hse年度工作计划

hse年度工作计划篇一

HSE年度工作计划

篇一：2014年hse工作计划

2014hse工作计划与落实措施

批准：刘 青

审核：刘 青

编制：宋淑阳

中国水利水电第十一工程局有限公司

四分局安哥拉分公司索约农贸市场及体育馆项目部

2013年12月目 录

一、指导思想 ........................................................ 3

二、hse目标 ........................................................ 3

（一）、职业卫生目标 ................................................. 3

（二）、安全生产目标 ................................................. 4

（三）、环境保护目标 ................................................. 4

三、落实措施 ........................................................ 4

（一）认真落实hse职责，搞好hse“三基“管理。 ...................... 4

（二）加强hse培训与宣传。 .......................................... 5

（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。 .......... 5

（四）加强关键装置要害部位安全监控。 ................................ 6

（五）全面贯彻与运行hse管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。

.................................................................... 6

（六）落实隐患治理项目，从硬件上确保hse年度目标的顺利实现。 ........ 7

（七）狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展。 ........................ 7

（八）加强消防管理工作。 ............................................ 7

（九）搞好职业卫生管理。 ............................................ 8

（十）加强应急管理工作，提升事业部应急处置综合能力。 ................ 8 2014 hse工作计划与落实措施

为全面贯彻落实公司hse工作会议精神，实现公司2013年度生产经营目标任务，强化责任制落实，贯彻落实hse管理系统，特制订2013年hse工作计划与实施措施：

一、指导思想

在贯彻落实hse管理系统下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化hse职责的落实，提高企业hse管理水平。

二、hse目标

（一）、职业卫生目标

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、 无职业中毒事故的发生； 从业人员职业健康体检率100﹪； 作业场所危害因素检测率100﹪； 从业人员普通健康体检率100﹪； 从业人员劳动防护用品合格率100﹪； 从业人员劳动防护用品按需发放率100﹪； 职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训率达到100﹪。（二）、安全生产目标

1、

2、 杜绝轻伤及以上事故发生，避免轻微伤发生； 建立大井控意识，认真落实工区内井控应急救援预案和演练工作，为杜绝井控事故的发生尽职尽责；

3、

任；

4、

5、

6、 杜绝任何火灾爆炸事故的发生，控制火源，规范用火； 杜绝社会影响恶劣，影响分公司形象事故（事件）发生。 按规定进行不同层次查，无重大事故隐患和违章现象。 杜绝责任交通轻伤及以上事故发生（负同等及以上次要责

（三）、环境保护目标

1、

2、

3、

4、

5、 无一般及以上环境污染及生态破坏事故发生； 工业废水产生量低于公司下达指标，杜绝外排； 危险物品妥善处置率100﹪； 工业取水量控制在公司下达指标范围内； 工业废水量控制在公司下达指标范围内。

三、落实措施

（一）认真落实hse职责，搞好hse“三基“管理。

1、修订hse责任制，组织hse职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。

2、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准，根据hse工作效果，每半年进行考核兑现。

3、强化hse“三基”工作。重点加强对hse台帐资料的管理，修订《hse台帐管理规定》，规范hse台帐目录及内容格式，加大检查考核力度，定期开展台帐资料评比活动。

（二）加强hse培训与宣传。

1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。举办监护人资格培训班、hse管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及hse管理人员的hse技能水平。

2、进一步强化承包商hse教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人员安全意识和水平。

3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。

4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能。2012年计划开展“五项劳动竞赛”、hse知识竞赛以及消防比武等活动。

