工作总结 点击： 2015-07-10
“三基三化”建设工作情况报告
宜宾县公路路政管理大队
“三基三化”建设工作情况报告
大队按照上级统一部署，认真思考谋布局，突出细节抓基础，强化管理转作风，着力加强执法形象和法制工作队伍建设，提高依法行政能力和治理水平，更好地服务社会公众出行需求。现简要将大队“三基三化”建设情况汇报如下：
一、执法队伍职业化，提升管理水平。
大队依据2003年11月成立。大队定编12人，现在岗14人，全部具有大专以上学历，其中党员4人。
大队所有路政人员在上岗前都进行了为期一个月左右的岗前集中学习和培训，全部通过了交通运输行政执法资格认证考试，持有交通运输行政执法证，全部具有执法资格。
合理设置岗位和明确职责，明确界定每个执法岗位的职权和责任，做到岗位职责明确详细清晰。同时明确岗位任职要求。根据岗位职责,合理确定执法人员配备要求。建立岗位轮换，施行执法人员在不同岗位之间的转换。鼓励和支持在岗执法人员参加自学考试、函授、职大等各种形式的继续学历教育。
坚持自学制度。为提高大队服务公众的能力，大队从“内、外”两方面入手，既要“面子”，也要“里子”。全体路政人员参加法律法规和规章制度的学习，每月不少于1次。并通过案卷互评、案件探讨，固化学习成果。积极参加技能
比武、岗位练兵等活动。通过一系列的培训学习，强化了队员的法律意识，对规范日常执法工作夯实了思想堡垒。
全体队员严格遵守交通运输部的“十条禁令”，按照《路政文明执法管理工作规范》要求，现场执法着装统一，执法行为规范，使用文明执法用语。
强化职业保障。结合实际建立以执法工作年限为基础、工作实绩为标准的考评制度，与执法人员的评先评优直接挂钩。严格执法流程和执法行为，做到文明执法，规范执法。
二、大队建设标准化，提升整体形象。
加强基础设施建设。大队办公用房设置了统一标准的路政执法标识，整体环境整洁有序，硬件设施完善。
经费有保障。大队的基本建设经费、工作经费，人员经费等全额纳入财政预算。严格执行“收支两条线”，杜绝“以收定支”经费保障模式，无任何经费、福利待遇与罚没收入挂钩现象的发生。
三、管理制度规范化，提升软实力。
规范案件办理制度。建立现场执法管理制度，以调查取证、办案程序、案件定性、自由裁量权行使、行政强制、文书制作等为重点，制定行为规则。建立案件办理、审核、监督制度，明确办案人员、审核人员、审批人员的责任。
规范内务管理制度。建立着装、仪容、举止管理制度、办公秩序与内务设置制度、考勤值班制度、会议制度、学习
制度、请销假制度、公车使用制度、装备管理制度等。规范执法监督制度。建立执法人员档案制度，把执法数量、执法质量、执法培训考试、日常考评、年终考评、执法奖惩等记入执法档案。建立执法信息公开和各类办事公开制度。落实行风监督员制度，定期沟通执法情况；畅通监督渠道，公布举报电话，设立举报信箱，主动接受社会监督,始终保持了零有效投诉和零违法乱纪行为。同时拓宽思想，与检察等部门开展廉政共建活动。
四、存在的不足
（一）大队行政执法人员，没有经过系统的法律素质、文化素质和道德素质培训，导致在执法过程中有偏差、不严谨的现象时有发生。
（二）加大大队的硬件设施投入不足，宣传不够，未能提升大队的整体对外形象。
（三）少数制度在贯彻落实中存在偏差，导致在执行中变形走样，缺少执行力。
“三化”进校园工作总结
xx县第x实验小学“三化”进校园工作总结
一、做好教育规划，找准文化定位。
我校是一所政府投资2000多万的九年义务教育新建学校，学校
