一个企业的管理信息系统的策划书

一个企业的管理信息系统的策划书篇一

管理信息系统项目计划书

一、 国家健康信息管理系统结构分析：

信息社会日益发展的今天，建立完善的健康信息管理系统已迫在眉睫。不仅可以完善全民的医疗卫生系统，实现医疗的信息化，规范化，提高全民的健康水平都用很大的意义。

在国家健康信息管理系统中就包含以下几个数据库：（如下图所示）

对于每个数据库分别建立相应的表：

国家健康信息管理系统包含5个库，即主库和辅助库。辅助库又分为就诊库、医师库、医院信息库、医药库等4个库。各个库的功能与结构如下：

1.表一：个人信息表（主库）

主库功能包含个人健康卡号，基本信息，可快速实现挂号、预约、就诊，帮助医师快速了解病人基本信息，加快就诊进程，缩短就诊时间，实现快速就诊的目的。主库字段内容包括健康卡号、姓名、身份证号、性别、身高、体重、出生年月、家族病史、血型、身高、体重、现居地、过敏史、联系方式、职业、婚姻状况等个人基本信息。表格如下：

注释：基本库是基于每个中华人民共和国公民的个人基本信息的记录，用于管理和

查询，基本内容包括健康卡号、身份证号、姓名、性别、籍贯等，它是整个健康信息系统中的最基本的信息。

2.表二：就诊表

此表应包含就诊人的基本信息、就诊时间及地点、就诊人病情、主治医师、所用药物、总花费等，具体情况如下表：

注释：此表人手一份，并需及时更新，所以应按时间排序，以就诊日期作为索引，

来提供数据的查询，它利用卡号来作为主索引和基本库进行一个联系。

3.表三：药品表

此表为医院和医生所用，应包含医院内所有现有可用药物，以及药物的一些基本信息，以供医师查询：（具体情况如下表）

注释：药品表用来查询医生所开药物的具体内容。

一个企业的管理信息系统的策划书篇二

网络公司企业策划书

网络公司创业计划书 络公司创业计划书

第一章

摘要

一 宗旨及商业模式

天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司， 其宗旨是以网络为依托提供专业细致的 在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的 全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式 获得利润，并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以广州为据点，服务针对两个目标群体：信息 查询服务主要针对高层商务人员、 白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体： 在线软件服务主要 针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务， 从而促进公众的娱乐消费，带动广州的经济发展。

二 市场定位 在公司的宗旨中， 我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场， 一是针对查询服务 的信息提供者——休闲娱乐行业会所；二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对休闲娱乐会所这一市场定位， 我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接， 发布该会所 特色服务等信息；网络广告宣传；推荐业务；在线软件服务等。通过调查显示，休闲娱乐服 务行业的信息化非常低，使得办公经营成本无法降低，这就影响了该企业经营模式的扩展。 公司针对休闲娱乐会所提供的服务，有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。 针对进行信息查询服务的消费群体， 我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询， 目标市场 定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示， 随着经济的不断增长， 人们生活水平的不断提高， 越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施 或场所度过闲暇时间， 并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击， 这个市场上 的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。

三 我们的服务 通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处，我们主要先简 单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。

特色服务——信息查询服务：

★ 娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量， 资源使用情况的查询等。 通过跟各个娱乐会所后台数据库的对 接及在线软件服务的支持， 实现信息共享， 顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是 否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。

★ 某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等；同时提供该行业娱乐 场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大， 我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对

接， 即使了 解其动态信息， 但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题， 公司退出了又一个专门针对娱 乐会所而开设的亮点服务， 公司初步预计， 该项服务将是以后公司战略发展的一个重要组成 部分，同时也是公司利润的一个重要来源。+ 亮点服务——在线软件服务： 公司针对没有信息化的中小型娱乐商家开发的在线信息管理系 统。 商家通过互联网在线操作属于自己的信息系统， 不仅免除了企业开发大型信息系统所带 来的高额成本， 也免除了企业平时系统维护等巨大的管理费用， 从而帮助企业实现 E 化管理， 提高了企业的竞争力和劳动生产率。同时，公司可以通过企业的在线信息系统，随时了解企 业的营业情况，从而为信息查询服务打下了坚实的信息基础，实现了多赢。在线软件服务一 个多家国外大型厂商都看好的领域，包括微软、Google 和 Salesfore.com 等，而中国在该 领域尚无很成熟的技术，竞争对手较少，很有发展前景。