5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等。

（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。

1、加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。

2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高篇二：hse工作计划 福建省东鑫石油化工有限公司

6万吨/年环已酮工程

hse 计 划

受控号： shj-ozh-06 编 制: 审 核: 批 准：

中国化学工程第四建设公司东鑫项目部

二00九年五月

hse工作计划

1、hse管理职能

1.1

编制本项目部安全生产工作计划和安全技术措施计划，并负责组织实施。 1.2

负责组织制定本项目部安全生产规章制度、标准，会同有关部门组织实施。 1.3 负责组织安全检查活动，监督落实安全防范措施。 1.4

组织办理工业动火手续，并会同消防主管部门监督实施。 1.5

协同有关部门组织对职工进行安全教育、培训、考核、发证。 1.6

负责组织特种设备的安全监督、检验。 1.7

负责劳保护品、保健津贴、防暑降温工作的组织领导，按上级规定审批计划并组织实施，确保及时发放和合理使用。 1.8

参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术和工业卫生方面的设计方案并参加验收。

1.9

负责交通安全的企业内部管理。 1.10

配合公安消防部门搞好消防防火工作；配合卫生防疫部门搞好职业病的防治工作；配合劳资鉴定部门搞好工伤认定办证工作。 1.11

协助生活管理部门抓好民用气安全管理工作。 1.12

配合项目部对外来施工队伍进行安全管理。1.13

负责组织对工业、交通、火灾、爆炸等事故的调查、分析、统计及上报处理工作。

2、 机构设置与人员构成：

hse科室是项目部独立设置的一个职能部门。设安全科长一人、安全监察员一人。

2、工作特点

2.1

作为项目部内部的安全监督部门，承担项目部内部安全生产管理的各项检查、监督任务。 2.2 作为项目部的安全生产委员会办公室，承担公司安全管理计划、组织、协调和业务管理的任务。 2.3

作为项目部的工业卫生管理委员会办公室，承担公司工业卫生管理计划、组织、协调和业务管理的任务。 2.4

作为项目部的hse管理委员会办公室，承担hse管理计划、组织、协调和业务管理的任务。 2.5 兼职负责车辆牌证的办理、养路费和规费的交纳、机动车与驾驶员的检审、特种设备的牌证办理与检测以及特种作业人员的培训取证工作。

3、hse职责实施计划

3.1 承诺和目标 3.1.1 承诺

hse办公室每位管理人员向项目经理做出hse承诺。科长代表安全科向分管领导进行承诺。 科室hse承诺的主要内容： a）

坚持hse方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关hse管理的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每位管理人员。 b)

实现本科室和项目部安全专业系统的年度hse目标，不发生因管理失误造成的各类事故。 c) 严格要求、严格管理，不违章指挥，及时纠正违章、违纪行为。 d)

在本科室、安全专业系统全面推行hse管理，并确保本科室、安全专业系统hse目标的实现。 e)

采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

管理人员的hse承诺内容：

a）认真履行本岗位的hse职责。 b)

做到不违章指挥，纠正违章、违纪行为。 c)

熟知本岗位的hse职责和要求，承担相应的hse责任。 3.1.2 目标 3.1.2.1

本科室年度hse工作的主要任务和工作目标是：认真履行hse职责，全面贯彻hse管理的有关要求，积极推行hse管理，加强监督检查，及时消除隐患，处理违章，有效避免各类事故。

3.1.2.2

项目部安全专业系统的hse工作主要任务和工作目标为： a）{hse年度工作计划}.

新工人的三级安全教育率100%； b）

特种作业人员的培训、取证率100%； c）

特种设备按期检验率100%； d）按照总收入0.5%的比例提取安全技术措施经费，专款专用，完成率100%； e）

尘毒检测和预防性查体率100%； f）

机动车与驾驶员检审工作再创管理局先进单位； g）

加强安全监督检查，各类事故隐患整改（或采取监控措施）率达到100%； h）

全面推行hse管理体系，年内达到外部评审条件； i）

做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结和评比工作。 j）

立足力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”，做到“三杜绝” “一保证”，再创局级“安全生产优胜单位”。 3.2

