上半年会计工作总结

上半年会计工作总结篇一

财务半年工作总结

财务部半年工作总结

时光流逝，不知不觉间，10年已经过去一半，在公司领导和各部门的配合下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我对10年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。

1、坚持学习，不断提高工作能力。

一直以来我都给自己定有严格学习计划，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上，也发现了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力，只有引导部门所有同事参与到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部门同事学习专业知识，多参与讨论，营造浓厚的学习氛围，努力建设学习型部门。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。

2、明确分工，落实工作责任制。

根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目的前期工作中，根据政策法规，财务部经过多次努力，在公司其他部门的配合下，终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，天天要有工

作计划，周周要对工作进行回顾，强化人员的责任感，加强内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、上半年财务指标完成情况：

全公司实现收入1096.65万元，占2010年度预算指标 50.77%，比上年同期增长38.01%；其中：**公司收入1033.59万元，***物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元，占年度预算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:**公司内部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物业管理公司实现内部利润-2.98万元，比上年同期净额减少22.72万元（减少部分主要是09年上半年的的车库收入），利税在上半年实现165.74万元，占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。

2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法，为规范财务管理提供了制度保证，财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查，各项经营指标完成情况良好，都是按财务制度的规定在执行。

3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态，及时做好资金的筹措，将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面，积极与银行进行沟通，及时提供银行需要的详细资料，积极配合银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工建设提供资金保障。

4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难，按照集团公司对会计档案的整理要求，对2009年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的情况下，将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。

5、积极融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持，为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划，降低事后进行的财税风险。

财务部在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，超额完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部10年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!

财务部

年 月 日

上半年会计工作总结篇二

会计个人上半年工作总结 (7000字)

会计个人上半年工作总结-总结[]2007年上半年,本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任，认真营业室“以会计基础工作规范化为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚和自身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的，。截止2007年上半年营业室储蓄存款达13417万元，比年初新增4702万元，新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关，新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在2007年上半年的工作总结如下：1、加快观念的转变经过200*年的调整，我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精力集中到抓前台和产品上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入2007年上半年，通过认真领会我行的一系列职工大会、中层干部及我行的“经营会议”的会议，新一届班子超常规、跳跃式发展的崭新思，既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求”压力变成了动力.在竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况，站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作和,切实遵循行党总支确立的“大发展、大、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理平和会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。同时通过制定二次分配办法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动等内容相结合，打破了分配上的“小锅饭”“小平均”，促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引，老客户用感情稳固”这一，3月份一个200*年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘，我先后4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户非常，将其他的各种存款都转存到营业室来，《》()。为了提高自身和营业室人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了详细的计划和文件传阅学习制度，利用业余组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和教育，此外，我还积极参加行里举办的统一业务培训，学习中，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。2007年上半年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况，今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务办理程序更加科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给主任和主管汇报，并能及时给柜员和网点提醒，起到了警示建议作用。3、努力提高自身服务和业务素质。优质服务是金融行业永恒的，但如何落实行动上，彻底改变我行形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保

住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞服务，但是，因各种因素，营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务知识大力业务营业室的业务领域，创造良好的发展。对于我本人来讲，尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户给我，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了，也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和。三是给各网点服好务，因营业室是全行业务的中心枢纽，我和各网点的业务联系也较为频繁，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。4、做好新业务学习和营销工作今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务，掌握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品,同时指导、协助其他网点开展新业务的推销，努力发展中间业务。截止到年底，由我办理的基金业务有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，在市行中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、callcenter系统、贷记卡业务、vip客户等新业务进行了多次授课。5、身先士卒，起到的带头作用2007年上半年是建设银行重大改革的半年，在2007年上半年中，我本人除认真学习与改革相关的文件精神，作好心理准备外，还积极主动的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性和必然性，加强同志们对我行改革的信心，端正同志们对改革的态度。日常工作中，自己身先士卒，加班加点工作多干，主动关心帮助他人，发现问题及时汇报，主动解决。尽最大的努力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。2007年上半年是繁忙而紧张的，我本人在会计主管的指导下和同志们的帮助下，各方面有了一定的进步，但仍被许多缺点和不足所束缚，如对一些问题上强调客观困难多，没有充分发挥主观能动性；对一些新问题的解决，不能系统地考虑问题，对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。2007年上半年是我行重大变革、快速发展的半年，也是金融系统更加激烈的半年，机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们营业室全体人员的斗志和工作热情，我将一如既往的工作、、奉献。〔会计个人上半年工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

