工作计划 点击: 2016-10-05
2015年第三季度工作小结
第三季度护理工作小结
第三季度在忙碌的工作中匆匆而过,本季度在护理部的正确领导下,在全科人员的共同努力下, 结合本季度初的工作计划,完成具体工作如下:
一、 对第二季度全院护理质控过程中我科存在的问题进行整改;
二、 继续认真落实护士长下巡下视工作,每日在巡视过程中完成护理部要求做的
“五件事”,对发现的问题及时整改,对患者满意和不满意的护士分别进行奖励和考核,消除了安全隐患,避免了不良事件的发生,从而提高了患者的满意度;
三、 继续组织全科护士学习护理部下发的新静疗标准,并不定期对低年资护士进
行口试,督促其尽快掌握,组织全科护士参加了护理部组织的静疗内容考试;
四、 对科内发生的不良事件积极上报护理部,7月份共上报两例, 同时组织全科
护士针对这些不良事件展开讨论,认真分析了原因,制定了相应的护理措施,避免了同类事件的再次发生;
五、 积极组织N3级的护士参加护理部及科教科组织的青年教师小讲课比赛;
六、 认真组织科内护理人员进行教师节优秀带教老师的评选活动,并参加了表彰
大会;
七、 组织科内全体护士学习高危药品管理制度,按要求张贴高危标识,
并在日常工作中规范应用;
八、 督促科内参加第一期糖尿病联络员专题讲座的护士们认真学习,最终我科有
五名护士取得护理部颁发的合格证书;
九、 第三季度共参加了三次威高集团在我院举办的“中国护理管理人才培养”课
程,并将所学知识在科会上与全体护士分享,同时将部分知识应用于临床工作中;
十、 每周到回访中心查看回访调查情况,对我科反馈存在的问题及时开会讨论,
进行原因分析,提出整改措施,并定期进行效果评价,本季度我科未接到回访中心反馈的患者投诉;
十一、 根据护理部的安排对科内近年来发生的医疗纠纷案例从护理的角度认真
剖析原因,提出相应的切实可行的防范措施;
十二、 继续推进优质护理服务,准确评估患者的病情,对急危重患者及时采取
抢救措施,做好患者的基础护理、生活护理及健康宣教,准确规范执行医嘱;
十三、 做好CCU轮转护士的培训及考核,督促科内护士积极参加医院、片
区、科室的各种业务学习、护理查房、疑难危重病例讨论,提高护理人员综合素质。
十四、 认真完成了实习生、进修生和见习生的带教及管理工作;
十五、 根据护理部安排的考试内容对科内晋级护士进行培训,并组织全科医护
人员积极配合晋级护士进行应急程序情景演练工作;
十六、 从9月份科内建立护患情感帐户,要求每名护士认真记录自己或他人在
工作中的存款与取款行为,在运行过程中得到护理部王主任的亲自指导。 十七、 配合护理部进行全院第三季度质量控制工作,本人也作为质控小
组成员参与了检查;
十八、 配合医院做好CCU病房的改造工作,同时保证医疗护理工作顺
利进行;
十九、 做好国庆节放假期间的人员安排及物资储备工作。
2015年第四季度我科工作重点:
一、 配合医院进行CCU病房的改造工作;
二、 继续落实护士长下巡下视工作,做好每天应做的五件事;{三季度工作总结开头}.