占地面积48亩，教师69人，教师平均年龄在35岁左右，共有在校学生1924人，30个教学班，学校具备了一流的基础设施和内部配套设施，办学条件达到了全县乃至全市先进水平。新建学校就像一张白纸，没有文化积淀和传承，一切从零起跑，但新学校却具有与生俱来的优势，那就是学校发展的新起点，高站位。我们清楚地认识到，一所新学校要发展，必须把文化做强做大，学校文化建设是特色学校成功的标志，因此，“文化强校”就自然成了摆在我们面前的一个重要课题。
在我国文化的百花园里，诗歌是一支引人注目的奇葩。它内容丰
富，形式多样，意境深邃，在世界文学史上独树一帜，五千年来，以其鲜明的特色，强大的生命力，映射着民族精神的光辉，展现着中华文化的精髓。而泰和，文韵深厚，人文荟萃，素来享有“文章节义之邦”的美誉。据史料考证，泰和是庐陵文化的发祥地，大诗人欧阳修、南宋爱国诗人文天祥、杨万里，还有刘过、解缙等著名诗人都是庐陵文化的先贤。在庐陵这个大文化环境下，泰和也随之具备了厚重的文化底蕴和丰富的人文环境。为了践行庐陵精神，传承庐陵诗人遗风，经过反复研究、民主讨论，学校确立了一条基于区域文化资源的创特
之路，那就是诗化教育。因此，以“诗化教育”为主题的办学特色因运而生。我们在实践中结合地域特点和文化传承实际，从理念层、物
质层、精神层、制度层四个层面着手，努力营造出一种自由、情趣、和谐、幸福的诗化氛围，塑造出德才兼备、儒雅敦厚的诗意教师；培养出健康活泼、文雅聪慧的诗意学生，形成品质高雅、内涵丰富的诗意校园文化，奠基师生的诗意人生。
二、 确立特色目标，营造书香校园。
打造主题鲜明、内涵丰富、形式多样的校园文化，实施“诗化教育”特色，以“创建和谐书香校园”为目标，以祖国千年诗文化为纽带，以学校各项活动为载体，借诗化之魂，打造诗化团队，“诗化德育”、 “诗化教育” “诗化环境”特色，达到创设诗化氛围，育人润物无
声之境界。{三化建设工作总结}.
三、具体做法：
（一）全力营造润物无声的诗化环境。
本学期学校打造诗情画意的校园，通过多种宣传阵地（包括广播
室、翼校通，校讯通、黑板报、诗社、校报、新闻报道组、文化长廊、铃声等），宣传学校的诗化办学特色，展示学校的诗化教育成果，创设厚重的诗化氛围。学校在物质文化环境建设上遵循了因势造景、因地制宜，总体构思，精心布局的原则，融实用性、艺术性和启迪性为一体，突出校园环境的服务和育人功能，做到“春有花、夏有阴、秋有果、冬有绿”。各处景观以景取诗，给校园有关花木和景观配上诗
句，注上各类植物的种名学名，潜心打造花园式的诗意文化环境，使校园景象呈现出清新雅致的现代化气息和朴素丰厚的文化底蕴，无论是每一处文化景观，还是每一块墙壁、每一条走廊、每一个场室，甚至于每一项活动都要赏心悦目，都独具匠心，都有文化的味道，都散
发出诗意。要让师生耳濡目染，诗心诗情自然而然地在生命里萌芽。
（二）努力构建情趣盎然的诗意课堂。
学校的诗化教学以语文教学课堂为主，从地方课程中，每周安排
1节地方教程课进行诗歌教学，并注意辐射、整合其他学科的教学。学校组织全体师生广泛深入地学习中华古诗词,庐陵诗词，并从中探
索出一条行之有效的提高师生诗词素养的途径。基本形式有：诵诗歌、品诗味、唱诗歌、书诗句、画诗意、演诗情、写诗篇。时间上安排每
日一诵，每周两节诗教课，每月一次交流检测，每学期两次背诗写诗
比赛。确保诗文诵读的有效落实。
（三）着力培养了敦厚高雅的诗意教师。
学校通过邀请专家作讲座，开设教师论坛、推荐书目阅读等形式，
潜心培植教师读书的心情，读书的志趣，读书的习惯，让教师与书为
伴，夯实自己的文化底蕴。
1、为教师搭建读书平台——学校利用阅览室、图书室、网络平
台，为教师搭建读书平台；2、规定读书时间及任务——规定每个教
师每天读书在1个小时以上，赏诗并背诗一首以上；3、提供阅读诗
集——学校为教师提供唐诗宋词等诗集、自编校本诗集及国内外现代
诗集等书本；4、创设读书环境——对图书阅览室进行适当布置，办{三化建设工作总结}.
