励志语录 点击: 2014-08-31
关于公司经典语录
关于公司经典语录
一、公司请你来做什么?
1、请你来解决问题而不是制造问题!
2、如果不能发现问题或解决不了问题你本人就是个问题!
3、你能解决多大问题你就能做多高位置
4、你能解决多大问题你就能拿多少薪水
5、让解决问题人高升 让制造问题的人让位
6、让抱怨问题的人下课
二、问题就是你的机会
1、公司的问题:就是你改善的机会
2、客户的问题:就是你提供服务的机会
3、自己的问题:就是你成长的机会
4、同事的问题:就是你提供支持建立合作的机会
5、领导的问题:就是你积极了解获得信任的机会
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会
三、不要轻易离开团队,否则你要从零开始做起
1、不要想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点
2、对领导很重要,愿意教你的放手让你做的领导绝对要珍惜
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨就是打你自己的耳光,说自己无能更是放弃机会
4、心怀感恩心,感谢公司给你的平台,感谢伙伴给你的配合
5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是慈善
6、遇到问题请先思考,只反映问题就是初级水平,思考问题并解决问题才是高级水平
四、谁能最后享受胜利成果?
1、能始终跟着团队一起成长的人
2、对团队始终看好的人
3、在团队始终探索中能找到自己位置的人
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人
5、抗压能力强,且有耐性的人
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人
7、不计较个人得失,顾全大局的人
8、雄心博大、德才兼备有奉献的人
五、只为成功找方法,不为失败找借口
1、你的责任就是你的方向
2、你的经历就是你的资本
3、你的性格就是你的命运
4、复杂的事情简单做,你就是专家
5、简单的事情重复做,你就是行家
6、美好是属于自信者的
7、机会是属于开阔者的
8、奇迹是属于执著者的
六、对领导而言,爱他就是严格要求他
1、对你严格要求的领导才能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者必使我强大
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大自强不息
3、凡事想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人在温顺的环境中都会失去狼性
4、凡事想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下要么变成狼,要么被狼吃掉
5、最不给员工安全感的公司,其实给予真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们成长,也因此他们有了未来
6、如果真正爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长 7如果你碍情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊,老油条,小白兔,这是对
下属最大的不负责任,因为这只会助长他们的任性,嫉妒和懒惰
8、让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观价值观,并具备了完善的品行
9、让员工不断成长,就是领导对下属最伟大的爱
10、穷人爱存钱 夫人爱融资
11、做好靠管理 做大靠融资
12、没有融不到的资金 只有不会融资的人
分手的句子经典语录
最常见的分手对白:
我不想再影响你的前途,你可以找到比我更好的人……我不想再欺骗你和自己,希望你原谅我吧!我会永远祝福你的。
评语:四平八稳,但是作用不会太好,就像是青霉素,很多都市男女都对此有了抗药性。通常还会纠缠一段时间。
最富老式文艺片特色的分手对白:
评语:30年前作用奇佳,只是估计今天还肯听完这段对白的女孩子不多,当然,如果你的风格类似秦汉或者秦祥林,大可一试。
最富现代文艺片特色的分手对白:
人生总有这一刻,我早说了几十年!
评语:说这话的人的配套动作是扭头就走,还是蛮有效果的。
最不负责任的分手对白:
前几天我做梦/占卜/看相,发现我的未来老公不是你,我不想浪费时间,我们分手吧。 评语:杀伤力极大,很少有男人被这样评价还会继续纠缠。
最无可挽回的分手对白:
男性——我发现我喜欢的是男人,对不起。
女性——我发现我喜欢的是女人,对不起。
评语:这是明摆着鱼死网破。别看电视上运动鞋的广告一个个我××什么的说得轻巧,这一句对白如果不是对方很有幽默感,或者你对这段关系已经全无留恋,千万不要乱用! 最后现代的分手对白:
不如我和你玩一个游戏吧!数一、二、三,之后,我们背对着对方走,不准回头,有缘千里能相会,假如我们3个小时之后遇不见,就说我们没有缘分,那就分手啦……
评语:通常情况之下说完这些,很少不分手的。但是要小心对方打一耳光,或者时髦的做法是在餐厅里朝你泼一杯水。
最以守为攻的分手对白:
你对我太好了,但要我付出跟你同样多去爱你,我又做不到。你这样付出只令我有太大太大的压力,我好辛苦,放过我吧!
