一问责八清理工作总结

一问责八清理工作总结篇一

一问责八清理四、方法步骤五、组织领导

四、方法步骤

这次“一问责八清理”专项行动的集中清理、解决问题过程，从3月初到3月底结束，分自查、评议、座谈、点评和公示四个阶段。

（一）自查阶段（3月11日-3月15日）

县直牵头单位和责任单位，要围绕“一问责八清理”主要任务，坚持问题导向，采取个人自查、相互帮查、集中评查等方式，围绕专项行动开展，组织召开一次党组（扩大）会议和机关全体干部会议，认真查摆和剖析班子及个人存在的问题，开展批评与自我批评。

（二）评议阶段（3月15日-3月18日）

围绕专项行动需要清理的主要问题，通过走访群众、问卷调查、设立意见箱等形式，广泛征求群众和社会各界对机关干部、领导班子特别是领导干部的意见和建议。注意从基层单位、服务对象、老同志、老领导等方面收集情况。

（三）座谈阶段（3月18日-3月24日）

县直牵头单位和责任单位，要进一步扩大民主，组织县直各单位及乡镇政府机关干部、企业、“两代表一委员”（县党代表、人大代表和政协委员）、普通群众等有关人员进行座谈，了解情况，提高专项行动的针对性。

（四）点评阶段（3月24日-3月29日）

根据《曲阳县“一问责八清理”专项行动实施方案》，按照“分级负责、分口管理”原则，由分管领导开展点评工作，全面查找和深入分析在专项行动开展方面存在的薄弱环节，要针对性提出整改建议和要求，促进部门自我评价、自我整改、自我完善。

（五）公示阶段（3月25日-3月31日）

县直牵头单位和责任单位，要将上述阶段的评定结果在公示栏进行张榜公示，公布各个阶段进展情况和清理的问题，公布服务和监督电话，接受群众监督举报。

五、组织领导{一问责八清理工作总结}.

集中清理、解决问题阶段，是深入开展“一问责八清理”专项行动的重中之重，时间紧、任务重，政策性强、敏感度高，意义重大。各级党委、政府和有关责任单位必须加强领导，统筹安排，周密部署，扎实推进，务求实效。

（一）切实加强领导。要坚持高标准起步、高质量运转。各乡镇、县直各部门领导干部要把集中清理、解决问题阶段作为专项行动的重点，主要负责同志要亲自抓、负总责、做表率，特别是县直各牵头单位要抓住工作重点，每个阶段要有实施计划，每个环节要有整体考虑，单项工作要有具体安排，以精准有效的举措推进专项行动的开展，确保取得扎实成效。

（二）突出亮点特色。要紧紧围绕工作主题和工作重点，在完成好《实施方案》规定动作的基础上，针对本单位、本

部门实际，找准自身需要，突出特色、创新载体，实施好自选动作，不搞一刀切、齐步走，不求整齐划一、千篇一律。

（三）加强舆论宣传。各单位各部门要注意发现、树立、和宣传先进典型，充分利用学习专栏、报纸和互联网等媒体，多角度、全方位的宣传开展“一问责八清理”专项行动的重大意义。县电视台要开辟专题栏目，对不同领域、不同行业的先进典型进行深度报道，对搞形式、走过场的部门和单位县委要公开曝光，切实把开展活动引向深入。

（四）强化督导检查。县委督导组对各单位各部门工作进展情况进行协调、督导、检查，全面掌握工作进展，及时解决难点问题。对专项行动工作进展快、工作实、成效明显的给予通报表扬，对进展迟缓、效果较差的，要通报批评，限期整改；对搞形式走过场、虚以应付的，要进行严肃查处；对推诿扯皮、弄虚作假造成恶劣影响的，要严肃追究主管领导和主要领导责任，确保专项行动取得实实在在的效果。

一问责八清理工作总结篇二

唐县供电分公司一问责八清理专项行动取得阶段性成效

唐县供电分公司：“一问责八清理”行动取得阶段性成效 根据省委和省市公司“一问责八清理”专项行动统一安排部署，国网河北省电力公司唐县供电分公司“一问责八清理”专项行动迅速启动，全面铺开，强力推进，通过召开专项行动推进会、工作会、联络员工作会统一思想、深化认识、明确任务、压实责任；通过全面、持续的督导检查，发现问题，传导压力；通过建立完善各类制度，理顺工作、立明规矩；通过摸底数、建台账、严问责，保持刚性、提高效率；通过加强舆论宣传引导，接受群众监督，营造良好氛围。“一问责八清理”专项行动已初步取得阶段性成效。 以“严”字当头，明确目标任务责任

