一打三整治工作总结

工作总结  点击:   2015-12-30

一打三整治工作总结篇一

巡警大队三打击一整治工作小结

高新分局巡警大队

“三打击一整治”工作小结

高新巡警大队严格贯彻落实分局、巡警支队下发的三打击一整治专项行动方案,多次召开专题会议,研究部署防控措施,积极开展防控工作。通过努力,高新区六类案件同比上月逐月递减35.5%,取得了一定的成绩,但从市局创首善保世园专项行动领导小组办公室关于三十个重点派出所及区域阶段性整治情况的通报和高新巡警大队街面信息研判通报看,高新路派出所居高不下,直接影响我局防控工作排名,根据这一情况,大队立即召开紧急会议,对高新路派出所辖区案件高发进行研判和分析,并制定了《关于高新路派出所辖区街面案件高发的检查及巡逻防控整改措施》和《高新路派出所辖区街面案件高发的原因分析及防控措施》加强对高新路派出所辖区的巡逻防控力度。

一、案件高发区域高新路所辖区六类案件对比

二、案件高发区域高新路所辖区六类案件防控对策

1、加强警情研判。对高新路所辖区六类案件进行梳理研判,明确案件易发生的时间、地点,寻找发案规律和防控重点,主动进行防范,遏制案件频发的势头。

2、强化巡逻力度,挤压犯罪空间。我队将辖区划分成若干区域,巡逻民警及队员分成三组采取车辆巡逻与徒步巡逻相结合、着装与便衣相结合、动态巡逻与蹲点守候相结合等方式加大巡逻区域的排查密度和力度,以提高见警率,挤压犯罪空间,提升巡防警务效能和群众安全感。

3、调整巡逻勤务模式。针对各种诈骗、两抢一盗、技术开锁等侵财类案件的时间、规律和特点,大队及时调整巡逻布局,抽出一部分警力成立专案小组每天10时至凌晨6时穿便装深入案件高发区域高新路周边、甘家寨开展巡逻防控工作,有效的遏制各种可防性案件的发生。

4、强化设卡盘查,打击各类犯罪。在辖区主要路段、案件高发区域组织武装设卡盘查、布控,对可疑人员、物品、无牌无证机动车辆,力争抓获现行。

5、加大宣传力度,提高防范意识。将近期侵财性案件的作案手段、特点及防范措施,通过接处警、走访、等多种手段,向群众加大宣传力度,进行防范提示,有效增强人民群众自防意识和自防能力。

尽管我们在专项行动中取得了一定成效,但还存在一些问题。一是街面控发案浮动不大;二是部分案件打而不绝,

三是下一 步工作中坚持不懈地做好巡逻盘查、管控力度,降低发案。

2011年10月11日

一打三整治工作总结篇二

安全责任 重在落实(安全年度总结).doc1

湖州市交通枢纽建设有限公司

2011年度安全生产总结

转眼2011年即将过去,我们枢纽配套工程(一期)中的站前道路合同段、落客平台合同段、FJ-1合同段、SZ-1合同段自开工建设以来,在上级各级主管部门、集团公司和各级领导的支持和正确领导下,始终坚持把安全成产放在第一位,明确目标、制度健全、管理到位,并保证人员落实、资金落实、整改落实,安全生产成效显著;到目前为止无安全事故发生,实现了安全生产形势的平稳态势。现把2011年安全生产工作总结如下:

一、所做的一些工作和取得的成效

1、各项手续、组织机构完善,安全责任制目标明确

年初我公司即调整成立了安全生产领导小组,指导和负责整个的项目的安全生产工作,各施工单位也成立了相应的安全生产领导小组,并以项目经理挂帅,配备专职的安全管理员,从组织上保证了安全生产工作的顺利开展。同时我公司还和各施工单位签定了安全生产目标责任书,明确安全责任目标和具体的职责;我们枢纽公司内部,公司和各科室也签定安全生产目标责任书,明确工作职责,形成了规范、高效的安全生产管理网络,使安全工作做到纵向到底,横向到边,不留死角,确保项目的安全生产和文明施工。

各种规划、消防、施工许可证都完成办理;市质监站对我们项目下发了质量、安全监督通知书,将我们项目纳入了他们监管的范围,

使我们的安全生产工作又增加了一道防线。

2、制定和实施安全生产规章制度、操作规程、各项预案和活动方案

公司依据国家《安全生产法》等有关安全生产的法律法规,编制完善了《安全生产管理制度》、《安全生产会议制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《安全事故报告办法制度》等,通过完善制度以实现遵章办事、制度管人;结合铁路湖州站站前配套(一期)工程建设特点,制定了《突发事件总体应急救援预案》、《建设工程“三防”应急救援预案》等,全面提高应急救援和事故处理能力;要求监理、施工单位制定相应的安全生产规章制度、操作规程及相应的应急救援预案,明确安全生产工作职责,规范安全生产的过程管理。同时,公司根据市交通运输局、交投集团的相关规定,制定了《安全生产管理目标考核管理办法》,进一步加强安全生产工作,落实各项安全生产责任制和安全防范措施,遏制较大以上生产安全事故和防止、减少一般生产安全事故发生,确保工程建设安全顺利进行。

针对各项安全活动还制定了《安生生产月活动方案》、《一打三整治活动方案》、《安康杯安全竞赛活动方案》、《安全生产大检查活动方案》、《安全隐患大排查实施方案》。

3、坚持以日程检查和阶段性检查、专项检查相结合,加大安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理整顿工作,

检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违

{一打三整治工作总结}.