组织机构、职责、资源和文件控制 3.2.1 组织机构

安全科是公司安全生产委员会、职业卫生管理委员会、hse管理委员会的办公室。科长兼职办公室主任。安全科的全体人员是办公室的部分组成人员。 3.2.2 职责 3.2.2.1 安全科的hse职责为：

a）贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在hse管理委员会的领导下负责hse管理的日常工作；

b）负责hse目标的分解和落实；

c）组织企业hse管理体系文件的编制、修订，对体系的运行情况进行监督和考核；

d）制定hse管理体系的审核计划，根据具体情况进行hse内部审核，提出改进意见，并把体系运行过篇三：公司2015年hse工作计划

附件

压裂公司2015年hse工作计划

一、指导思想

按照长城公司总体工作部署，深入贯彻落实《安全生产法》和《环境保护法》，狠抓责任落实，严抓风险管控，强化方法、工具推广应用，持续培育hse文化，全面推进hse管理体系建设，为公司稳定发展与创新发展提供有力保障。

二、工作目标

（一）有效防范和坚决遏制事故

杜绝造成社会影响的安全事故；

杜绝3万元以上工业生产火灾、爆炸事故；

杜绝工业生产重伤以上事故；

杜绝井喷失控和着火事故；

杜绝环境违法事件；

杜绝放射源失控、放射性污染事件；

杜绝急性职业病危害事故；

杜绝一次直接经济损失3万元以上（含3万元）的安全生产事故或一次直接经济损失10万元以上（含10万元）的交通事故。

千人轻伤率不超过2；

- 1 -上报百万工时总可记录事件率不低于1.44；

交通事故千台车人员轻伤率（有责）不超过5。

（三）环境指标

所有工业污染源的排放浓度和总量符合规定；

废物的无害化处置率100%。

（四）职业健康指标

职业病危害因素检测率100%，检测合格率100%；

接触职业病危害作业员工职业健康体检率100％。

（五）体系评估指标

体系评估得分百分比不低于58.6，力争达到60.3。

（六）继续保持长城钻探公司hse先进单位。

（七）各单位指标分解见附件。{hse年度工作计划}.

三、主要工作任务

对hse管理存在的问题进行深入分析，查找根本原因，制定纠正预防措施，细化工作要点，明确时间节点，实现pdca循环。{hse年度工作计划}.

（一）责任落实

1．领导责任

落实“党政同责”和“一岗双责”，明晰和靠实各级领导干部的责任。

公司党政主要领导按照“两法”宣贯活动要求，结合公司业务实际，亲自编写“两法”培训课件，亲自讲授；每月进行一次hse工作专题研究，形成研究报告。公司领导每月到属地责任单位（安

- 2 -全联系点）开展活动；每月与属地责任单位（安全联系点）和直线责任部门进行双向沟通交流。

各单位正职和机关科级干部结合“四个一”活动要求，每月开展一次承包活动，对承包单位落实属地管理责任，每周与属地责任单位（安全联系点）进行双向沟通交流，分析存在问题，研究解决方案，督促落实隐患治理，严格风险管控，促进责任落实。

基层队正职：每月汇报一次hse工作，每周开展一次安全观察与沟通，每班组织一次安全经验分享、开展一次风险识别。

落实个人安全行动计划。基层队正职以上干部要结合业务实际，亲自制定个人安全行动计划，细化工作要点，明确时间节点，对实施情况进行详实记录。公司将在网页上公布个人安全行动计划并在季度审核中对实施情况进行考核，作为年终领导干部履职能力考核的依据之一，与奖金挂钩兑现。

2．直线责任

1月份，公司主要领导与分管领导，分管领导与分管业务部门，分别签订部门《hse管理目标责任书》；公司主要领导、属地责任领导与属地责任单位（安全联系点）签订单位《hse管理目标责任书》。各单位参照公司模式，层层签订《hse管理目标责任书》，进一步细化年度hse工作目标、hse职责、主要风险和工作流程，将hse责任随业务管理权限同步下达到各单位、各科室直至班组和个人，实施一级对一级监督考核。将领导hse奖金与直线责任部门、属地责任单位hse业绩挂钩。