明确目标方向。全省“一问责八清理”专项行动动员部署会后，唐县供电分公司立即专题研究“一问责八清理”专项行动工作，切实抓好省委和省市公司《实施方案》的贯彻实施，认真清理，严肃问责。成立了领导机构和专门工作机构，对问责“问什么”、清理“清什么”提出了明确的指导思想和工作原则，明确了目标，指明了方向。

明确任务重点。根据省“一问责八清理”专项行动《实施方案》明确的9个方面33项工作，结合公司实际，增加了“欠费清理”和“窗口人员服务行为”使清理工作重点更突出，任务更明确，针对性更强。 明确责任分工。将明确的36项内容按照任务性质和涉及领域，对口纳入到各部室及供电所，既充分发挥各自职能优势，又各负其责、分工协作、系统贯通、齐抓共管，真正做到横向联动、纵向带动、上下齐动。

靠“实”字贯彻，做到部署协调措施到位

谋划部署到位。根据省委《实施方案》要求，结合公司实际，按照“问题准、底数清、措施实”的要求，研究制定了唐县供电分公司“一问责八清理”专项行动《实施方案》。组织召开了“一问责八清理”专项行动工作推进会，公司领导就扎实推进专项行动工作进行了再动员、再部署。在此基础上，各牵头单位会同责任单位研究制定了更细、更实、更具体的专项工作子方案，并分头组织召开专项工作部署会。 统筹协调到位。通过成立专项行动领导机构、配备专门工作人员、推行“工作例会、工作调度、工作报告”等制度，从专项行动一开始，就建立了条块结合，上下联动的工作运行机制。既确保能及时把省专项办和领导小组的要求部署传达下去，及时高效地把各牵头单位的专项工作收集汇总上来，又保证了各牵头单位与责任单位、分管领域之间的无缝对接、整体推进、形成合力，使“一问责八清理”专项行动“双轮驱动”、高效运转。

方法措施到位。在责任落实上，将“一问责八清理”专项行动纳入党委、纪委落实“两个责任”的重要方面，强化压力传导，以查处问责倒逼责任落实。明确提出党委书记为此次专项行动第一责任人，要做到“四个亲自”，即：亲自谋划部署、亲自组织推动、亲自协调督办、亲自督促问责。纪委书记在此次专项行动中必须发挥总牵头、总召集、总调度、总督导作用。对专项行动进展缓慢、左顾右盼、推进不力、敷衍应付的，将严肃追究相关单位的监督责任。在工作推动上，坚持“双管齐下”。在营造氛围上，通过在主流媒体进行专题报道、网站开辟专栏、编发《简报》等形式深入报道专项行动开展情况。同时，公开举报信箱和公开监督举报电话，广泛听取群众意见、接受群众举报和监督。营造了“开门搞活动”、轰轰烈烈搞活动的良好氛围。

用“快”字引领，紧抓“三个关键”

聚焦问题快梳理。按照委明确的“边清理、边发现问题、边汇总上报、边查处问责、边整改落实”要求，紧紧抓住问题梳理这个关键，以问题查纠整改推动专项行动工作深入开展。对问题线索逐项列出清单、建立工作台账，实行台账式管理。

强化督导快推进。坚持把督导调度作为推动专项行动工作的重要抓手。采取督导组包片督导、重点督导、巡回督导、驻点督导牵头单位面对面、点对点检查督导相结合，坚持以问题为导向，切实把“没有问题就是最大的问题”的观念贯穿于督导工作始终，直接奔着问题去，突出对问题线索梳理及责任追究情况的监督检查，对清理不力的严肃问责。通过建立完善问题线索周报告、典型案例周报告、问责情况半月报告、零报告抽查和问题线索查否复查、督导情况通报等制度，及时掌握情况、发现问题、传导压力、跟踪

问效，使专项行动工作有条不紊、快速推进。

边整边改快落实。根据此次专项行动时间紧、任务重、涉及的领域多等特点，在实际工作中坚持“快清快纠、快整快改、快查快结”，确保清理出的每一个问题和问题线索都事事有着落，件件有回音。

一问责八清理工作总结篇三

一问责八清理专项行动违反规划调整容积率问题清理工作实施方案

违反规划调整容积率问题专项清理工作方案{一问责八清理工作总结}.