章指挥、违章作业

全年度共开展检查35余次,其中安全大检查5次,市交通质检站检查2次、集团公司检查2次,市安监局检查1次,安全巡查平均每周三次、拍摄现场施工情况照片500多张,其中五次大检查中发现隐患21处,整改21处,整改率达100%。检查情况总体情况良好,安全生产工作正在有序平稳地展开,组织机构健全,安全生产态势平稳。

确保安全生产投入的合理与有效,保障安全生产经费的专款专用。加强对台汛期恶劣天气的跟踪及冬季防寒保暖工作,提高防御安全事故的能力,做到安全生产警钟长鸣。将传统的事后处理转变为事前预防;坚持严格按照安全标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。通过大力开展安全生产大检查,及时排除公司内部事故隐患,更加强对工地现场、重要部位的监控,确保了全年安全生产形势的继续稳定。

由于监控到位、措施得力,成功妥善的处理好了地下通道1号出入口滑移的工程安全隐患。

4、加大教育培训的宣传力度

公司每月组织召开安全生产工作会议,共召开安全专题会议13余次,及时宣传贯彻上级有关安全生产的精神,布置落实安全生产管理工作。同时,通过黑板报、宣传画册、宣传横幅等形式积极开展安全宣传教育活动,营造安全氛围。在实际施工中,严格执行岗前“三级安全教育”和工前安全技术交底和安全风险告知;认真组织参加安

全活动和安全生产管理培训,使各级管理人员和职工群众掌握本职工作所需要的安全生产知识,做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章作业,人人增强安全生产意识;将“平安工地”建设与驻地标化建设相结合,创造良好的作业环境,尽可能地防止和减少生产安全事故的发生。我公司还积极和市安全生产监督管理局联系,争取他们经常到我们工地进行检查指导。

5、认真开展“安全生产月”和“一打三整治”活动

(1)安全生产月活动

为贯彻落实市安监局、交通局、交投集团有关“安全生产月”活动的总体部署,进一步加强安全生产工作,有效防范和遏制重特大事故,强化全员安全意识,提升安全生产管理水平, 6月9日,枢纽公司召开2011年铁路湖州站站前配套(一期)工程“安全生产月”动员大会。认真抓好班前班后的安全教育,组织开展班前半小时知识竞赛活动,带领职工参观了安全事故案例巡展,反复学习近期发生的安全事故案例,使职工从中吸取教训,牢固树立安全第一的思想,做到“四不放过”,全面落实两大制度。大力开展群众性反“三违”活动,强化职工安全宣传教育,提高职工安全技术素质,做到安全教育有形式有内容,要灵活多样,针对性要强,达到一定的规模,真正掀起安全教育的高潮。

(2)“一打三整治”活动

开展“一打三整治”是贯彻中央推进社会管理的要求,完善社会安全防控体系的探索,提升安全生产管理的科学化、规范化和现代{一打三整治工作总结}.

化水平的尝试。“一打三整治”的阶段性目标是通过严厉打击非法生产 、违规经营、违章作业、违法建设行为,遏制当前较大以上事故多发高发势头,控制安全生产目标进度,确保完成全年工作任务。 “一打三整治”的根本目标是进一步建立完善主体责任和监管责任落实的体制机制,提高安全生产的本质水平。自活动开展以来,铁路湖州站全体动员,全力以赴,打防并举,强力推进“一打三整治”专项行动方案,取得了明显的成效。

二、存在的问题

1、个别单位存在着重进度,轻安全的思想

我们清醒地认识到:没有安全就没有效益,没有安全,质量和进度就无从谈起,有的单位还有节约成本,胆大冒进的思想,要知道安全生产是企业生存、发展、壮大的重要保证,一旦发生事故就悔之晚已,所以一定要克服这种不正确的思想。

2、检查中个别存在问题屡整屡犯,对小问题有轻视的思想 如钢筋加工厂机械、搅拌机少设开关箱,分配电箱未设置,电线少防护,有的使用三芯线,PE线少设,重复接地不到位;施工现场个别施工点仍然存在安全防护不到位、作业人员不戴安全帽现象等现象每次检查都会或多或少的发生,并且在整改后下次检查还会发生,这个对小的细节的粗心和不重视的心态要引起我们大家的高度警惕。

