7月份安全工作总结及8月份工作计划

工作计划  点击:   2013-02-16

7月份安全工作总结及8月份工作计划篇一

钢铁企业7月份工作总结及8月份月安全工作计划计划

九月份安全部工作总结

为强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。确保安全生产无事故,根据公司要求、结合我厂实际,在9月份的安全管理工作中,我部门仍以现场检查、监督为重点,以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础,加强隐患整改力度,不断提升安全管理水平。现将9月份安全工作做以下总结:

一、加强安全生产教育培训工作,提高全员安全意识和技能,

9月份招收新职工294人,转岗培训5人,新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育培训,经安全科考试合格后,分配生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行安全操作跟踪,对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理,为在以后的生产过程当中避免发生事故打下了良好的基础。

全公司在安全部组织领导下,各分厂安全科在本月共开展各类安全培训34次,参加员工3500人,占总人数的50%以上。通过加强对职工的安全思想教育,使部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,使我公司的安全文化氛围日益浓厚,职工安全思想意识和综合素质有了进一步的提高。

二、9月份完成了全公司的防雷检测。

三、参加了唐山市安监局举办的班组长烧结、炼铁单元的考试。我公司有120人参加了考试,这对我们的班组长是一次锻炼,提高了技术水平。

四、强力推行安全隐患排查、整改工作

重点突出专业安全检查,发挥专职安全员作用,以安全部牵头,设备科、生产科、机修、电气配合,组成检查组,对我厂的电器、高、低压配电室、

主要机械设备、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、厂房、设备基础及皮带系统各处安全防护设施进行综合性安全大检查。本月共查处各类隐患78余起,对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改,本着隐患不过夜的原则限期整改,并跟踪隐患整改情况。对不能整改的重大隐患及时上报公司。为强化日常安全检查。安全科深入现场进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。对作业现场发现的违章、安全隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生,预防和减少各类事故的发生

同时我厂把安全作业票的使用和管理纳入安全工作重要的议事日程,坚持有作业就填票,安全科加大了对此项工作的检查力度,通过班前班后和周二安全例会广泛宣传、现场检查和督导,强力推进作业票的使用,让大家清楚的认识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票19张,由于严格的检查和管理,使我厂的检修作业票的填写质量,思想认识、使用效果和数量都有了很大的提高。为了做好安全确认 安全科推行了检修安全确认表,检修前对使用的工具、吊具、用具及其他辅助器材要认真进行检查并做好记录,在检修时,对已采取的安全防范措施、断电、挂牌、作业票的填写、设专人监护,做好再确认,作业人、监护人明确责任,层层把关,切实做到安全确认,责任落实到人,从而在9月份的检修和生产工作当中起到了良好的效果。

五、公司新老区三同时手续全面展开

三同时手续是安全生产的必要手续,是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,通过开展安全评估工作,规范和改进我厂的安全管理工作,全面提升整体安全管理水平,切实保障企业财产和职工生命安全。

十月份安全工作计划

1、继续加强新入厂职工三级教育,提高班前班后会的质量和效果,努力提高全体员工的安全素质和技术素质,把三规一制、安全规程评估的学习纳入班前班后会的重要学习内容,组织班组长进行综合素质培训,使其在生产过程中,起到中流砥柱的作用。

2、继续开展对皮带系统和主要设备、危险及要害岗位安全隐患的检查,彻底消灭各类隐患问题,为安全生产创造条件,全力以赴的开展职工自查活动,安全科牵头对岗位可能存在的隐患进行拉网式的检查,对查出的问题立即整改。(10月10日开始)

3、加强对作业票的使用和检查力度,对填写不规范和不认真的严格考核,把检修作业票的管理和检查做为本月的重点工作。认真履行作业票签字人责任,发现问题对作业票的相关责任人给予考核,使作业票的填写确实起到作业安全的主导作用。

4、完成6500N.m3/h制氧的备案延期手续。

5、做好烧结、轧钢标准化资料准备工作,使其早日完成。{7月份安全工作总结及8月份工作计划}.

6、为进一步加强外委施工单位安全管理,安全部在对外委施工单位的管理中始终坚持"一个宗旨、两条主线、三个理念"的原则,即一个宗旨是始终将外委施工单位作为我们自己的施工单位进行管理;两条主线是本质安全管理与质量标准化管理工作;三个理念是风险可以控制、事故能够避免、措施+执行力=安全。极大地促进了施工现场场容场貌的秩序化、施工现场安全防护的标准化和现场文明施工的制度化建设。

安全部

2012年10月2日

7月份安全工作总结及8月份工作计划篇二

7月安全工作总结及8月安全工作计划{7月份安全工作总结及8月份工作计划}.