公室放置图书柜，教师可在阅览室借阅、也可随时在办公室顺手翻阅。 通过读诗活动，让每一个三小教师都成为读书人，少一点浮躁、多一
点书卷气，大兴学习之风，共建书香校园。{三化建设工作总结}.
（四）合力编写了底蕴深厚的诗意教材。
我校充分发挥全校教师的综合实力，将紧扣学校的地域特点和文
化传承，依据不同年龄阶段学生特点和道德发展的规律，以庐陵诗人欧阳修、杨万里、文天祥等诗人的诗词为主，辅以其他适合背诵或理解的经典和儿童教育诗、现代新诗为基本内容，精心编辑三小诗歌系列校本教材。在每周一节的经典诵读课上，师生共读欣赏，让学生们
既可在诗文中受到熏陶与感染，又可以了解多方面的知识，把握时代
脉搏，体悟自然风光，人间真情。学校制定了相应的诗歌教学计划，使诗歌课程教学常态化、制度化，把三小的诗教活动落到实处。
（五）积极开展了丰富多彩的诗意活动。
1、结合学校的读书节、艺术节开展主题诗化活动。本学期举办
一次以“诗之歌”为主题的诗歌合唱节活动、以“诗之韵”为主题的经典诗文朗诵赛。在今年学校承办的六月一日的“欢乐泰和”文艺演出中，我校用一台富有古文诗韵、经典与现代相结合演出，深受老百
姓的热爱。学校把每年的4月23日世界读书日定为学校的读书日，
并在读书日举行形式丰富多彩的读书活动，如诗词知识竞赛、诗歌书
法竞赛、诗配画、向你推荐一本好书的主题读书班会活动，融道德教育、文化渗透、艺术熏陶为一体，使学生在充满挑战、情趣、审美的活动情境中，获得诗意体验。
3.创办诗社，为学生提供读书、读诗平台，结合季节在班级中开展“春之声、夏之绚、秋之韵、冬之语”等常规系列诗化活动，低年级以诵、唱、画为主，中高年级以吟诗、品诗，写诗为主。学生在活动中自主策划方案、自主开展活动，让学生展示自我、挑战自我、磨砺自我，为培育诗意人生奠基。
4.开展“阅读之星”“书香之班”“小小诗人”的评选活动，提高阅读兴趣。
（六）实施民主和谐的诗化管理。
（1）学校制定了相应的诗教活动计划，使诗歌课程教学常态化、制度化，把三小的诗教活动引向了深入。
（2）制订诗化管理制度。建立诗化教学常规管理制度、诗化教育考核制度。建立《教师诗教检测手册》《学生诗教检测手册》、《亲子读书手册》。
诗化教育的路，我们已经出发。既然做了的选择，那就选择了风雨兼程。我们将继续在诗化教育的路上上下求索。
三化建设交流材料
乡镇“三化”建设交流材料
——记俄久乡如何开展落实“三化”建设之心得 各位领导、各位同事！
乡镇党委、政府作为党的最基层一级，是落实党的路线、方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。而乡镇“三化”建设又是在2009年地委（扩大）会议上关于加强新形式下乡镇工作的十八条意见的基础上提出的。乡镇“三化” 建设，对加强和改进乡镇工作提出了更高、更加明确的要求。 下面我将俄久乡“三化” 建设开展落实心得介绍给大家，如有不妥，请予批评指正！{三化建设工作总结}.
