工作总结 点击： 2012-02-01
XXX电大工作总结
XXX电大工作站老师教学工作总结 忙忙碌碌中一个学期又过去了,回顾一学期的工作,想说的真是太多太多.教师这一职业是非常辛苦的,而作为电大的教师,要付出比其它学校教师更多的汗水.电大事务多,职工少,可以说,每位职工工作的好坏直接关系到整个学校的发展.现就自己本学期的工作作一小结。
一、教学方面
为了上好一节课,课前我都做了认真细致的备课工作,备课时认真钻研教材,教参,学习好大纲,虚心向其它老师学习,请教.力求吃透教材,找准重点,难点.另外,我还上网查找资料,集中别人的优点确定自己的教学思路.为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极查找资料,制作课件。
上好课的前提是做好课前准备,不打无准备之仗.上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练.运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力.上机期间,注意对学生进行耐心细致的辅导,课后及时做课后记,找出不足。
根据教学大纲的要求,我把每天的作业经过精心地挑选,适当地留一些有利于学生能力发展的,发挥主动性和创造性的作业。
二、电教工作
作为电教员,对开放教育学员进行现代学习技术培训和指导依然是工作之重点,开放教育的特点决定学员要掌握现代学习技术,两天的培训要教会学员如使用电脑,如何注册电大在线,如何申请电子邮箱和收发电子邮件.另外,作为电教员,对学员平进上机的指导,学员的计算机水平各异,总会出现一些问题,只要学员有问题,我都会及时帮他们解决,以保证他们能充分利用网络进行学习.为了照顾农村学员,在上课期间中午
机房对学员开放作为电教员,我还负责机房的管理工作,包括机房的卫生,设备的维护,计算机故障的维修,为了满足计算机职称培训的需求,我还对三号机房所有计算机进行一次彻底的维护,从而确保了培训正常进行。
三、辅导员工作
按学校分工,我担任了会计学专业几个年级的辅导员,会计学专业的学员不多,虽然人少,所做的工作却是一个都不能少。
首先,开学时做好新学员的证件发放,学习技术培训的动员,电大学习形式的介绍以及教材的发放工作,通知新学员按时参加学校组织的入学学习技术培训,并做好了入学指南考试成绩的上报.对于老生,完成老生的缴费注册,课程报考,完成学期初的各项准备工作。
其次,做好面授学生出勤的考核工作,做好教师与学员之间的联系,通知学员按时参加相应课程的面授辅导,减少自学的盲目性,面授课到课率低的问题一直不能得到解决,原因几点:1,学员认识不到位,没能意识到面授课重要性；2,不能很好处理工作与学习上的时间冲突；3，抽不开身到校学习；4,部分学员缺乏学习主动性。尽管如此,仍能有部分学员能够克服困难,坚持到校学习.对此,我做了大量的动员工作,告诉他们面授课对自学的帮助,形考成绩的重要性,到课面授与形考之间的关系,促使他们能有个正确的认识,积极参加学校组织的面授课。
第三,做好教学资源信息提供工作,对于本学期所开课程,鼓励学员到多媒体阅览室借阅教学光盘,同时经常从网上搜索各种与本专业有关的各种学习资源,及时通知学员,让学员在家,办公室或学校能通过网络进行学习。
第四,做好作业的收缴工作及形成性成绩的评定,通知学
员将各科作业做好,及进上交,并请任课教师认真批发,根据作业发放考试条等,并认真做好考试宣传工作。
四,个人学习
本学期我继续努力,积极学习各种教育理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学，在今后的工作中我会继续努力,加强这方面的能力,以便今后的工作更能得心应手。
电大工作站情况汇报
电大南陵工作站情况简要汇报
电大南陵工作站成立于1995年，与县委党校合署办公，实行“两块牌子，一套人马”，现有教职工14人，专职教师8人，外聘教师10人，工作站自成立以来，共培养各类学员近1000人次，现有“一村一大”、学前教育、法学等专业在籍学员266人。2010年秋季拟招收“一村一大”农业经济管理专业学员50名，法学专业40名。
近年来，校领导重视电大工作，电大各项工作逐步走上了规范化轨道，我们的主要做法有：
1、抓招生入学。每年春、秋招生期间，我们通过调研，精心设臵招收专业，合理确定招生计划，通过电视、报刊、张贴、上门宣传、老生带动等多种渠道，努力完成招生任务，并对招收对象进行严格的资格初审和入学测试，配合省、市校对所招学员进行最终入学资格认定。
