师老龄化的严重，师资队伍异常困乏，给教学工作带来了许多困难。为保证教学质量的稳步提升，学校制定了“抓好常规作保障，紧盯课堂不放松，抓好教研促提高”的三步战略，并根据县教研室教学工作重点，确立了“低中年级抓规范，高年级抓质量”的工作思路，全面开展教育教学工作。经过全体教干教师的共同努力，我校的教学工作稳步提升，再一次取得了优异的成绩，在全县六年级素质教育测试中位居乡镇前列。

（一）常规教学常抓不懈。

定期检查，及时反馈。学校在每学期期中期末两段时间都对常规进行集中检查。检查中，及时反馈不当之处，发现优点及闪光点，及时表扬、大力宣传推广。

积极开展学科教研活动。一年来，各学科以办公室为单位举行教研活动累计十余次，为进一步提高课堂教学质量打下良好的基础。每次教研活动先由教导处组织，再由学科中心组、骨干教师引领，针对本学科某个课题进行深入研究，认真听取不同的授课方案设计，并当面提出修改意见，保证了课堂教学的高效性。

组织考试，质量检测。每学期都组织期中、期末两次考试，从监考到阅卷，再到讲评、修改，每一步都精心组织，对教师的教学质量及学生的学校效果以良好的检验和指导作用。

（二）课堂教学抓高效 学校重视课堂教学，向课堂教学要质量，开展了课堂教学月活动，进一步更新教学理念，深化课堂改革，优化教学过程，提升课堂授课水平。

举行教研活动，全面引领课堂教学。3月初，学校召开全镇高效课堂研讨会活动，青年教师于老师为我们展示了读写结合的特色课《少年闰土》，引导学生从内容、表达方法、语言等方面去感知和感受，使学生获得了真实的阅读体验，

为全镇教师开创了一个读写结合的新视角；青年教师张老师的公开课《平心四边形》，于东会老师小组合作学习交流会，为老师们提供了一种全新的课堂教学模式。

外出学习，提高课堂教学质量。在请进专家引领课堂教学的同时，学校也积极派出老师们参加协作区教研活动，共派出教师160多人次，分别到市县学习课堂教学，借鉴一些好的经验与做法，更好地服务我们的课堂教学。

组织听评课活动，提高课堂教学质量。学校及时组织了课堂教学听评课及推门听课活动，活动中部分老师已经把新的课堂教学理念与方式融合在自己的课堂教学中，达到了学以致用的良好效果。{两高工作报告内容2017}.

（三）多种学习培训，促进教师专业成长

青蓝结对工程，促进教师成长。为加强我校教师队伍建设，提高青年教师的综合素质，促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学能手，我校本着“一年合格、三年骨干、五年成才”的培养目标，制定了相应的骨干教师与青年教师结对，由骨干教师带动青年教师成长的一系列培养措施与奖励机制，这极大地促进了青年教师的专业成长，为我校培养了大批优秀的青年教师。

远程研修，提升专业素养。在去年的7月底8月初，学校组织了一年一度的远程研修学习。学校高度重视研修工作，积极为老师们营造良好舒适的学习环境，在微机室里安装空调，保证研修工作的顺利进行。老师们认真学习，并圆满地完成了各项作业。

积极组织课题研究及论文撰写。老师们在教学工作之余，积极开展教学课题的研究与论文撰写，其中，在省、市级论文评选中有7人获奖，课题研究4个课题立项、3人结题。

（四）继续抓好新教育工作

举办第二届读书节系列活动。去年，学校继续开展营造书香校园行动，举办了第二届读书节系列活动，各班级建立图书角，制定严格的借阅评价制度，学校全面落实考评机制，共评选出书香班级、读书小明星、亲子共读优秀家长、专业阅读优秀教师若干名，并频发奖状、奖品、，这极大地调动了全校师生读书的热情。

在写字教学方面。学校制定了详实的写字教学实施方案及评价机制，由教导

处引领，要求每位学生每周练字一张，在每周五放学前由各班语文老师负责收齐交教导处，各班学生写字的整体数量与质量由教导处专人负责评比与记录，在学期末评选出优秀班级与优秀个人。在整个活动中，老师们也参与其中，与学生一起练字、写字，师生的书写水平正在逐步提高。

艺术教育，走进学校。为让学生全面发展，培养学生多方面的兴趣与爱好，学校制定了《社团活动方案》，在每天下午课外活动时间，积极开展少年宫活动，舞蹈、器乐、经典诵读、电脑画、剪纸、绘画„„学生们徜徉其中，身心得到了艺术的陶冶与熏染。{两高工作报告内容2017}.

