热门资讯 点击: 2014-06-15
如何做一个好的活动策划案
开始运营工作,我们最常接到的任务无非是:“Allen,下个月端午节了,你来做一下活动策划。”、“Benny,你看看能不能搞一个专题,最近不是 XX
品牌要发布新手机了么。”
好,那么,今天我们来聊活动策划案的事情。分两个步骤:
Part 1:如何进行活动策划
Part 2:如何写活动策划
Part 1 如何进行活动策划
Chapter 1 给我一个做活动的理由
做活动策划很简单,也很难,简单的是,你可以很轻易的找到做活动的理由,难的是,如何把活动和理由结合起来。那我们先说简单的,做活动的理由。
理由一:时间
时间理由是最常见的活动理由,时间理由有很多种:
法定节假日。比如,五一节——劳动最光荣;十一——国庆七天乐。
季节变化。比如,换季清仓大甩卖,巴拉巴拉。
历史上的今天。比如,七周年店庆,满 99 减 50,店长都疯了!
以时间为理由做活动,比较容易获得用户的认同,用户可能真的相信下周是店庆,而忽视了或许你把所有的商品都提了20块。
理由二:产品 / 商品本身
与时间不同,从产品/商品本身也可以做活动,而且不受季节的影响,更类似一个专题组织,我们可以看到游戏经常采用这种做法,比如,开服优惠活动、战场活动等等;电商常用的什么电视节、冰箱节、奶爸节。
产品 / 商品本身角度策划的活动,需要策划人员对产品或者商品有足够的理解,并且能够抓住消费者最感兴趣的点去进行组织和引导。
理由三:热点
这个我不用解释了吧,来自喵星的你!
不管是社会热点、娱乐热点、生活热点,都是可以拿来做为活动素材、理由的内容,所以,
如果要从这个角度去设计活动,最起码要知道最近有哪些热点,人们为什么关注这些热点,这些热点我可以怎么利用。
理由四:自爆
所谓“自爆”其实是“自我引爆热点”,但是,这个难度非常非常非常的高。所以,不建议初学者轻易尝试,如果你真的要干,建议你先阅读一些书籍,做一些思考,然后再尝试,比如《引爆点》、《部落》、《乌合之众》。
Chapter 2 给我一支将理由与活动结合起来的魔法棒
一个活动策划,有了理由,接下来就要去设计活动规则。
活动规则的设计准则就两句话:
流程简单少思考、文案清晰无歧义。
但是,在这个准则之上,还有一个很高的帽子,就是,活动设计与理由无缝衔接。举个例子,你是一个电商网站的运营人员,你准备做一个有关某类商品的活动,希望让用户觉得获得了实惠,但是你又没有高昂的运营费用可以支出,怎么办?
①让活动主题吸引人;
②让活动给人独特的感受;
③仔细的设计活动方式与规则;
④认真的匹配活动与理由。
前3点我们先放一放,先说4。
匹配活动与理由的意思是,你别在夏天清仓电暖器的时候说“清凉一夏,清仓处理”,也不要在一个开服活动中过分强调充值排名——除非你真的是KPI压到不得不这么干了。
好了,再说回来。
1、2 是文案活儿,这个不在这里展开了,展开就没完了,我只能告诉你,多写多思考,不作不会死。
说到3,活动方式和规则,很多人看来是很简单的事情,是的,但是未必。
活动方式和规则,很大程度上决定了用户关注的利益点是否足够吸引用户来参与活动。
几个需要提醒的点:
普奖并不一定比抽奖更好,但抽奖的规则与分级爆率如果设计不好,那么不如简单粗暴的普奖,或者简单粗暴的抽大奖。
活动规则越复杂,用户逃跑的心态越强烈,但是如果你采用游戏化的设计,分步骤给予奖励,那么用户就会很听话的慢慢跟着你的节奏来。
活动设计的再好,如果活动的宣传没做好,那么效果还是会很差。
Chapter 3 让我知道活动能够如何让你看见
当我们过分执着于活动设计的时候,我们通常会忘记,即使一个活动再无聊,如果有足够多的人看到它,它也可能会天雷滚滚的炸死一群人,而哪怕一个活动再精致,如果人们并不知晓,那它也绝对会死的很难看。
所以,活动策划的另一个关键,宣传渠道投放。
你知道你的活动是有针对对象的么?其实很多人在写活动策划的时候没有考虑过这个问题,活动对象决定了你的活动会被什么样的人群接受,你的活动应该被谁看到转化率才更高。所以,如果你想要成为一个好的运营人员,请你时刻记住你的用户是谁——这个道理,也不仅仅对运营有效。
那么,你要如何知道你的活动对象是谁呢?