2、抓教学管理。制定了各班次教学计划，严格按教学计划开展教学工作。采用传统的面授辅导教学和远程教学相结合的办法，认真制定课程一体化教学方案，列出教学进度表。制定了《电大南陵县工作站教学质量管理规定》，每堂面授均实行签到制。督促学员按照教学进度完成自主学习，课程笔记和平时作业，对各专业的必修课，要求学员认真及时完成形成性考核册。每位学员都在中央电大、省校电大、分校电大和南陵工作站进行了实名注册，并利用芜湖电大的在线论坛平台相互学习交流，及时解决了学员在学习中遇到的困难。
3、抓考试纪律。每学期期末考试，我们都成立了考务工作领导组，加强对考试工作的组织、领导，严格按省、市校规定执行考场纪律，反复强调“电大考场无小事”，积极配合省市巡考人员抓考风考纪，校主要领导身体力行，经常对考场进行突检，要求监考教师严格执行《监考守则》对个别责任心不太强的教师和违纪考生当面提出严厉批评，由于上下重视，齐抓共管，我校考风考纪一直很好，得到了学员和社会上的好评。
4、教学实践。为提升教学效果，我们积极开展教学实践活动。一是成立学习小组，在指导教师的指导下，确定活动的时间、地点、内容、方式等，每两个月至少安排一次活动，活动的方式包括观摩学习、座谈讨论，网上交流、动手操作等；二是学员现身说法，利用集中面授时间让平时学习抓得紧，有成效的学员谈学习体会和感受；结合工作实际，现场听取学员乃至村党组织主要负责人的经验介绍。三是现场观摩学习，尽管电大课程设臵较为合理，但书本上的理论与鲜活的实际毕竟有差距，况且再好的理论也要与实际相结合，为此，我们突出了教学实践活动中现场观摩学习，分别组织学员到弋江镇沿河村、三里镇峨岭村、双河村、家发镇滨玉村、许镇镇马仁村及大浦试验区等地现场观摩学习，学员们感触很大，他们说：“同是一个县，条件差别不大，为什么人家能做到，自己却做不到。这里面有许多问题值得思考。纷纷表示回去后，要结合书本上所学的理论，立即行动起来，切实做到学以致用，学有所用。
此外，我们还对一些偏远的镇村，开展送教下乡活动，从农委、
税务、建委、教育等部门聘请了既有扎实理论功底，又有实际经验的人员为指导教师，起到了很好的效果。
今后，我们将从为县域经济发展提供更多人才支持的高度进一步提高对电大工作的认识，把电大工作摆上更加重要的议事日程，加强工作站的规范化建设，努力扩大招生规模，严格教学管理，提高教师的教学水平和班主任的管理能力，着力在制度和机制层面予以完善。增强学员自主学习的积极性和能力，继续开展教学实践活动，将学员各项管理规定落到实处，继续抓好考风考纪，严肃考场纪律，搞好毕业班次的收尾工作，做到善始善终。
总之，在省市电大的领导和支持下，在全校教职工和广大学员的共同努力下，我们有信心、有能力把电大的事办得更好，努力开创南陵电大工作新局面。
电大南陵工作站
2010年5月20日
电大述职报告
党员教师的工作总结
一年的时间很快过去了，在这一年里我深刻体会到了做电大老师的艰辛和快乐，我把自
己的宝贵时间倾注于我所钟爱的教育事业上，倾注于每一个电大学生身上。一年的工作业已
结束，自我感到收获不少，下面我对这一年来的工作作一总结，为新一年的工作确立新的目
标。
一、思想认识。
在这一年里，作为一个共产党员，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业，全面贯彻
党的教育方针，以党员的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事、学生
的心目中树立起榜样。积极参加学校组织的各项政治活动，如学校的党日活动，使我深深地
感受到，今天我们的幸福生活是多么的来之不易。十七大召开以后，我还认真地学习了胡总
书记的报告，其中对优先发展教育，建设人力资源强国有了深刻的体会，并及时形成了书面
材料。一年来，我服从学校的工作安排，力求发挥自己在社会中的交际能力为了学校的发展
努力招生，为学校创造了不薄的经济收益，我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关
怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。新的一年即将来
临，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员。
二、教学工作。 我在电大班主任的管理上刻苦钻研，努力探索，务实求新，虚心学习。认真贯彻电大教