一、对“三化”建设指导思想的深刻理解
由于尼玛县位于那曲地区西部，距离那曲地区较远，又是一个年轻的县，乡镇机关标准化、工作运行规范化、干部队伍正规化建设相对那曲东部县较为滞后。而此时地委提出乡镇“三化”建设，是新时期、新形势下，进一步提高基层党政机关在人民群众中的执政能力和执政地位的重要举措，也代表着地委以及县委将进一步加强对乡镇工作的重视程度和对乡镇干部职工的工作、生活的无限关心和支持。
二、俄久乡“三化”建设开展情况
自开展乡镇“三化”建设活动以来，我乡在充分掌握地委提出的关于加强新形势下乡镇工作的十八条意见的基础上，以科学严谨的态度，高度重视“三化”建设的各项目标
任务，制定好“三化”建设实施方案，确保开展好此项活动。
（一）机关标准化建设
按照对乡镇机关办公资源的全面优化和重组，办公场所的科学规划和管理，办公环境的美化、亮化的要求，在原有的乡镇机关建设的基础上，进一步完善办公资源功能和改善干部职工生活条件。通过基层工作流程每一项环节按照标准化建设，使基层服务形成统一标准。按照形象庄严、整洁干净、功能齐全、规划整齐的总体要求。下一步准备将我乡的党委、人大、政府人员情况表、工作去向牌、党务、政务公开栏，宣传栏等落实到位。其他硬件设施将向上级请示后逐步完善。
（二）工作运行规范化建设
1、从加强制度建设入手，2010年我乡制定了“工作制度、会议制度、考勤制度、勤政廉政制度、请销假制度、上下班制度、卫生制度、学习制度、政务公开和民主监督制度、安全保卫制度、保密工作制度、财务制度、档案管理制度”等一系列制度，通过逐步建立健全一套具有俄久乡基层特色的科学化、规范化、广覆盖的机关建设制度体系，以此促进机关工作向规范化发展。
2、制定明确的规范要求，建立科学的工作程序，把机关工作的规范化引向深入。规范，是明文规定的标准；规范化，就是将日常工作中零碎而不完整的程序、方法、要求、
结果进行整合或优化，使它成为适合于一定目标的固定的标准。要完善机关工作的标准化必须要有一定的规范为前提。为此，我乡制定的每项制度，都依据《公务员法》、《中共那曲地区委员会关于进一步加强新形势下乡镇工作的意见》等文件要求进行，真正做到有法可依，有章可循。根据实际工作需要，乡党委、政府逐步理顺办公室的工作职责，制定了《俄久乡2010年工作目标》，并把主要工作和目标责任层层分解，每个人、每个月，做到月月有计划、有总结，人人有目标、有责任。另外，我们还将拟订《俄久乡机关年度目标考核实施意见》，规定考核范围、考核原则、考核标准及内容等。围绕着德、能、勤、廉等具体要求，把考核内容分为公共目标考核、业务工作目标考核和民主测评三部分。公共目标考核包括参加政治理论学习，遵守纪律情况，工作作风等内容；业务工作目标考核主要是制订年度工作目标责任分解一览表，明确职责分工；民主测评则由领导班子评议、机关工作人员测评组成。这些措施的出台推动了机关各方面工作快速、优质、高效的落实。
（三）干部队伍正规化建设
1、按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的总要求，把“举旗帜,抓班子,带队伍,促发展”作为目标，深入开展“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”的“四好”活动，不断提高班子成员的思想政治素
质和领导水平，增强“四好”活动的针对性和实效性。
2、认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，凡属我乡重大问题和重要事项，按照政策原则，经乡党政集体讨论报上级决定。