如果你看过 Espisode1,你会记得我们说过用户运营的四件事:开源、节流、维持、刺激。活动运营就是要把这四件事的目标达成。所以,活动运营很大程度上围绕的对象是人,是不同阶段的用户。
那么,我们就需要知道,我的用户经常在什么地方混,从而选择投放渠道。
至于如何选择,可以参考过往的数据,如果没有数据,就看看百度指数相关活动的搜索、来源都可以作为参考。{一份好的活动策划书应该包括什么}.
Part 2 如何写活动策划
一个标准的活动策划可能包含但不限于以下内容:
活动主题:活动文案的一部分,让用户看的懂,明白你的活动是什么主题,是否对他有吸引力。
活动对象:明确你的活动针对的群体,让用户看的懂,让自己抓得住,让领导认可。
活动时间:活动的开始时间、结束时间,奖励的发放时间、领取时间。
活动描述:活动文案的一部分,让用户看得懂,决定要不要参与,怎么参与。
规则详情:活动文案的一部分,让用户看得懂,让开发看的懂,一部分内容是在前端展示的,另一部分内容让开发知道活动如何实现。
投放渠道:让市场看的懂或者你自己看的懂,要有投放时间、投放渠道的选择、预算。
风险控制:让开发看得懂你的风险环节是什么,有无对应的措施来解决。
监测指标:涵盖大多数相关指标,包括投放渠道的监控、用户参与情况的监控、奖励发放的监控,等等。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点,并且启发你去解决这些问题。
成本预估:一个活动要多少钱,单人成本多少。不一定非常准确,但是必须要有这个意识,活动有不花钱的,但是如果要花钱,你要明白一个活动的容量有多大,对指标的帮助在哪里,为了这些利益,你需要公司拿出多少钱来支持。
效果评估:有成本就有收益,你的活动的目的对网站 / 产品的那些指标是有帮助的,如何体现,你要考虑,让领导认可。
FAQ:可以另外准备一个文档,提供给客服或者相关人员,帮助解决用户在参与活动中产生的困惑。FAQ 要详细、标准。如果活动规模大,光FAQ还不够的时候,你要提前准备客服的培训文件,并积极进行沟通。
活动策划的文本通常会分为两个部分,一个部分是作为前端展示的,让用户看了明白、晓得如何去参与,更要能够推动用户主动的参与;另一个部分是作为开发的约定,如何设计如何实现,你要拿着文档去和开发沟通,必要的时候,你需要另外做一个文档,将流程、需求罗列清楚,并且和开发保持沟通。
活动策划文档的目的,是为了有理有据,做活动的理由、耗费运营成本的代价、上线后可能的预期收益都要有。
通常,一个活动要经历:策划、开发、测试、宣传、上线、监控指标、奖励发放、效果评估。
你要记住,为每件事都进行细节的确认、时间节点的把控(当然,如果有项目经理帮你管理,你就需要和项目经理保持充分的沟通),不管活动大小,活动结束后,一份关于活动效果的报告是需要完成的。
活动效果的报告可长可短,但通常要包含以下内容:
活动概述:简单复述活动主题、对象、时间、内容。
活动效果统计:对活动结束后的活动效果进行描述。
宣传效果统计:对各个投放渠道的效果进行统计,并且掌握每个渠道带来的流量、转化率的
相关数据。
反思与总结:活动效果、宣传效果带来了哪些经验和教训,下次要怎么调整,如何提高。
策划范文-教你如何写一份好的大学活动策划书{一份好的活动策划书应该包括什么}.