七月安全工作总结及八月安全工作计划

台 城 煤 矿

二〇一三年七月三十一日

一、七月份安全工作总结

七月份始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了我矿安全平稳运行。七月份主要计划做以下工作:

1、认真贯彻落实上级和公司下发安全文件指示,

①、各科室认真开展“三个一工程”安全教育活动,使员工能够增强安全知识。

②、继续贯彻国家安全生产监督管理总局下发的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,我矿制定方案,组织职工学习了七条规定的内容。

③、贯彻太原市人民政府《关于在全市煤矿集中开展安全生产大检查的通知》文件精神,并召开专题会议,合理的安排迎检工作。{7月份安全工作总结及8月份工作计划}.

2、积极准备安全大检查相关资料,做好迎检准备。

根据太原煤炭局、古交市煤炭局关于安全大检查的相关要求,积极准备“三方”(建设方、施工方、监理方)资料,包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、井下安全隐患排查治理,为顺利通过检查做好准备。

3、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。 ①、继续加强安全隐患排查工作,每旬组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行测评的旬测制度,定期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,改善工作环境,不断提高煤矿安全质量标准化水平。 ②、加强现场安全管理,一是严格执行矿领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是健全完善了科室干部下井跟班制度,科室管理人员定期对各施工现场现场检查指导,解决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

③、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了我矿安全平稳发展。

④、七月我矿迎接政府及煤炭局检查8次,查出问题125

条,现已整改65条,还有60条未整改,未整改的问题进行专项整改。公司检查8次,查出问题238条,现已整改156条,还有82条未整改,自查3次 ,查出问题105条,还有2条未整改。

4、加强“雨季三防”的管理。

按照矿“雨季三防”工作方案,我矿组织各职能科室开展“雨季三防”隐患排查工作,对查出的问题进行了三定五落实处理。

5、继续推行“手指口述”、安全行为观察和作业票制度。

6、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。 ①、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工安全意识。

②、针对各科、队工作性质和特点,制定了培训计划,根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述”等实施内容,分专业、分批组织进行了培训学习。

二、八月份安全工作计划

八月份要始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “安全为自己,安全为大家”的安全理念,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现我矿

安全平稳运行。八月份主要计划做以下工作:

1、做好季节性安全管理工作,加强雨季“三防”工作落实,对顶板实行巡查制度,确保雨季安全管理。

2、认真推行新安全保障措施作业单制度,严格落实相关管理规定,重点措施落实到现场。

3、做好安全行为观察活动开展,认真总结观察成果,进一步提高规范化操作水平。

4、落实顶板、机运提升、“一通三防”安全专项整治,深入开展安全生产大检查活动,加大隐患的排查治理力度,确保大隐患处于可控状态,杜绝零打碎敲事故的发生。

{7月份安全工作总结及8月份工作计划}.

5、继续落实“一个体系、四项活动”,保证安全保障措施作业单落实到现场,深入总结安全行为观察成果。

6、坚持高标准、严要求的原则,扎实有效开展矿井安全质量标准化和精益管理工作。

台城煤矿 2013年7月31日

7月份安全工作总结及8月份工作计划篇三

7月工作总结及8月份工作计划

7月工作总结及8月份工作计划 -计划

[] 7月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的: 我店7月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名,。门头、电话安装都已到位,顺利展开。7月份的业绩:实收佣金950元,成交客户三家,已交订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖是同王成谊,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航园)22个,经纪人手中较准客户8位,《》()。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些的、,经纪人都累了积了不少的,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

8月工作:1、抓好。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、8月我们的目标是最基本做到XX0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

〔7月工作总结及8月份工作计划〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

7月份安全工作总结及8月份工作计划篇四

7月份工作总结8月份工作计划

2013年7月工作总结及 2013年8 月工作计划表

7月份安全工作总结及8月份工作计划篇五

钢铁企业7月份工作总结及8月份月安全工作计划计划

七月份安全工作总结

为强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。确保安全生产无事故,根据公司要求、结合我厂实际,在7月份的安全管理工作中,我厂以安全规程评估和防暑降温、汛期防洪、防汛工作为重点,以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础,加强现场隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。实现稳定的安全生产局面,经过全体干部职工的努力,7月份我厂再一次实现安全生产轻微伤以上事故为零的奋斗目标,现将7月份安全工作做以下总结:{7月份安全工作总结及8月份工作计划}.