三、 做好科内危重病人的管理工作;
四、 积极参加威高管理培训,并将学到的知识应用于临床工作中。
三季度工作总结
安保环境2014年三季度工作总结和四季度计划
2014年第三季度已经过去,在这三个月的时间里,我部门在公司领导的关怀和带领下发挥着本部门应有的职能。紧密按照“暑期嘉年华”的工作计划开展好每一项工作,在三季度的工作中我部门出现不少的好人好事,和我们以公司为家的主人翁精神诠释,当然好的方法和精神需要提炼发扬,同时在三季度工作中我们也存在有不足之处,为了在四季度工作中改正存在问题,将我部门三季度工作和四季度的计划向公司领导进行汇报。 一、好的方面及完成工作
1、从我做起带领部门主管到每名队员统一思想牢固树立以“公司为家的主人翁精神”,我们知道公司兴我容、公司衰我耻的道理,按照公司的宗旨“实实在在做人、踏踏实实做事”。三季度我部门在工程物业管理中心的统一安排部署下精简人员11人,没有因为人员减少而影响工作。
2、严格按照“暑期嘉年华”的工作计划进行销项,计划内工作全部完成。①自己动手组装消防水带340 套。②从暑期嘉年华活动开始,地下停车场更改免费停车时间,从原来的免费两个小时调整为免费一个小时。就八月份一个月停车收费58861元,比原来停车场收费提高了48%.三季度年地下停车场停车收费合计金额 128193元。
3、在三季度商场-1层至5层、小时代1至3层的装修过程中
没有发生一起安全事故,圆满完成三季度装修现场的消防、安全工作。
二、存在为题及整改措施
1、作为部门主要负责人有懒惰思想,主要表现在腿不勤对负责的所有区域转的次数少,巡查岗位人员的工作情况频率低,自己对施工人员宿舍没有检查和巡查过,从思想上麻痹大意以为有主管和安保人员在,自己就可以少转现场不会出现问题。 2、在工作中不能以身作则、模范带头,很多工作都是安排给底下的人去做,自己不管不问以为都能做的很好,存在侥幸心理不检查不跟踪,导致工作完成标准不高。
3、对部门人员培训少、教的少尤其是手把手的交,再加上有的队员接受能力差,学东西理解的比较慢导致在巡查检查过程中不能及时发现问题。
4、在对部门人员管理上太软不狠,主要表现在不能严格的运用公司的规章制度和“尚峰广场总体处罚评定总则”去处理、处罚。
5、公司的各类应急预案对公司人员组织学习的次数少,演练的次数更少,人员变动大不能及时有效的对应急预案进行人员更新,培训和演练。
针对以上存在问题制定以下整改措施:
1、优化整合人员结构按区域分配、按岗位排班布岗,以老带新以会代训搞好传帮带,充分调动队员工作积极性形成一人多岗、一人多职工作状态。
2、加大人员的培训力度,①是军事训练,统一规范认真组织上下班的程序和交接班动作及交接事项,总结了上班前的五上和下班后的五下规定程序,形成常态化、制度化。②确定指挥车辆手语动作并熟练的运用结合到车场指挥工作中。
3、加强走动式管理,严密结合三级巡查机制,尤其是作为部门主要负责人不仅是指挥员同时还是战斗员,要多转现场多到现场进行巡查和检查,通过自身对现场的多转多检查带动各区域主管和班长多对现场的巡查频率,只有部门带头人扑下身子、以身作则各区域队员能更好的进行巡查。
4、在管理中要强硬,严格运用公司的规章制度和 “尚峰广场总体处罚评定总则”,对违反规定的人员进行处理,决不姑息迁就。
5、加大消防安全的巡查检查工作,努力学习消防法律法规学以致用,熟练掌握灵活的运用到每周的消防安全检查中。 尚峰广场安保部 2014.10月
安保环境部2014年四季度工作计划{三季度工作总结开头}.