- 3 -公司hse委员会每季度召开一次例会，各hse分委会和基层单位hse委员会每月召开一次例会，针对hse管理中存在的问题，分析根本原因，制定有效措施，部署阶段性重点工作。各hse分委会主任每季度对分管科室负责人和承包单位正职进行考核，并将考核结果报hse委员会办公室。

hse年度工作计划篇二

HSE工作2012年年终总结和2013年工作计划

规范管理 把握主线 找准问题

为公司战略实施提供坚实保障

——HSE工作2013年规划

2012年是提升HSE管理的重要一年，公司以贯彻落实集团公司HSE年度工作会议精神和部署为主线，遵循“两项制度”、“四项要求”、“十大禁令”，进一步认清当前形势，完善制度，落实责任，着力加强基础建设，为公司“1+2”战略推进提供了保障。

第一部分 2012年HSE重点工作回顾

2012年，我司HSE及节能指标均控制在集团指标范围内，未发生较大事故，总体形势稳定，重点工作完成如下：

一、基础管理

1、规章制度。共修订完善18项，其中，本部新增《HSE事故隐患排查治理办法》、《生产安全事故管理办法》两项；XX公司修订完善“安全生产三项管理”制度、编制事故应急救援预案；XX公司修订完善《安全培训教育制度》、《安全检查和隐患整改管理制度》等5个综合管理制度和《职业卫生管理制度》、《仓库安全管理制度》等8个专项管理制度，并修订完善事故应急救援预案。

2、HSE信息系统。2012年集团公司首次建立HSE信息系统，我司借助这一平台，进一步规范了管理，每月定期上报安全生产、节能减排、环境保护、职业健康、应急管理等相关数据。

二、队伍建设

公司高度重视HSE工作，为提升整体管理水平，加强队伍建设，

外聘1名、培养2名管理人员，并委派到XX进行学习，充分了解一线，进一步提升管理人员发现、解决问题的能力。

HSE管理人员积极参加集团及其他部门组织的法律法规、能量平衡、职业健康、应急管理等各种培训；下属企业组织了全员安全培训、应急演练培训、操作流程、特种作业人员、危险工艺等培训，安全意识和操作技能得到了提升。

三、活动开展

反“三违”活动：集团公司把2012年定为反“三违”年，我司以“两厂一楼”为主，制定活动方案，各单位结合实际，开展各项工作：制作各种宣传牌、标语标识等营造活动氛围；学习分析典型事故案例，提高了对“三违”危害的认识；加大“反三违”的监督检查力度，减少了“三违”行为的发生；

安全生产月活动：积极开展以“科学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动，加大安全宣传力度，营造安全氛围，实现“以月促年”的效果。

四、监督检查

公司领导高度重视HSE工作，对XX进行现场调研，指出：安全工作就是挑毛病，找问题，“小题大做”，HSE管理人员要敢管、会管；重点单位部分领导安全意识需亟待提高，

截止10月底，共查处隐患193项，其中XX公司125项，XX公司45项，XX部23项，已整改170项，限期整改23项（近期查处）。

五、职业健康

XX公司：初步建立了职业健康管理体系；迁建项目按照法规要求进行职业卫生“三同时”工作，对接触职业病危害的员工进行了职业病体检，无疑似职业病及职业禁忌；10月底，XX市安监局组织的专家组原则通过了职业病危害因素控制效果评价，成为XX市第一家通过职业卫生“三同时”的企业。

六、应急管理

公司及下属单位根据自身情况，修订完善各项应急预案，建立了应急救援制度；组织消防灭火和急救、疏散逃生、液氨泄漏、模拟触电等内容的6次应急培训、演练，其中，XX公司3次；XX公司1次；XX部2次，提高了员工的应急能力。

