it产品销售策划书

it产品销售策划书篇一

《IT产品营销》(方案销售模拟软件)执行报告

d《销售与客户管理》专周 方案销售模拟软件 执行报告

银河

《方案销售模拟软件》执行报告

it产品销售策划书篇二

软件营销策划方案

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

（1）、营销情报与调研

（2）、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

（1）、分析宏观环境的需要和趋势

（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）

3、分析消费者市场和购买行为

（1）、消费者购买行为模式

（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）

（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）

4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）

5、分析行业与竞争者

（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）

（2）、辨别竞争对手的战略

（3）、判定竞争者的目标

（4）、评估竞争者的优势与劣势

（5）、评估竞争者的反应模式

（6）、选择竞争者以便进攻和回避

（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；

（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异

（3）、传播公司的定位

2、开发新产品

（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）

（2）、有效的组织安排，架构设计

（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化{it产品销售策划书}.

3、管理生命周期战略

（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段

（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额

（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略

（3）、市场追随者战略

（4）、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

（1）、关于是否进入国际市场的决策

（2）、关于进入哪些市场的决策

（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程

（4）、关于营销方案的决策（4P）

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

（1）、产品线组合决策

（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

（3）、品牌决策

（4）、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格

（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

（1）、渠道设计决策

（2）渠道管理决策

（3）、渠道动态

（4）、渠道的合作、冲突和竞争{it产品销售策划书}.

4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）

5、管理广告，销售促进和公共关系

（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果

（2）、销售促进

（3）、公共关系

6、管理销售队伍

（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）

（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价

四、管理营销

1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

it产品销售策划书篇三

营销策划书范文三个

营销计划书

从 各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与 设计院以及管理部门的公关合作。 对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办 事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋 势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。 目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。

三、营销目标

1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。2008年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元；

2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌；

3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场，到2008年底发展到50家分销业务合作伙伴;

6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；

四、营销策略

如 果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大， 空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中 策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：

战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭,岳阳

重点发展型市场---- 郴州，常德，张家界，怀化

培育型市场-----娄底，衡阳，邵阳

等待开发型市场----吉首，永州，益阳，

总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场：

遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略：

用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略：

高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略：

（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。

（2）渠道的建立模式： A.采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议；B.采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；C.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场；D.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场；E.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

（3）市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。

5、人员策略：

营销团队的基本理念： A.开放心胸；B. 战胜自我；C.专业精神；

（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度

（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

（4） 编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。

五、营销方案

1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略；

2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络；

3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网；

4、建设一支好的营销团队；

5、选择一套适合公司的市场运作模式；

6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。

7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式；直销做样板工程并带动经销网络的发展，经销做销量并作为公司利润增长点；

8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法；

9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点；

10、 湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营 销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场，改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采用阵地战，建立与经销商长期利益关系的品 牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。

11、为了确保上述战术的实现，特别是为了加强渠道建设和管理，必须组建一支能征善战的营销队伍：确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性，全年合格的营销人员不少于3人；务必做好招聘、培训工作；将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管；

12、加强销售队伍的管理：实行三A管理制度；采用竞争和激励因子；定期召开销售会议；树立长期发展思想，使用和培养相结合。

13、销售业绩 ：公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案。

14、工程商、代理商管理及关系维护 ：针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护，对各个工程商客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司2008年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

15、品牌及产品推广 ：品牌及产品推广在2008年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

16、终端布置，渠道拓展：根据公司的08年度的销售目标，渠道网点普及会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合经销商的形象建设。

17、促销活动的策划与执行 ：根据市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

18、团队建设、团队管理、团队培训

六、配备和预算

1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人；

2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

3、为适应市场，公司在湖南必须有一定量的库存，保证货源充足及时，比例协调，达到库存最优化，尽量避免断货或缺货现象。（在长沙已谈好一家经销商，由经销商免费提供门面，人员）。

4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。

6、拓宽公司产品带，增加利润点。

7、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

8、为加强机构的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断速决，但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密，在与客户交流中，如遇价格难以定决定时，须请示公司

领导；

9、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策；

it产品销售策划书篇四

IT新闻发布会策划书

2013年河南大学计算机与信息工程学院

IT新闻发布会

策

化{it产品销售策划书}.