为落实省委、市委“一问责八清理”专项行动部署，切实做好违反规划调整容积率问题清理工作，制定本方案。

一、清理范围和目标

范围：XX市区、县（市）规划建设用地范围以内的2014年1月1日及以后审批、在建的住宅开发建设项目。

目标：违规项目、违规人员得到全面清理和查处，相关规章制度进一步完善，遏制违规调整容积率的长效机制初步建立。

二、工作重点和内容

坚持制度梳理、项目清理、责任处理相结合，工作重点和内容包括：

（一）制度梳理重点解决住宅用地容积率管理制度不健全问题。主要是：未按照有关规定出台容积率管理制度，本地住宅用地容积率调整的具体条件、审批程序及管理措施尚不明确的；各地现有城乡规划管理规范性文件中违反国家、省、市关于住宅用地容积率管理法律法规和政策规定的相关内容清理。

（二）项目清理重点解决调整容积率法定依据不充分、程序不规范问题。主要是：在住宅开发建设中违反控制性详细规划和相关技术规范进行容积率调整的；同一住宅开发项目（含分期建

设）在规划条件、建设用地规划许可、规划方案审定、建设工程规划许可、建设项目竣工规划条件核实的各个阶段容积率指标不一致的；未按照《城市、镇控制性详细规划编制审批办法》、《建设用地容积率管理办法》等国家、省有关规定擅自调整容积率，程序不合规、不公开的等。

（三）责任处理重点解决违规调整容积率查处不及时、执行不到位问题。主要是：对未按照建设工程规划许可规定的住宅楼数量和层数进行建设、擅自改变规划方案、调整容积率行为，发现不及时、处理不到位的；对违规住宅开发建设中涉及的相关企业及其责任人未依法责令停止建设、限期改正、实施处罚等问题。

三、方法步骤

违反规划调整容积率问题清理工作自2016年2月开始至2016年6月底结束，分为3阶段。问题查处情况分别于4月和6月集中曝光。

（一）制定方案、动员部署阶段（2016年3月10日前） 市城乡规划局和各县（市）结合实际，聚焦问题，制定具体工作方案，进行动员部署。各县（市）具体工作方案于2016年3月10日前报市城乡规划局。

（二）集中清理、解决问题阶段（2016年3月10日至6月初）

1.自查自纠、摸清底数、纠错整改（2016年3月10日至4月底） 对已有的容积率管理规范性文件进行全面清理，查漏补缺，分清轻重缓急，列出清单，该废止的废止，需要修订的逐个加以修订完善，对缺失的制度抓紧调研起草。对规定时间内所有住宅

开发建设项目以及2014年以前群众反映强烈、未得到有效解决的项目开展拉网式排查，建立台账，对涉及调整容积率等强制性指标的，检查有无法定依据，是否按照法定程序进行，有无批少建多、批低建高等问题。对排查过程中发现的违法违规行为和问题列出菜单，逐一查明事实，理清理由及依据，对违法建设涉及的相关企业及其责任人依法作出行政处罚。以上内容形成自查自纠报告，各县（市）于4月20日前报市城乡规划局。

2.督促检查、追究责任（2016年5月初至5月20日前）

市对各县（市）自查自纠情况进行抽查；抽查比例为各地列入此次清理项目的5%-10%。重点检查各地是否按照此次清理工作要求进行安排部署、积极推动，2014年1月1日及以后审批、在建的住宅开发项目是否全部纳入台账，对违法项目和行为的查处是否全面、彻底，是否依法作出处罚决定并执行到位；制度不完善的，是否建立健全了相关规章制度；对涉及违反党纪的，是否移送党的纪律监察机关处理，对涉嫌犯罪的，是否移送司法机关依法处理。

（三）完善制度、总结提高阶段（2016年6月）

6月1日前，各县（市）完成清理工作的总结验收，填写《市、县（市）住宅开发项目调整容积率自查自纠登记表》报市城乡规划局。市城乡规划局汇总后，填写《市年度住宅开发项目调整容积率清理工作统计表》，一并报省住房城乡建设厅。