学理念，以成人电大学生为本，教师主要是引导管理者，重在培养学生自主、合作、探究的
能力，全方位的培养创新人才。我努力提高自己的教学管理水平，积极学习新的教育教学方
法，在实践中探索并提高。我在电大教学管理方面获得了电大学生的喜爱和认可，在电大班
主任管理中取得了一定的成绩。
三、电大班主任管理工作。 这一年我担任了电大本专科的管理服务工作，即行政管理本、专科、会计财务本、专科、
计算机技术本、专科、建筑施工与管理专科、水利水电专科、护理本、专科、英语本科等11
个专业。主要对电大学生进行平常的上网学习以及网上资源的整合工作、我在工作上严格要
求自己，勤奋实干，并能完成甘肃电大和市电大给予的各项任务。由于我的工作主要是电大
教学服务管理方面，这个特殊的岗位决定了我有很多的工作要做，我服从党和学校领导的安
排，兢兢业业，主要完成了09春季行政管理本专科论文、09春计算机本专科论文、09春会
计本专的论文、09春护理专科的论文提交与答辩，还有所有注册学籍的电大学生的考试报名
及课程注册工作，按时完成了电大学费的上缴工作，目前没有一个注册的电大学生没有欠学
费的。完成电大任务的同时又完成了学校领导安排的所有任务。在以后的工作中，我将一如
既往，脚踏实地，更加积极地配合学校领导完成各项任务，为学校的美好明天更加努力。
四、业务学习。
积极学习各种教育理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进
行教育教学。努力钻研教学方法，适应当前教育形式，为进行教学做好准备。我还积极参与
教师进修学习，不断充实自己。
五、考勤方面。
我在做好各项电大教育教学管理服务工作的同时，严格遵守学校的各项规章制度。处理
好学校工作与个人之间的关系，一年里没有迟到过一次，平常的也是不计报酬，坚持天天上
班，一边完成电大班主任的各项任务，一边努力学习自己的专业知识。在新的一年里，我应
更加勤奋，为学校作更多的事，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。
六、主要成绩。
在这一年里，作为一名老教师，应该说我还是取得了一定的成绩的，2011年学年度在学
校招生工作中取得了很好的成绩。全年为学校招电大学生19人，中专7人，并荣获市电大的
招生先进个人奖。当然，成绩的取得完全得益于领导的关心和同行们的支持，在以后的教学
和学习中我会更加努力。
七、努力方向。
1、加强自身基本功的训练，注重对学生能力的培养；
2、对不会上网的电大生多给些关心和耐心，使他们在电大学习期间有所收获和进步。
3、加强守纪方面的教育，严格约束自己。
4、利用各种方式和方法，提高电大学生的上网阅读水平。 教育工作，是一项常做常
新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化。
作为有责任感的教育工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教
育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完
成我们肩负的神圣历史使命。在课程改革推进的今天，社会对教师的素质要求更高，在今后
的教育教学工作中，我将立足实际，认真搞好教学，创造性地开展学校的教育教学、教改科
研工作，争取学校领导、师生的支持，从而使自己的工作有所开拓，有所进取，进而更加严
格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。 篇二：电大副校长年度述职报告 电大副校长述职报告
庞 现
周
2015年1 月 2014年我在电大负责招生工作，在领导和同事们的悉心关怀和帮助下，我通过自身的不
懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将工作情况作如下总结：
一、加强学习，思想常新 加强理论学习，树立坚定的政治信念和科学的发展观念，增强政治的敏锐性和鉴别力；
注重参加理论学习和业务知识的学习，系统改善知识结构，不断提高运用科学知识解决实际
问题的能力。总之，通过政治理论和业务知识的学习，自己的认知能力、鉴别能力、工作能
力有了较大的提高。
二、勤政敬业，开拓创新 堂堂正正做人，清清白白为人，扎扎实实做事是我的人生准则。担任副校长以来，我坚
持以求真务实的作风、开拓进取的精神，部门同事的帮衬，较好地完成各项目标任务。主要
体现以下几方面：{2000字电大工作报告}.