评语:这通常是实话,效果也不错。虽然你没有说你的付出对于我来说是负担。 最有勇气的分手对白:
曾经以为,向你提出分手需要一生的勇气,但到今天,我不得不承认——要和你一起过下去所需的勇气其实更大。
评语:言简意赅,百发百中!
最适合追星少年的分手对白:
请你回答我以下的问题:你见到我的时候是不是有点开心和兴奋?你见到我的时候是不是好想接近我?你是不是有好多东西想同我讲,但是见到我的时候又不知道说什么才好?我见到四大天王的心情就和你的一样,只是羡慕,不是爱,你想想四大天王又怎么可能和我在一起?正如我不能和你在一起一样!
评语:富有批判现实主义色彩,也有教育意义。
最委婉动人的分手对白:
我家里的狗不太喜欢你,你家里的猫不太喜欢我,所以不要再说什么啦,以后你慢慢会明白的。
评语:非常世俗非常有效。
最有良心的分手对白:
知道你不会伤害我,所以我怕会伤害你。
评语:假如一切可以重来,你还会对她这么说么?
最粗糙生硬的分手对白:
和你分手!不需要什么理由和借口,只是已经对你没有感觉了!
评语:这样的人,还有什么好理论的。
最词不达意的分手对白:没有你,我不是不习惯,因为爱一个人不应该是习惯。没有你,我不会不习惯,因为我从未习惯拥有你。
评语:对于一段感情真的可以想得这么剔透!?篇二:经典分手话语集锦
经典分手话语集锦 1.我是真的爱你 但是我不能忍受你的脾气和习惯 该说的都说了 你也答应我好多次了 我不回信你了 2.你知道吗,我是个很喜欢清新空气的人,但是----你总是让我周围的空气不清新,所以,我要离 开你这个放屁精! 3.谢谢你给我永远美好的回忆,大家以后都走好 4.我们曾经有过约定,如果谁有了喜欢的人一定要告诉对方;如果不喜欢堆放了,一定要说出来. 我们经常吵架... 我:我又喜欢的人了(暗示那个) 他:那你可以告诉我吗?让我知道谁把我给比下去了. 我:**和***,他们可比你好的多拉!~除了没有你高(其实业不是很喜欢**和***只是真的 不知 道怎麽办了) 他:是吗?那我输得心服口服了!~ 就这样,没什麽事情咯!~我以为我们还能做朋友.因为後来我们还有联系...可是在後来就没有 联系了.埃...
5.我们天各一方,所以分手了.他说想成为我生命里的流星,我说,你是我的恒星,我到老,到死,你 都是我永远爱的那个人. 6.我说:我们掰了巴 他说:为什么? 我沉默 他说:那好吧,掰了
7.放弃我是你的错.你的幸福对我很重要,我一样的祝福你. 我失去了你,你永远不会失去我,有事找我.再见 8.分手是为了你好,不用在受我的暴力!!! 9.我的初恋是网恋,我们在现实中也认识,是同学,但爱是在网上谈的 他叫记得爱你,他说他喜欢我,我便喜欢他,可他又说他爱洋洋,于是,我只能说 我会忘记爱你的,好好爱你的洋吧 10.我们掰吧,我觉得咱俩不合适,再见! 11.你,好好过自己的生活.找一个比我更爱你.让你更开心的男孩.希望你过得开幸福...