市城乡规划局对各县（市）清理工作组织推动情况、违规行为查处情况、规划管理制度修订完善情况及长效机制建立情况等

进行验收，对没有完成清理工作的，予以通报。

四、保障措施

（一）加强组织领导。成立以市城乡规划局局长任组长，市规划局、市城管局主管领导任副组长的违反规划调整容积率问题清理工作领导小组。领导小组下设办公室，牵头负责日常工作推动，对各县（市）城乡规划管理部门开展清理情况进行督查。市规划局用地规划科、建设规划科、监察科、市规划稽查支队负责市区已审批建设项目（高开区范围内项目由高开区负责）的清理工作；市规划局村镇与风景名胜科主要负责对县（市）检查、督导和工作情况汇总。

（二）严格落实责任。此次清理工作时间紧、任务重，各县（市）及相关部门要高度重视，加强组织领导，狠抓落实，不搞形式走过场。要成立专门工作机构，明确责任分工、工作标准和完成时限等，确保清理工作落到实处，取得实实在在的效果。

（三）加强宣传监督。要充分利用报刊、广播、电视、网络等媒体，大力宣传，对典型案例通报曝光，营造有利于开展清理工作的良好氛围。充分发挥群众的监督作用，设立专门的举报电话和电子邮箱，对线索清楚、实名举报的案件要做到件件有回音、有落实，及时发现违规行为并督促整改。

附件：1．违反规划调整容积率问题清理工作领导小组及办公室成员名单

2． 市 年度住宅开发项目调整容积率清理工

作统计表

3． 市、县（市）住宅开发项目调整容积率自查自纠登记表{一问责八清理工作总结}.

2016年3月7日

一问责八清理工作总结篇四

在全县机关作风整顿、“一问责八清理”暨优化发展环境工作会议上的讲话(会后稿)

在全县机关作风整顿、优化发展环境暨“一问责

八清理”工作会议上的讲话

刘 众 民

(2016年3月4日){一问责八清理工作总结}.

同志们：

今天这次会议的目的，主要是认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，落实省市相关会议精神，对我县机关作风整顿、优化发展环境和“一问责八清理”三项工作进行安排部署，动员全县各级各部门和广大党员干部转变作风、优化服务、狠抓落实，着力打造廉洁高效、开放包容、风清气正的发展环境。会前，已经下发了《“一问责八清理”专项行动实施方案》，会上又下发了机关作风整顿和优化发展环境工作方案，三个《方案》明确了工作的目的意义、工作重点和工作举措，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，就如何开展好三项工作我讲几点意见：

一、统一思想，查摆问题，切实增强工作的针对性

在全县深入开展机关作风整顿、优化发展环境和“一问责八清理”专项行动，是县委、县政府贯彻落实省委、省政府和市委、市政府统一部署，立足围场实际做出的重大决策，是确保“十三五”顺利开局，推动围场“科学发展、绿色崛起、晋位赶超”，实现“脱贫摘帽、全面小康”的重要手段。大家一定要认识到，抓作风建设是为了促进发展，抓发展就必须大力优化发展环境，

而推动“一问责八清理”既是抓作风建设的主要手段，同时也是优化发展环境的重要保障，三者之间相互促进、相互统一，存在着不可分割的联系，必须统筹部署、协调推进。

近年来，通过持续加强“两个环境”建设，深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和解放思想大讨论专项行动，我县的发展软硬件环境日趋优化，各级各部门和广大干部职工服务基层、服务群众、服务市场主体的能力水平不断提高，形成了政通人和、干事创业的发展环境和发展局面。但我们也必须清醒地看到，在一些方面、一些单位、少数干部身上，作风建设的任务还很重，在服务意识、办事效率、法治建设、基础设施等软硬件环境上还存在很大差距，这在很大程度上制约影响了改革稳定大局，影响了经济健康快速发展。省委赵克志书记强调要重点解决省级机关和干部在作风建设方面存在的12个问题，市委周仲明书记强调重点解决市级机关和干部在作风建设方面存在的9个问题和发展环境方面存在的7个问题，这些问题在我县也或多或少地存在，我们要结合实际，认真对照检查，切实加以解决。具体到围场，在机关干部作风和发展环境方面，归纳起来主要存在以下六方面问题，希望各乡镇、各部门及广大党员干部对号入座，即知即改、立改立行。