3.存在外运土方乱丢乱弃的不文明施工现象。

三、2012年安全生产工作重点

1、进一步增强安全生产的紧迫感和责任感

一打三整治工作总结篇三

上半年度总结

年上半年安全工作总结

安全生产“责任重于泰山”。对于运输业来讲,安全是运输企业的生命线,安全就是效益,安全工作无疑是日常工作的重中之重。201 年上半年,我们在上级主管部门的正确领导和关心支持下,全体干部员工齐心协力,按照公司年初制定的安全生产管理目标,紧紧围绕深化“深化安全生产年”、“交通安全生产规范年”、“客运隐患专项整治”、“一打三整治行动”等工作要求,落实以人为本和科学发展观,以源头管理、现场管理、基础台帐管理为基础,以开展全员安全知识培训、提高全员的安全意识和业务素质为抓手,进一步健全安全生产责任体系,更新安全管理理念,安全生产取得了较好的成绩,各项指标均控制在年初制定的目标以内,基本实现了上级部门规定的事故三项指标零增长的目标,现将今年以来的安全工作情况总结汇报如下:

一、安全生产考核指标控制情况:

1、上半年总行驶1806.2万公里,发生事故2 起 ,死亡 0 人(折合0人),受伤 5人(折合 4 人),直接经济损失4.4万元,责任事故率0.06 次/百万车公里,责任死亡率 0.00人/百万车公里,责任受伤率0.22 人/百万车公里,经济损失率2.44万元/百万车公里,(按照《浙江省交通系统汽车运输企业行车安全奖励标准》所定的四项指标频率,即:责任事故率<1.2次/百万公里,责任死亡率<0.22人/百万公里,责任重伤率<1人/百万公里,经济损失<3万元/百万公里。)

2、未发生火灾事故、工伤事故和治安案件。

3、上半年车况门检 36722 辆次,复检 370 辆次,首检合格率 99%,查出重大事故隐患 87 辆次,重患率0. 24 %,隐患整改率100%。

二、组织机构及责任制落实情况:

1、完善安全生产责任体系,落实安全责任。企业万般事,安全为第一,为了全面贯彻落实“科学发展观,以人为本,以员工利益为根本出发点和落脚点,以创新管理、优质服务和安全生产为抓手,提升

生产经营和安全管理的科技含量,稳定客运主业,做好多元化发展,保持经济平稳较快发展,促进企业和谐进步。”的工作要求,确保公司2011年健康、稳定发展,克服和纠正原来在安全管理上存在的不足,经过反复探讨,制订了较为详细的2011年安全工作要点和教育培训计划,并根据公司人事变动情况,重新调整安委会成员和安全管理网络。由总经理 任安委会主任,副总经理 为副主任, 为成员。形成了党、政、工、青、妇齐抓共管的局面。公司还设置了安全职能部门—安全稽查部;由 任经理, 任副经理,配备了专职安全稽查员 人,专门负责公司的安全、保卫、稽查工作。公司下属各部门也相应成立了安全管理领导小组,安全管理人员设置齐全、职责分工明确;并层层签订安全生产责任书,达到纵向到底、横向到边,同时建立了管理人员联系车辆、驾驶员挂钩制度,进一步完善了安全生产责任体系,各级严格按照安全管理责任体系的要求有序运作,恪守职责,努力工作,构建了平安、和谐的企业环境。

2、开好新年第一会,在元旦前一天召开安全工作会议,总结201 年安全工作经验教训,表彰201 年度安全工作先进集体和个人;对201 年度安全生产责任制进行兑现;与各部门签订201 年的安全生产、综合治理责任书,布置落实201 年的安全工作和教育培训计划。会议的召开在很大程度上鼓舞了全体安全管理人员做好新一年安全工作的信心。

3、公司设有专门的安全工作经费,用于安全宣传教育、安全奖励、配备安全设施及事故善后处理等。年初对累计安全行驶达100万以上安全公里的26名驾驶员进行了隆重的表彰奖励(其中160万以上的7名、100万以上的19名)。

三、以抓人头、车头、源头管理为核心,加强行车安全管理工作,全力以赴完成春运工作任务。

春运工作是我们交通运输企业全年工作重中之重,为确保旅客走得及时,走得安全,走得满意,各级都成立春运领导小组,层层签订春运安全责任书。相应设立车辆门检,危险品检查、安全管理、运力

运量调度、车辆技术及救济、资料统计、服务应急处置、宣传报道和后勤服务等春运工作机构。建立突发事件应急处理领导小组,制定突发事件应急预案,真正做到“思想上不松懈,管理上不松劲,行动上不脱节”。