第二部分 问题与不足

（一）制度和执行“两张皮”；“三违”现象时有发生。

（二）培训力度不够，一线员工安全意识和操作技能亟待提高。

（三）建设项目合法合规工作进度缓慢。

（四）职业健康和环境保护工作同集团公司的要求差距较大。

（五）节能降耗工作处于初级阶段。

第三部分 2013年HSE工作计划

HSE现状简要分析：

HSE工作是企业发展的重点工作之一，总体形势可控，但距离规范仍有差距，任重道远。目前HSE工作机构、队伍建设、管理能力、人员素质均不能满足战略需求。

安全生产。管理基础薄弱，人员操作不规范，技能有待提高，设

备管理能力不足，自动化程度不高；虽制定了不同类别的应急预案，但实际演练较少，可操作性不强。

环保工作。生产企业污水处理标准能够达到设计要求，废水排放压力较大；环保制度不健全；人员配备不专业。

职业健康。作业场所配备了在线检测、吸收除尘通风等设备，较以前有较大改善；岗前、岗中员工不能达到全员职业健康体检，会造成漏检情况，离岗体检比例较低，无法及时确认职业病危害因素对员工健康的影响，也不能最大限度的降低公司承担的风险。

一、 工作思路

2013年HSE工作以管理提升活动为载体，以“十查十看十提升”为抓手，保持“铁腕抓安全”的高压态势，认真贯彻执行HSE管理“两项制度”、“四项要求”、“十大禁令”，紧盯HSE基础管理与薄弱环节，狠抓“反三违”和“打非治违”活动，狠抓隐患排查治理，狠抓责任落实与考核，进一步夯实管理基础，规范作业行为，杜绝事故，确保安全。

二、工作目标

安全生产事故：伤亡事故0次；

环保方面事故：0次；

职业健康事故：0次。

三、重点工作

（一）夯实管理，落实职责，提升能力。

1、基础管理。组织重点单位HSE人员、各级领导学习HSE责任

制；逐级签订责任书，并通过检查与考核督促责任制的落实；生产企业配备车间安全管理人员，明确其职责，做好一线HSE工作。

2、队伍建设。为进一步规范管理，提升HSE人员综合能力，招聘2名具有相关专业及工作经验的专职HSE管理人员，充实HSE队伍，满足公司战略发展需求。

3、教育培训。通过各种方式宣传HSE常识；严格落实“三级”安全教育；加强对规章制度和操作规程的学习，真正实现对新员工的“传帮带”，消除“先上岗，后培训”现象，避免事故的发生。

（二）继续加大“三违”治理力度

据安全总局统计，2011年由于三违现象造成的安全事故约占事故总量的85%，为事故发生主要原因。它普遍存在于生产企业，治理违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等非常困难，所以，反“三违”是一项需要长期持续治理的重点工作。{hse年度工作计划}.

2、识别三违行为。

违章指挥：不遵守规定，强令或指挥他人冒险作业；特种作业不履行审批手续；对员工违章行为不制止、不纠正等。

违章行为：对违章指挥盲目服从，不加抵制；不按防范措施和规程操作设备；冒险进入危险区域盲目工作或习惯性违章；

违反劳动纪律：迟到、早退、中途溜号；不遵守各项规章制度，违反工艺纪律和操作规程等

2、统计三违类别和数量。

对三位行为进行区分和统计，按照对安全生产的影响程度，统筹

hse年度工作计划篇三

2015年度HSE工作计划

2015年度HSE工作计划

承载2014年的工作经验，开展了2015年工作的新路程，面对新一年的安全工作，我更有信心和决心去做好每一项工作，让安全生产和环保工作圆满完成，使我对工作更加认真，同时也对自己有了更严格的要求，使我分厂圆满完成2015年各项安全工作

一、指导思想

分段制造厂坚持以党的“十八大”精神和科学发展观为统领，牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，贯彻集团公司“54321”集体思路，坚持渤海装备公司“六个必须、一个确保”工作原则，紧密围绕渤海装备公司“双查、双考、四为主”工作要求，认真落实有感领导、直线责任、属地管理，强化风险管理和过程控制，稳步推进HSE体系建设和基层现场建设，全面开展节能减排工作，建立安全环保长效机制，实现“安全发展、清洁发展”，为公司整体协调健康发展提供坚实保障。