1、加大招生工作的宣传力度。充分利用电视台、宣传车、手机短信、宣传标语等媒体，
动员全体教师积极参与招生宣传发动工作，分组深入到单位、超市、学校等分发招生简章，
宣传招生政策，解答招生疑问，收到较好的宣传效果。为了做好招生工作，校长室、教务处
和总务处的全体招生工作人员，不管是周末还是节假日，每天都各司其职，坚守岗位，扎扎
实实地做好招生工作。2制定招生工作目标责任制，把招生任务进行量化分解，分配到各招
生小组，责任到每位干部职工。招生期间，每周一例会，公布招生进度，两周一阶段，总结
招生工作，表彰先进，激励后进，总结经验，明确目标，鼓励教师超额完成任务。
3、争取政策支持，拓展招生渠道。2014年电大在教育局领导的大力支持下，先后和县
委组织部联合发文面向农村基层干部和优秀创业青年，招收学员88名；和曲阳县金隅水泥有
限公司联合支持本公司员工报考电大，提高素质。 保定市电大下达的开放教育全年招生任务356人，我校完成668人，超额完成全年的招
生工作，位居全市第五名。
三、团结协作，凝心聚力
我深知，一个人的能力是有限的，只有团结一切可以团结的力量，齐心协力，和衷共济，
才能赢得大发展。作为一名副职，我坚持以平常心做平常事，在工作中找准自己的“坐标点”，
种好自己的“责任田”。在维护班子内部的团结上，坚持维护“一把手”的核心领导地位，当
好参谋、助手，起好补台、配角作用，坚持民主集中制，服从集体领导，做好思想上同心，
目标上同向，行动上同步。平时主动与班子成员进行沟通，相互学习，坦诚相待，团结共事，
做好同级的互补工作，特别在涉及别人职权和利益时，谨慎处理。对待分管部门，加强其相
互间的沟通和了解，形成和谐的工作环境。作为分管校长来讲能做到思想上尊重大家，工作
上依靠大家，感情上贴近大家，清醒地认识到威信不仅仅来源于权威，更主要的是来自于人
格的魅力。篇三：述职报告 - 河南广播电视大学_7786 加强考务管理，提高教学质量 平顶山广播电视大学
[摘要]：我校非常重视考务管理工作。在考务工作中，我们精心组织，完善制度，规范
管理，确保平稳、高质量完成考务工作。另外，我校重视形成性考核工作，制定了相关的规
章制度，配备了有力的教学和管理人员，有力保证了形考工作的顺利进行。 近年来，我校在中央电大、省电大的领导下，在省校教务处的精心指导帮助下，以提高
教学质量为目标，认真贯彻落实上级电大有关考试工作的文件精神，严格考试管理，严肃考
风考纪，不断强化形成性考核管理，有效地促进了教学工作的开展，赢得了良好的社会信誉，
吸引更多的学员跨入电大校门，招生规模稳定发展,招生数量稳居全省前列。现就我校在考风
考纪和形考管理管理上的措施向省电大领导做一汇报，也期望能和兄弟院校分享各自的经验。
一、领导重视，统一思想，一致行动 教学质量是电大教育的生命线，严格考试工作管理是影响教学质量的重要因素，考风不
正无以正学风。如果考试不认真，成 绩不真实，那么必然挫伤学员的学习积极性，进而影响电大的声誉。因此，我校领导非
常重视开放教育的考试工作。校领导把考试工作作为一项重要工作来抓，不断对管理人员和
教师进行教育，提高大家对考试工作重要性和严肃性的认识，组织考务等管理人员学习电大
有关考试文件精神。校主管领导多次带领中层干部，到焦作电大、济源电大等参观取经，学
习兄弟单位有关考务、教学等方面的管理经验。为加强对考试工作的领导，每次期末考试，
我校都要成立以院主管领导组成的考试领导小组，院领导亲自督阵，召开全市电大考试工作
会议，对个教学点实行“一把手”责任制，明确责任目标，强化责任意识，确保考试工作顺
利进行。
二、周密部署，精心组织，做好考前准备工作 考试工作是一项十分严肃、程序复杂的工作，来不得半点马虎，需要我们高度重视，周{2000字电大工作报告}.
密部署，精心安排。如果不认真，就可能出现大的责任事故，影响考试工作的正常进行，造
成不可挽回的损失。为扎实搞好期末考试，我们重点做了以下工作：
1.认真做好期末报考工作。我校教务科具体负责教学与考务工作。教务科有两位同志具
体负责期末报考工作。根据省电大期末报考工作的安排和具体要求，每学期教务科都召开专
题会议布置期末报考工作，从报考的通知、核对及上报，认真设计工作流程，每个环节都要
求有审核，审核要有记录。
2.建立期末考试组织机构。每次期末考试，学校成立考试领导小组，校党政班子成员全
部参加，常务校长亲自挂帅担任主考，主管领导担任副主考；设立考务办公室，下设考务组、
试卷组、 后勤组、保卫组、纪检组、医务组。各组分工明确，各司其职，相互协作。
3.重视县级分校的考试工作。每学期我们都要召开全市电大的考务工作会议，要求县级
分校负责人必须参加。我们抽调中层干部到6个县区考点进行巡考，制定了《平顶山电大巡
考职责》来规范巡考的工作。巡考人员要和考试领导小组签署责任书，巡考结束要对教学点
的考试工作进行评议，填写评议表，提交巡考报告，对县级分校考试总存在的问题要进行批