上半年会计工作总结篇三

上半年公司财务个人工作总结

上半年公司财务个人工作总结

XX年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：

一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：

（一）积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

（二）及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

（三）严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作 。

（一）4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

（二）6月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对，完善交接手续。

三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。

6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。

召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算中发现的问题进行限期调整；实际工作中使用不便的单据按照总公司样式重新印制；财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范；根据业务需要和人员分工，对财

上半年会计工作总结篇四

2014年上半年财务工作总结

2014年上半年工作总结

一、2014上半年主要工作

（一）夯实基础工作，优化财务工作流程，实现财务风险防

范的全流程闭环管控。

1.以相关财务制度为依托，通过对财务流程进行梳理，细化

工作步骤，从而对每个环节的工作提出标准化要求。1-6月份，通

过对增值税发票开票流程的梳理，明确了开票要求、审核手续、

以及相关涉税风险，提升了税务基础工作管理水平。通过梳理加

油站支票审核流程，明确资金到账与支票确认“两人操作，相互

监督”的双岗确认制度，同时建立起支票登记台账，对资金到账

节点以及运行流程进行全过程跟踪，确保资金运行平稳受控。

2.识别财务重点工作的风险点，对可能存在风险的环节进行

事前管控，并提出风险防范的解决措施。通过财务风险划分为资

金类、资产类、税务类、费用支出类四个大类，逐项进行风险识

别及管控工作。此项工作开展以来先后对包括“加油站信用卡支

付”在内的十六个风险点进行了重点管控，在夯实基础工作的同

时，提升了财务管理整体管理水平。

（二）精细资金管理，提升系统应用水平管理效率，确保资

金管理运行平稳高效。

1. 充分利用网银系统、资金平台系统、ERP系统、加油站管

理系统及全国卡系统，加强对销售及储值资金的远程监控，确保资金回笼及时、高效。

2. 硬件设施的维护及保养作为常态化工作进行跟踪及反馈，及时发现硬件设施存在的安全隐患，对不符合资金安全要求的相关硬件设施在最短的时间内进行维修或更换。

3. 优化加油站留存资金管理。根据对加油站资金留存的站点类型、金额及周期进行分析，分类别对各站的资金管理提出定制方案。注重引导加油站开展新型支付方式的运用，例如：手机支付、IC卡消费及POS机消费，减少现金在业务中的流转中存在的风险。

（三）精细化预算控制，费用定额归口管理，降费增效取得

一定效果。

1.2016年1-6月实际发生费用1316万元，较预算数1481

万元节约165万元。通过结合年度预算情况，按时间进度对预算完成情况进行分析，对预算与实际完成数偏差在10%以上的费用项目进行重点关注，及时了解费用变动异常因素，从而及时制定相应的调整措施，确保预算指标受控。同时完善加油站各项费用定额，加强对费用定额发生情况的分析。重点对水电费、办公费、差旅费、招待费、其他费用等费用项目的定额完成情况进行分析，不断改进管理措施。

2.强化费用定额管理，严控非生产性支出。通过与工商银行

以及移动公司积极协调，为加油站配备银联POS机，调整刷卡计

费标准，降低刷卡封顶费用以及更换通讯资费套餐等具体措施实现了财务费用和通讯费用的同时下降。2014年4-5月共计发生财务费用6.41万元，较2013年同期下降13%；共计发生通讯费用