我的第三季度工作总结
[我的第三季度工作总结]很快,今年的第三个季度接近尾声了,今天盘点也已经结束,剩下的只要等待明天的差异表来检验这三个月的成绩了…明天又是一天忙碌,面临的压力真的很大,从一开始接手这一乱摊子到现在,就我个人表现来说还算满意,但是整体表现还不足以让领导满意,毕竟,领导在乎的只是个结果,并不在乎过程…我从六月份开始接手搅拌配件,包括搅拌站和搅拌车配件,我的第三季度工作总结。由于刚开始接手,对配件型号,用途以及货位都不熟悉,以致我上手比较慢,之后在兄弟们的理解和帮助下很快能够独立完成配件管理。虽然经常出现发错货、漏消卡等等一些不应该出现的错误,但是后来都在努力改进,尽量避免低级错误的出现…由于在我们之前没有一个非常优越实用的管理方法和方案,所以我们没有一个固定的模板去效仿,而我们那些所谓的师傅们给我们留下的都是一些差异,导致我们经常出现有账有卡却找不到实物或者由于没有管理到位,配件已经锈损,破裂,甚至是哪天不经意从垃圾堆里找出几个以前怎么找也找不到的配件!而汉寿和沅江那边有时候开的领料单上的名称或者型号有误,也一定程度上影响了我们出入库上的失误,而电脑账上的数量与我们卡片上的数量也不一致,就要花很多时间去查,增加了我们的工作量…这些都是我工作上失误的客观因素…最重要的是,由于有些配件特别重,于是我们便选择一些投机取巧的方法,没有严格按照流程走,出入库都没有记录,这是这个季度我犯下的一个严重的错误,也是导致差异最主要的原因…由于我们搅拌组整体实力不济,加上以前没打好基础,目前仍然落后于其他组,工作总结《我的第三季度工作总结》。今天领导找我谈话了,现在领导们对我们组的表现极其不满,而且给我施压了,要我做好榜样,管理好团队,带领团队做好本职工作,缩小和其他组的差距…其实,这几个月以来我们的差异率较以往要小了很多,这是我们现在唯一能拿出手的成绩,但是这还远远不能让领导满意,虽然我们现在只能接受这个事实,但是我们仍然需要在摸索中前进,在前进中不断完善,在完善的同时接受更大的挑战…兄弟们,领导不会在意我们做出现在这样的成绩付出了多少汗水和艰辛,不会在意我们走到现在忍受了多少人的质疑,他们不需要过程,只求一个结果,所以,我们要更加努力,相信总有一天我们会实现反超,总有一天我们会让他们闭嘴…雄起!
办公室三季度工作总结(2014)
办公室三季度工作总结及四季度工作计划
一、三季度工作总结
一、行政管理工作
1、文件资料管理。印发司字文件20份,起草、审核、编排司字文件 份、对外函件1份、其他请示汇报5份,发放通知23份,打印备案文件4份;及时收处外来文件、传真文件等资料200余份,都落实到位;开据行政介绍信、法人委托书42份。印发“三重一大”征求意见稿4次。
2、印章使用管理。完成用印达800余次,其中外出用印3次、封标用印60项单位工程,其中 次为晚上或周末加班封标,刻制公章18枚,用印准确无误。
3、证照使用管理。上半年借出公司证照110次。完成了法定代表人证书换证工作。
4、会务组织工作。组织领导办公会暨党政联席会 次,机关工作例会11次,科工集团高红卫董事长调研会议纪要及信息报送。会议纪要
5、公司3个会议室、一个视频室及荣誉室的协调使用管理工作。会议室共使用 余次。{三季度工作总结开头}.
6、公司荣誉证书的管理、借用登记工作,新收到荣誉证书5个,借用证书12批次。
7、按时对外上报《建筑业企业信息调查表》和《季度股权投资项目经济运行分析报告》。
8、统计整理各处室资料,向建设集团上报50周年纪念活动材料。
9、修改企业资质专项规划、信息化建设专项规划。
10、收集各部门职责
二、后勤服务工作
1、完成机关报纸、杂志及信函的收发工作,报送简报和报道4{三季度工作总结开头}.
篇。发放工作笔记本和工作日记本 本,发放机关表格5批次。
2、公司领导办公室、会议室及办公楼公共区域花卉的管理工作,新增和更换花卉12盆。
3、为机关出差人员订购火车票 张;飞机票 张。
4、为机关调取饮用水194桶。
5、办公室文印设备、用品的购买和管理,为机关部门更换维修16次,印刷单据 本,红头文件 张,简报 张。
6、食堂日常管理,每月为 120 余人提供用餐。安排新招大学生就餐70人,
7、为机关更换门牌 个,制作工作胸牌 个。
8、为机关处室新增固定电话装机 4 部、移机 3 部。
9、接待上级领导及来客12批次,共60人,
10、采购烟酒
11、制作食堂文明宣传标语 份,办公区域禁烟标示 份,
12、组织机关学习6次
13、缴纳座机电话费 34 部, 11864 元,
三、交通治安保卫工作
1、。
2、办理职工户口迁入 2 人、迁出3人。2014年新招本科大学生落户工作9人,协助公司集体户口员工子女落户4人,