工商管理学院公文写作培训会策划
一、 活动背景:
金秋九月,又一批大一新生来到了四川大学工商管理学院。在完成了学生会招新工作后,学生会的各项日常工作和活动开始进行,学生会办公室也开始履行收集整理各项文档的职责。由于进入学生会的时间还比较短,干事们对学生会各项文档格式要求不是很清楚。同时由于高中时备考压力比较大,较少接触电脑,对一些办公软件的基本操作还不是十分了解。
二、 活动目的
1、使学生会各部门干事充分了解学生会日常工作中遇到的各项工作:策
划,总结,报账等工作的规范要求,方便日后日常文档写作收集工作的开展。
2、通过该培训使同学们掌握电脑办公软件的基本操作和使用,促进学生
会干事整体素质的提高。
3、加强学生会各部门成员之间的交流合作,培养学生会整体和谐融洽的氛围。
三、 活动时间:10月21日19:00-21:00
四、 活动地点:
五、 组织单位:工商管理学院分团委学生会办公室
工商管理学院分团委学生会素拓部
六、 活动对象:工商管理学院分团委学生会全体成员
七、 可行性分析:
1、办公室一直负责学生会各部门策划、总结以及报账等相关工作,对具体要求和流程十分清楚。
2、素拓部长期从事学生素质拓展活动,擅长从游戏中进行团队建设,有利于促进学生会各部门成员的相互交流,增进部门间感情。
3、大一的同学由于高中时备考压力较大,接触电脑较少,对电脑的基本使用和操作不甚了解,同时又有着较强的求知欲。
4、策划、总结以及报账等相关工作是学生会各部门都会涉及到的日常工作,针对这些开展的培训可以得到学生会各部门的支持。
八、 活动执行方案
(一) 前期准备 1、申请教室 2、邀请嘉宾
3、物资采购:(1)嘉宾用水
(2)气球,绳子,胶带 (3)奖品 4暖场视频准备 5串场互动游戏准备 (二) 前期宣传
1、张贴海报:在工商管理学院本科生所在的18、19围合张贴海报。 2、 在网站上进行宣传(川大工商SU人人主页、QQ群) 3、 通过学生会各部门部长进行宣传
(三)当日准备
1、 会场布置:调试多媒体设备、悬挂院旗、悬挂气球 2、 嘉宾席布置:摆放桌布、矿泉水、相关资料 3、 听众席布置:摆放相关资料
(四)活动流程
1、播放部门介绍及成员介绍的暖场视频。 2、主持人宣布培训会开始 3、办公室主任讲话
4、办公室副主任讲解活动策划的写作规范 5、办公室主任讲解活动总结简表的写作规范 6、素拓部组织串场互动游戏活动
7、办公室副主任讲解活动大总结的写作规范 8、办公室副主任讲解报账的相关流程及具体要求 9、进行现场幸运抽奖和奖品发放
九、 经费预算
活动策划书格式和注意事项
策划书:格式与样例
注意:
1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;
2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4、 策划书需从纸张的长边装订;
5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。
补充:
活动工作分配
A组:主要负责„„组长负责„„副组长负责„„成员负责„„
B组:主要负责„„组长负责„„副组长负责„„成员负责„„„„
在分组后注明该组主要责任
活动内容
1 活动前期筹备,宣传工作。(写明主要由哪些组负责,做了哪些工作)
2 活动进行时。(活动具体规则。所要举行的活动内容,如何开始活动,结束活动)
3 活动后期总结。(主要是活动后期如何总结自己在这次活动的所得的。有拉赞助的活动还要写明,后期与赞助商的联系、交流)
活动所需道具明细(一看就应该都懂了,我就不多说了)
活动所需经费明细(要写明活动经费支出明细,就是经费都将用于哪些方面的开支+总经费预估)
活动经费来源
附:进行一次大学活动的基本步骤:
一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。
二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,
你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。
三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分
配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;
四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协
议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!