12.把钱还给我! 13.分手时她告诉我:饭在锅里,分手以后要好好照顾自己. 我问她:那你什么时候回来吃?我等你 14.对不起,我爱你! 15.我会快乐的,你会后悔的. 16.我们还是算了吧!我不想让自己委屈 17.我爱你,相信我,离开你,是必不得以,爱我的话,就找一个比我好的女孩吧!我会祝福你的. 18.请你一定要比我幸福 才不枉费我狼狈退出 我离开你是我真的爱你 真的爱你才会离开你 19.让我再看看你,好吗? 20.与其这样两个人的痛苦都让我来承担吧!希望你们过的好/ 21.我:什么时候你玩够了觉得累了 就回来吧 我等着你.
她: 对不起 .. 唔唔 我: 能再吻你一次吗 ? 深深的长吻 .. goodbye kiss... 22.房间的钥匙你还是留着吧,如果他欺负你,在回来找我吧,走吧,他在等你了,别在哭了 事情已经这样了,说什么也没有用了,别在问我为什么不挽留你,你走吧,在我没有后悔的时候 你快走吧,别看见我的泪在你的面前掉下来,让我曾经的一切一切重新在来过吧. 23.欣,真不知道和你分手是对还是错,分手后我们真的还能做朋友吗?不能,因为你曾经伤害过 我!我们会成为仇人吗?不会,因为我曾经深爱过你!让
我最后一次对你说:我爱你!
篇三:关于分手的一段精彩的话
女友说不喜欢我,要分手,用3个月我能不能够挽回她?这样挽回的爱,值吗?我们在一起也才2个多月。 她没有找其它的人,这点可以确定。
不要逼自己,也不要给自己太多压力,人总是应该往前看的,走过的路,爱过的人,过去了就都不会回来了,回来也已不是当初的风景当初的心情了,何必还要那么执着呢?人总是很奇妙的,当你用心爱过一个人却又不得不同他分手时,你会觉得生活一下子失去了所有的色彩,甚至会有就此结束生命的想法,但是当你顽强地挺过来之后,你又会发现其实当初那种所谓的刻骨铭心的爱情原来只不过是个美好而虚幻的梦境罢了。凡事都别去计较太多,过去的就让它过去,放下包袱,放松心情,开开心心地过好现在的分分秒秒,充实快乐地过好现在的每一天,也许在不久的将来你就会在人生的下一个路口碰到更美的风景,更好的爱人。时间会证明一切,也许有一天你会发现离开他是一个多么明智的选择。时间也会说明一切,也许有一天你就是再想去想他,却发现怎么也想不起来了!甚至都会怀疑曾经的故事是不是属于自己。人与人之间真是要讲缘份的,缘至则聚,缘尽则散,既然分手,不管什么理由,都只能说明你们的缘份已尽。既然如此,又何必不能释怀?做人应该要拿得起放得下才好!无论对人还是对事,希望你能明白其中的道理。。。最后祝你健康、快乐、开心、幸运,相信你一定能调整好自己的心态,好好地生活、学习,也相信幸运之神会随时来敲响你的门祝你愉快
谢谢老哥写这么多,可是痛苦的是:我爱她爱到快要疯了,怎么也放不了,我可以为她去挡子弹,可以去做任何事情,但是结果却是这样子,一度想要自杀,但是想到年迈的父母,放了下刀,哎,有时生命中的事物是这么残酷。现在我像一个傻子一样还想着一定要去挽回,但是要是真的回来了,我又会担心她会不会过些时间又要提出分手,所以想知道这样子的去挽回值不值。
管理经典语录
关于管理的85句经典名言
2008年11月02日 11:03:29 本文导读:
85句管理名言-管理,管理名言......
1.作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解
事业的目标。
2.在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应
地减少承担等量责任。
3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
4.管理是一种严肃的爱
5.管理就是让别人完成事情
6.黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
7.质量即免费
8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9.先做人,再做事
10.管理就是追求一种调和
11.最优秀的人才是免费的!
12.管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:
管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合{不负责任的经典语录}.