书

主办单位：河南大学计算机与信息工程学院团委学生会软件部 协办单位：河南大学计算机与信息工程学院团委学生会

策划人：李晨晨

目 录

一．前言

二.简介

三.流程

四.开场白及结束语

五.附录

注:本活动需要外联部拉赞助,如果条件允许希望可以能有专业人士能够在开场前讲话

前言

随着信息时代的到来与变革,ＩＴ业得到了迅猛发展，已逐渐成为占据我国市场三分之一份额的一大产业性支柱．ＩＴ业之如此发展迅猛，日新月异，与不断注入的ＩＴ业人才有着密切的联系．ＩＴ人才已逐渐成为高新，高科技的象征．

（一）活动目的 活动概况

１．通过IT新闻发布会普及知识

2.锻炼学生搜集资料,口语表达及动手操 作能力

3.加强学生对业内信息的关注

(二) 活动主题

展示学院风采 体验科技成就

(三) 活动形式

1.最新IT行业新闻发布

2.个人IT专业知识竞赛eg：个人手机电脑产品（苹果，小米，联想等产品介绍)讲解，软件系统的介绍（PPT的形式讲解等）

3.团体IT专业知识竞赛

4.专业问答互动环节。由专业人士（高年级专业学长或专业老师）解答观众及参赛学生的各种专业问题

(四) 活动对象

计算机与信息工程学院全体学生

(五) 活动地点

初赛：计算机大楼103教室

复赛：创业中心二楼多功能厅

(六) 活动时间

个人赛：初赛2013年11月9号下午2:00-6:00

决赛2013年11月16号下午3:00-5:30

小组赛：预决赛2013年11月16号下午3:00-5:30

流 程

(一) 前期宣传（时间2013年10月23号至10月30号

由软件部制作宣传视频，宣传部和软件部一起

在东苑门口搭帐篷,负责发传单,贴海报和登记报名信息

(二) 中期宣传(时间2013年11月9号至11月16号)

比赛期间由文艺部负责收集比赛时的多媒体

资料(主要是收集一些有关发布会的视频和照片)

(三) 后期宣传（时间2013年11月18号）

通过前期和中期的宣传,用收集到的一系列"

it产品销售策划书篇五

防火墙产品销售方案

防

火

墙

销

售

方

案

星域科技网络公司

选购方：李娟

2013年5月26日 销售方:黄妙妙、朱开勇

目 录

一、 华影传媒公司背景 ............................................................... 3

1.1公司介绍 ............................................................................ 3

1.2网络规模 ............................................................................ 3

1.3网络拓扑 ............................................................................ 3 二、 华影公司网络系统安全需求 ............................................... 4

2.1需求分析 ............................................................................ 4

2.2安全需求 ........................................... 错误！未定义书签。

三、产品介绍 .................................................................................. 5

3.1产品简介 ............................................................................ 5

3.2产品特点 .......................................................................... 10

四、应用方案 ................................................................................ 12

4.1方案说明 .......................................................................... 13

4.2宽带接入 .......................................................................... 14

4.3内置四口交换机 .............................................................. 15

4.4内容过滤 .......................................................................... 16

4.5带宽控制 .......................................................................... 16

4.6抗蠕虫病毒和入侵 .......................................................... 16

4.7日志审计 .......................................................................... 17

一、 华影传媒公司背景

1.1公司介绍

华影公司是一家中小型传媒公司，创立于2000年，主营项目由媒介推广、市场营销、商业运营、创意策划四大部分组成，形成了针对政府、企业、媒体等不行同业、不同规模、不同应用的针对性解决方案，是省内最有影响力的传媒公司。

1.2网络规模

（总计：50人）

1.3网络拓扑{it产品销售策划书}.

二、 华影传媒公司网络系统安全需求

2.1需求分析

公司构建一个综合的企业网，有4个部门：一楼，销售部。二楼，策划部，三楼，财务部。四楼，人事部。销售部有10台电脑，策划部有20台电脑，财务部有10台，人事部有8台。从内网安全考虑，使用VLAN技术将各部门划分到不同的VLAN中；为了提高公司的业务能力和增强企业知名度，将公司的WEB网站以及FTP、Mail服务发布到互联网上；与分公司可采用分组交换（帧中继）网互联；公司网络系统安全目标是为了保证公司网络系统及与之连接的内部生产业务网络系统的安全，同时提供内部办公网络系统到INTERNET的安全接入，使内部员工能安全访问网上的信息资源。

网络接入安全管理方案需要实现的基本功能要求如下： a）具有网络隔离功能和代理服务/地址映射功能；

b）具有时限、流量、地址、用户、应用、节点等控制管理功能； c）具有实时入侵检测、识别、记录和自动响应功能； d）防火墙应具有历史记录、审计和统计、报表功能；

e）防火墙本身及所依赖的运行平台价格合理，投资少、见效快。 f）防火墙支持与其他的安全产品建立VPN通道。

三、产品介绍

3.1防火墙公司介绍 博达公司于1994年成立。十多年来一直专注于数据网络产品的研发、生产、销售和服务。从90年代初自主研发中国第一块X.25网卡和第一台商业化路由器开始，到现在引领3G无线时代的潮流，博达一直站在网络技术的前沿。始终如一的专注和创新，成就了尖端网络科技，铸造了专业的网络解决方案。