二、HSE目标

1)杜绝一般B级及以上生产安全事故；2)杜绝环境污染和生态破坏事故；3)杜绝一般C级及以上工业生产安全事故；4)杜绝新增职业病；5)工业废气、固定源工业废水排放达标率和工业固体废物规范处置率100%；6)接害岗位员工职业健康查体率100％；7)班组安全活动定期开展率100%；8）基层岗位HSE培训矩阵建立率和培训实施率100%；9）新入厂员工HSE培训合格率、特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗率100%；10）隐患项目计划完成率100%和检查发现隐患及时整改率100%；11）应急预案演练完成率100%、作业许可审批率100%；12）HSE信息系统数据录入及时率、准确率100%；13）消防设施完好率100%；

三、工作重点

（一）、抓好两个重点工作

1、进行HSE体系推进

2、抓好节能减排工作

（二）、建立五项机制

1、开展危害辨识、风险排查行动，建立风险防控的长效机制

2实施HSE培训，建立培训教育长效机制

3、加强监督检查，建立查改的长效机制

4、强化隐患排查治理，建立持续治理的长效机制

5、加强HSE信息系统的应用工作，建立信息化管理的长效机制

（三）、持续强化九项基础管理工作

1、职业健康管理

2、环保管理

3、交通消防管理

4、应急预案修订和应急培训演练

5、承包商属地管理

6作业许可证管理

7、特种设备管理

8、严肃事故管理和责任追究

9、节能管理

hse年度工作计划篇四

2015度HSE工作计划

2015年度HSE工作计划 一、指导思想

在HSE管理体系下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化HSE职责的落实，提高企业HSE管理水平。

二、HSE目标

1、安全生产无各类事故

2、主设备完好率98%以上,附属设备完好率95%以上

3、不发生重大海洋和土壤污染责任事故

三、工作重点 （一）认真落实HSE职责，搞好HSE基础管理。

1、认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

2、实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实

3、对各类检维修实行安全一票否决制。

4、加强各类设备台帐资料的管理，规范台帐目录及内容格式

（二）加强HSE培训与宣传。

1、严格落实新入司职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。

2、进一步强化二级维保单位的HSE教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高施工人员安全意识和水平。

3、严格日常安全教育，加大检查力度

4、每月主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规

（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。

1、根据各类检维修施工，理顺各种作业票证的关系，规范作业票证的办理程序。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、审批人、监护人权利和职责，确保直接作业环节安全。

2、规范现场施工人员的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格贯彻落实《安全生产十大禁令》。

3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能科室专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题做到闭环。

4认真做好每月的一二级维保检查，及时发现并解决安全隐患。

（四）加强关键装置要害部位安全监控，完善危险化学品管理。

1、加强关键装置要害部位的安全监控，组织两级安全监控检查，加强监督考核，切实保证关键装置要害部位的安全生产。

2、完善关键装置责任到位，强化谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责。

3、严格落实公司的各类安全制度，加强对一、二级维保和现场施工等环节的监督管理。

（五）实施危害识别和风险评估，规范作业程序。

1、针对防爆电器，9月份开展一次排查工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施。

2、对检维修施工中的危害和风险进行识别和评估，规范各种施工及维修

（六）落实隐患治理项目，从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。

1、严格落实隐患治理项目，认真组织月度隐患的排查治理工作。

2、对各类大修技改项目进行重点督查，确保按计划进度完成。

3、各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

4、对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位存在的隐患要重点整治。

5、严格执行公司排污管理办法，环保污水处理装置要能正常运行。

（七）紧密配合HSE部工作

1、积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

2、配合HSE部对特种设备定期委外安全检验，做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修

hse年度工作计划篇五

hse目标和工作计划

盘锦辽河油田金宇混凝土构件有限公司具体的年度安全目标

1、全年因工轻伤及其以上人身伤害事故为零、每20万工作小时工伤事故损失频率≤2、可记录的事故比2013年减少10%；重大设备、火灾以及交通事故为零；发现职业病病例为零；一般环境污染事故为零。