一、加强安全生产教育培训工作,提高全员安全意识和技能,

7月份招收新职工1人,转岗培训7人,新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育培训,经安全科考试合格后,分配生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行安全操作跟踪,对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理,为在以后的生产过程当中避免发生事故打下了良好的基础。安全科在7月份开展的安全活动期间,按照厂部要求,组织段长以上干部进行了一次以公司管理理念和工作方针为内容的闭卷考试,合格率基本达到100%,通过考试和学习提高了各级管理干部的管理水平,使全体干部按照公司的管理标准严格要求自己,认真做好本职工作,同时组织烧结车间职工利用下班时间,每天进行空气呼吸器佩戴练习2个小时、并以车间为单位组织了两次呼吸器佩戴比赛,选拔出成绩优秀员工参加公司参赛,对表现突出的职工,厂部给予了现金嘉奖,结合学习每期鞍钢日报的有关安全报道、事故案例和最新安全操作规程,加强对职工的安全思想教育,使部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,使我厂的安全文化氛

围日益浓厚,职工安全思想意识和综合素质有了进一步的提高。

二、做好防暑、防汛、雨季防触电的日常教育和工作落实:按照公司要求,厂部认真组织,高度重视,未雨绸缪,把防汛、防涝、防署工作作为日常工作重点,提升了管理等级,制定了详细的防汛、防洪预案,安全科在7月10日组织全员进行了防暑、防汛、雨季防触电的专题教育和培训,提高了职工的思想意识。暑期高温岗位作业条件艰苦,为防止中暑突发事件的发生,提高突发事件的急救和快速反应能力,确保职工生命安全,烧结车间在安全科的安排下,组织了两次职工防暑演练,使职工掌握了救护和预防中暑知识,同时,厂部为职工定期发放冰袋、冰棍等降温食品,为暑期安全生产提供了保障。本月中旬,为在雨季安全生产,防止触电和电器设备事故的发生,安全科组织电气、机修等相关车间,对要害岗位实施重点检查和监控,把高、低压配电室做为检查重点,配电室防止雨水从门口进入,造成重大事故,除备足沙袋外,门口砌挡水墙4处。补齐门窗玻璃13块,新增加水泵5台,同时,把现场45个配电箱下面操作位置全部铺上绝缘板,并为岗位操作工配备试电笔20支,绝缘鞋20双,绝缘手套15副,要求现场操作工在阴雨潮湿天气,穿戴好绝缘保护用品,合、关带电带电设备或操作箱时,必须先用试电笔确认是否漏电,在确认无误后方可操作,以保证雨季作业安全,为防止触电和电气设备事故的发生打下了良好的基础。

三、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。为此、安全科要求各班组必须严格执行安全检查制度。并做了相关规定,使安全检查真正起到发现和查明各种危险{7月份安全工作总结及8月份工作计划}.

和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。同时加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《危险源的辨识》、《安全生产确认制》等规章制度有计划培训工作,从而夯实班组安全管理基础。使大家明确职责,落实责任,完善班组标准化操作和安全规程,消除班组违章操作、违章指挥。对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,充分发挥典型的示范带动作用,7月份安全科对全厂班组长以授课形式组织了两次综合素质的培训,通过培训使班组长的管理素质有了明显的提高,达到了预期的效果,为安全生产起到了关键性作用。

四、强力推行安全隐患排查、整改工作

重点突出专业安全检查,发挥专职安全员作用,以安全科牵头,设备科、生产科、机修、电气配合,组成检查组,对我厂的电器、高、低压配电室、主要机械设备、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、厂房、设备基础及皮带系统各处安全防护设施进行综合性安全大检查。对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改,本着隐患不过夜的原则限期整改,并跟踪隐患整改情况。对不能整改的重大隐患及时上报公司。

{7月份安全工作总结及8月份工作计划}.

为强化日常安全检查。安全科深入现场进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。对作业现场发现的违章、安全隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生,预防和减少各类事故的发生

加强对环境不安全因素的管理。主要包括:生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷;生产现场的物料、备品备件、使用工具的摆放等。 重点进行监督检查,确保隐患排查、整改工作有序进行。

本月共查出各类安全隐患33项。安全科下整改通知28张,所有检查出的安全隐患截止7月24日,全部按要求整改完毕,为职工生产安全提供了有力的保障,同时我厂把安全作业票的使用和管理纳入安全工作重要的议事日程,坚持有作业就填票,安全科加大了对此项工作的检查力度,通过班前班后和周二安全例会广泛宣传、现场检查和督导,强力推进作业票的使用,让大家清楚的认识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票1725张,由于严格的检查和管理,使我厂的检修作业票的填写质量,思想认识、使用效果和数量都有了很大的提高。为了做好安全确认 安全科推行了检修安全确认表,检修前对使用的工具、吊具、用具及其他辅助器材要认真进行检查并做好记录,在检修时,对已采取的安全防范措施、断电、挂牌、作业票的填写、设专人监护,做好再确认,作业人、监护人明确责任,层层把关,切实做到安全确认,责任落实到人,从而在7月份的检修和生产工作当中起到了良好的效果。