(1)春运前各级召开春运早部署、早落实的专题会议,落实春运各项措施。公司下属各运输部门1月16日以前相继召开春运动员会,公司于1月17日晚召开春运动员会暨安全教育大会,副总经理方龙华对2011年春运作了周密的部署,特别强调安全为重是春运的头等大事,做好服务是我们的根本,要求各级“思想上高度重视、安排上仔细周密,管理上严格到位,行动上认真规范”,以饱满的工作热情投入到工作当中,齐心协力,圆满完成“科学组织,安全第一,以人为本,优质服务”的春运工作目标。会上副总经理 与各运输部门签订春运安全责任书;对100万以上安全公里的驾驶员进行表彰,今年春运任务重、时间紧,气候恶劣、道路情况复杂,要求各级要高度重视春运安全工作,全力以赴,齐抓共管,确保春运工作顺利进行。

(2)各级都成立春运领导小组,层层签订春运安全责任书,全面落实春运安全责任。各运输部门相应设立车辆门检,危险品检查、安全管理、运力运量调度、车辆技术及救济、资料统计、服务应急处置、宣传报道和后勤服务等春运工作机构。同时充分利用悬挂春运横幅、黑板报、《公司通讯》等形式宣传春运动态,加强宣传力度,把春运工作的重要性传达到每一位员工和驾驶员。

(3)春运期间各级领导时刻绷紧安全之弦,保持安全管理高压态势,全部走出办公室现场办公,各部门之间通力合作,严防死守,警钟长鸣,加强了源头和现场管理,各负其责,环环紧扣,确保了各项措施落实到位,管理上不留死角,不留盲区。每天从早上五点到晚上

10点以后直到发完最后一班车,现场上都有公司主要领导在指挥安排。同时严格值班制度,“三车”以上领导及安管人员春运期间不准关机,确保全天24小时信息畅通,每天做到有事报事,无事报平安,各运输

部门每天在黑板上公布道路状况及气象信息,提醒驾驶员做好防冻、防滑、防灾工作,谨慎加强安全行车。

四、强化全员安全培训,提升全员安全素质,确保企业安全生产形势稳定。

1、加强对参加驾驶员的安全教育

(1)驾驶员是公司的主力军,抓好驾驶员的安全教育尤其重要。县交警大队宣教股于2010年年底12月23日至30日对所有396名(长运公司138名、公交公司111名、出租公司147名)参加春运的驾驶员进行了春运岗前安全教育培训,要求全体参加春运的驾驶员自觉遵守交通法规,谨慎驾驶,安全行车,并进行书面考试,核发了《春运安全学习证明》和《春运准驾证》。

(2)全公司在岗驾驶员323 人,上半年共组织召开驾驶员学习会 65 次,参加学习的驾驶员1813 人次,对因出车等原因不能按时参加的进行补课,补课人数148 人次,做到了驾驶员参加安全学习到会率达100%。

(3)公司在驾驶员学习会上重点学习了2011年4月22第第十一届全国人大常委会第二十一次会议《关于修改<中华人民共和国道路交通安全法>的决定》,就醉酒入刑的有关条款进行宣传教育。

2、根据季节特点,以发放宣传资料等形式,适时对员工进行安全教育。

(1)1月中旬公司分别召开对所有“三检”(技检、门检、危检)岗位人员的专门培训和春运工作协调会,打好春运安全工作基础,确保了2011年春运安全工作的顺利进行。

(2)3月12日公司组织各部门安管人员在长运公司会议室召开安全生产例会并对《道路运输客运企业安全要求》标准进行学习培训。会上各部门汇报了春运期间的安全工作情况,会上副总经理方龙华公

布了今年以来发生的所有交通事故,各运输部门着重对事故的原因进行深刻剖析,从中吸取教训,应采取哪些应对措施,并相互交流和探

讨参与处理交通事故的有关知识和技巧,使安管人员的业务水平和工作能力有所提高。会中副总经理方龙华针对各运输部门安全管理和行车安全状况,对公司今后一段时间的安全工作作了具体部署。会议后段安稽部经理宋兆龙组织各部门安管人员学习了新执行的《道路运输客运企业安全要求》标准。最后安稽部副经理陆俊对三防工作进行布置。会议对今后的安全工作起着一定的指导意义,对提升安管人员的业务素质有较好的效果。

3、开展“抓班组、提高管理水平;重教育,推进安全文化”为主题的公司第十七个安全月活动和全国第十次安全生产月活动。

(1)各部门成立领导小组,紧紧围绕活动主题,通过召开动员会、黑板报、张贴安全标语、悬挂横幅等形式,营造人人心系责任、个个关注安全、责任落实、措施到位的活动氛围。

(2)做好“五一”、 端午节小长假的运输安全工作。“小长假”期间,各级领导高度重视,严防死守,警钟长鸣,加强了源头和现场管理,各负其责,环环紧扣,确保了“小长假”各项措施落实到位。

(3)为把安全月活动推向高潮,充分利用悬挂春运横幅、黑板报、《公司通讯》、《长运之窗》等形式宣传春运动态,加大安全生产宣传力度。根据上级的统一布置。

(4)长运公司为有效遏制承包车经营者违规组客、拉客及私自带客现象,解决目前存在的难点问题,营造公平竞争、合法经营的客运环境,特开展客运秩序专项整治活动,在客运站站区和外围每天安排中层领导人员轮流现场值班管理。