3、4辆办公用车的日常保养 2 次,维修 2次,,出车 54 次,接送公司领导外出参加会议 8 次,为项目管理处派车6次,为财务处派车 4 次,安全行驶 12432 公里。
4、借调基层单位车辆 25次。
5、更换办公区域灭火器 18 个,
四、网络信息化方面工作
1、进行公司综合管理信息系统的招标开标工作,确定中标单位为广联达公司,并签订合同,开始实施。
2、对计算机中心硬件设备进行考察,并对计算机中心硬件设备组织招标及开标,确定陕西网动为中标单位。
3、对网站公司进行考察,确定中企动力为中标单位。
4、安排一人参加企业信息化师培训。
二、四季度工作计划
1、2013年专科大学生的落户。
2、食堂渗水的问题解决。
3、办公楼的保卫工作
4、陕AGQ600内审、接待、保养、维修工作。
5、完成领导交办的其他任务。
6、完成三季度机关人员电脑补贴表的编制。
7、OA系统的上线试运行。
8、硬件系统的逐步更换,争取月底稳定运行。
2015年3季度工作总结会议的通知
关于召开中食(周口)冷藏物流有限公司 二零一五年三季度工作总结会议的通知
公司各部门:
2015年三季度的经营工作已经结束,为了更好地总结公司三季
度的经营成果以及有效地安排公司今后的工作计划,经公司领导班子研究决定,召开中食(周口)冷藏物流有限公司2015年三季度经营工作总结会议。现将会议相关内容做如下说明:
一. 会议时间:
10月13日下午3:00,如有变动将由综合部另行通知
二、 会议地点:
二楼 会议室
三. 会议内容:
以部门为单位总结三季度工作、经营情况并制定今后工作计划
四. 三季度工作总结内容可涵盖以下几个方面:
1. 汇总三季度工作完成情况;
2. 分析优势、不足及改进方案;
3.安排今后的工作计划、工作目标。
4.总结材料要突出重点、总结亮点(结合部门实例)、分析难
点,提出具体措施及建议。
5.总结材料要文字简练、中心突出、问题找准、得失兼顾、典
型真实、数据准确、措施订准,充分体现工作特点,反对主次不分、避重就轻和记流水帐、套话、空话。
请各部门认真完成三季度部门工作总结报告,并请各部门经
理于10月12日下班前将报告电子版交至综合部存档。
中食(周口)冷藏物流有限公司 综合部
2015年10月10日
三季度工作总结及四季度工作计划
三季度“一通三防、监测监控”工作总结
暨四季度工作计划
编 制:__________
矿长助理:__________
总工程师:__________
山西长治红山煤业有限公司
2015年9月30日
三季度“一通三防、监测监控”工作总结
暨四季度工作计划
一、三季度工作总结:
1、“一通三防”工作:
1)、定期开展科室各项基础性、日常性工作;
2)、按照安全质量标准化的要求,定期收集、存档及完善资料;
3)、定期或不定期开展“一通三防”专项检查、验收工作;
4)、监督各单位“一通三防”工作;
5)、砌筑030301胶带、轨道顺槽回风联巷风桥;
6)、制定、完善软件资料:
制定030301胶带、轨道顺槽与东轨道贯通暨通风系统调整专项安全技术措施;制定030301胶带、轨道顺槽与030303轨道探巷、030303准备工作面串联通风专项安全技术措施;制定上半年工作总结暨后半年工作计划;重新修订完善传感器超限报警相关处罚细则;依照安全指挥中心下发相关文件要求,及时制定科室薄弱环节隐患排查治理制度;及时报送上级相关资料;制定030301胶带顺槽回风联巷与东胶带贯通暨通风系统调整专项安全技术措施;制定并下发2015年度“人人都是通风员”培训相关资料;制定030305工作面回收、030303工作面安装期间通风专项安全技术措施;
7)、为迎接上级“一通三防”专项检查及瓦斯防治专家会诊工作,及时制定专项实施方案,并组织一次专项检查工作,对检查过程中提出的问题,均以按“五落实”表形式下发相关单位,限期进行整改完善;
8)、安设030301胶带、轨道顺槽,030303轨道顺槽探巷局部通风机、风筒;启用局部通风机后,及时对矿井风量进行测定工作;030301胶带、轨道顺槽回风联巷与东轨道,030301胶带顺槽回风联巷与东胶带,030303胶带联巷东、西侧贯通后,及时对井下通风系统进行相应的调整工作;
9)、《关于通风工作全面排查治理实施方案》,科室进行了为期三个月的全
面排查治理工作,通过排查工作的阶段性开展,取得了较好的成绩,传感器因人为因素造成超限报警事故大幅度下降;通风科定期对各阶段工作进行总结、分析,各项工作于月底已结束;
10)、030301胶带顺槽回风联巷风桥风筒孔封堵;{三季度工作总结开头}.