2.17万元，较2013年同期下降26%，实现了财务费用和通讯费用的同时下降。拓宽了降本增效工作的管理思路，对费用管控有积极的借鉴作用。

（四）丰富稽查手段，提升稽查工作的广度与深度，落实稽查整改效果。

1.通过制定年度稽查计划，将稽查工作按时间阶段进行统筹，结合生产经营情况，按月确定稽查主题。1-6月份共计检查加油站82座，稽查内容涉及资金日常检查、机打发票专项检查、全国卡专项检查、促销费专项检查、非油商品的专项检查以及联合夜查等，通过多种形式的稽查，使得检查的范围更加的广阔，稽查内容更加丰富，覆盖了加油站日常管理的财务重点工作，对日常财务工作提出了更高的工作要求。

2.上半年稽查工作中共发现7大类34项问题，主要涉及资金管理12项，加油卡管理9项，便利店管理6项，发票管理5项、存货管理2项。针对检查发现的问题已落实各专业线及加油站制定出详细的整改措施，并指定专人负责，积极整改落实。对能够进行整改的问题，在第一时间落实整改到位，并在后期进行跟踪复查;对已发生但无法整改的问题，已形成书面材料说明无法整改的原因并制订后期规范业务运行措施，从而防止问题再次发生。目前，稽查发现的34项问题中已有29项得到的全面整改，整改率达到

85.2%。

（五）推进单站预算平台的应用，跟踪财务经营指标，发挥财务分析的导向性作用。

1. 推进单站平台的应用，细化指标分析，通过对标分析，及时发现加油站生产经营过程中存在的问题以及典型的做法。通过每月选取1-2个财务专项分析提现财务分析的导向性。上半年通过分析加油站重点商品变价的毛利空间从而合理测算商品销售规模；通过对亏损加油站扭亏潜力的分析寻找到加油站利润增长点；通过对加油站水电费分析找到加油站水电费管控的重点。通过每月重点的专项分析，及时发现业务运行过程中存在的问题，为管理提供了强有力的决策支持。的年度预算始终受控运行通过与业务部门共同开展经营分析，重点针对省公司业绩考核的主要指标进行分析，为业务运行提供了决策依据。

2.将单站预算平台的推广常态化。引导加油站利用利用单站预算平台的决策支持作用进行财务分析，从而将经营指标层层分解、压力层层传递，分析的内容突出人均劳效、吨油利润、吨油费用等重点指标，同时通过站间的对标分析及时发现生产经营过程中存在的问题，有针对性的寻找应对措施，提升管理效率。

二、工作中存在的问题

上半年财务工作虽然取得了一定效果，但仍然存在以下问题：

1、费用管理工作虽然取得一定的成绩，但预算费用的压力仍

然较大，管理水平还需要进一步提高，受销量影响毛利和利润指标均不太理想，还需进一步结合生产经营情况，为利润指标的提升“想办法，拓思路”，同时进一步鼓励全体员工的创效意识，提高成本效益意识，实现增收创效，降费增效的最终目标。

2、财务人员的业务素质还需要不断提升，不能仅仅局限于核算工作中，还需熟悉公司业务运行流程，尤其应关注促销上量、损耗管控等重点工作，从而发挥好财务部门的作用，为分公司生产经营提供决策支持。

三、下半年工作重点

一、强化经营指标分析，深化单站预算平台推广应用，严控费用提升效益，确保年度费用运行受控。

1.推进加油站单站预算工作，加强运行效益的对比分析，提升全体员工的成本效益意识，实现降费增效、管理提效。通过推进单站预算工作，引导各专业线积极参与到预算管理过程中来，开展单站预算工作定期通报和月度考核制度，提升全员成本效益意识。立足单站预算平台，加强单站运行数据分析，促进各加油站提升销售质量，降低成本费用。

2.在分公司范围内，进行同类站的经营效益分析，把各项指标纳入分析模板，查找经营管理差距，推广降本增效先进经验。同时加强与兄弟公司先进站点之间的数据交换，从对比分析中找差距，从而推广先进经验，提升降本增效的能力。

上半年会计工作总结篇五

会计个人半年工作总结

篇一：会计个人上半年工作总结

会计个人上半年工作总结

20**年上半年,本人在党总支、分管行长、会计主管的

关心指导下,配合营业室各位主任，认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止20**年上半年营业室储蓄存款达****万元，比年初新增**万元，新增代发工资户**户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关，新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在20**年上半年的工作情况总结汇报如下：

1、加快思想观念的转变{上半年会计工作总结}.