五、全方位推行安全规程评估

安全规程是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,通过开展安全规程评估工作,规范和改进我厂的安全管理工作,全面提升整体安全管理水平,切实保障企业财产和职工生命安全。

为全面推动安全规程评估,我们始终坚持“四全”管理,即:全员、全过程、全方位、全天候。努力实现安全管理理念和管理方式“四个转变”,从要我安全转变为我要安全;从事后控制转变为事前预防;从注重生产过程的安全生产管理转变为干部职工齐抓共管全方位的安全管理,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立一种“无边界”的合作精神,协调不同工段、不同岗位和不同工种之间的合作关系,全面提升我厂安全管理水平。为把安

全规程评估工作深入细致的开展下去,尽快使全体职工明确和掌握安全规程评估的意义和内容,按照评估计划,对各岗位的评估厂部主要领导准时参加,安全科先后对班、段长级干部进行了三期的评估培训,截止本月24日,对全厂13个岗位的安全规程修改完善11个岗位,还有2个岗位按上报的评估计划正在修改、完善当中,对原有91项安全规程修改31项,补充 10 项,增加44项,删除5 项,从而使新的安全规程更具体、更实际、更全面。

六、加强职工劳动纪律检查,杜绝违规违纪的发生

为了确保安全生产,使员工自觉遵守安全操作规程,杜绝违章违纪而引发的安全事故,7月份安全科加大对职工劳动纪律的检查和处罚力度,特别是夜间劳动纪律的检查,共查处各类违章违纪行为34起,并把各工段违纪行为发生次数累计备案,作为本月评比的条件,把所有违章违纪人员上墙曝光,通报全厂,从而达到教育和警示大家的目的。

根据各车间、工段上报的先进个人的事迹,安全科组织开展“安全之星”评选活动,对评选出的“安全之星”和先进个人嘉奖9人次,通过此项活动,充分的体现出先进嘉奖,违章必罚,极大的鼓舞了职工工作的积极性。为我厂的稳定生产提供了保障。

八月份安全工作计划

1、加强班组建设,提高班前班后会的质量和效果,努力提高全体员工的安全素质和技术素质,把三规一制、安全规程评估的学习纳入班前班后会的重要学习内容,组织班组长进行综合素质培训,在本月班会的评比中力争第一、确保第三。(8月1日至5日开始培训)

{7月份安全工作总结及8月份工作计划}.

2、继续开展对皮带系统和主要设备、危险及要害岗位安全隐患的检查,彻底消灭各类隐患问题,为安全生产创造条件,全力以赴的开展职工自查活动,

7月份安全工作总结及8月份工作计划篇六

生产车间7月份工作总结及8月份工作计划

生产车间7月份工作总结

及8月份工作计划

7月份工作总结;

1.

2. 根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。 设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造,逐一解决。现拟定先改8台。目前已经改一台315料盒准备试用,拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。

3. 两名调模员已抽出协助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查,做好现场装模及保养工作并认真细致管理。

4. 按照车间培训计划7月21日与7月22日两天下午14:00—16:00对班组长进行了管理培训,7月23日下午14:00—16:00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培训工作。

5. 自7月18日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作,车间协同设备进行细致的操作分工,保证了退火炉通氢实验的圆满完成。

6. 高温季节对班组强调防暑降温注意事项,并积极协同人事部开展防暑降温工作。

7月份工作不足之处;

1. 本月因125材质产品电感质量指标不理想问题,造成6月及7月份计划没有按时完成。

2. 对班组长的管理上,说服帮教太多,对他们管理上放松,没有严格落实考核,以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。工作方法上没有运用好经济杠杆,提高广大员工的工作热情,调动他们的工作积极性和创造性。

八月份工作计划

1. 继续对班组长进行管理培训,对全员进行团队精神培训,了解

员工对培训内容理解贯彻程度,车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展工作稳定职工队伍。

2. 为了丰富员工的业余文化生活,提高整体团队凝聚力,本月车

间将响应公司的号召,举行一场蓝球比赛和拔河比赛。

3. 本月车间协同班组将全面推行8S管理,整理整顿生产现场。

并强化员工安全意识,始终要坚持"安全第一,预防为主"的原则来开展工作。

4. 继续加强节能降耗的管理,全面提高成本控制意识,重点控制

不良品的产生,并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化责任到人。

5. 重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平,部分员工反映

前期个别管理人员管理水平不够,方法不当,工作中不能以身作则做法太强势。造成部分员工思想波动挺大。车间本月准备召开各工序员工代表会议,摸清事实存在的问题,结合实际情况重点对管理人员进行培训帮教,教他们怎么管理员工,转变观念和不良习惯。

6.

7.

生产车间

2013.7.29 合理的组织生产,完成生产计划。 针对七月份的不足之处进行改善。

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