评指正，提出整改意见。
4.重视监考人员的配备。好的工作需要一支精干的队伍。我们学校背靠学院，具有人力
资源优势。我们从学院各系部挑选政治和业务素质过硬、富有责任心的的教师任监考和工作
人员，并保证监考人员的相对稳定。
3.认真组织召开期末考试工作会议。每学期我们都要召开由各教学点的负责人和考务管
理人员及市直电大教务科全体同志参加的考务工作会议。会上，重点学习贯彻中央电大和省
电大下发的有关考试工作的各种文件和规定，学习传达省电大期末考试工作会议精神和有关
要求，与各教学点负责人签订考试目标责任书，实行“一把手”负责制，明确责任目标，采
取有效措施，确保不出责任事故。
4.开好期末考试考前培训会。规定所有参加期末考试工作的人员必须参加，不经培训不
得参加期末考试工作。培训会上，主考、副主考亲自进行动员，进一步提高大家对期末考试
重要性和 严肃性的认识，增强责任意识，组织大家认真学习监考人员守则、考场规则、考务人员
职责、考试违纪的认定等规章制度；熟悉各自的工作程序，掌握试卷启封、收发、装订的要
求，严令禁止试卷破损、倒装、混装、丢失等恶性问题出现，做到规范熟练操作，不出任何
差错。
5.规范考点和考场布置。我们严格按照《广播电视大学全国统一考试考点布置及工作人
员配置规范》的要求，每次期末考试学校在考点大门口悬挂“广播电视大学全国统一考试考
点”的横幅，划出警界线，张贴 “考场安排示意图”、“考场纪律”、“违纪处理办法”等各种
标语，设置违纪公告栏。考场严格按照标准考场布置，做到干净整洁，环境清静，适于考试。
6.严格做好试卷保密工作。我们制定有《平顶山广播电视大学试卷管理细则》，详细规定
了试卷的保管、领取、收回等工作流程，要求每个环节都要做好记录。我校设有试卷保密室，
保密室为铁门、铁窗，室内有存放试卷的铁柜。试卷库配备钥匙两把，由2人一起负责管理，
各持一把。试卷库的管理和试卷的管理实行职责分工制度，分别有两人担任，相互监督，互
相制约，防止舞弊，确保安全。
7.完善各项考试规章制度。根据中央电大和省电大有关考试工作的文件和规定，结合我
校考试工作实际，我们制订完善了《平顶山电大期末考试操作规范》、《平顶山广播电视大学
试卷管理细则》、《平顶山广播电视大学考场突发事件管理办法》、《平顶山广播电视大学巡考
职责》等文件，使我校的考试工作制度化、规范 化。
三、严肃考纪，从严监考 考生对考试的认识和对待考试的态度将对考试工作能够顺利进行产生重要影响。为了让
学生树立期末考试严肃认真的态度，每次考试前，我们通过多种方式进行考前教育。首先在
考试前的辅导课上，我们要求课程责任教师把考前辅导和考前教育作为课堂内容，向学生传
达我校的考试管理制度，让学生明确考场纪律和违纪处罚规定，端正考风，严肃考纪，打消
作弊念头；其次，我们要求班主任通过短信和平时的交流，不断向学生灌输遵守考场纪律的
思想。
在考试过程中，我们严格执行考试制度和要求，从严监考，严肃考纪。我们主要从以下
几个方面抓起：
（1）每场考试进场前都要先开会，再进场。在考前考务会上反复强调监考职责，反馈已
发现的问题和处理决定，对违反规定的同志予以公开批评、辞用等处罚。
（2）严格规定考试操作规范。要求监考教师严格按照流程组织考试：监考人员要按照事
先规定的路线进考场；监考人员开考前要用标准的考场用语向学生介绍考试的科目和要求；
要按照统一的格式在黑板上书写考试时间、科目、监考人员、投诉电话等内容；要在规定的
时间发放试卷，不许早发和晚发；加强余卷的管理，要在规定时间有试卷组工作员统一收回，
严禁余卷流出考场；考试结束要在规定时间内返回考务办公室等等。通过这样严格的程序，
有效避免了监考人员监守自盗，协同舞弊情况的发篇四：电大副校长年度述职报告 电大副校长年度述职报告
2003—2004年度述职报告 徐 红 我是去年8月走上电大副校长岗位的，分管办公室、开放办、继教处以及妇女、计生等
工作，为了更好地接受大家的帮助和监督，我把走上副校长岗位不到一年的德、能、勤、绩
等方面的情况述职如下：
一、加强学习，思想常新 毛泽东曾经说过：房子是经常要打扫的，不打扫就会积满灰尘；脸是经常要洗的，不洗
也就会灰尘满面。他用一句非常生活化的语言提醒我们，思想也像房子、脸一样，要经常“打
扫、清洗”才能保持纯洁、纯粹的本质。“打扫、清洗”思想，最有效、最科学的方法莫过于
学习。因此，我平时注重自学“十六大”文件精神和“三个代表”重要思想；注重利用与中
心组、统战部、民建市委、民建武进总支部、政协中片二组组织的各种学习交流活动，加强
理论学习，树立坚定的政治信念和科学的发展观念，增强政治的敏锐性和鉴别力；注重参加
法学本科学历教育、校长培训班等业务知识的学习，系统改善知识结构，不断提高运用科学
知识解决实际问题的能力。总之，通过政治理论和业务知识的学习，自己的认知能力、鉴别
能力、从政能力有了较大的提高。