13.人有多大胆,地有多大产。
14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇
15.以人为本
16.上之所好,下必随之。
17.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲
线
18.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时
让利益联系你我他,
19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学
20.管理就是更有效的利用资源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是:无为而至,大智若愚.
23.好的管理者就是要组织离了你照样转!
24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维
26.已所不欲,勿施与人诸葛亮
27.没有规矩不成方圆。
28.要做就做最好的!
29.高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确
30.管理就是激发人的潜能,以赢取目标
31.易之思之
32.把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。
33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
34.计划、组织、指挥、协调、控制
35.管理的精髓:把复杂的事简单化了
36.管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人
37.管理:关注并修正行为,影响并引导人生。
38.从办公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
40.搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习
41.沟通、协作、勤理;利润第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利润的最大化!
44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人
用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
45.任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。
46.夫为治有体,上下不可相侵!
47.一切从沟通开始。。。
48.管理的最高目标是社会价值最大化。
49.谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。日本
松下幸之助
50.赏识导致成功,抱怨导致失败。
51.无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!
52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是
为得到赏识而来到人间的。
53.管理没有真理!
54.管理是科学,领导是艺术!
55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
56.沟通是一切成功的源泉!
57.发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略
58.管理就是沟通沟通再沟通
59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
60.用做人的准则做事,用做事的结果看人
61.先做文化,再做管理。
62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
63.管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的.
64.证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。
65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?
66.勿以善小而不为,勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
67.选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
70.任何改正都是进步。
71.管理无定式,事事皆学问!
72.给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力
73.管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑
74.兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知
道下属的长处。
75.管理就是用合适的方法管人管事
76.管理是艺术的一种表现形式而已
77.作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
78.关键在于你是用人成事,还是自己为之!
79.管理的关键:要有良好的执行力!
80.一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
81.我爱你们,但不要以为真的一样
82.管理就是让一句话变成一百万!
83.一切皆随缘!
84.革命领袖说:存在就是合理!
85.管理在于充分而有效的利用资源。篇二:经典管理语录 经典管理语录
1、面对员工的抗拒,主管不应该不断地向员工强调改变的必要性,而是要正视员工的反
应,去了解背后的原因,化解员工的抗拒心理。
2、所谓“三现”,指的是现场、现物、现实,就是说,当发生问题的时候,管理者要快
速到“现场”去,亲眼确认“现物”,认真探究“现实”,并据此提出和落实符合实际的解决
办法。
3、人的精力是有限的,不应把一生的重点放在不断改进自己的缺点,把自己培养成“完
人”;而应经常分析发现自己的优点,并持续不断发扬光大,形成自己独特的优势,成为某一
个方面、某一种技术、某一个点上的专家、强人!企业也是一样。
4、充分授权,给他机会锻炼,但你自己要首先放弃完美,宽容制造执行力,优秀的经理
懂得充分授权,给员工以锻炼的机会,并允许他犯错误,让他自己从错误中学习和提高。
5、在员工流动性越来越高的情况下,注重对那些敬业员工的关怀更加重要,而不是去关
心那些会“哭闹”的员工!