经过20**年的岗位调整，我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入20**年上半年，通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神，新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况，站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。同时通过制定二次分配办法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合，打破了分配上的“小锅饭”“小平均”，促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引，老客户用感情稳固”这一经验，3月份一个200*年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘，我先后4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户非常感动，将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度，利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育，此外，我还积极参加行里举办的统一业务培训，学习中，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。

2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率

20**年上半年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况，今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制{上半年会计工作总结}.

度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给主任和主管汇报，并能及时给柜员和网点提醒，起到了警示建议作用。

3、努力提高自身服务和业务素质

优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，彻底改变我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞服务，但是，因各种因素，营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域，创造良好的发展环境。对于我本人来讲，尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助。三是给各网点服好务，因营业室是全行业务的中心枢纽，我和各网点的业务联系也较为频繁，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。

4、做好新业务学习和营销工作

今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务，掌握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品,同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动，努力发展中间业务。截止到年底，由我主持办理的基金业务有十余种，金额近**余万元，代理记帐式和电子国债**余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、call center系统、贷记卡业务、vip客户等新业务进行了多次授课。

5、身先士卒，起到党员的带头作用篇二：会计个人上半年工作总结

会计个人上半年工作总结 -总结{上半年会计工作总结}.

[]2007年上半年,本人在党总支、分管行长、会计主管的关

心指导下,配合营业室各位主任，认真营业室“以会计基础工作规范化为中心，以提高会计核 算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业室全体人 员的精诚和自身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到 了更好的，。截止2007年上半年营业室储蓄存款达13417万元，比年初新增4702万元，新增 代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关，新创储蓄专柜历史最 高。现将我本人在2007年上半年的工作总结如下： 1、加快观念的转变 经过200*年的 调整，我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、 进入角色，因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精力集中 到抓前台和产品上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入2007 年上半年，通过认真领会我行的一系列职工大会、中层干部及我行的“经营会议”的会议， 新一届班子超常规、跳跃式发展的崭新思，既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽 了我本人的工作思路。“求”压力变成了动力.在竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工 作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况，站在快速发展的高度上,我和营业室 主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作和,

切实遵循行党总支确立的“大发展、大、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买 断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩 大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算 的中心。要提高我行的会计管理平和会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起。按 照内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和 细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证 管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错办法等一系列管理规定。明确 专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及 时解决。同时通过制定二次分配办法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、 核算质量、服务质量、劳动等内容相结合，打破了分配上的“小锅饭”“小平均”，促进了各 项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。 此外我本人积极投入到吸存增储的热潮 中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。 并和同志们总结了“新客户以服务吸引，老客户用感情稳固”这一，3月份一个200*年存入 营业室1000美圆的老年客户密码遗忘，我先后4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户非常， 将其他的各种存款都转存到营业室来，《》()。为了提高自身和营业室人员的业务素质，保证 我行会计核算质量，我们制定了详细的计划和文件传阅学习制度，利用业余组织营业室人员 进行会计业务、会计法规学习和教育，此外，我还积极参加行里举办的统一业务培训，学习 中，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。 2、以身 作则，努力学习内控制度，提高工作效率。 2007年上半年本人和营业室主任在分管行长、 会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位 设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业 人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况， 今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订 管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手 续更加严密，业务办理程序更加科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高 了工作效率。在日常工作中，通过主动和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能 及时给主任和主管汇报，并能及时给柜员和网点提醒，起到了警示建议作用。 3、努力提高 自身服务和业务素质。 优质服务是金融行业永恒的，但如何落实行动上，彻底改变我行形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款， 靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉 规范自己的行为，认真落实我行各项服务。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺 度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的 搞服务，但是，因各种因素，营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务知识大 力业务营业室的业务领域，创造良好的发展。对于我本人来讲，尽力做到了“三个服务”。一 是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户给 我，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的 事情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至 已经和我交上了，也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务，不论柜员业务、 设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和。三是 给各网点服好务，因营业室是全行业务的中心枢纽，我和各网点的业务联系也较为频繁，工 作中不论网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法 的帮助他们解决。 4、做好新业务学习和营销工作 今年，可以说是我行产品的营销年，今 年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务，掌握新 技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品,同时指导、协助其他网