一是存在思想“僵”的问题。主要表现在，有的干部思想僵化、观念陈旧、墨守成规、固步自封、不思变革，老办法不管用、新办法不会用。一些干部机械执行能力有余、创新发展能力不足，

只研究管死的办法、不研究放活的措施，只知道不能办、不知道怎么办，面对发展中的一些问题束手无策；有的干部没有与时俱进的概念，不学习新理念、新政策、新知识，缺乏市场经济意识，缺乏挑战意识，缺乏机遇意识，不适应新常态，对如何树立“六大发展”理念，充分利用各项利好政策，推动协同发展意识不强、办法不多。

二是存在不敢“为”的问题。主要表现在，有的干部怕担风险，怕遭非议，明哲保身，躲着矛盾走，绕着困难转，只当“传球手”，不做“过河卒”；有的干部既缺乏干事创业的锐气，又缺乏化解矛盾的底气，总是抱着得过且过的思想，当一天和尚撞一天钟，甚至只当和尚不撞钟，图清闲、混日子；有的干部既没有正视困难的勇气，也没有迎难而上的志气，缺乏信心、缺乏激情、缺乏干劲，遇事先讲困难理由，不讲成事的办法举措，推诿扯皮，传来递去，导致工作一潭死水、暮气沉沉、毫无起色。

三是存在工作“懒”的问题。主要表现在，有的干部对工作要求不高，工作抓得不紧，不用心、不钻研、托清闲，不能做到严谨、细致、精致、极致，工作缺少特色和亮点；有的干部腿懒、手懒、脑懒，不深入基层、不深入实践、不了解实情、不解决问题，对工作不思考、不归纳、不总结，贯彻落实执行时，对于上级的工作部署，没有结合基层具体工作实际，只是一味地生搬硬套；有的怠政懒政、不思进取，缺乏奋勇争先、事争一流的进取精神，缺乏踏石留印、抓铁有痕的落实力度，缺乏夙夜在公、敢

于奉献的工作激情，对县委、县政府的重要决策部署总是看一看、缓一缓，推一推、动一动，导致有些工作停滞不前。

四是存在纪律“散”的问题。主要表现在，有的干部政治纪律、组织纪律差，把自己混同于一般群众，热衷于散播小道消息，甚至推波助澜、添油加醋，唯恐天下不乱，有时我们的工作部署、重要决策还处于保密阶段，外界就已经信息满天飞、尽人皆知；有的干部工作纪律差，迟到早退、无故旷工，工作时间打牌、网购、玩游戏；有的干部无视党纪政纪，只考虑小圈子和部门利益，不是靠规则办事，而是靠所谓的感情、潜规则办事，甚至还在心存侥幸、以身试法，故意刁难、吃拿卡要。

五是存在环境“差”的问题。主要表现在，个别单位“条条文件”至上，只讲部门要求，不讲地方实际情况，“限制性条文”执行过左，“放开性条文”执行教条，总为不行找借口，不为办成找办法。个别单位对群众和市场主体的诉求漠不关心，审批程序过于繁琐、审批权限过于集中，审批窗口只“挂号”，不“看病”，只告诉不能办、不告诉怎么办，导致明放暗收、前店后厂。个别地方拆迁征占“漫天要价”，个别人恶意阻工、强买强卖，甚至通过恶性竞争、恶意欺诈谋取不正当利益，人为设臵种种障碍干扰企业发展和项目建设。个别执法部门轻宣传、重处罚，轻服务、重收费，甚至执法不公、枉法裁判，说情风、关系网问题还未得到有效根治。

六是存在基础“弱”的问题。主要是我县交通、水利、电力

等重大基础设施建设滞后，支撑发展的能力较弱。路网方面，全县公路通车总里程5882公里，达到二级及以上公路标准的仅为370公里，连接乡镇和农村的三级以下公路仅有5512公里，路网密度只有63.8公里/百平方公里，且质量不一，分布不合理，不能满足发展需求。水网方面，水利基础设施建设滞后，全县目前仅有水库3座，水浇地面积仅占耕地面积的26.6%，农业靠天吃饭仍是常态。电网方面，有的线路载荷不够，有的高压架设不到位，不能满足发展用电需求。信息网方面，基础建设覆盖不全，触角延伸不到位，且带宽窄、网速慢，不能满足发展需要。特别是在园区建设上，道路、供电、供热、供水、排污等基础配套不完善，导致园区发展慢，集聚要素、推动发展作用不明显。