6、对经理人员来说,赞扬是一种非常高超的控制人的手段。如果你经常发自内心地赞扬
别人,你就为你能够对他们施加影响打下了基础,在这种基础形成后,你对他们的批评意见
会对他们产生十分强烈而有效的影响。
7、赏善而不罚恶,则乱;罚恶而不赏善,亦乱。
8、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
9、经理人不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定的报负,并使之朝目
标勇往直前。 市场环境相当了解才行。
11、部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质就是你的责任。
12、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
13、执行是任何一个现代企业都面临的最大问题。执行不只是那些能够完成或者不能够
被完成的东西,它是一整套非常具体的行为和技术,能够帮助企业在任何情况下建立和维系
自身的竞争优势。而所谓的执行力,就是使企业的这些目标成为现实的综合能力。
14、 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的
曲
15、对上司谦逊,是一种责任;对同事谦逊,是一种素养;对部属谦逊,是一种尊荣。
16、管理者如果不能自我反省的话,基本上也就不具备管理决策能力,因为世上没有不
会犯错误的人,其实在任何层面的管理与实施过程中,有一个不变的规律,这就是实施、总
结、修正的过程。
17、高明的领导者领导员工的思维,不高明的领导者看管员工的行为。
18、批评使人知道什么是错的,但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是
对的,尽管他可能不知道什么是错的.因此,赞美当然比批评更直接、更有效。
19、要把企业的需要变成个人的爱好,企业需要你不睡觉就不睡觉,企业需要你不吃饭
就不饭。当你请100个人[开会]时只摆80张椅子,就能确保所有的位置都坐满,作为一个企
业管理者,你只考虑个人是一种不负责任的想法,因为一个管理者的成功是大家都感到成功,
你要想跟你一起干的几百号人的生活,你放弃会对他们有什么影响? 是经理人重要的任务,也是考验一个人能力的最佳方式。
21、管理人员的12项修炼:拟订计划、制定决策、解决问题、制定标准、成果管制、绩
效考核、团队建设、领导能力、培养部属、主持会议、沟通表达、个人管理
22、 领导者要有忧患意识,如果你个人有哪些方面是“最短的一块”,你应该考虑尽快
把它补起来;如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”,你一定要迅速将它做长补齐,
否则它给你的损失可能是毁灭性的
23、作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理
解事业的目标.
24、在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相
应地减少承担等量责任。
25、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
26、管理是一种严肃的爱
27、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说
的:管理就是2件事,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
28、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同
时让利益联系你我他
29、能够真诚自然地认错,既能表现出领导者的胸怀,也能产生管理效益。
30、如果你在工作中失去冷静,为怒火所控制的话,可能就会带来恶果:丧失信用、人
际关系恶化、压力增加,而这些,都是扼杀你职业生涯的潜在大敌。
31、管理精英宣言:
我是不会去选择做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。
我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望自己在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将
被人瞧不起而使我痛苦不堪要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成
功,我绝不用人格来换取施舍;我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的生活;宁愿要达到目标
时的激动,而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我的自由去与慈善做交易。也不会
拿我的尊严去与发给乞丐的食物做交易。我决不会在任何一位大师的面前发抖,也不会为任
何恐吓所屈服。
我的天性式挺胸直立,骄傲而无研畏惧,勇敢地面对这个世界。
32、看书是从头开始看,但经营管理却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。
33、好的管理者要像水一样润物细无声的帮助下属,而不是给下属设置障碍。
34、曾有人提到一个企业中存在的问题,只有15%是因为普通员工的操作失误,而85%
源于管理者和管理制度。
35、公司要取得成功,并不意味着你就需要所有员工的支持,这里可以运用80/20原则,
即将你的主要精力集中在那些支持你或愿意相信公司的80%的员工身上,对那些抱怨得最厉