点开展新业务的推销，努力发展中间业务。截止到年底，由我办理的基金业务有十余种，金 额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，在市行中名列前茅。我还在行里的安 排下对全行柜员就网上银行、call center系统、贷记卡业务、vip客户等新业务进行了多 次授课。 5、身先士卒，起到的带头作用 2007年上半年是建设银行重大改革的半年，在2007 年上半年中，我本人除认真学习与改革相关的文件精神，作好心理准备外，还积极主动的和 营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性和必然性，加强同志们对我行改革的信心，端正 同志们对改革的态度。日常工作中，自己身先士卒，加班加点工作多干，主动关心帮助他人， 发现问题及时汇报，主动解决。尽最大的努力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头 作用。 2007年上半年是繁忙而紧张的，我本人在会计主管的指导下和同志们的帮助下，各 方面有了一定的进步，但仍被许多缺点和不足所束缚，如对一些问题上强调客观困难多，没 有充分发挥主观能动性；对一些新问题的解决，不能系统地考虑问题，对问题的理解和看法 站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。 2007年上半年是我行重大变革、快速发 展的半年，也是金融系统更加激烈的半年，机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们营业 室全体人员的斗志和工作热情，我将一如既往的工作、、奉献。 〔会计个人上半年工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩

的人则不可记住它。——西塞罗】篇三：上半年财务个人工作总结

上半年财务个人工作总结

上半年财务个人>工作总结

半年来，在本人负责的果汁分厂财务工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，在办理>会计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务，本人不计较个人得失，经常加班加点进行工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

一、09上半年度工作要项

1、在财务部长的领导下，进行具体会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确保帐务处理正确合理；

2、及时开具货物销售发票、农产品收购发票及时购买各类发票；

3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送；

4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作；

5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事件。

二、主要贡献：{上半年会计工作总结}.

1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作，半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财务要求。本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。1-5月处理会计凭证805张，并能准确无误地出具各类内外财务报表。

2、加强与上级领导以及同事的交流，虚心接受大家的指导，努力提高业务能力。并且充分融入到工作团队中，配合大家完成各个工作任务，使我们的团队为公司做出应有的贡献。

三、存在的不足：

然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通，使工作不能顺利的进行。让我切切实实看到了>财务管理的许多薄弱之处，唯有在以后的工作中调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从而使自身价值得以升华。

1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

2、会计工作中仍有许多待改进之处。如：《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据，但在实际工作中还存在许多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

四、09下半年>工作计划：

1、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息；

2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作；

3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋；

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高业务水平，充分自身挖潜；

最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持我工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

上半年会计工作总结篇六

2015会计结算部上半年工作总结

2015会计结算部上半年工作总结

会计结算部上半年工作总结

2015年上半年会计结算部在联社的正确领导和省联社、市办事处、银监局、人民银行的监管与指导下，按照制订的工作计划，认真组织会计核算；强化内部管理各项工作，发挥会计人员的管理、监督职能，加强会计辅导检查监督工作，积极防范化解内控风险。

一、开展各项专项检查，进一步提高风险管理

根据县联社案件防控实施方案的要求，将操作风险降低，我部（一）春节前对全县网点的库房（尾箱）现金库存检查在，（二）于2015年X月X日进行会计结算检查；（三）2015年X月X日至X日进行预算类专用账户检查。对于这几项检查，制定检查方案，在规定时间按质按量完成检查工作， 对检查出来的问题进行了通报，并要求各信用社根据检查出来的问题限期整改，落实责任到人。