（五）全员家访，促进教学工作。

为全面了解学生家庭状况，成长环境及在家表现，让家长了解学校发展的一些理念及教育教学情况，配合老师做好学校的教育教学工作，学校在寒假期间对全校学生举行了家访活动，通过家访记录，老师们记载和积累了第一手教育资料，从而更好地服务于教育教学。

三、以团队活动为阵地，强化德育建设。

学校团队工作继续以爱国主义教育为主线，以行为规范的养成教育为重点，不断增强少先队工作的主动性、实效性，形成全员、全方位、全过程参与的德育模式，力争使德育工作形成学校特色。并被日照市教育局、团市委联合授予“少先队工先进单位”。

（一）加强队伍建设及组织建设，完善落实常规性活动。

构建完善的德育组织管理体系。培养一批思想服务意识高、组织管理能力强、有团队合作精神的新鲜力量加入到少先队工作管理队伍， 3月份举行中队委改选和大队委竞选，顺利完成新老更替，并且经过一个学期的磨合已经为学校规范化管理作出很大贡献。

抓好少先队日常工作。进一步规范了周一升旗仪式、升降国旗活动、班级卫生打扫和卫生常规检查和随机抽查制度，改善了校园卫生，营造了干净舒适的学习环境。

规范学生管理，把强化大型集会、课间操、放学路队、入校路队要求，随查落实随通报制度及落后班级班主任约谈制度。

（二）狠抓队员的思想道德教育，培养良好文明礼仪习惯。

狠抓养成教育，及时纠正队员不规范言行。组织学生反复学习《小学生日常行为规范》、《小学生生守则》，开展“文明在身边、我争当榜样”教育活动。规范午间校园秩序，培养入校则安，入室即读的良好习惯。

开展主题队会，对学生进行人生观、价值观、文明习惯、热爱祖国等方面的教育。

利用 “三八”节、清明节、劳动节、“六一”节等宣传日，通过板报宣传栏、手抄报、卡片制作、讲故事比赛、国旗下的讲话、班队活动、观看视频等形式，培养少先队员的爱国主义、集体主义，培养关爱生命、关爱他人、关爱社会的良好思想品质。

加强安全教育，开展有针对性的安全教育日、自救自护防震应急演练、消防演练、安全在我心中演讲比赛等活动，提高师生的安全防范意识和自救自护的能力，把安全安全管理贯穿于日常教育教学活动中，确保校园平安。

（三）精心组织丰富多彩的德育少先队活动。

一年来，学校除了开展少先队系列常规性活动外，还组织了“感恩教育”系列活动、三月份“学雷锋”活动、“日行一善”、清明节“网上祭英烈”、六一节“红色五月曲艺节”、“文明礼仪进家庭”活动，并积极组织队员们参加市级、县级各种比赛，儿童书画比赛、感恩书信大赛、哥白尼科技创新大赛等活动，在校内开展了全镇美德少年评选、校园之星评选、文明住我家征文比赛等一系列活动，既锻炼了学生的能力，又丰富了校园生活。

强化感恩教育，开展了学雷锋活动、观看爱国主义电影、法制教育讲座、亲近大自然等活动，结合重大节日和纪念日积极渗透社会公德、做人美德和美好道德情操的教育培养与实践活动，注重培养少先队员的实践能力，充分发挥少先队组织实践育人、活动育人、服务育人的优势，进而推动学校的校风建设。

四、加强校园文化建设，创设良好育人环境。

“人创造环境，同样环境也创造人”。校园环境是一本无形的教科书，是推进课程改革的大课堂。为进一步改善我校的育人环境，近几年来，学校着力提升基础设施建设，投入400余万元资金专门购置教学实验仪器、音体美器材、图书和电化教学等方面的教育装备，同时去年在软硬件建设方面做了诸多工作。

1.中心小学综合楼、餐厅楼建设项目主体已全部完工，进入内外装饰阶段，