五、树立科技兴安理念,严格执行安全管理制度,加强安全监督检查,为确保企业平安、稳定打下坚实基础。

1、安全管理迈向“智能”新时代。公司应用去年安装完成的智能门检系统管理驾驶员信息及报班、出站等方面,消除了代人报班、出站检处报班等的不规范操作。运用实时监控系统管理者可在车辆行进

中进行实时监控,通过监控车内情况及车辆速度,完成对车辆的动态

一打三整治工作总结篇四

安全生产工作年度总结

xx镇安全生产工作年度总结

2011年,xx镇本着“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持以人为本,科学发展,创建“平安xx”,构建和谐社会的工作思路,以主体责任落实为载体和深化“四加一”、“一打三整治”集中整治和“清剿火患”战役为重点,有效提升消防安全生产监管水平,消防安全生产形势总体平稳。各项具体工作情况如下:

一、安全生产各项责任制落实。1)对辖区安全生产监管网格化进行统一设置,完善网格化监管体系。及时根据镇干部工作员人事变动,以文件或抄告单形式,对安全生产、出租房网格化监管责任制进行调整,确保无盲点、无遗漏;强化责任落实机制。2)不断完善督查通报、绩效考核和责任追究制度,形成严密的安全生产责任链和“横向到边、纵向到底”全覆盖的监管工作体系。加强事前问责,对所联系责任区块每月检查少于1次和督查、抽查中发现工作不力,检查不到位,存在严重隐患的网格责任人、责任安监员,及时予以问责处理。3)认真做好责任书签订,落实各级责任。对责任书签订工作实行动态管理,及时更新、及时签订,确保签订率达100%。与各责任人、行政村、企等签订消防、安全生产综合目标责任书4990份。签订出租房安全管理责任书2178份。

二、“四加一”及各项专项整治工作。结合继续深入开展“安全生产年”活动和各项专项整治以及季节性特点,分别组织开展了以合用场所人员分离、回潮整治、用电安全规范化整治、合用场所技术改造、公众聚集场所和出租房安全整治、烟花爆竹、危化品以及火灾隐患排查为重点的安全生产和消防安全隐患集中(专项)排查整治行动17次。全镇共排查工矿商贸建企业4873家,实施强制责令停产停业整改336家,移交公安派出

所实施行政处罚3家,实施技术改造56家;拆除违法建筑1293平方米;全镇共排查出租房1929家,重点加大排查木结构的出租房135家,共发出整改通知书256家,实施技术改造175家,责令立即整改43家,实施强制停电查封28家,对拒不整改,会同派出所进行强制拆除。

三、中小企业和农村旧房电器线路工改造工作。中小企业电气线路改造整治工作,已累计完成2535家企业和59个行政村改造。同时根据今年以来中小企业数量不断增加,生产加工地址变动频繁等实际情况,在巩固已改造企业成效前提下,将该项工作列入今年安全生产常态化工作抓好抓实。

农村木结构旧房电器线路改造由镇政府出台相关具体实施方案,明确资金补助金额,在市财政补助基础上再予以补助每间60元,完成2367间木结构旧房电器线路改造工作,除个别村因存在问题无法实施,已基本完成全镇改造工作。

四、一打三整治工作。1)打非工作情况:结合“四加一”集中整治,各联村、联企干部按照网格化责任分工,在日常检查基础上,7月份进行了一次地毯式大排查,共检查生产经营仓储单位3116家,责令停产停业83家,强制取缔非法生产加工油漆窝点1处;对无证无照生产加工单位函告义北工商分局,目前已由工商部门立案查处15家;2)道路交通领域整治。通过深入实地走访、排查,落实全镇农村道路挂牌整治地段共4处。3)消防安全领域整治。在对人员集中居住出租房进行集中整治同时,加强对高层建筑的消防安全监管,加大对高层建筑的消防安全检查力度。对辖区内钻石广场、沙洲豪庭和紫竹苑小区进行了消防安全检查,对存在小区值班人员应急处理程序不规范,部分顶楼住户有违章搭建等问题,会

同相关部门其立即整改和限期拆除。xx公安派出所对辖区内8家旅馆(宾馆),7家网吧和部分企业进行了消防安全检查,立案处罚3家。4)建设工程领域整治。结合夏季特点,我镇各职能办会同市质监站对全镇所有在建工程进行检查整治,其中市政工程11项,新农村建设工程20项,农田水利工程4项,交通工程1项,企业在建项目13项。对检查中发现一些施工企业存在安全意识不强;施工人员违章指挥、违章作业,不按岗位操作规程作业;新员工未经培训仓促上岗;施工现场电气线路凌乱,私拉乱接等问题。镇政府会同市质监站予以责令停工整改和限期整改。