二、勤政敬业，开拓创新 堂堂正正做人，清清白白为人，扎扎实实做事是我的人生准则。担任副校长以来，我坚
持以求真务实的作风、开拓进取的精神，部门同仁的帮衬，较好地完成各项目标任务。主要
体现以下几方面：
1、办公室工作：办公室是处于承上启下，协调左右，联系内外的中枢地位，是对外的窗
口。作为学校的一个“窗口”，服务质量的好坏，体现着学校的整体形象。因此，能较好地协
助校长室引进03年度新教师23名，配合校党总支、行政做好第二轮中层干部竞聘上岗工作；
布置安排教师资格认定、职称晋升、转评工作；聘请外教及办证工作；为充实和丰富校园网
与现教中心合作，精心设计，合理布置，使校园网形式多样，内容丰富多彩，现已发布各类
图文信息160条；另外，电子文档工作也进一步得到细化。今年我校将争创省二级档案室，
为此聘请了35名兼职档案员，为鼓励这些兼职档案员在百忙之中挤出时间做好这“份外事”，
专门制订了《兼职档案员评优条例》。
2、开放工作：今年学校的十大任务之一，开放招生人数定为800人，而04春招的本、
专科生达550人，完成全年招生指标的70%，如果按每生1000元的利润计，仅本次招生为学
校创利55万，为学校创造了较大的经济效益并赢得了社会效益。 目前，开放办已成为全国营销、物流资格考试的培训点和考点（整个常州市共3—4个点），
今年2月份组织的学生高级营销员的培训考试，参考人数201人，合格180人，缺考2人，
及格率为90%，收到了较好的效果。 为了进一步研究探索“人才培养模式改革和开放教育试点”工作，今年4月份会同开放
办的同志赴卜弋镇召开开放教育实施情况的调研座谈会，掌握开放教育在基层的第一手资料，
总结实施开放教育后所取得的成效，培育典型，以点带面，加以推广。
3、继教工作：随着学校事业的蓬勃发展，继教工作也取得了一定的成绩。一是一般情况
下，全国英语等级考点不设在县级，而是设在地市级，但经过各方领导的关心、支持，今年
2013电大工作总结
电大工作总结{2000字电大工作报告}.
在学校领导的正确领导和大力支持下及本部门全部教师的共同努力下，我们电大函授部圆满地完成了本年度的工作，现总结如下：
一、招生工作
2012年全年招生 487人，其中电大开放 436 人；奥鹏远程教育10人；中专41 人。2013秋季我校电大开放招生271人，创一季招生历史最高记录，位居黑河地区之首。每学期都能及时、准确的按省电大招生办的要求上报招生计划及更新招生报名系统的基础数据。2013年秋季，为了扩大招生范围及满足自来水公司更多学员专升本的需求，我校积极向省电大申请开设水利水电专业，经省电大领导研究决定，特批我校开设此专业，打破了多年来只有水利学校能招此专业的历史。由于我校招生工作较为突出， 2013年我校被评为优秀招生先进集体。在招生报名期间，特别的寒、暑假时，只要有学员报名，刘铭都毫无怨言的到学校给学员进行图像信息采集。
二、学籍管理工作
（一）抓细节管理。学籍管理贵在抓好一个“细”字，因此学籍管理员任靖尧认真做好学籍管理的每项细节工作，在学员信息更正、学籍异动管理、毕业审核管理、学位审核
管理、毕业照片链接等环节实行四级审核签字手续，即班主任、学籍管理员、主任、主管校长分别在基础材料签字，最后纸质材料存档。由于每个环节做得细致到位，两年来做到学籍管理零失误，此项工作也受到省电大学籍科的高度评价。
（二）建立个性化的学籍档案。
自2012春我校实行个体化学籍档案管理模式，即每名学生建立两套档案，一套是电子档案，也就是将学员的电子版照片、身份证扫描件、新生入学登记表，以每名学员的名子命名建立文件夹，刻成光盘建成电子档案保存，另一套是以纸质的形式以班级单位放在档案盒里统一管理，这样使我校的学籍管理更规范、更科学，此种学籍管理模式受到了省电大的高度认可，也是我校教学查检工作中的一个亮点。
三、考试管理组织严密
我校由于生源多，学员报考工作量大，而且在报考期间全国各个教学点都抢占网络资源，致使整个考试系统运行速度很慢，有时白天根本进行不了报考工作，为了能避开报考的高峰期，我们的班主任老师都半夜起来报考，特别是技术老师张春学在报考期间日夜加班工作，核对报考数据。在订试卷环节，由于报考期间全国各地都在抢占系统平台资源，有时系统会出现自动统计的数据失真现象，为了避免少订或漏订情况，每学期订卷时，我们所有班主任都聚在一起，将
各班报考科次手工进行汇总，然后再和系统自动生成的数据进行对照，虽然这样做增加了很多工作量，但能确保每次订的试卷数准确无误。在每学期考试前期，我们都认真研究考试方案，落实每个细节，使得每次考试都能顺利进行。在考试期间得到我校监考老师的大力支持和配合，由于我校考生多，考次多，每天都有留考现象，最晚一科要考到8点左右，但我们的监考老师都毫无怨言。
四、教学管理初有成效
我校作为国家级示范教学点，中央电大及省电大对我校的教学管理工作提出了更高的要求，我校也是教学检查的必经之地，为了能保住示范性教学点这块牌子，本年度我们狠抓教学管理工作，作为负责教学管理工作的陈春杰老师也在教学方面动了很多脑筋，想出了很多好的办法，带领电大全体老师有条不紊的进行各种教学工作。