2、“三项岗位人员”持证率100％；事故隐患及时整改率100％；岗位尘毒合格率99％；环保设施有效运行率、同步运行率达到95％以上。

强化安全管理，有效遏制重、特大事故的发生，维护企业正常的生产、工作和生活秩序，确保员工生命和公司财产的安全，特与签订2014年度安全生产责任书

一、责任对象

经理是安全生产第一责任人，分管安全生产工作的领导是安全生产直接责任人，对本单位安全生产工作负全面责任。

二、责任目标

1、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准，制订本单位安全生产年度计划，并列为本单位的重要议事日程，每月至少召开一次安全生产工作例会，研究解决安全生产中的重大问题；每月至少组织一次全面及专项安全生产检查，并有检查记录凭证。

2、加强组织领导，安全副总经理要负总责。各单位应当根据人事变动情况及时调整安全生产管理机构，确保工作不受影响。

3、依照“谁的隐患谁整改”的原则，认真抓好各类事故隐患整改和

各类危险源监控工作，遏制重特大事故的发生。要对本单位内的重、特大事故隐患进行普查、登记、建档，并及时进行整改，通过整改达到无隐患的目的。一时难以整改的，必须采取有效监控措施。隐患整改完毕后要有完整的报告。

4、各单位要建立和完善安全生产管理机构、管理体系建设，队伍配齐、人员到位，必要的设施设备。

5、认真贯彻《安全生产法》并抓好宣传培训工作。扎实开展好“安全生产宣传月”、“道路交通安全宣传周”等一系列宣传教育活动，营造安全氛围，提高员工安全意识，并做好安全技能培训工作。新工人的三级安全教育率达100%，特殊岗位人员持证上岗率达100%。

7、按照“四个不放过”的原则（即事故原因没有查清不放过，事故责任人没有得到处理不放过，广大干部职工没有受到教育不放过，同类事故的防范措施没有落实不放过），严肃查处各类重大事故。对发生的事故要在国家规定的期限内结案，结案率达100%，重特大事故应按要求及时向上级主管部门写出书面报告。

8、认真完成好公司部署的安全生产方面的各项工作。

三、本安全生产责任书一式两份，本厂安全管理部门各留一份。 责任单位：盘锦辽河油田金宇混凝土构件有限公司

责任人签字：

2014年1月

盘锦辽河油田金宇混凝土构件有限公司

2014年度安全工作计划

根据盘锦市安监局文件，关于“落实公司安全生产管理方针及目标、指标的通知”的具体内容，公司对本年度工作做出如下计划：

一月份：{hse年度工作计划}.

1、结合实际，梳理、完善安全生产方面规章制度；

2、制定2014年安全生产工作计划;