五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得
资源,组合资源。
六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。
七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;
八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。
九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。
十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻
的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。
活动策划的原则:
1 切实保障会员利益 这个是作为学生社团所必须要考虑的东西
2 目的性 你要明确你活动举办的最终和最重要的目的是什么
3 周密性 你要保证你活动计划书的周密性 这个周密性考察的原则是:随便一个对你这个活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利的照你的想法办下来;考虑到了可能发生的突发事件
4 差异性 你要明确的知道 你这个活动在什么地方用什么样的方式打出差异性 与其它活动不同的亮点在什么地方
5 后备方案 周密考虑活动中可能发生的突发事件 并拿出后备方案 虽然突发事件的发生是具有相当的不确定性的 但是你要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备
6 相关部门良好协作,共同策划 你要保证你活动所涉及部门对于该活动计划的参与性 全都要参与协作完善活动计划
7 系列活动的思维 你要有这样的一个思维 就是活动并不一定只办单独的一个 也可以是一系列连续性的活动
然后 你要把握活动计划的整体步骤应该怎么走
1 根据会员意向确定活动种类、活动方向 这个可以通过小规模的调查等方式来开展 2 确定活动的四要素:时间、地点、人物、事件
3 确定大体活动流程 把活动分成几个大块来作
4 细化分工,确定详细预案 活动以及活动的前期准备 后期宣传当中应该怎么样去详细的分工 对于每个细化的任务都要分工到负责人 而且要明确任务的要求 要点 并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作 另外 要明确的就是一个原则 疑人不用 用人不疑
5 确定时间推进表 安排整体活动工作的进程 拿出详细的时间推进表 对于每一个细化的分工任务都要明确的确定完成时间
6 确定活动预算
最后就是活动策划书的书写了 一般来说 可以以这样的步骤来进行:
标题
框架目标(活动需要达到的最终目标 最终结果)
框架元素(活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流程图 后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的)
工作分解预案(包括下面四个部分内容)
1 流程图 也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程
2 分工 列出详细的分工表 各项细化任务的要求以及负责人都要定下来 有条件的话 可以在这里就写出各项任务需要完成的时间 而且一定要分出一个应急小组 由专人负责 专门负责组织协调处理各种紧急突发事件
3 详细预案 要非常非常非常详细的预案 每一个小的细节都要考虑在内 最后还要针对可能发生的突发事件构想出后备方案
4 时间推进表 详细的直观的表格形式的时间推进方案 明确什么时间之内由什么人作什么工作
活动预算 周密调查市场价格 确定每一项开支的数目以及方式等
补充 如果有条件的话,可以考虑书写会员权益保障以及活动差异性等相关内容
另外 这个整体的专门针对活动的计划拿出来之后,还需要和外联部以及宣传部等部门一起拿出外联的方案和宣传的方案
活动策划书详细过程
博客介绍
人生路上可以有多种选择,但是,这选择并不是在选择“世界”,恰恰相反,选择的正是自己——以不同的方式探求自己,发现自己,正是所谓的“认识你自己”。生命过程中,有些事情也许并不容易理解,不过,在探索人生的路上,努力、向上、热情、自立、反省、沉思这些积极的东西,应该是一些可以坚持的美德,否则人类将无法救赎——在博客这方小小的土壤里,我所做的,就是记录我在这个自我认识的过程中的点点滴滴,分享成长,感受生活。感谢光临小窝,里面有一些大学生和辅导员朋友们可以参考的东西,欢迎大家看看,博主敬上
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如何写大学活动策划书(大学策划书格式及实例修订版) [原创 2006-08-17 10:07:57] 策划书就是这个样子,你可以理解策划书是一个计划,但比计划要详尽很多。别人能按照你的策划书,不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果,这就是一份成功的策划书。比如说关于“给贾老师发电子邮件活动的策划”写出来之后,一个不懂发电子邮件的人按照策划做到了,那么你的策划书无疑就是成功的。
上面所说的,无非是个策划书的本质和评价标准问题。这似乎有点理论化,与你着急要写的策划书无关——我倒是觉得恰恰相反。你要写策划书,首先要知道自己想作些什么,在做些什么,要做到怎样——这些东西如果你能了解,很好,你可以信心十足的去做一份策划了。在我指导学生们做策划书的时候,通常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白“策划书是怎么回事”,常常觉得没有信心,不知怎么办。然而弄明白了需要做什么的时候,大有茅塞顿开,原来如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态,一般都能写出一份比较实用的策划。
了解了策划书的本质和评价标准后,我们就可以写策划书了。策划书最需要什么呢?需要我们对我们所面临的情况,资源,能力有个充分的认识。用比较正式的语言说,就是“调研”。其实事情哪有那么麻烦,你就想,以我们现在这些人员和能力,都能做些什么。如果自己不明白,向一些相关人员请教一些,这些信息都很容易获得。OK,调研完成了,甚至连评估都完成了,你应该知道你能做到什么了。
接下来就是写,写是一个完善信息的过程,这也是策划书精华所在。你的策划书中包含了足够的信息,想到了每一个方面,对每一种会发生的情况都照顾到了,这就是成功。想做到这一点也不难:其一,我们使用“模版化方法”,比如下面一副模板,他提供了你需要思考的完整的方面,把这些方面填充全面,一份基本的策划书就已经出来了:
注:1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成,感谢他的辛勤劳动;
2、本格式主要参阅书目类别为:营销策划、项目管理和创业计划指导书;
3、SWOT分析是现代管理一种分析技术,我们认为它的应用领域广泛,特将其引入大学活动策划;{一份好的活动策划书应该包括什么}.