四、宣传培训工作。今年以来,我镇从业人员全员培训工作以消防安全生产法律法规、基础知识、应急逃生知识、技能等为培训重点,培训中注重与从业人员互动性,使受训人员易于接受、掌握。累计培训16040名从业人员,并建立培训档案。为进一步落实企业安全生产主体责任,联合市安监局组织举办主要负责人安全培训班五期,参加培训和考核人员560余人,参加培训到课率和考核率达100﹪.专门编印了《金华市生产经营单位安全生产主体责任规定》、《企业安全生产标准化基本规范》等发放至辖区内每企业,督促落实企业在安全生产中主体责任,引导企业在各个阶段、各个环节中始终把安全生产放在第一位。

五、安全生产标准化创建工作。组织辖区13家生产经营单位,2个行政村开展标准化达标创建活动,着力创新安全生产监管体制机制,全面夯实安全生产工作基础,提高企业防范事故能力。 六、安全生产目标责任制指标控制情况。xx镇认真落实各项安全生产责任制,年初就把年度目标责任书签订作为重点工作,并进一步完善“网格化”责任制,从而实现了安全生产责任制的全员覆盖,切实把安全生产

责任全面落实到了安全生产最前沿。2011年xx镇辖区内工矿商贸建、消防均未发生较大事故,工矿商贸建与消防事故死亡指标为零,全年未发生一起责任事故,事故防控情况较好,全年火警数同比下降幅度位居全市前列。

在充分肯定消防和安全生产工作成绩的同时,也发现了一些问题和不足:

一是宣传培训力度不大,面不够广。虽然我镇在宣传教育方面做了大量的工作,但还是存在宣传力度不大、宣传方式不多、覆盖面不广的问题。尤其是对今年企业中应对用工荒新出现“钟点工”,如何实施教育培训工作,尚处于空白,探索中。

二是农村木结构旧房线路改造工作进度不快。究其主要原因:一是由于去年前期调查摸底数据不够认真准确,致使大量非木结构旧房登记在内;二是由于旧村改造、空心村改造实施,村民改造积极性不高;三是宣传服务工作仍不够到位。

三是中小企业分级监管中D级生产加工单位因涉及无证无照,提升存在一定难度。

针对存在问题我镇下一步工作:

一、继续深化“安全生产年”、“四加一”集中整治活动。进一步突出以抓好矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、人员密集场所、出租房、消防等重点行业领域和重点企业安全隐患排查整治,进一步加强与各职能单位横向联合,切实加大“四加一”集中整治和“一打三整治”工作,强化安全生产违法行为的查处和打击力度,规范安全生产秩序,有效防范和遏制各类安全事故的发生。

二、继续开展中小企业和农村木结构旧房电气线路改造。一方面加强巩固线改成效,另一方面开展查漏补缺,对未线改到位和新增企业及时督

查改造,杜绝电气线路原因引发各类事故发生。进一步加强对存在问题农村旧房电器线路改造造工作,进一步落实改造工作任务责任制,确保明年全部完成改造。

三、继续扎实做好中小企业分级监管工作。在帮助已实施中小企业分级监管企业升级工作同时对26个行政村和其他区块企业开展分级评估监管过程中,要与创建安全生产规范化、标准化工作结合起来;要与“一打三整治”专项行动结合起来;要与落实企业主体责任结合起来;要与提高安监员素质结合起来。在开展评估过程同时要作为隐患排查整改的过程,帮助、指导企业做好隐患的排查治理工作。

四、做好当前季节性、重要时段安全生产防范工作。加强季节性特点安全生产宣传工作力度,重点抓好当前高温、雷暴频繁等季节性以及节假日安全生产防范工作的落实,强化对危化品、矿山、烟花爆竹等重点行业从业单位安全检查,防范事故发生。

五、加强消防基础和应急联动建设。进一步加强完善我镇“安监110”应急网络建设和镇专职消防队伍建设,提高和确保应对各种消防和安全生产突发事故发生。{一打三整治工作总结}.

xx镇2012年安全生产工作思路

{一打三整治工作总结}.

为了进一步推进我镇的安全生产,巩固平安创建成果,促进社会和谐稳定,确保xx镇的平安和人民生命财产的绝对安全,努力把我镇建设成安全生产示范乡镇,根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》和相关的法律法规以及省市相关的规章制度,结合我镇实际情况

一打三整治工作总结篇五

坚定不移打好转型升级组合拳{一打三整治工作总结}.

坚定不移打好转型升级组合拳{一打三整治工作总结}.