3、坚持民主生活会制度。认真开好每年的民主生活会，结合班子成员的思想和工作实际，开展批评与自我批评。我乡领导干部民主评议一年进行一次。党员领导干部要参加支部活动和组织生活，无故不得请假或缺席，要认真听取党员意见，接受党员的监督。
4、坚持乡领导联系村制度。每月到联系及分管的村进行调查研究不少于一次，帮助村两委解决实际问题。
5、全面提高干部素质，优化干部队伍结构。加强对干部的教育、管理和监督，建立党政领导与基层干部定期谈话制度。
为了乡镇“三化”建设能够真正落到实处，乡党委、政府在今年7月30日，组织召集全乡村干部传达学习了乡党委、政府关于“三化”建设的决定、措施以及村两委班子的各项制度，并要求村两委班子改变以往的工作方式方法，使得两级班子工作逐步实现正规化。相关文件也翻译成藏文后印发到各村，明确表示乡党委、政府将主动接受村两委班子以及群众监督。
三、目前存在的问题与实际困难
随着时代的发展，现代乡镇工作已离不开电脑、打印机等现代化设备，但由于乡镇资金造血功能条件较差，没有自行配备此类设备的条件，这对乡镇机关正规化建设造成了一定的影响，时常发生两三个干部连用一台电脑的情况，因此在一定程度上影响了乡镇工作的正常开展和工作进度。
四、下一步工作目标以及对上级的殷切希望
1、下一步，我们将切实加强和完善乡镇“三化”建设，把实施“三化”建设作为首要任务抓紧、抓实，理清工作思路，抓好落实各项制度。乡党委书记切实担负起兴一方经济，富一方百姓，保一方平安的重要职责。并带领干部群众，严格贯彻落实地委关于加强和改进乡镇工作的一系列方针政策，尤其是突出抓好乡镇十八条意见。保证实施效果。
2、在乡镇干部培训方面，一是对干部接受函授教育方面信息不够明朗，有时乡镇干部不能及时了解到函授教育信息，而影响到了干部接受再教育，因此希望上级部门加强对干部接受函授教育信息公布方面加大力度，鼓励年轻干部接受学历教育。二是每年对各类干部进行1-2次集中培训，并创造条件，多安排年轻干部到上级党校和区内院校参加政治理论培训。以往，虽然能够参加党校培训，但部分培训期限都较短，干部对培训内容只存在一种模糊的印象，而不能真正去学到或了解某种知识。因此也深切希望县委、县府与上级部门协商干部培训的期限为万谢！这将对进一步加强和完
社区三化建设汇报
XX 社 区
“单位化管理、网格化覆盖、社会化管理”建设
汇 报 材 料
一、社区基本情况
XX街道XX社区位于塔城市东南端城乡结合部，辖区面积1.2平方公里，驻辖区单位8个，其中部队1个，行政单位1个、事业单位4个，企业2家。辖区总户数 1253 户，人口3370人，由汉、哈、回、维、俄等11个民族组成，其中少数民族893 人，占总人口25.6%，辖区低保户206户，475人。社区党支部在册党员人数52名，其中在职党员5名，离退休党员14名，居民党员33名。
二、“单位化管理、网格化覆盖、社会化服务”工作稳步推进。 为全面贯彻落实市委全力推进“四知四清四掌握”工作机制，创新社会管理，强化基层组织建设工作的要求，根据街道党工委安排，我社区立即开展“单位化管理、网格化覆盖、社会化服务”管理工作。把加强社区社会管理作为推进社会管理创新的重要切入点，大力推进社区管理服务体系建设，着力加强综治基层基础工作。加强社区社会管理建设，是密切党群、干群关系，维护社会稳定，加快社会经济发展，巩固党在基层的执政基础，确保社会改革发展顺利进行的重要保障。
（一）大力实行“单位化管理”。在推进社区单位化管理中，在广泛宣传和征得驻区单位、居民群众认同支持的基础上，分类推行单位化管理模式；以物防为基础、人防为骨干、技防为辅助，推进社区防控体系建设；实行“以房管人、以证管人、以业管人、以信息化管人”的流动人口管理模式，强化流动人口和出租房屋管理；坚持关口前移、预防为主，按照小问题不出网格、一般问题