害的员工,不要太花心思去做他们的思想工作,这样反倒会让你忽略了80%处于正轨的员工。
36、命令式领导的方式是照我说的做,榜样式领导是像我这样做,愿景式领导是跟我一
起做,关系式领导说你们商量着做,民主式领导则问你想怎样做。教练式领导最特别,有你
有我,是——我教你做。
37、管理者需要具备以下八种心态,即:尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、
服务之心、赏识之心、授权之心以及分享之心。
38、 要想真正做到指挥若定,领导者需要培养在与员工的沟通中促进任务完成的能力,
即掌握沟通附加值理念。
39、作为领导的你,怎样才能调动员工的工作情绪?不妨直接向他们提问,问出下属不快
乐的根源。
40、迪斯尼前ceo迈克尔·艾斯纳提醒我们,“如果公司没有任何冲突的话,情况一定有
什么不对。“
41、杰克·韦尔奇认为,管理者不应过度关注员工的错误。
42、对一个领导者来说,有人肯对自己说真话是一种幸运,但如何找到这样的人是一个
难题。
43、管理大师彼得·圣吉认为,领导者的角色应该是:促进每一个人学习。
44、ibm的郭士纳曾说过:人们不会做你期望的,只会做你检查的,你强调什么,就应
该检查什么。
45、如果领导者希望员工主动做正确的事,他需要首先身体力行。
46、一个生动的故事,要比一套严谨的分析更能让人心悦诚服地接受,并满腔热情地施
行。
47、协调能力的高低决定了一个领导是伟大还是平庸。
48、宁可使用有缺点的“能人”,也不用使用没有缺点的平庸“完人”,领导者对人才不
应苛求完美,毕竟任何人都难免有些小毛病,只要无伤大雅,何必过分计较,最重要的是发
现其主要特点,以及这个优点能给企业带来怎样的利益。
49、经理本人是自己最容易忘记的员工,也是经理最需要管理好的员工。
50、为员工投资,投入一些,得到一切。
51、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。篇三:企业
管理经典语录
企业管理经典语录 1、员工不会做你期望的事,只会做你检查的事
2、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。
3、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。
4、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。
5、员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。
6、不要用过去的能力去解决未来的问题。
7、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不
会放过你。”
8、团队的关键在于人心。
9、没有完美的个人,只有完美的团队。
10、有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之
间的差别。
11、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。
12、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。
13、法制小人,理制君子,无为制圣人。
14、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。
15、员工需求排位:成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
16、沟通过五关:说清楚了没,听到了没,听懂了没,对方同意了没,做了没。
17、宁愿苦一阵子,不愿苦一辈子。
18、成长=收入=生存
梁凯恩经典语录
梁凯恩,台湾超级极限公司总经理,曾获得国际潜能激发大师马修·史维的最高荣誉证书、国际顶尖谈判大师罗杰·道森的谈判证书、国际潜能激发大师安东尼·罗宾的授证讲师资格证书等14张国际证书。巡回大陆各地演讲,演讲次数超过2000场次,魔术般地改变了很多人。
梁凯恩的经典语录:
1、大部分人终其一生,一辈子就要去问的问题是:“我是谁?”你不知道你是谁,你就不知道你该去哪里;你不知道你该去哪里,你就不知道你该做什么;你不知道你该做什么,你就不可能会快乐;你不可能快乐,你就不会有足够的自信与勇气去开发你与生俱来的才华。
2、沟通就是自己成功的基石,是通往致富之路的车轮。改变环境努力结交一些热情高涨的、成功的朋友,并向他们学习。
3、改变自我对话的方式,改变面部表情,改变眼神,改变笑容,改变肢体动作,改变说话内容,只谈与成功有关的人和事。
4、受够了,所以改变了;改变了,所以成功了!“穷则变,变则通,通则久。”这句话出自《易经》。这里的“穷”,不是现代意义的“贫穷”,而是指“极点,尽头”的意思。这句话是说,事情到了尽头或发展到极点的时候就要发生变化,变化才能畅通,畅通才能持久。同样,人在穷困艰难的时候,就要想办法改变现状,改变了才能走出困境,才能发展。
5、成功有四“到”:第一个是知道;第二个是悟到;第三个是做到;第四个是得到。“知道、悟到、做到、得到”哪个最重要?有人认为“得到”最重要。因为缤纷过程比不上实际的结果,如果没有很好的结果,一切都是无用功。但是,我们再想想,做到跟得到哪个比较有用?
6、知足常乐是建立在知的基础上,你首先知道世界上有种种的东西,有各种人生境界,你是在“知”的基础上然后懂得“取舍”,才“常乐”的。如果你在“全然无知”的情况下“常乐”,因为不知道而不去渴望,不去奢望,不去追求,那就是愚昧的“井底之蛙”。因此,所有的一切都来自于“你知道”,拓宽“知”的领域是成功的第一步!