(一)这套组合拳突出问题导向和效果导向,是贯彻落实“四个全面”战略布局的重大举措

在改革开放的滚滚大潮之中,在浙江发展的峰回路转之处,在“八八战略”的指引下,以浙商回归、“五水共治”、“三改一拆”、“四换三名”等为主要内容的转型升级组合拳,可谓顺时应势、谋定而动,打在了要害,打出了效果。

党的十八大以来,省委认真贯彻中央“四个全面”战略布局,以“八八战略”为总纲,围绕干好“一三五”、实现“四翻番”,建设“两富”、“两美”浙江,针对制约浙江发展的一系列突出问题,以钢铁般的意志和决心,打出了一套以治水为突破口,以浙商回归、“五水共治”、“三改一拆”、“四换三名”、“四边三化”、“一打三整治”、创新驱动、市场主体升级、小微企业三年成长计划、七大产业培育为主要内容的转型升级组合拳。

浙商回归——吸引在外闯荡的浙商回浙江投资创业,反哺家乡建设,共享发展成果。

“五水共治”——治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水。

“三改一拆”——改造旧住宅区、旧厂区、城中村和拆除违法建筑。

“四换三名”——腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市,培育名企名家名品。

“四边三化”——在公路边、铁路边、河边、山边等区域开展洁化、绿化、美化行动。

“一打三整治”——依法打击涉渔“三无”船舶(无船名号、无船籍港、无船舶证书的船舶)和违反伏休规定等违法生产经营行为,开展渔船“船证不符”整治、禁用渔具整治和污染海洋环境行为整治。

创新驱动——全面实施创新驱动发展战略,大力发展创新型经济,建设创新型省份。

市场主体升级——个转企、小升规、规改股、股上市。 小微企业三年成长计划——自2015年起,用三年时间,形成全省小微企业创业、培育、成长、升级的梯次发展格局。 七大产业培育——培育发展信息、健康、环保、旅游、时尚、金融、高端装备等七个支撑浙江未来发展的万亿级产业。

以上10招拳法,环环相扣,招招相连,拳拳相接,既各成套路,取“单打”之功,又浑然一体,收“组合”之效。 从哲学的高度看,这套组合拳坚持从全局和长远发展的要求推进转型升级,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,突出问题导向和效果导向,围绕制约浙江发展的顽疾要害,有什么问题解决什么问题,什么问题突出就先解决什么问题,把实际成效作为衡量标准,找准穴位,精准发力,精细施策,{一打三整治工作总结}.

以重点突破推进全局工作,取得一锤定音、事半功倍的效果。 从实践的广度看,这套组合拳坚持抓统筹、统筹抓,抓系统、系统抓,抓具体、具体抓,着眼于提高经济整体发展质量和水平,既加快产业结构调整,又积极提升企业发展层次,既加快陆域经济调整,又转变海洋经济发展方式,既加快城乡结构调整,又促进区域协调发展,既加快省内存量经济调整,又着力提高对内对外开放水平,使转型升级真正体现到经济发展各个领域、各个环节。

从治理的深度看,这套组合拳坚持标本兼治、综合治理,既由表及里,又由内而外,不仅有直击违法活动的“铁砂掌”,而且有防护生态环境的“金钟罩”,不仅有革除陈规陋习的“截拳道”,而且有为未来发展打基础的“梅花桩”,不仅有势如破竹不可阻挡的“无影腿”,而且有动静结合内外兼修的“太极拳”,是对我省经济形态的系统性改造和根本性调理。

从为民的角度看,这套组合拳坚持以人为本,饱含深切真挚朴实的群众感情,始终把人民群众对美好生活的追求作为奋斗目标,把增加人民群众的福祉作为出发点和落脚点,积极回应人民群众对持续增收、改善环境和保障权益的新期待,着力解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题,使人民群众在经济转型升级中有更多更切实的获得感。

两年多来,全省干部群众上下同欲,勤练拳、善出拳、出重拳,拳所到处,势不可挡,打出了气势,打出了威风,打出了成效。2014年,全省生产总值突破4万亿元大关,同

比增长7.6%;财政总收入7522亿元,增长8.9%;城乡居民人均可支配收入分别达到40393元和19373元,分别连续14年和30年居各省区首位。今年1~3月,全省生产总值达到8342.38亿元,增长8.2%,比全国平均水平高1.2个百分点,实现了开门红。实践充分表明,这套转型升级组合拳完全符合中央精神和浙江实际,是贯彻落实“四个全面”战略布局的重大举措,是“八八战略”在经济发展新常态下的生动实践,是“绿水青山就是金山银山”理念的具体体现。

(二)这套组合拳坚持强优、挖潜、转劣一同实施,传承和发扬了“八八战略”中的优势论

“八八战略”的核心要义是发挥现有优势,挖掘潜在优势,努力创造条件把原有的劣势转化为新的优势。转型升级组合拳始终贯穿这一核心要义,做深做透“优势”文章,保持和提高浙江发展的综合竞争力。

强优:强化浙江人善于创业创新的传统优势

浙江人的血液中自古以来就流淌着创业创新的独特基因。在浙江,不论贫富,不分地域,皆有经商,皆能成商。大约每5个浙江人中,就有1个是经商办企业的老板。在全球,只要有人类居住生活的地方,就有浙商活动的足迹。目前有600多万浙商分布在省外各个角落,有200多万浙商分布在海外各个国家地区。天下浙商,这是浙江多年发展独一无二的宝贵财富,也是浙江面向未来最重要的战略依托。 2011年10月,省委、省政府发出了“创业创新闯天下、