不出社区、突出问题不出街道的原则，充分发挥社区党组织、行业管理组织、群众自治组织的作用，建立健全矛盾纠纷排查调处机制。按照有条件进行封闭式管理的楼栋住宅小区、居民区实行全封闭式管理，没有条件封闭的居民区实行半封闭式管理。目前，根据XX社区实际情况和地域特点，划分单位化管理小区7个，其中全封闭式单位小区4个，半封闭式单位小区3个。技防设施53个，其中安装摄像头38个点位51部（社区安装13部），安装电子巡更点7个，车辆人员进出管理系统1个，红外线周界报警系统1个；物防设施12个，其中门禁系统3个，值班岗亭5个，治安岗亭2个；人防配备民兵14人，配备安保人员14人，配备联防队员32人。投入经费55.7万元。实现物业管理的小区3个，没有实现物业管理的小区由社区协调管理。
（二）实现网格化全覆盖。在推进社区网格化覆盖工作中，按照任务相当、方便管理、界定清晰的要求，科学合理划分网格，做到横向到边、纵向到底、不留盲区、不交叉重叠。落实网格工作职责，并结合“四知四清四掌握”工作机制，将网格工作重点放在宣传党的方针政策、发挥组织协调作用、收集社情民意、服务居民群众、维护社会稳定等方面，实现社会管理服务范围无缝隙、管理服务对象全覆盖。
1、按照“地域相邻、人员相熟、文化相近、构成相似”的原则，依托楼院、巷道，按照“100--150户左右”的标准设置一个网格，共设置干部包片责任网格13个，按照党组织全覆盖的原则，设置党建网格5个，在真正意义上做到辖区“全覆盖、不留空”。
2、按照网格化管理模式，网格化管理组织机构中，网格长是网格的第一责任人（由社区干部担任），在各网格中按条件自行发展若干名巷道长和10名信息员，构建 “书记（主任）——网格
长——楼栋巷道长、小组信息员”三级管理机制。按照“男女搭配、民汉搭配、职责搭配”的原则，有效合理的分配干部，可避免独自一人入户，尤其是女性工作人员在入户过程中的安全隐患，解决在入户过程中因民族不同导致语言不通，无法正常沟通等问题，同时，也能根据自身职责分工，为居民提供更全面的贴心服务。
（三）不断将“社会化服务”推向深入。在推进社区社会化服务工作中，按照人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全的要求，建立完备的社区办公服务设施。提高社区服务水平，全面落实干部联系服务群众制度，确保辖区每户群众都有工作人员联系，推行“五百”服务、“居民说事”、“民情流水线”“服务银行”“三净三服务”“兼职委员”等制度。
1、按照“公共服务进社区、社区事务进网格”的原则，明确和落实各网格的职责，使管理与服务并重。将党建、民政、计生、就业、社保、环卫、综治等工作细化分解到每一个网格内，同责任网格的日常工作有机的融合。发挥“服务银行”作用，让志愿者在社区有更好的空间去进行各类服务。明确网格内的工作人员必须当好社区管理“六员”，即党的政策宣传员、社情民意联络员、矛盾纠纷调解员、社区管理监督员、文明新风倡导员、社区信息采集员。
2、在居民区建立便民服务亭，及时把党和政府的声音 传达到社区的每个角落。加大宣传国家惠民政策的力度，让更多的流动人员能够享受到国家的优惠政策，让他们有归属感，提高他们的幸福感，增强安全感。
3、认真落实相关惠民政策，突出社区特色，加大社区对困难居民的帮扶力度，通过多种渠道解决困难居民在生活中遇见的问
题。积极协调解决居民反映的辖区基础设施建设等方面的问题，加大社区基础设施建设，改善社区居民生活环境。突出服务重点，开展心贴心服务。
4、加强社区民意接待建设（居民说事厅），将社区民意接待室延伸到便民服务亭内，并安排社区干部下社区问民情知民意，有效的拓宽居民群众利益诉求表达途径。{三化建设工作总结}.