11)、030305胶带联巷、东区变电所、5#联巷、东胶带正头维修风门,更换5#联巷风门闭锁绳;
12)、330库房600mm风筒整理、入库;
13)、各单位开展“人人都是通风员”培训学习工作;
14)、030305轨道顺槽安装一组局部通风机,准备030305工作面回收工作;
15)、030301胶带顺槽重新安装一组2×11KW局部通风机,并制定《030301胶带顺槽双风机并联运转专项安全技术措施》;
16)、砌筑030305胶带顺槽密闭;
17)、030305胶带顺槽口风门砌筑工作;
18)、制定030301轨道顺槽回风联巷与东胶带贯通暨通风系统调整专项安全技术措施;准备砌筑风门材料;
19)、030301轨道顺槽联巷与东胶带贯通后,及时调整工作面风量;
20)、砌筑030301轨道顺槽回风联巷平衡风门;
21)、维修030309原轨道顺槽密闭;
22)、维修030309轨道联巷风门;
23)、砌筑030305胶带顺槽第二道密闭;
24)、砌筑030305轨道顺槽三道密闭;
25)、砌筑030303轨道顺槽探巷密闭;
26)、维修东胶带上山正头风门;
27)、完成领导安排的临时性工作。
2、“监测监控”工作:
1)、保证监测监控系统24小时不间断运行;
2)、加强监测监控设备的检查、维护力度,避免误报警情况的发生;
3)、030303胶带联巷、030301胶带、轨道顺槽回风联巷等地点贯通后,及时对监控系统做出相应调整或撤除;
4)、完成地面监控、通讯系统的调整工作,并将电缆等入沟;
5)、030303胶带联巷、030301胶带顺槽回风联巷贯通后,及时对监控系统做出相应调整或撤除;
6)、完成地面监控、通讯系统的调整工作,并将电缆等入沟;
7)、030301轨道顺槽回风联巷布置线路、读卡器、广播分站并整理线路;
8)、回收030305胶带联巷风门开停传感器和声光报警器;
9)、030303轨道顺槽探巷更换风筒风量开关线路;
10)、回收030305胶带皮带烟雾传感器、一氧化碳传感器;
11)、030301轨道顺槽回风联巷掘进面加设直通电话;
12)、各地点监控设备上墙板用锚杆固定;
13)、030305轨道顺槽口更换电话;
14)、安装030301胶带顺槽回风联巷风门开停传感器、声光报警器;
15)、更换030305轨道风速传感器;
16)、030301皮带机头安设电话;
17)、更换东胶带2#皮带烟雾传感器;
18)、每旬进行“三闭锁”功能测试;
19)、安装030301胶带辅助风机开停传感器;
20)、地面人员定位仪发放处搬迁工作;
21)、调校室搬迁工作;
22)、完成领导安排的临时性工作。
二、四季度工作计划:
1、“一通三防”工作:
1)、定期开展科室各项基础性、日常性工作;
2)、按照安全质量标准化的要求,定期收集、存档及完善资料;
3)、定期或不定期开展“一通三防”专项检查、验收工作;
4)、监督各单位“一通三防”工作;
5)、按照《10月份通风工作计划》,对东区失修通风设施进行维修、重新砌筑工作;确保按时完成;如:避难硐室轨道侧风门、东区水仓风门维修及平衡风门底槛漏风处理工作等;
6)、完成领导安排的临时性工作。
2、“监测监控”工作:
1)、保证监测监控系统24小时不间断运行;
2)、加强监测监控设备的检查、维护力度,避免误报警情况的发生;
3)、030301轨道顺槽回风联巷贯通后,监控系统调整工作;
4)、依照《10月份通风工作计划》,及时制定监测监控系统具体实施方案,并严格按照实施方案,开展后期各项工作;
山西长治红山煤业有限公司
2015年9月30日