插曲:梁凯恩“受够了”的清单(梁凯恩老师的生活经历)
我受够了我的贫穷,一个月连4万台币都赚不到;
我受够了我没有学历,连一份像样的工作都找不到;
我受够了只能骑摩托车送货、天天冒着生命的危险,下雨天全身上下都是泥沙; 我受够了蹲在路边摆地摊,有时整晚连一条领带也卖不出去,还要天天被警察追的日子;
我受够了跟一群不想赚钱,不想改变未来的人一起工作;
我受够了高中读了那么久都毕不了业;
我受够了我的平凡、平庸,一点都不精彩;
我受够了只为赚一点点钱而去做那么“伟大”的工作:不是冒着生命危险去送货,就是每天给警察追,不然就是天天洗厕所、倒垃圾;
我受够了因为我不会赚钱,而让最爱的人离开了我,而我根本无法留下她,我受够了心碎、心痛、整日流泪的生活;
我受够了当一个没有用的人的感觉;
我受够了搞不清自己到底为什么而活的麻木困惑;
我受够了一次又一次地被人拒绝,被人嘲笑和看不起;我痛恨被人拒绝,更痛恨被别人嘲笑;
我受够了别人说我一事无成,整天只会幻想和做白日梦;
我受够了持续不断的负债,信用卡债好像永远也还不完;我受够了没有足够的钱投资,好像永远是钱的奴隶;
我受够了不负责任的老板,我那么全心全意地为老板卖命,可他却不好好经营,把我6年所花的心血一夜之间全部化为灰烬;
我受够了别人说从事教育训练行业根本就赚不到钱,不但不报名课程,还叫我当他的下属;
我受够了到书店看到那么多人成功,翻开商业杂志看到有那么多人白手起家成功致富,而我却一事无成!
我受够了May的那句话——“10年后,你一无所有”!
不!我受够了!
我要改变!
这份“受够了”的清单,给了梁凯恩很强烈的成功动机,所以他的人生改变了!为什么大部分的人长期没什么改变,停滞不前?因为他们还没有“受够”。所以,要想成功,先列一份“受够了”的清单,然后你的人生才有可能像魔术般改变!
亚洲超级演说家梁凯恩的语录,看完了很受感动,也很励志,喜欢的朋友认真读一下,很有帮助!
凯恩语录:
安东尼?罗宾曾经说过:“任何一个人的改变,都是来自于4个字:我受够了。”我的改变也正是如此:我受够了!所以我改变了!
穷则思变,是中国20世纪后半叶以来最鼓舞人心、最激励斗志的一句口号;而安东尼?罗宾的这句更为通俗易懂的“一切的改变来自„受够了‟”,则成为全世界有志之士的成功箴言。
“不!10年后,我不能一无所有!我受够了!May,我一定要证明给你看!10年后,我要让你无论是打开电视、收听广播、翻开报纸、阅读杂志、逛书店……都要看到我的名字——梁凯恩。我10年后一定要有自己的大楼,写成梁凯恩大楼,我不能一无所有,我不能一无所有!不能!”
我这辈子已经买到我最想要的房子,开到我最想开的车,我去了三十几个国家,已经跟6位世界第一名同台演讲过,主持过电视节目,我是畅销书作者,我在网络上演讲,我在3G手机上演讲,我做了很多的事情。但我目前有一个最大最大的遗憾,你知道是什么吗?就是在我跟她睡一张单人床的那11个晚上,我什么都没有做!
你知道我人生是怎么改变的吗?就是我每一年都写101个目标而彻底改变的。这是一件非常神奇而伟大的事情。目标,可以扭转人一生的命运。
真的有一部电影影响了我的一生!那部电影叫《闻香识女人》!