经过几百名研发精英和专业技术团队的努力，如今博达公司已拥有六大系列产品，包括路由器系列、路由交换机系列、EPON系列、安全产品系列、语音产品系列、以及网管产品系列，产品拥有独立自主的知识产权。 不仅如此，博达面向不同市场需求，为客户量身定制模块化、个性化产品及系统解决方案，满足用户高、中、低及SOHO级各个层次的广泛应用。

为了更好的为行业用户和合作伙伴提供快速响应和优质服务，博达建立了完善的销售体系和服务网络。在全国二十八个省会城市设立办事处，专设南、北、西北三个客户服务中心，覆盖全国的三十二个服务网点。公司成立至今，成功地为全国各大行业客户、企事业单位和政府部门、个人消费者提供全方位的网络解决方案和最好的品牌服务。我们的用户遍及国内金融、电信、教育、军队、邮政、税务、公安、气象等各大行业和机构。在全国各大重点行业中拥有1000多个大客户，已有数十万台设备在中国的互

it产品销售策划书篇六

IT数码产品粉丝聚会活动策划方案

IT数码产品粉丝聚会活动

策划方案

目 录

一、活动目的 ........................................................................................................................... 2{it产品销售策划书}.

二、活动筹备 ........................................................................................................................... 2

三、活动安排 ........................................................................................................................... 2

四、活动经费 ........................................................................................................................... 4

五、活动规则： ....................................................................................................................... 4

六、活动安全 ........................................................................................................................... 4

七、注意事项 ........................................................................................................................... 5

贵州颐爱科技有限公司

一、活动目的 本次聚会，我们将努力打造一次新颖有噱头的聚会活动。

本次活动的目的是给IT数码产品粉丝及感兴趣者提供一个互动、交流、并且更加了解IT数码产品品牌内涵和新机功能的机会，并借此机会进行宣传推广IT数码产品新品。

二、活动筹备 为了保证本次聚会圆满完成各项规定任务，成立如下会务组组织活动：责任人全面负责本次聚会活动的各项管理工作活动总策划负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、协助小组。

运营等工作会务组设六个小组：

协调组：组长组员全面负责聚会筹备组织工作；负责会务组成员间的联络与信息沟通；负责聚会活动的指挥协调。

生活组：组长组员负责接待、饮食、会场、租车工作的安排、购等事宜，需要人员可以随时调遣。财务组配合。

文艺组：组长负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划。需要费用支持随时联系财务组。

联络组：组长负责汇总成员报名、成员联系通信录的印刷、发放聚会活动签到表的制作；负责群成员的联络工作。

财务组：组长负责经费收支，并协助各组做好费用结算工作。

摄像组：组长负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、录像的制作工作，全程跟踪拍摄。

三、活动安排

方案一

主题 越夜越开心——游戏夜（待定）

活动流程：

1、接待工作——内容协调组、生活组、联络组要准备群成员聚会报到的接待等工作，财务组负责费用收取工作。生活组安排好活动接待会事务。全体会务组参加，总策划安排、主持接待会。

2、聚会时间：晚8点

3、活动地点：酒吧（待定）

4、参与人员：组织人员、粉丝（40人以下）

5、准备道具：某某手机（供试用）、某某相机（供试用）、酒水若干（需按一定颜色和要求摆放）、小公仔/玩具若干、IT数码产品横幅若干、IT数码产品标签若干、照片若干。

6、活动流程：

1) 主持人宣布介绍游戏流程

2) 游戏开始：

① 管中窥豹——分5组进行游戏，根据IT数码产品相机提供的相片，相片中有被拍物品或者明星（或者网络形象）的一部分，参赛者通过观看这一部分去猜测物品或者人物名称，猜中得一分，每组限时5分钟，猜中最多的组获胜；

② IT数码产品如影试用——分5组进行游戏，根据IT数码产品相机的防水防抖属性和IT数码产品的夜拍功能进行摄像比赛，可以将相机放进酒里，水池里或者其他一切能够想象到的地方等等，或者摆出最特殊的造型拍出照片，限时5分钟，最终通过投票选取出最具有创意、最有趣、或者最好看的照片，照片的组获得这一轮的胜利；

③ 表演环节——可以由粉丝提供节目，投票胜出，组织方也可以出一些即兴节目，如舞蹈、弹唱等等；（可以用击鼓传花的方式选择表演人）

④ 音乐环节——现场伴奏也好，利用IT数码产品手机的音乐功能配合专业音响播放音乐，跳舞、喝酒、嗨起来就行；

⑤ 颁奖环节，给之前赢得比赛的小组颁奖；

⑥ 夜拍时间——结尾，在仅开了一些彩灯的情况下进行双双合照自拍，最后开灯举起横幅合照，活动圆满结束。

方案二

主题 奇幻夜——密室逃脱（待定）

活动流程：

1、接待工作——内容协调组、生活组、联络组要准备群成员聚会报到的接待等工作，财务组负责费用收取工作。生活组安排好活动接待会事务。全体会务组参加，总策划安排、主持接待会。