四 竞争

信息查询行业方面，我们的竞争对手是涉及此行业的相关定位网站，如：今夜中国，广州生 活易等， 以及包括现在普遍使用的 114、 160 查询服务也将成为我们某一细分市场的竞争者。 由于我们采用了新颖便捷的查询方式并配置了专业细致的数据库， 所以从经营方式来讲我们 是全电子商务化的，是全新的。通过与多种现代通信工具及方式相结合，我们有两个优势， 一是可以节约顾客的时间成本， 顾客可以随时随地最快的获得所需的信息； 二是帮助顾客全 面了解广州市内各种娱乐设施及场所，使其有针对性地消费，有效的降低其开销，获取最大 的消费者剩余，真正意义上地实现互利。 在线软件服务方面， 由于这一领域在中国尚属启蒙阶段， 因此来自外部的竞争对手相对很少 且不成熟，因此这方面的竞争可以不予考虑。

五 团队优势

我们的团队是由中山大学各个学院中的一些优秀生组成， 队员主要来自电子商务、 财务 投资、市场营销、人力资源管理、公共关系、计算机等专业，因此我们在公司管理架构的各 个方面都有比较好的管理、技术理论基础。 团队成员在学术方面获得的成就主要有：协助老师参与《电子商务经济学》、《电子商务案 例分析》等教材的编写工作；协助老师完成学术论文并发表在《管理世界》上等。 除了丰富的专业知识外， 许多队员都有很多的社会工作和实践经历， 有的曾被推荐至新浪广 东分公司实习， 参与开发了新浪广东校园板块的后台管理系统， 并承担了大部分的网页制作 工作。有的曾在宝洁公司广州分公司财务部实习，表现出色。 关于团队的具体介绍，我们将在第二章公司介绍中详细介绍。

六 投资与财务

公司在成立时预计需要资金 300 万元，公司管理层以技术资本入股占 20％的股份，同时出 资 100 万元占 26.7％的股份，两者合计占 46.7％的股份。风险资本 150 万元，占 40%的股 份。入股合作商投资 50 万，占 13.3％的股份。 通过使用 NPV 和 IRR 指标， 显示公司创办这一投资收益很高， 并且通过预计财务报表的分析 得出第三年盈亏平衡，第四年收回全部投资。 公司得高速发展，

使风险投资商能在公司未来投资收益的现值比企业的市场价值高时退出资 本。风险投资公司可以获得很大的投资收益。

第二章 公司介绍

一 宗旨

天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司， 宗旨是以网络为依托提供专业细致的休 闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全 新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获 得利润，并创造知名品牌。

二十一世纪， 互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活， 为传统的企业经营注 入新的血液。软件正在变为一种在线服务，免去了维护和安装的麻烦，透过网络，人们更容 易进行软件操作！随着经济发展，人们越发注重生活质量，休闲娱乐行业必将成为这个世纪 最有前景的行业之一。 将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域， 为公众的生活提 供极大的便利， 在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机， 这种多赢的模式无疑 是很有发展前途的。

我们公司的理念是：服务专业化、服务规范化、服务多样化以及服务新颖化。服务的专业化：我们将力求根据顾客的需求，开发出性能良好的在线软件服务，尽可能 将广州市所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。

服务的规范化：我们的服务始终以国家或广东省出台的相关法律（如《经济法》、《娱 乐场所管理条例》、《电子认证服务密码管理办法》、《电子签名法》、《广东省电子交易 条例》 ）为前提，绝不向顾客提供不健康的服务和信息，同时将严格执行同行业的相关条 款，绝不损害顾客的利益。

服务的多样化：我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统在国内当属领先地位；信 息查询方面，从地理位置查询和当前使用情况查询，到服务类型查询和价格查询，我们考虑 到了大部分消费者的普遍需求，甚至我们将服务延伸到特色推荐。

服务的新颖化：这是我们服务最能体现价值的一个地方。我们的服务将建构在网络平台 和信息平台上，以全新的方式和顾客进行交互。

二 公司的发展将分为四个阶段

第一个阶段，也就是从现在到 2005 年底，我们将重点建设在线信息数据库、公司内部网及 内部数据库、外部网。与广州市内各个目标客户建立合作关系，与各大型娱乐场所的后台管 理系统完成对接。同时，与战略竞争对手建立合作联盟关系。

第二个阶段，从 2006 年开始，进行公司品牌宣传，并大力拓展市场，进一步完善在线信息 管理系统和内部管理系统，开始查询服务。与此同时开始纵向发展，实施在线软件服务。{一个企业的管理信息系统的策划书}.