以上种种问题，是当前我县干部队伍和发展环境存在的一些主要问题，虽然发生在少数部门、少数干部身上，体现在部分领域、部分行业上，但严重影响着党和政府的形象，严重制约影响着改革发展稳定大局，阻碍了经济社会又好又快发展，对此我们必须保持清醒认识，引起高度重视，大力度加以解决。

二、聚焦问题，综合施治，切实增强工作的主动性

当前，围场发展的后发优势越来越明显，发展潜力越来越大，发展后劲越来越足，面对千载难逢的发展机遇，我们必须紧紧抓住开展机关作风整顿、优化发展环境和“一问责八清理”专项行动的有利契机，围绕存在的问题，深挖根源、深刻反思、深入整改，振奋精神、抢抓机遇、全力突破，努力为加快围场绿色崛起、

一问责八清理工作总结篇五

乡一问责十清理具体工作方案

西辛店乡“一问责十清理”专项行动方案

按照市委统一要求，为加大巡视整改力度，决定在全乡开展“一问责十清理”专项行动。为确保专项行动有序开展、责任落到实处，结合我乡工作实际，制定本行动方案。

一、指导思想

以习近平总书记系列重要讲话精神和十八届中央纪委六次全会、省纪委、沧州市纪委六次全会精神为指导，认真落实泊头市“一问责十清理”专项行动实施方案具体要求，进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争工作，努力营造风清气正的工作作风，不断提高工作效能，全面推进全乡各项事业的持续健康发展。

二、组织领导

作风整顿和专项行动是关系全局的大事要事，必须加强组织领导、抓好实效。我乡成立了 “一问责十清理”专项行动领导小组，党书记担任组长、乡长担任副组长，党政班子成员全部作为领导小组成员，乡纪委书记作为具体负责人负责此项工作。

三、工作内容及责任分工

(一)“一问责”:对党的领导弱化、主体责任缺失，管党治党不力、发生严重违纪违法问题的，抓住典型，严肃问责，公开处理。主要任务：依据《河北省党风廉政建设主体

责任和监督责任追究办法(试行)》，认真梳理问题，严肃问责和通报典型。重点解决四个方面问题:一是严重违反党的政治纪律和政治规矩问题;二是党组织政治核心作用弱化问题;三是全面从严治党主体责任缺失的问题;四是党风廉政建设监督责任缺位的问题。 (乡纪委)

(二)“十清理”

1.对执行选任干部政策不到位、超职数配备干部、违规用人问题进行清理。主要任务：坚持分工负责，完善规章制度，全面增强干部选拔任用和单位进人工作的规范化。重点解决两个方面问题：(1)管理、使用干部不当等问题;(2)违规进人问题。 (人事科)

2.对违规公费出国(境)、公款旅游问题进行清理。主要任务。坚持清理和查处2015年以来在因公临时出国(境)活动中的违规违纪行为。重点解决三个方面问题：(1)虚报出国(境)任务;(2)违规使用出国(境)经费问题;(3)借机公款旅游问题。 (党政办、财政所、组员办)

3.对乱收费、乱摊派问题进行清理。主要任务：全面清理、严肃纠正各种“乱收费、乱摊派”行为，坚决防止问题反弹，切实保障企业和群众利益，优化经济社会发展环境。重点解决两个方面问题：(1)行政事业性乱收费问题。着力解决擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围;收费单位或收费项目被撤销后不终止收费。(2)乱摊派问题。

着力解决法律法规和各级政府规定之外，要求单位和个人集资;除发生重大紧急情况外，要求单位和个人赞助、资助和捐赠财物;凭借职权强行要求参加有偿培训，订阅图书报刊音像制品，购买不需要的技术业务资料或者器材等问题。 (财政所)