1、教学管理日逐规范
实施教学流程管理，使教学管理更具规范化、科学化。首先明确班主任、辅导教师、教务管理人员、技术老师各自的职责。分工明确、各负其责，使我校开放教育的各项工作有条不紊的进行，并收到较好的效果。其次，根据省电大每学期一次的教学检查内容及要求制定相应专业集中面授、形考作业、网上学习等详细方案并得以实施。在学员的日常教学辅导中我们能做到学员随到随时，我们编制了教学辅导轮
流表，每天都有两名老师负责指导工作，大大提高了学员考试的过关率，受到学员的好评。
2、是加强课程实践环节和毕业实践环节的监管力度。 从2012年开始，中央电大及省电大对课程实践环节和毕业实践环节做了重大改革，课程实践成绩及毕业实践成绩（论文）由原来教学点考核评定变为由省电大统一考核、评定。而且要求每个教学点必须设置答辩现场，通过双向视频现场答辩，我校积极配合省电大教师搞好毕业论文答辩工作。对学员上交的进行三级审核制度，论文先由班主任老师把好第一关，对论文的格式、字数等要求进行初审，然后由负责实践环节的于化侨老师进行复审，最后再由省电大的论文指导老师进行终审，这样才能确保每名学员都能顺利通过毕业答辩，两年来我校毕业生论文答辩通过率达100%。
对于在网上安排的考核课程和作业，班主任老师能及时通知每名学员，并对学员在网上作业中存在的问题通过电话、QQ群、飞信等形式及时进行解答，通过实践环节的落实，使学员都能顺利完成中央电大及省电大下发的课改课。
五、奥鹏工作
本年度为10名新生建籍，新老生选课58科次，为2010年学生申报毕业，完成了学生网上缴费工作，指导学生网上学习及毕业生论文选题工作，由于奥鹏远程教育我们对应的联办校多、专业杂，而每个学校的要求都不同，这样给任靖
尧的工作带来了很大的难度，同时他又承担本校的计算机专业课，奥鹏工作经常和学籍、教学任务冲突，所以奥鹏工作占用了他很多的业务时间。
六、中专工作
2013年我校中专累计招生39人，其中三年制普通中专25人，一年半普通中专10人，成人中专4人。本年度组织11级、12级学生考试两次，累次考试科目24科，向省电大上报退学、退助2人，上报了36人的助学金报表及18人的免学费报表。中专工作虽然人数不多，但建籍程序比较繁琐，特别是省电大对三年制享受助学金这部分学生日常教学要求比较多，在迎接省中专校助学金检查的过程中岳玉霞付出了很多辛苦，加班加点准备迎检材料。
七、认真做好省电大教学检查组的迎检工作
在省电大变为国家开放大学以后，2013年计划在全省104个地、县级电大中分批次进行翻牌，同时关于国家开放大学体系建设进行实地调研，省电大成立三个小组于9月16日到18进行实地检查调研，本次实地调研的全省县级电大共8家，我校作为国家示范教学点被列为重点检查调研对象。为保证工作到位，在顾校的带领下我们反复研究、领悟文件通知要求。我们电大函授部的同志加班加点，连续三周没休息整理各种材料，为了提升这次调研报告的水准，省电大和中央电大的调研报告都是由徐中良主任根据电大各位老师
电大调查报告
河北广播电视大学社会实践考核表
实 践 课 题：关于河北昊阳化工有限公司员工培训情况的
调查报告
姓 名 教育层次 本科
学 号 分 校 邯郸电大
专 业 行政管理 教 学 点 馆陶电大
指导教师 日 期
河北广播电视大学学生社会实践考核表
关于河北昊阳化工有限公司员工培训情况的
调查报告
为了充分了解河北昊阳化工有限公司对员工培训要求和规划，了解系统化、结构化的公司内部培训体系，本人于2014年3月在该公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求情况的调查。本次调查中，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析，情况如下如下：
一、加强职工培训的意义
当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。
二、河北昊阳化工有限公司基本
河北昊阳化工有限公司是一家以生产农用化学品的厂家，公司以高科技产品和全新的经营理念进入市场，以不断满足日益多样化的农业生产需求为己任，从而引领现代化农业的发展方向，对于加强职工的领先意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。
（一）公司发展理念与文化
1、 企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有95％左右的员工认为，自己对
本公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的5％左右员工表示了困惑，这必然会造成实际工作缺乏目标，或者人力资源的较大浪费。