第三个阶段，在广州市场逐步走向平稳发展的过程中，开始实施企业内部创业项目，开始公 司的横向发展战略，将公司业务拓展到深圳、珠海等珠三角其它城市。

第四个阶段，在巩固并增大在广东省的市场份额的同时，开始向全国扩张。届时，信息查询 业务已比较成熟， 若在线软件服务行业势头良好， 则将该项目作为公司的重点建设项目来抓， 并考虑将其分离作为一个子公司经营。

三 公司架构 初期推行扁平化的组织结构，减少管理层次，实行 CEO 负责制，直接管理市场拓展部、网络 技术部、人力资源部、客户服务部、财务投资部，各部门由部门经理分管，互相合作，协同 一致为公司发展而努力。

市场拓展部： 是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量， 着力研究市场开拓和业务扩展， 并努力推广和扩大公司品牌。

网络技术部：负责建设公司信息系统和网站，完善公司数据库，并逐步实现与各休闲娱 乐会所后台系统的对接，同时解决公司在日常运作方面的技术问题。

人力资源部：负责公司的人事、培训、招聘等事务，在为公司的发展注入新鲜血液的同 时，协助各部门员工提升自我价值。客户服务部：负责短信平台，客服电话等客服系统，尽 一切努力使顾客满意。不定期进行顾客需求调查、满意度调查等。

财务投资部：负责公司日常的财务工作，及项目拓展的资金成本、回收分析。 组织架构图：

首席执行官

网络技术部

市场拓展部

人力资源部{一个企业的管理信息系统的策划书}.

客户服务部

财务投资部

首席执行官——高天

就读于中山大学管理学院电子商务专业，有相当丰富的专业知识，曾协助老师参与《电 子商务经济学》、《电子商务案例分析》等教材的编写工作，与朋友共同成立“koala 网络 工作室”，并担任总负责人，承接了校内外多个网站的制作和局域网的组建项目，并曾担任 校内多个社团的网络部部长， 有较强的管理能力和组织能力。 曾在佛山交通技工学校担任电 子商务课程助教和网页制作课程助教， 并获得校方良好的评价。 曾被推荐至新浪广东分公司 实习，参与开发了新浪广东校园板块的后台管理系统，并承担了大部分的网页制作工作。

技术总监——钟安云

就读于中山大学管理学院电子商务专业和计算机科学与技术专业， 专业知识扎实， 有较强的网络技术。曾独立开发了学院网站及后台管理系统、人事系统等多个大型项目，并承接 了学院学生信息管理系统的开发工作。 曾独立制作

了多个校外企业的网站， 在管理信息系统、 数据库技术应用、网络组建方面有极强的能力。

财务总监——杨燕

毕业于中山大学岭南学院（大学）财务投资专业，获得金融硕士学位。曾在毕马威公司 广州分公司实习，表现出色，深得上司的青睐。在校级刊物上发表学术论文 6 篇，在院级刊 物上发表学术论文达 20 余篇。由于专业知识突出，被教授选去参与国外教材的翻译工作。

市场总监——杨先桂

毕业于中山大学管理学院电子商务专业。 曾担任中山大学营销学会会长， 组织过多次模 拟营销大赛。曾在 HP 市场部实习，负责市场拓展，表现优异。曾在淘宝上开设网上商城， 月净利润超过 1000元。 并曾担任校内大型社团——爱心助学工程四校区总会长， 被评为“校 级优秀学生干部”。

H R 总监——陈镇钦

毕业于中山大学管理学院人力资源管理专业。专业知识丰富，曾协助老师完成学术论 文并发表在《管理世界》上。曾组织多次“模拟招聘大赛”，并为之设计题目。曾在广州顶 津集团人力资源部实习， 并获得“最佳见习生”的称号。 曾随同教授对多家著名企业的人力 资源发展状况进行调研，经验极其丰富。

客服总监——朱江

毕业于中山大学政务学院公共关系专业。责任心极强，有很强的亲和力。

四 公司管理

管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。 我们将采取以人为本， 重视团队合 作精神的管理思想。将刚性管理、柔性管理结合。把硬性的规章制度、组织模式、奖罚标准 与有形的情感投资、战略滚动和优质服务联系起来，达到一种软硬结合、和谐发展的最佳效 果。通过规范化的制度形式、组织模式和行为规范来管理企业达到一种有章可循、有规可依 的效果，使员工的自觉性、能动性得到充分发挥，促进员工实现自我价值。