（四）“三化”建设作用明显。
1、有利于社区资源整合，及建立快捷的反应机制。网格本身具有相互连接、彼此联动的特点，在各网格单元内和网格之间进行资源整合、优化配置，从而为资源的横向、纵向移动创造有利条件，便于及时快捷应对各网格突发事件，提高调控力量，快速处置能力。
2、提高了社区管理能力，尤其是对出租房屋和流动人口的管理力度，实现了管理上的全覆盖。
3、实现社区全方位社会控制，促进了社会稳定。
4、加快了社区管理的信息化、现代化建设。
三、存在的问题。
（一）流动人口和出租房屋增多，管理难度增大。流动人口总量的大幅增多、房屋出租市场的活跃发展，给公安机关和社区加强对流动人口流向掌握、流量分析等方面都带来了极大的障碍和困难。流动人员流动性大，管理难，很多的政策流动人员难以享受，使其难以融入当地，造成生活上缺乏幸福感、归属感和安全感。
（二）居民管理难度大。城乡结合部社区，城市居民和农村居民混居，辖区平房居多，巷道多且复杂，管理难度较大。辖区内共6条主要道路，背街小巷19条且不规整，在划分网格上存在
难度，稍不合理就容易出现漏洞产生管理的盲区。
（三）社区在职人员力量严重短缺。目前我社区工作人员16名，实际在岗13名，人员不足，给社区开展各项工作造成很大压力。
（四）建设资金短缺。由于社区每年办公经费只有6万元，只能满足社区基本开支，“三化”建设没有专项资金，只能通过其他途径解决，再加之技防设施建成后的后期运行及维护费用问题，存在不同程度资金缺口问题。
四、今后努力方向。
（一）针对出租房屋管理难、流动人口掌控难的特点。深化“单位化”管理模式，全面加强社会管理，积极实行流动人口网格管理，让邻里纠纷持续减少，居民生活井然有序，流动人口管理有序，发案率降低，居民安全感和满意度大幅提升，维护社会稳定。
（二）科学合理细划网格。按照“责任清晰、便于管理、任务相当、界限清晰、包户集中、全面覆盖、不留空白”的原则，将社区划分为多个基础“网格”，将社区干部、片区民警、综治联防队员安排到每个网格之中，将不具备单独建立党组织条件的非公有制经济组织和社会组织、商业网点等全部归入相应网格管理。
（三）责任网格以多名社区工作人员和片区民警为主。整合辖区内各种力量（协警、楼栋长、信息员、民兵、志愿者），实行“多网合一，一网多员，同网同责，同奖同罚”，管理责任相互捆绑。据辖区特点，对划分的6个单位配备组长2名（社区书记、主任），每个小组分配多名工作人员，统一归组长调度，由组长安排每日的工作，即“网格信息员向网格长负责、网格长向组长负责”。
学习三化建设心得体会
学习“三化”建设心得体会
为了认真贯彻落实区党办〔2011〕86号文件精神，切实学习推广赛马场东社区“单位化、网格化、责任化”服务管理试点工作经验，不断完善北国春城社区“四知四清四掌握”和维护稳定、服务群众两个工作机制，加强社区组织建设，提高社区党建整体水平，推进社区全面建设的总体要求，经支委会议研究，制定工作计划。
一、指导思想和目标任务
深化“两个工作机制”，促进社区整体工作水平。结合实际、突出重点，积极整合社区各类资源，全面推行“单位化、网格化、责任化”服务管理试点工作经验，为社区居民提供精细化服务，进一步提高社区党组织维护稳定和社会化服务水平，增强社区党组织的凝聚力和战斗力。力争探索出一套具有北国春城社区特色的管理模式，
）逐步深化阶段（11月1日起）。
党支部在积极总结重点推广阶段工作经验的基础上，针对工作中发现的问题和遇到的困难，研究制定具体措施，逐步走出符合北国春城社区特点，具有北国春城社区特色的深化推广“单位化、网格化、责任化”服务管理试点工作经验，进一步强化对流动人口和出租房屋服务管理水平，增强党支部的掌控力和社会化服务能力。