附:进行一次大学活动的基本步骤:
一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成
功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;
获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。
三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白
自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;
四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最
后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!
五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。
六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。
七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;
八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手
机短信,纸条或手势。
九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。
想办好活动这是必须。
十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那
些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。
一次与电视台做节目策划书
含:节目总策划、赞助策划、现场策划。这是一份非常成功的策划书,并且由于现场指挥得当,节目取得了较大成功。河北电视台对这次节目给予了高度评价,现提供策划书如下:
赞 助 策 划 书
——————网络互联团队 策划书
-----策划人 网络互联策划组
《法制时代之走进河北科技大学理工院》
——————主办单位:河北电视台《法制时代》栏目组
河北科技大学理工学院
——————赞助单位:中国移动通信河北有限责任公司
活动策划书目录:
1. 前言
2. 市场分析
3. 活动介绍
4. 商家补偿计划
5. 经费预算
一 前言
为迎接河北科技大学理工学院法制宣传周的来临,我校将与河北电视台《法制时代》栏目组隆重举办《法制时代之走进大学校园》节目。借此机会我校
如何写一份好的策划以及策划的格式和要求
如何写好一份好的策划书
希望团队的亲们认真阅读下列内容!
策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导,并能找到活动的不足之处。下面说一下写策划书的方法。 策划书总目录: ① 概要(阐述整个活动的背景以及活动内容的概括)
② 主题(一般是一句话,如“新年新气象、笙笙学子、齐聚一堂、舞动青春!”后面加上相应的注释)
③ 活动时间和地点(详细说明此次活动的具体时间和地点)
④ 活动负责人以及活动对象(此次活动由谁负责,你所活动具体对象是谁?) ⑤ 活动目的(举办此次活动是做为什么目的?)
⑥ 活动内容(活动进行的先后顺序,包括节目(什么节目),游戏(游戏规则和目的),奖惩(奖品,惩罚方法)活动内容应详尽,不要长篇大论,因按点论述,明确活动要干什么,且必须是可执行的一份方案,不要过于天马行空)
⑦ 活动流程(可列出一份日程表)
⑧ 经费预算(这是整篇活动策划的重点,须要详尽写明每一笔花费,是用来干什么的) ⑨ 风险预测或风险规避(一些不可抗力或突发状况,如活动过程中出现天气原因,活动不能举行,这时候该怎么办?)
⑩ 活动预期效果或效果评估(即举办此次活动,你所要达到的效果是什么?你以什么来评估此次活动顺利,圆满的举行成功)
一份好的活动策划书,因注意以下几点:
1、 活动主题明确,醒目。让人一看就懂。
2、 活动策划必须是可执行的一份策划方案。
3、 活动策划清晰明了,有逻辑,明确先干什么后干什么。
我们就可以用“创造小说”的方法。很简单,按照逻辑顺序,把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍,你就会明白什么地方该做什么,什么地方缺了东西,哪里用什么人。当然,要记得把想到的每一件事都写下来,这都是策划书中实用的内容,随便缺一点可能都是灾难。在你的思维中如果运行无误,我想这份策划书可以算是成品了;当然,“创造小说”的方法不仅可以这样应用,亲们可以举一反三,灵活运用。
4、 字体的大小、类型,以及整篇文档的排版需要注意。
5、 封面应该设计美观,可采用自动生成目录的方法生成目录,让人感觉视觉上的享受。 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
6、 一份好的策划最重要的是活动内涵,这个策划能带来什么样的目的或效果,这是很
重要的。
7、 一份好的策划需要整个策划有新颖,有亮点!