4、对领导干部经商办企业及亲属利用职务影响谋取不正当利益问题进行清理。主要任务：立足教育和监督，摸清情况、发现问题、严肃纠正、严格追责，促进领导干部廉政建设。重点解决四个方面问题：(1)领导干部参与或变相参与经商办企业。(2)领导干部亲属在其管辖的地方和业务范围内从事可能与公共利益发生冲突的经商办企业、社会中介服务等活动。(3)领导干部利用职权和职务上的影响为亲属经商办企业提供便利和优惠条件。(4)领导干部之间利用职权互相为对方亲属经商办企业提供便利条件。（组员办）

5.对滞留截留套取挪用财政专项资金问题进行清理

主要任务：深入清理和纠正滞留、截留、挪用财政专项资金问题，特别是弄虚作假、套取挪用涉农资金问题，健全机制，完善制度，提高财政专项资金管理水平和使用效益。重点解决在专项资金申请、分配、拨付、管理、使用过程中存在的六个方面问题： (1)利用资金、项目管理权，贪污、受贿，谋取私利。 (2)基层干部冒领、私分农民补贴资金和补偿款。 (3)项目申报中弄虚作假，套取和骗取财政资金。

(4)截留、挪用财政专项资金。 (5)滞留、延压项目资金。 (6)未经批准擅自变更项目实施内容、地点。（财政所）

6、对违规配车、用车问题进行清理。主要任务：严格标准，严明纪律，全面清理和纠正领导干部违规用车问题，推动党风廉政建设进一步加强。重点解决两个方面问题：(1)违规使用公务用车问题;(2)违规处置公务用车和费用问题。(党政办、财政所)

7、对招标投标不规范、违规出让土地等问题进行清理 主要任务：严格执行法律法规及政策规定，全面清理和纠正招标投标不规范问题，完善机制，强化监管。重点解决两个方面的问题：（1）着力解决在政府采购项目上招投标上不规范问题。（2）违规出让土地问题。（党政办、土地所）

8、对懒政怠政、为官不为、不在状态问题进行清理主要任务：全面清理和纠正懒政怠政、为官不为、不在状态问题，促进党员干部精神面貌明显改观、担当意识明显增强、服务效能明显提高。重点解决三个方面问题：(1)懒政、怠政问题，不认真做事、工作拖拉，敷衍塞责，不思进取，得过且过，工作不会干、干不好问题。(2)不担当、不作为问题;遇到困难绕着走，碰到问题不担当，漠视群众利益，工作态度简单粗暴等问题(3)不在状态问题。对岗位职责和任务要求不明，工作走过场、摆样子等问题 (党政办)

9、对吃拿卡要、乱作为、以权谋私问题进行清理。

大力开展作风整顿，认真解决机关病，切实纠正对泊头市委三令五申置若罔闻、顶风违纪情况，优化发展环境，重点解决三个方面问题：（1）吃拿卡要问题。着力解决利用职权或工作便利，提高办事门槛，违规向检查、管理或服务对象收取钱物等问题。（2）乱作为问题。着力解决有关系好办事、没关系难办事，不给好处不办事、给了好处乱办事；无视规章制度，搞“上有政策，下有对策”等问题。（3）以权谋私问题。着力解决党员干部在工程建设、土地征用、招商引资、项目审批等方面贪污受贿；接受影响公正执行公务的吃喝游玩宴请；以人情代替原则，用权不公正、 做人不公道、处事不公平，徇私舞弊等方面问题。（乡纪委）

10、对违规公款大吃大喝问题进行清理。

主要任务：进一步发扬艰苦奋斗的优良作风，坚持厉行节约，反对奢侈浪费，规范公款使用，严格控减公务支出，有效杜绝“迎来送往”封建官场陋习。重点解决三个方面问题：（1）吃喝费用“化整为零”，一次超标准吃喝开多张发票，分次报销；（2）违反公务接待管理规定，超陪餐人数安排工作餐，提供香烟和高档酒水，使用“农家乐”、私人会所、高消费餐饮场所；（3）用公款招待非公务接待范围人员、接受村、企业的宴请。（乡纪委、财政所）{一问责八清理工作总结}.