（五）总结验收阶段（2012年1月中旬）
社区推广赛马场东社区“单位化、网格化、责任化”服务管理试点工作领导小组负责对本单位推广情况进行统一检查验收，积极准备接受上级的检查。要建立工作推进长效机制，不断完善各项制度，有效深化推广工作；要及时对推广情况进行全面总结、梳理经验做法，报送上级，区委拟对工作扎实、群众满意、成效突出的单位给予表彰，社区也将对成绩突出，表现出色的工作人员予以奖励。
四、要求
1、提高认识，统一思想，强化组织领导。书记务必亲自挂帅，积极谋划此项工作的实施方案，及时反馈落实过程中遇到的问题和困难，及时研究制定切合实际的解决办法。
2、建立信息月报送制度。工作信息联络员由王志强同志具体负责，每月26日前将推广工作的进展情况、取得的初步成效及存在的问题及时汇总上报。
3、定期讲评，落实责任。推广期间，领导小组将收集汇总工作开展情况，在每周工作例会上对社区工作进展情况进行讲评，对工作不到位、敷衍了事、走过场的人，将进行严肃处理，对发现的问题实行倒查追究。
学习三化建设心得体会
学习三化建设心得体会
自县委、县政府提出提升赣县“三化”水平建设决定，及县委书记在“三化”动员大会的讲话精神，结合8月份解放思想大讨论活动以来，全县上下无不为之振奋、鼓舞。这次县委、振奋出台这项政策文件是审时夺势，高瞻远瞩，且在全国贯彻实践科学发展观，国际发生金融危机，中央提出“三保”政策的时代背景下，赣县经济发展、城区建设等各项事业发展瓶颈状态下作出的一项重大决策，是符民意、暖人心、振奋凝聚人心的惊人之举。作为一名普通乡镇干部职工，结合我乡实际，就圩镇建设、干部思想大解放谈几点心得体会。 三溪乡近些年的发展取得了可喜的变化，尤其是本届党委、政府上任以来，我乡的经济、基础设施、民生工程、村部建设、新农村建设等各项事业取得了不小的成绩，如年底就可实现全乡九个村除土龙村通村公路道路硬化，特别是百姓盼望已久的新星大桥也要在年底竣工通车，这是三溪百姓的福祉，是三溪今后取得更大发展走出的坚实一步，同时也为三溪圩镇规划指明了方向。纵向有派出所至新星村道路两旁规划，横向有麻橙至下浓路口的规划开发，我想这些地段的开发不时为想到圩镇发展，也是土龙村，边远山区村民移民的好去处。这些年由于上级土地政策的束缚，政府开发的滞后，许多人都跳出三溪到邻乡发展，就连有些个人开发的小土地块也很吃香，争相购买。我想政府应抓住这次全县“三化”大发展机遇，加快圩镇建设吸引住这些人。同时做好圩镇亮化、绿化、路面整治，如政府门口到小学这段路，就是水泥底子，泥巴路面，雨天积水，平时尘土飞扬，又要开学了，是不是可挤出资金整治一下。
我认为我乡二级干部政治素质，自身素质过硬，讲政治，讲团结，工作也很努力，上面的各项任务确实也能完成好。干部虽智慧、有才、有能力，但很单纯无处施展，工作努力、踏实，但却不知所为，只要表现在工作观念还停留在传统的工作记忆中，没有效率，缺乏创新，缺少主动，手脚束缚在政策的条条框框，有时觉得自己就是井底之蛙，我觉得要发掘干部潜力村级干部尤为重要，他们有能力，可以从他们办的实体，产业发展看出来，不要说让他们全脱产，半脱产总该吧。如计生工作只要他们引导好、宣传好、新婚、办zheng率，计划生育肯定能上去。
随着新星大桥竣工通车，三溪再也不边远、也不山区，因为我们的前面就是一
条大河，一座大桥，一条国道。当你通过这座桥时，请无限释放你的思想吧，祝三溪明天会更好。