2、聚会时间：晚7点

3、活动地点：待定

4、参与人员：组织人员、粉丝（20人以下）

5、准备道具：手机（供试用）、相机（供试用）、酒水若干（需按一定颜色和要求摆放）、小公仔/玩具若干、IT数码产品横幅若干、IT数码产品标签若干、照片若干、笔若干。

6、活动流程：

1) 主持人介绍游戏规则；

2) 分为5组，每组4-6人左右，从密室的不同方向揭秘真相，并且找到出口；

3) 由IT数码产品相机和手机拍摄的照片提供线索；

4) 第一个找到出口的队伍获胜，可以惩罚输的队，并且赢得一些奖励；

5) 在胜出的人中，进行一场撕铭牌大战，最终的获胜者获得如影相机一部；、

6) 颁奖环节——给最终给的获胜者颁奖（使用遥控飞机）；

7) 结尾——利用IT数码产品自拍，拉横幅拍照。

方案三

主题 清新仲夏——咖啡馆里交换故事（待定）

活动流程：

1、接待工作——内容协调组、生活组、联络组要准备群成员聚会报到的接待等工作，财务组负责费用收取工作。生活组安排好活动接待会事务。全体会务组参加，总策划安排、主持接待会。

2、聚会时间：下午3点

3、活动地点：咖啡馆（待定）

4、参与人员：组织人员、粉丝（30人以下）

5、准备道具：手机（供试用）、相机（供试用）、抱枕若干（需按一定颜色和要求摆放）、咖啡等饮品、小公仔/玩具若干、IT数码产品横幅若干、IT数码产品标签若干、照片若干。

6、活动流程：

① 主持人介绍主题及游戏规则，并说笑话缓解现场气氛；

② 交换故事——根据IT数码产品相机和手机提供的照片，说一个连贯的故事； ③ 旁边有专人负责记录故事，表示在大家回复之后会将故事中整理起来印成册发给每个人；

④ 中途专人拍照，以用做之后做IT数码产品交换故事宣传册使用；

⑤ 游戏时间，国王游戏，在主持人的介绍下根据游戏规则自觉开始游戏，抽到过王牌者可以随意指令其他人做任何事； ⑥ IT数码产品产品试用；

⑦ 结尾——利用IT数码产品手机自拍，拉横幅拍照。

四、活动经费

经费主要项目1、交通费（自备车辆可提前到会务组备案）筹备期间交通费，活动期间租用车辆费用，2、活动场地租用费3、餐饮费用：按人均计算（包含正餐、酒水、活动日常饮用水等）6、纪念品：照片、抱枕、小公仔、其它应急备用金。

五、活动规则：

1、本次聚会活动目的是加强群成员友谊，并且在确保所有群成员安全的前提下，才有发起和举办本活动的意义和价值；

2、参加活动报名的群成员即视为同意以下安全规则，无视本规则或刻意违反本规则者，会务组有权终止该群成员继续参加活动的权力；

3、对已经造成实际后果的行为由行为人本人承担一切法律和经济责任，与活动组织者及其他参与活动者无关，本次活动策划者和组织者不承担任何法律责任；

4报 名 在 群 活 动 专 栏 ，请 注明 QQ群里的网名、论坛名、微博账号、真实姓名、电话号码等方便联系。

六、活动安全

1服从统一行程、时间安排，不得擅自脱离团队；

2、遵守咖啡馆、酒吧等地的一切有关安全之规定；

3、不得出现酒后滋事等有危害自己和别人的行为发生；

4、有礼大度，不得与群成员和他人发生口角、争斗等行为；

5、参加活动的群成员注意保管好自己的随身物品，如在活动中出现各位群成员物资丢失事件，请各位自行负责。

七、注意事项 1、活动需要携带的个人用品请自备；

2成家的群成员请事先得到你家人的认可和支持，避免发生一些不必要的问题； 3文明参与活动，多展现自己的风采；

4生活组要负责安排群成员的接待、活动场地等各项工作；

5联络组要配合生活组负责群成员相关情况搜集，汇总。同时，做好各组和群员之间的沟通联系；

7、会务组全体工作人员感谢每一位支持和配合我们使得活动能圆满结束的群成员和管理。

8、未尽事宜，请大家谅解并提出宝贵意见，具体活动以正式通知为准务必请各位群成员大力宣传，并安排好自己工作和生活，希望大家克服除自然不可抗力以外的一切困难前来参加活动！因为有你，我们会更加精彩！！