三、时间步骤

“一问责十清理”专项行动，自2016年2月下旬开始

一问责八清理工作总结篇六

问责汇报材料

太局纪委关于党政领导

干部监督问责执行情况工作汇报 总局纪委:

根据总局关于开展监督问责执行情况调研的有关通知，现结合太局实际，将我局自2009年7月以来落实中纪委《暂行规定》的执行情况汇报如下：

一、积极落实，完善制度

管局党委对落实《暂行规定》十分重视，责成管局纪委从增强全局党政领导干部的责任意识和大局意识，提高执政能力和管理水平的角度入手，结合太局经济社会发展的实际，依据太局对党政领导干部管理和监督现状的调研结果，借鉴各地方的先进的经验，按照实事求是、权责一致、惩教结合、依靠群众、依法有序的原则，制定出台了《太尔滨分局实行党政领导干部问责暂行办法》（太垦文[2009]11号），此办法主要针对管局机关各部门、农场、直属单位的主要领导及班子成员，同时要求各农场及直属单位依此制定本单位的监督问责实施办法，根据干部管理权限对所管干部实行监督问责机制，局场两级党委都将此列入对干部年度考核的重要组成部分。

二、围绕中心工作，加强监督问责

2011年，为保障管局党委确定的重点工作、重点项目的推进落实，加强领导干部特别是全局各项重点工作、重点项目的责任单位、部门的主要领导和相关责任人执行意识和大局意识，依据管理局与相关工作、项目责任人鉴定的《目标责任状》及《太局实行党政领导干部问责暂行办法》的相关规定，出台

了《太局重点工作、重点项目监督问责暂行办法》（太发[2011]8号），有针对性的对项目进行阶段性的分解，明确责任，从项目进度、工程质量、安全生产、内控管理、资金使用、工程招投标、合同管理、工程监理、决算验收等各环节进行监督考核，时时公布考核结果并依此对干部执行力进行打分，对考核低于7分的干部进行行政问责。

三、上情下达，强化教育效果

根据中纪委及省、总局有关监督问责的通知要求，我局第一时间组织全局党员领导干部进行了学习，采取分层施教，有针对性的对各部门、各单位的主要领导进行了专题辅导讲座，并要求各基层单位将其列入党员领导干部学习计划中，通过层层的传达学习，系统的组织、准确的理解，确保《暂行规定》的内容深入到每位党员干部心中，强化认识，提高警示效果，同时，在学习讨论过程中，提出了对完善太局监督问责机制的建议和意见，在增强领导干部执行意识的同时，积极参与管局及农场的问责制度建设，关注细节，根据实际状况确定问责的标准和应采取的措施，符合实际，使问责制度的可操作性大大提高，也真正达到教育预防的效果。

四、加强组织领导，完善考核监督程序。

管局党委主要领导对监督问责工作十分重视，将其作为管理监督干部，促进实现全局经济发展目标的有力保障措施，2011年，在对重点工作、重点项目实行考核监督问责工作中，组成了由管局党委书记、局长任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，管局机关各职能部门负责人为成员的重点工作和重

点项目监督问责工作领导小组，进行全面的组织实施，管局纪委监察局、组织部、人力资源和社会保障局根据领导小组确定的应当问责的事项履行问责程序。从2011年4季度起，领导小组积极组织实施监督工作，由纪检、组织、人事等部门密切配合，针对落实重点工作、重点项目业绩及干部在责任、能力、执行力等情况进行全面的考评，根据行业主管部门的专项业务考核打分、职工群众的民主评议、深入基层的调查走访谈话等多种形式，对每个干部都给予了一个公正测评结果，到目前为止，未出现总考核分低于7分的场处级以上的领导干部和项目责任人。

五、拓宽渠道，加大监督问责力度。

监督问责制度执行近三年来，对转变领导干部工作作风，增强领导干部发展意识、管理意识、效能意识、执行意识、廉政意识、安全意识、群众意识起到了积极推动作用，但我们也深知，在发挥查办问责案件的治本功能方面还存在很大差距，在今后工作中，我们要拓宽监督渠道，转变思路，提高问责效果。一是要将问责机制作为惩防体系建设的有力保障，确保每个细节、每个环节监督不缺失。二是拓宽监督渠道，除了加大对国家扩内需、转变经济发展方式、小金库等专项检查力度外，针对群众反映大的领导干部进行彻底核查，对有问题干部加大查办的力度。三是强化立案、办案的质量和能力。克服困难，积极学习借鉴先进的办案经验，找准切入点，突出惩戒效果。

以上是我局的汇报，不当之处请批评指正。

2012年4月20日