8、 策划是以文字来体现整个活动的流程,应该把整个活动的工作安排详尽。(如这一
时刻需要做什么,下一个时刻又需要做什么。执行此项工作是谁?需要做些什么事。) 实战练兵
方法/步骤
1. 写好策划书的题目。题目是策划书具体目的的体现,因此一定要写清楚,比如要举
办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲比赛的策划书,如果是电子版的则要设计一个好看的封面(下图)。
2. 根据演讲比赛等各种活动的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、
活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人,最后是活动预算和预期能达到的效果。
3. 接下来写具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对
象等比较简单的内容。
4. 然后写清楚活动的目的。活动的目的一般分成三个方面,一是成功举办一届演讲比
赛;二是锻炼同学们的演讲能力,以便今后代表学校比赛;三是营造学校良好的文化氛围。
5. 接下来把活动的内容写详细。其中要包括比赛报名的方法(直接去院系报名或短信报
名),初赛和决赛的人选安排,评委嘉宾的人选等等。还要写上奖品的问题。
一份好的策划案
一份好的策划案
关键词: 策划
一份好的策划案
一份好的策划案
企划的定义
企划就是为了实现某一目标或解决某一问题,所产生的奇特想法或良
好构想。
企划就是一齣有趣的戏剧。企划人是编剧导演,企划案就是剧本。 企划就是企业的策略规划,为企业整体性与未来性的策略,它包括从构思、分析、归纳、判断、一直到拟订策略、方案实施、事后追踪与
评估过程。
企划的要素
必须有崭新的创意:企划的内容必须新颖、奇特,令人拍案叫绝,使
人产生新鲜、有趣的感觉。
必须是有方向的创意:再好的创意,若缺乏一定的方向,势必与目标
脱节,就不能成为企划了。
必须有实现的可能:在现有人力、财力、物力的限制之下,有实现的
可能,才是企划。否则再好的创意均属空谈。
企划案的种类
1.一般企划案
2.行销企划案
3.新产品开发企划案
4.广告企划案
5.员工训练企划案
6.公共关係(PR)企划案
7.销售促进(SP)企划案
8.投资可行性企划案
9.年度经营企划案
10.企业长期发展企划案
规划简报
1. 规划简报的六大要项是什么?
人:
简报团队:背景、分工、目的、人数、态度、需求 听眾:背景、程度、目的、人数、态度、需求
事:事前准备、流程规划、简报型态
时:何时? 多久? 时程规划
地:何地?多大?座位安排?
物:演讲设备、书面文件、现场布置
经费:多少经费?
1.1 简报团队分析
背景 分工
目的 人数
态度 需求
1.1 听眾分析
分析要项:
背景、程度、目的、人数、态度、需求
如何分析及了解听眾的特质?
事前背景询问
演讲前的观察瞭解
身家调查{一份好的活动策划书应该包括什么}.
问卷调查
小组演练报告
如何将之运用到简报的规划中?
1.2 事件规划
事前准备{一份好的活动策划书应该包括什么}.
人、事、时、地、物
流程规划
简报型态
目的?
场合?
1.3 时程规划
时程规划考虑要项:
何时?日期时间?
多久? 可演说时间?
为单场次演讲或多场次演讲?若为多场次,自己是第几场次?
演讲时段中,是否有段落休息或其他活动?
时程规划公式:
带入主题 (1/5)
主题一 (2/5)
主题二 (2/5)
结语+FAQ (1/5)
1.4 场地规划
场地规划要项:
何地?
多大?
座位安排?
ㄇ字形 三方沙发座
口字形 小会议室
15人座 小教室型
100人座 阶梯教室
500人座 舞台式
1.5 准备物品检查清单
演讲设备
电脑、简报档、相关备询资料档、展示资料
单枪、投影机、白幕、视讯延长线
雷射笔、音响、麦克风、录影设备
书面文件
投影片资料、参考资料、DM、名片
现场布置
茶水饮食:
桌椅摆设:
网路设备、电源
3. 如何使用三段式结构来规划简报?
现况分析:
资料蒐集:网路如何帮助我们蒐集资料?
SWOT分析方式
计画内容:
做什么?
如何做?
需多少经费?
预定成果:
预定目标预测
4. 如何运用三大技巧来规划 简报中使用的语言?
疑问句:范例
题目:如何做一场精彩的演讲?
内文:如果是你,你该怎么办?
肯定句:范例
预计目标:三年三百万人上网
数量化:范例