合心合力强浙江”的总动员令,把浙商回归作为经济工作的一号工程来抓。为此,时任省长夏宝龙同志两问“四个够不够”:一问各级党委、政府,对浙商在浙江发展中所处的地位和发挥的作用认识得够不够?对浙商成长发展的轨迹和规律研究得够不够?对浙商创业创新的实践支持得够不够?对浙商的温暖关爱给予得够不够?二问广大浙商,企业回归回得够不够?实体经济做得够不够?转型升级转得够不够?社会责任尽得够不够?

这几年来,全省各级党委、政府牢固树立亲商、安商、富商理念,大力营造让每一位浙商都能在家乡安心、顺心、舒心兴业的良好环境。种好梧桐树,引得凤凰归。广大浙商积极响应省委、省政府号召,回归热情空前高涨,为浙江经济发展注入了持续不断的活力源泉。2012年至2014年,全省累计引进“浙商回归”500万元以上项目4813个,到位资金5285.73亿元,其中重大项目2501个,到位资金3836.93亿元,总投资5亿元以上、目前到位资金50%以上的项目194个,20亿元以上项目37个。

挖潜:挖掘优化资源要素配臵的潜在优势

改革开放以来,浙江依靠低成本的资源要素,实现了经济持续快速健康发展。过去一段时期,资源环境空间相对宽裕,要素价格比较低廉,可以放开手脚大开发、快发展。现在,资源环境承载能力已经达到或接近上限,企业生产经营成本日益攀升,高消耗、粗放型的发展路子已经走不通了。

一打三整治工作总结篇六

改革是为了解决问题

改革是为了解决问题(声音)

《 人民日报 》( 2015年04月08日 05 版)

全面深化改革必须突出问题导向和效果导向,对准问题找准穴位来谋划改革,用实际成效来评判改革,把促进经济社会持续健康发展、促进社会公平正义和增进百姓福祉作为改革的出发点和落脚点

改革,是为了解决现实中存在的问题。从浙江的实践看,全面深化改革必须突出问题导向和效果导向,以改革破难题、增活力、促发展、惠民生。

突出问题导向,就是对准问题找准穴位来谋划改革,有什么问题解决什么问题,什么问题突出就着重解决什么问题,一时难以整体性解决的问题先进行试点探索解决。

浙江是我国改革开放的前沿阵地,在发展中往往先遇到一些新的带有普遍性的问题。近年来,我们切实贯彻中央精神,以“八八战略”为总纲,聚焦问题攻坚克难,敢啃硬骨头,敢用硬招新招,推出了一批在全国有影响、对浙江发展有重大推动作用的改革举措。比如,针对制约浙江经济发展的一系列突出问题,打出了包括“五水共治”、“三改一拆”、“四换三名”、“一打三整治”、浙商回归、创新驱动等在内的转型升级组合拳。又如,率先推进权力清单、责任清单、负面清单、财政专项资金清单和政务服务网“四张清单一张网”建设,仅省级部门就清理原始权力8000多项。2015年是全面深化改革的关键之年,按照“四个全面”战略布局,我们在全面分析各领域存在问题的基础上,又明确了232项重点改革任务和31个重点突破改革项目,不断把改革引向深入。

突出效果导向,就是用实际成效来评判改革,把促进经济社会持续健康发展、促进社会公平正义和增进百姓福祉作为改革的出发点和落脚点。

在推进改革过程中,我们紧紧围绕建设“两富”“两美”浙江,坚持求真务实、效果至上,只要是对各项事业发展具有实实在在作用的、只要是老百姓实实在在认可的,就坚定不移地改、持之以恒地干。比如,积极推进要素配置市场化改革,实行以“亩产论英雄”为导向的要素差别化定价制度,全省盘活存量建设用地10.5万亩,规模以上工业企业劳动生产率提高

9.4%,人均创利税增长7.7%,单位增加值能耗下降6.7%。又如,强化“绿水青山就是金山银山”的理念,大力推进腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市,主动关停重污染高耗能企业1133家、高污染小作坊1.88万家。再如,率先实现公立医院综合改革全覆盖,大力推进优质医疗资源“双下沉、两提升”,47家县级医院分别与省、市级三甲医院建立紧密型合作办医关系,有效提高了基层医疗机构服务能力。

这一系列叫得响、立得住、群众认可的改革举措,释放了红利,推动了发展。2014年,全省生产总值突破4万亿元大关,同比增长7.6%;财政总收入7522亿元,增长8.9%;城乡居民收入分别达到人均40393元和19373元,收入比缩小为2.09∶1。实践证明,浙江深化改革的打法是对路的,效果也是明显的。

——浙江省委书记夏宝龙日前接受专访时说

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