2、 将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生命，它直接关系到人民的用药安全和身体健康。因而“不断进取，永臻完美”的管理思想几乎感染了公司的所有员工，可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。
3、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显示，认可公司有一个非常健康文化的比例达到85％，而15％左右员工则认为一般，没有员工对此表示反对。 此外，仅有45％的员工认为公司的制度体系非常完备，而认为不完备的人数达15％。{2000字电大工作报告}.
（二）组织结构与岗位设置
1、 近九成员工对公司现行组织结构认同，并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。
2、 现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果，80％员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。
（三） 人才管理与技能
1、 在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为河北昊阳化工有限公司的中坚力量，肩负着不断创新、发展企业的重任，从统计数字发现，在工作任务分安排方面，80％左右的员工认为，中高层管理人员做到了用人所长，但仍有20％人员认为存在不公平现象。
2、 部门内部沟通基本顺畅，但部门间急需加强。多数员工普遍反映，在实际工作中，上级对其的工作支持力度较强，并就工作内容进行沟通，但从后续问题的调查显示，部门内沟通并没有达到预期要求；也有一部分员工反映，部门间的工作衔接并不十分理想，很多时候只是员工自己沟通和联系，而部门负责人沟通比例也仅占55％。对于部门内部的员工间沟通，调查者则在三个方面表现较为均衡：自己协调、询问同事、求助领导。
3、 中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示，多数员工认为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质，依次为：责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、员工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示，则依次为：责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力，思想意识、员工激励、成就动机。{2000字电大工作报告}.
（四） 团队精神状况和素质
1、 除少数员工外，团队士气良好。在实际调研中，28％的员工认为我们团队的精神非常高昂，60％认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体，但12％的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进行调查时发现，约有35％员工反映某些员工没有与整个团队融合起来，表现出例外或特例的行为。
2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的，个人业绩是团队业绩的基础，只有实现个人利益与个人绩效息息相关，才能调动员工的积极性和责任感，而据相关数据显示，某个制药有限公司仍需要在此方面继续努力。
3、 团队的素质能满足工作要求，但总体提升缓慢。据统计资料显示，60％员工认为公司团队的素质与优秀企业相比，总体水平不差上下，25％认为略差，15％认为较差。在员工与团队合作的信心方面，30％员工认为团队正向有利方向发展，35%认为没有变化，20％保持观望状态。在团队素质的提升方面，40％员工非常认同我们的团队正在进步，35％基本认同这一事实，20％表示沉默，5％表示不认同。
（五） 员工个人专业知识与技能的发挥
员工专业技能的自我评价。员工普遍认为，在实际工作中自身的专业技能比较满意，这一比例高达80％，仅有15％左右的员工认为自己的技能相当完备，与此同时，5％员工对自身知识与技能表示了不满，希望在以后的工作中逐步提升。但在专业技能转化方面，这一比例有所下降，75％员工认为自身的技能基本发挥，25％员工认为没有完全发挥，可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想，员工的潜能和能力有待于进一步开发。
三、今后的对策与建议
根据目前公司的培训现状，为了让公司的培训更有效，应从以下几个方面来完善培训体系：
1、强化员工责任心的培养。针对本公司的工作情况和