听了上述成功人士的格言,我们知道有一件事实在太重要了,那就是:放大你的格局。格局放得越大,你的人生就越不可思议。
你不是正在计划成功,就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划,那么痛苦便为乘
虚而入。
其实你对自己说的话,就是对宇宙下订单,宇宙就好像是一个工厂,接收到你的订单后,就会制造出你要的东西给你。
凯恩,你感恩,你当年竟然设立了上海5万人演讲的目标,为此,才有今天的超越极限公司。
“因为没有人告诉我能做到,所以我要成为一个告诉自己能做到的人。因为我要向宇宙下好的订单。”梁凯恩说。
宇宙的“秘密”告诉我们:我们的大脑是一部超级计算机,需要好的指令,好的程序,好的软体,才能发挥它最大的功效。因此,梁凯恩决定给自己的大脑装上世界最顶尖的软体。他持续地向世界第一名学习。
请问一下成功和背景有什么关系?没有关系。没有人管你从哪里来,但是你必须知道你要去哪里。许多现在成功的富豪,可能以前家里都很穷。他也没有背景呀,他为什么会成功,因为他有要求,他有感恩嘛!
为什么负面来得快正面来得慢?因为你对负面深信不疑,对正面却将信将疑。大部分人对即将发生的坏事非常相信,对即将发生的好事却表示怀疑,所以坏事来得快好事来得慢。
答案就在问题里,你问自己什么问题就会有什么样的答案。问好的问题会有好的答案,问烂的问题就会有烂的答案,问无懈可击的问题就会有无懈可击的答案,就这么简单。
没有人是全能的,成功者只是比一般人更懂得加强自己的优点,并且管理自己的缺点。
在人生的坐标系里,一个人如果站错了位置——用他的短处而不是长处来谋生的话,那将是非常艰难甚至可怕的。人的一生是个寻找的过程,寻找自己的真正价值所在,也就是真
正属于你的天才领域。
凯恩本人则在从13000英尺往下坠落穿过云层的那一刻,对自己说:只要还能活着,就一定要完成5万人演讲的目标,要挑战经营企业的最高极限,进入“福布斯”排行榜!
梁凯恩也如此告诉我们:成功没有捷径,就像爬楼梯,必须要一级一级地爬。假如说,成功只有一部电梯的话,那这部电梯就是:与人合作。
这个世界上最不缺的就是钱,关键看你有没有足够大的吸引钱的能力!如果你有足够的吸引力,钱就会魔术般地从别人的口袋里飞到你的口袋里!
经典工作语录
2011工作总结经典语录 我会每天给自己定一个工作计划,然后去认真完成自己定的任务,每 天都会如此。因为我想改变所以我相信一定会达到自己想要的结果, 嘉美是我事业平台的起点,我愿意在这个平台上和兄弟姐妹们一起共 创人生的辉煌!
文洋 我已经拥有了自己的会员,我也做出了自己的业绩,我相信我一定 有能力把这份工作做好。我时时告诫自己“如果让我贫穷我不愿意, 如果让我放弃我不愿意,如果让我不如别人我更不愿意”! 李铭 既然我选择了这份工作,我就一定要把它做好。如果我做不好,我姑 且不谈对不起公司领导,我也对不起我自己的承诺和付出,我更对不 起生我养我的父母!
张萍
我既是父母亲的儿女,又是儿女的母亲。所以我知道我肩负的责任, 我要活在当下,活出精彩,活出价值,活出别人对我的喝彩! 何君 我要找回我进嘉美时的梦想,定下切实可行的计划,把工作落实到每 个环节,用行动来证明我的结果。我要做我人生的主角! 程翠萍 我以前没有目标,没有规划,不知道自己奋斗的方向。自从进了嘉美 我感受到了生活的乐趣,工作的激情,目标的伟大。我知道改变是痛 苦的不改变更痛苦,所以我愿意选择用短暂的痛苦来换取长久的快 乐。我相信任何困难都不可以把我击垮,因为我渴望成功! 小段 我不敢想过去,因为我失去的太多了,我假设自己就是一个操作工要 想不被人看不起那我就必须使劲往上爬。我决定从头开始从现在开 始,实实在在做好自己。我不能再仰头看别人了,我要让别人都仰头 看着我!
周丽娜