3、制定本年度安全生产目标、指标并进行分解。

二月份：

1、组织车间员工，对危险源及环境因素重新辨识，重新评估，形成重要危险源清单及重要环境因素清单，并制定预防措施，用于指导实际工作；

2、组织春节前安全大检查，部署春节期间安全工作，交代注意事项； 三月份：

1、车间要有工伤保险 。

2、对一线全体员工进行安全答卷考试；

3、组织第一季度安全生产大检查；

4、召开第一季度安全生产总结会。

5、组织“两会”安全教育考试。

四月份：

1、组织“五一”节前安全大检查。

2、组织“五一”节前安全教育考试。

2、开始进行安全生产标准化达标工作。

五月份：

1、对管理人员尤其是各部门管理人员进行安全培训。

5、开展应急救援预案的演练。

六月份：

1、宣传开展“安全生产活动月”活动；

2、加强对一线员工进行安全教育，内容主要为现场会；

3、月底进行第二季度安全大检查；

七月份：

1、开展安全标准化班组创建活动。

2、雨季、汛期安全教育考试。

八月份：

1、落实防暑降温工作，确保伏天作业安全。

九月份：

1、安全生产法律法规培训月；

2、组织“十一”节前安全大检查，部署“十一”期间安全生产工作。

3、组织“国庆”节前安全教育考试。

十月份：

1、消防设施及设备使用培训；

十一月份：

1、上报安全生产标准化达标的资料。

2、根据“消防月”活动要求，查自身消防隐患，及时整改；

3、组织冬季安全教育考试。

十二月份：

1、总结考核本年度安全生产工作；

2、进行第四季度及元旦前安全检查；

3、制定下年度安全生产工作计划。

4、组织两节安全教育考试

hse年度工作计划篇六

2016年HSE工作计划

2016年HSE工作计划与落实措施

2016年5月

目 录

一、指导思想 ........................................................ 2

二、HSE目标 ........................................................ 2

（一）、职业卫生目标 ................................................ 2

（二）、安全生产目标 ................................................ 3

（三）、环境保护目标 ................................................ 3

三、落实措施 ........................................................ 4

（一）认真落实HSE职责，搞好HSE“三基“管理。 ...................... 4

（二）加强HSE培训与宣传。 .......................................... 4

（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。 .......... 5

（四）加强关键装置要害部位安全监控。 ................................ 5

（五）全面贯彻与运行HSE管理系统，实施危害识别和风险评估，规范作业程

序。 ................................................................ 6

（六）落实隐患治理项目，从硬件上确保HSE年度目标的顺利实现。 ........ 6

（七）狠抓环保管理，实现环境与经济协调发展。 ........................ 6

（八）加强消防管理工作。 ............................................ 7

（九）搞好职业卫生管理。 ............................................ 7

（十）加强应急管理工作，提升事业部应急处置综合能力。 ................ 7

2016 HSE工作计划与落实措施

为全面贯彻落实公司HSE工作会议精神，实现公司2016下半年年度生产经营目标任务，强化责任制落实，贯彻落实HSE管理系统，特制订2016年HSE工作计划与实施措施：

一、指导思想

在贯彻落实HSE管理系统下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《清洁生产法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化HSE职责的落实，提高企业HSE管理水平。

二、HSE目标

（一）、职业卫生目标

1、

2、

无职业中毒事故的发生； 从业人员职业健康体检率100﹪；

3、

4、

5、

6、

7、 作业场所危害因素检测率100﹪； 从业人员普通健康体检率100﹪； 从业人员劳动防护用品合格率100﹪； 从业人员劳动防护用品按需发放率100﹪； 职业危害合同告知率、警示标识设置率和防护知识培训率达到100﹪。

（二）、安全生产目标

1、

2、 杜绝轻伤及以上事故发生，避免轻微伤发生； 建立大井控意识，认真落实工区内井控应急救援预案和演练工作，为杜绝井控事故的发生尽职尽责；

3、

任；

4、

5、

6、 杜绝任何火灾爆炸事故的发生，控制火源，规范用火； 杜绝社会影响恶劣，影响分公司形象事故（事件）发生。 按规定进行不同层次查，无重大事故隐患和违章现象。 杜绝责任交通轻伤及以上事故发生（负同等及以上次要责

（三）、环境保护目标

1、

2、

3、

4、

5、

无一般及以上环境污染及生态破坏事故发生； 工业废水产生量低于公司下达指标，杜绝外排； 危险物品妥善处置率100﹪； 工业取水量控制在公司下达指标范围内； 工业废水量控制在公司下达指标范围内。

三、落实措施

（一）认真落实HSE职责，搞好HSE“三基“管理。

1、修订HSE责任制，组织HSE职责学习，并通过检查与考核督促各单位、各岗位责任制落实。

2、继续实行风险抵押承包，根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准，根据HSE工作效果，每半年进行考核兑现。

3、强化HSE“三基”工作。重点加强对HSE台帐资料的管理，修订《HSE台帐管理规定》，规范HSE台帐目录及内容格式，加大检查考核力度，定期开展台帐资料评比活动。

（二）加强HSE培训与宣传。

1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育，建立相关档案。举办监护人资格培训班、HSE管理培训班、直接作业管理制度培训班，提高职工以及HSE管理人员的HSE技能水平。

2、进一步强化承包商HSE教育，创新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人员安全意识和水平。

3、严格日常安全教育，加大检查力度，创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。

4、认真开展多种形式的安全活动，提高全员安全素质和技能。2012年计划开展“五项劳动竞赛”、HSE知识竞赛以及消防比武等活动。

5、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等。

（三）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。

1、加大对现场作