管理队伍

投资是一项经营人才的业务。 我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验 的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

五 企业文化

更理性的思考，更高涨的热情

更规范的管理，更先进的文化

更宽广的心胸，更开阔的视野

1. 核心价值观 以人为本，精诚合作，细致服务，努力创新，引领潮流

2. 经营理念

用诚信打造企业形象，营造和谐的外部关系----共赢

一个企业的管理信息系统的策划书篇三

一家IT企业的商业计划书

XXXX计算机信息技术有限公司

商业计划书

二零一五年三月{一个企业的管理信息系统的策划书}.

前 言

选择XX 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景

目 录

第一节 公司基本情况及未来发展战略 一、 公司基本情况 二、 创业人员的背景及素质 三、 公司的发展规划

第二节 公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势

第三节 融资需求和财务预测

一、 公司目前的财务状况和资本结构 二、 融资需求 三、 财务分析汇总表 四、 财务分析

第四节 公司运营和管理

一、 公司发展战略

二、 公司的组织结构和管理模式 三、 人力资源规划 四、 软件开发管理 五、 市场策略

六、 外部支持 七、 资本运营

第五节 投资方的介入和退出

一、 投资建议

二、 投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、 资本退出

第六节 风险及对策

一、 风险 二、 对策

第一节 公司基本情况及未来发展规划

一、 公司基本情况 1、公司的成立与目标

XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。

 注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX  注册资本：壹佰贰拾万元

 法定代表人：XX  成立时间：XXXX年6月

 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间

 目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。

 公司的技术、市场发展过程

公司自成立以来，便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（OA）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在XX省17地市推广应用。另外，XX汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。

公司将立足XX，积极开拓全国市场。 2、 公司的股本结构

3、 公司股东基本情况

一个企业的管理信息系统的策划书篇四

第一组管理信息系统策划书

“10教务网”调研策划书

一、调研主题：关于“10教务网”的应用调研{一个企业的管理信息系统的策划书}.

二、调研背景： 随着网络的普及和科技的发展，网络已经成为我们

当代大学生获得信息的重要来源。在我们科院人的

生活中，10教务网已经同样成为了我们学习和生活

中十分重要的一部分，它是我们获得学院重要消息

的一个十分重要的路径。但在日常的信息获取中，

同学们也发现它的一些问题，这些问题给学生的学

习和生活带来了一定的不便，成为了很多学生抱怨

的对象。

三、调研目的：通过调研问卷的形式详细了解科院人对“10教务网”

的评价，然后对评价进行汇总，并以小组的形式重点

讨论分析缺点，并利用所学的MIS理论知识，提出解

决的对策，将改进后的建议向学校有关部门，从而为

教务网设计者对教务网的进行改进，提供更好的服

务。最终达到完善教务网，使其更好的为科院人的服

务的目的。同时提高同学们解决实际管理问题的实践

能力。

四、调研对象：“10教务网”的应用情况

五、调研时间：9-12月份

六、调研内容：“10教务网”应用的优点、缺点和建议。

七、活动流程：1.第2周确定调研题目。

2.第3-4周完成调研策划书，并经过所有小组成员讨

论同意后并上交于老师。

3.第5-6周设计调查问卷，并在一定范围内试做问

卷，作出修改。

4.第5-6周小组各成员派发调查问卷，并且收回有效

调查问卷。

5.第9-10周全体小组成员分析并总结调查问卷，分

析10网的优缺点，并且针对缺点缺点提出合理化

的建议，并做好笔记，总结小组讨论结果

6.11-14周制作PPT并撰写出发言稿，以PPT和发言

的形式展示调研成果

7.11-14撰写调研报告，并报指导教师评阅，评阅合

格后打印装订稿。

八、调研中应注意的问题及细节:

1.派发问卷时，全体组员要谨记文明用语。

2.注意派发问卷的秩序问题和环保问题，不要乱丢纸

屑，避免造成纸张的污染以及资源的浪费。

3.注意活动过程中人身以及财产安全

九、经费预算:

调研问卷 200*0.1=20元

文件夹 3*2=6元

调研报告打印 10*0.2=2元

合计28元

十、组员分工:

10工商1班第1小组成员及分工情况

班级：10级工商1班

2011.10.3

一个企业的管理信息系统的策划书篇五

中小企业管理策划书

广西生态工程职业技术学院

管理会计期末测评

系部： 经济贸易系___ 班级：__会计114_____

姓名：_ _林丽灵______

学号：___51511424____

2013-2014（1）

HAPPYY服装公司

创业计划书

[出版时间：2013年12月]

第一章 执行概要

1.1 行业背景和项目简述

每年3月，海内外服装业都会不约地将目光聚焦在中国国际服装服饰博览会（CHIC）上。近日，为期4天的第21届中国国际服装服饰博览会(CHIC 2013)在北京·中国国际展览中心(新馆)落下帷幕，期间共接待包括服装企业、设计师、经销商、代理商、时尚买手等专业观众超过10.5万人。作为中国服装产业发展所需资源的重要汇聚平台，二十一年来，CHIC获得了业界的认可，也见证了中国服装产业的发展以及中国服装品牌的成长。

近几年来，受到国际经济环境的影响，中国服装行业所处的发展大环境已然发生了改变，靠速度、规模、低成本等要素禀赋之条件发展的时代一去不返。面对内外部市场环境的变化，中国服装产业在经历了近30年的高速增长之后，已进入到了转型升级的过渡阶段，可以预见的是，未来几年将是中国服装产业发展的关键时期。而过去21年，伴随着行业的发展，从CHIC的举办影射出中国服装行业的转变之路，也见证了中国服装业从粗放经营走向集约经营、从产品竞争走向品牌竞争。这种本质上的转变其实正是中国服装产业从服装大国向服装强国的蜕变过程.

一直以来，谈到中国服装业，有两个印象。第一“中国是世界第一的服装制造出口大国”，第二“中国是世界最大的服装消费国”。然而，由于国人独特的消费心理让自主品牌很难占据本国市场。我们也不得不承认，世界一体化进程，让国人在潜移默化中形成了一种观点国外的东西比国内好。近日，众多事件极大地提升了国内服装在国人心中的形象。

2012年1-6月我国规模以上企业累计完成服装产量124.7亿件，比2011年同期增长

7.73%，其中梭织服装63.52亿件，针织服装61.18亿件，分别比2011年同期增长8.05%和7.40%。;规模以上企业14243家，主营业务收入同比增长11.66%;利润总额同比增长9.66%；限额以上企业(单位)服装类商品零售额累计4538亿元。在此次第21届中国国际服装服饰博览会上，可以看到很多国内品牌服装，无论在选材上，还是设计上，都能让人眼前一亮。业内人士表示，中国服装在品牌建设、营销手段等方面上都在不断地完善和创新，在未来的发展中将拥有巨大的潜力，在国际舞台上也会越来越有竞争力。

服装行业既为人们提供了最基本的穿着需要，又能引导消费者的行业。随着时代发展，社会文化的进步，生活水平的不断提高，从基本穿着向新颖多款式的中高档时装发展，因此，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的最迫切需要。

.

1.2 公司基本情况及管理团队

公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资本：50万元人民币。公司采用“生产+销售+区域代理”经营模式。公司的生产基地位于浙江一带。本公司管理团队架构如下：

1.3 市场分析与营销策略

我们有广阔的目标市场，包括全国各地及东南亚地区。针对这一目标市场，我们制定了与之相适应的市场开发战略、品牌战略、分销战略、网络营销战略。

第二章 企业介绍

2.1 企业理念

■“高端平价，携手共赢”是本公司的产品宗旨。

■ “以人为本，诚信经营”是本公司的经营理念。

■ 通过“生产+销售”的直销经营模式，打造全国知名品牌。

2.2 公司简介

2.3 公司情况

■ 公 司 名 称: 柳州HAPPY服装公司

■ 注 册 地 址: 柳州鱼峰区阳和工业区阳和北路28号 ■ 注 册 时 间: 2014年10月28日

■ 创 始 人: 林丽灵

■ 公 司 性 质: 有限责任公司

■ 公司经营项目:各类型服装

■ 公 司 目 标：

1以市场需求为生产导向,满足国内消费者的需求。

2利用我国服装资源优势，开发和生产产品，充分挖掘适合服装大众的产品。

3公司实行“生产+销售”的直销经营模式，扩大公司产品在全国的知名度，从而不断提高公司的销售业绩。

4运用现代的营销手段和科学的管理方法,使公司成为我国服装改革创新的示范点。

■ 公司注册资本:200万元人民币

■ 公 司 理 念: 以人为本,诚信经营

2.4 企业的总体战略

公司概述：

总体战略:

1、公司采用“生产+销售”的直销经营模式，力争成为我国现代服装生产经营模式的创新点,扩大品牌知名度,不断发展壮大公司规模。；目标是扩大公司产品在全国的知名度，从而不断提高公司的销售业绩，进一步扩大公司规模。

2、公司的总体战略定位：实现六赢。

本公司的成立给许多的关联方带来利益和机遇。

对消费者而言：由于服装是我们公司直接生产，再进行销售的。厂家和消费者可以进行直接的沟通，大大减少了消费者的购买成本。

公司的经营方式相对于对我国现有的服装经营方式来说，是一种创新，有利于促进我国服装行业的发展。公司盈利能够增加的柳州地区乃至全国的GDP收入充分利用富余的农村劳动力，为柳州地区提供一定的就业机会。公司与供应商的交易可以给扩大供应商的业务量，提高其盈利能力，为国家创造更多的社会财富。通过代理商的加盟可以给代理商创造就业机会，获得更多的收入，同时通过销售的专门化培训可以提高其整体素质。

（5）对于公司自身而言，给公司带来比较好的市场发展前景，预测成立后能够{一个企业的管理信息系统的策划书}.

让公司成为国内服装产品产销的创新者和示范者，打破我国传统的服装行业经

一个企业的管理信息系统的策划书篇六

项目管理信息系统网站策划书

网

站

策

划

书

2012-11-25

目录

第一章 摘要............................................................................................... 1

一、网站建设初衷 ............................................................................ 1

二、网站类型定位 ............................................................................ 1

三、市场定位 .................................................................................... 1

第二章 市场分析 ...................................................................................... 1

一、市场分析 .................................................................................... 1

二、目标市场 .................................................................................... 1

第三章 竞争性分析 .................................................................................. 1

一、竞争者......................................................................................... 1

二、竞争策略 .................................................................................... 2

第四章 网站形象说明 .............................................................................. 2

第五章 网站功能详细描述 ...................................................................... 2

一、首页............................................................................................. 2

二、项目管理咨询 ............................................................................ 3

三、项目管理服务 ............................................................................ 3

四、项目管理软件模拟管理体验 .................................................... 3

五、优秀项目管理工程展示 ............................................................ 3

六、项目管理培训 ............................................................................ 3

七、交流平台 .................................................................................... 3

第六章 网站结构示意图 .......................................................................... 4

第七章 网页形式和语言 .......................................................................... 5

第八章 首页的版式 .................................................................................. 5

第九章 栏目............................................................................................... 5

第十章 文件夹、文件名的命名规则 ...................................................... 5

第十一章 所采用的相关系统 .................................................................. 5

第十二章 网站测试 .................................................................................. 6

第十三章 网站维护 .................................................................................. 6

第十四章 网站发布与推广 ...................................................................... 6

第十五章 进度........................................................................................... 6

第一章 摘要

一、网站建设初衷

603项目管理信息系统网站是一个综合性的项目管理网站，它并非一个专门企业的网站而是一个汇集了众多项目管理信息的网站。可以为客户提供各种类型、规模、等级的项目管理服务、项目管理咨询、项目管理基础培训和优秀项目管理经验学习。

二、网站类型定位

全国高品质综合型项目管理服务系统。

三、市场定位

目标客户群体：需要提供项目管理各类服务（土木方向）的大中型企业。

第二章 市场分析

一、市场分析

目前在市场上的各类项目管理信息系统多如牛毛，鱼龙混杂。存在较多的项目管理咨询公司。但是，还没有一个较为综合的项目管理信息系统，能够满足项目的诸多要求。本公司旨在提供全面、综合、专业的项目管理服务，便于吸纳各方面的人才，加大发展空间。

二、目标市场

市场目标分为近期和远期目标。近5年内的目标是在西南地区树立自己项目管理的品牌，完善基本的基础建设投入。远期目标是在全国内树立良好的品牌形象，扩大项目管理服务的全面性，收集大量的项目管理经验、数据，创建国内具有代表性的项目管理数据库。

第三章 竞争性分析

一、竞争者

Oracle Primavera P6 + 普华PowerOn/PowerPIP