二、配合农商行改制，修订各项规章制度及操作规程

为农商行改革的顺利进行，对部分不适用的规章制度及业务操作规程进行修订，如我部修订了《XX县农村信用合作联社对账管理办法（修订版）》《XX县农村信用合作联社商品房预售款专用账户管理实施细则》等制度，大大提高了柜台业务操作水平，对降低了业务操作风险起关键性作用。

三、业务支持岗继续发挥业务指导作用

新系统业务会计专职管理岗成立以来，配备了业务管理人员3名。2015年上半年联社会计结算部业务支持岗，主要负责新业务系统所有业务咨询、系统更新业务指导、业务培训测试及投产监测、业务需求分析跟踪等，及与省联社会计工作的衔接，保持与全省业务系统紧密联系，并以扎实全面的业务知识协助商业银行改革各项工作开展。具体工作汇报如下：

（一）2015年上半年，会计专职管理岗将客户号清理工作操作权限下放于各镇区信用社营业部，即将业务操作与管理分离，在防范业务风险的基础上，大大提高业务效率。

（二）制定了机构签退管理办法流程以来，机构签退管理工作流程化、制度化，降低机构无故二次签到或非合理加班延时签退等异常情况，提升柜员业务风险意识。

（三）通过定期分类汇总各类业务报障并形成业务指导咨询记录，有效提升业务人员综合素质，业务报障系统报障率大幅下降，各类业务差错调账也明显减少，有效提升了业务效率。

（四）2015年3月组织了运营主管岗前业务培训并制定相关管理制度办法，为全辖运营主管顺利上岗提供业务保障，并进一步提升营业机构业务管理水平，加强业务服务效率。

四、运用远程监控监督柜台操作，提高柜面操作水平

因事后监督人手不够，对现场检查不及时，为及时有效的监控、防范柜面操作风险，联社在会计结算部设置远程监控非现场检查。()截止2015年X月X日通过非现场检查共查看X个网点X个窗口，现场纠正错误 X起，发出整改通知书 X 份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作风险。{上半年会计工作总结}.

五、存在不足及整改措施

1、现金管理工作问题

在现金管理业务中，发现我联社现金及假币的收缴及清分仍然存在一些问题，今年的差

错率比往年有所减少，但仍存在有个别网点上缴的现金不符合五好钱捆质量，存在流通券与残钞相互夹带、可清分残损券与不可清分残损券相互夹带、钱捆不整齐、印章不清晰等问题，被人行**中心支行退回重新整点，出现这些情况的主要原因是前台人员没有熟练掌握残损人民币的分类、兑换标准，对判定残缺污损人民币兑换的标准也没有很好的把握；对于出现差错的人员进行了经济处罚、通报批评。

2、系统业务调账及错帐问题

今年的业务差错率比去年有所减少，但纵观整体差错来看，需要调账及圈存存款业务都是业务不熟练及操作不认真造成的，如贷款业务的录入系统的差错大部分是业务人员不熟悉系统操作，而柜面人员复核不细致；农信银业务差错主要是反方向操作（取钱操作为存钱），主管的复核授权流于形式，造成不必要的差错。

六、2015年下半年的工作计划

1、继续加强业务培训，进一步提高柜员的业务水平。

为进一步提高柜面柜台人员的业务水平，我部将在2015年进行柜面业务操作、反假货币、账户管理培训，进一步提高柜员的业务知识。建议实行业务例会机制，对系统功能更新、新业务知识及制度规定有一个交流学习的平台，统一各业务部门对制度规定的口径，规范联社各业务规章制度。

2、加强专项业务检查，防范操作风险

2015年我部将进行现金重空检查、大额存款滚动式风险检查等，及时发现问题，及时整改。

3、 按照档案管理办法及时清理会计档案

根据《XX县农村信用合作联社会计档案管理细则》相关要求，对已满保管年限的会计档案进行销毁。2015年下半年，我部将制定方案，对符合销毁的会计档案进行统一销毁。