2017麻醉科工作计划

2017麻醉科工作计划篇一

麻醉科发展规划

麻醉科发展规划

随着公立医院改革的不断推进，坚持公立医院的公益性质，把维护人民健康权益放在第一位。2015年我院被入选为全国500家重点扶持县级医院，这是千载难逢的发展机遇，为了更好的配合医院发展，参照“县医院基本标准（征求意见稿）”，查漏补缺，进一步完善麻醉科硬件设施建设与人才培养，提高我科综合水平，改善服务质量，更好的服务广大人民群众，提出科室未来3年发展规划。

一、科室发展总目标：

根据“县医院基本标准”，参考“县医院推荐标准”，在现有的基础上，发展和完善科室管理制度，提高业务技术水平，实现科室标准化、规范化、专业化管理目标。麻醉科是推进舒适化医疗的主导学科，是保障医疗安全的关健学科。强根固本是抓住学科发展关键所在，不论麻醉科怎么建设、如何发展，都离不开人才、技术、设备三个核心要素；只有紧紧抓住这三个核心要素，业务技术水平才能一直引领冷水江市麻醉技术，真正起到标杆作用。

二、具体实施步骤

1、人才建设方面：科室的可持续发展离不开人才队伍的建设。我们要通过各种渠道有计划地培养人才，使科室内每一个人都有发挥潜力的用武之地，使每个人都能最大限度地发挥自己的聪明才智，体现自己的价值，最终建立起一支结构合理、素质过硬、德才兼备的人才队伍，特别是以品德、能力和业绩为导向，将人才兴院真正落到实处。本科室目前有麻醉医师10名，其中主任医师1名，副主任医师3名，主治医师1名，医师4名，无证医生1名，手术间7间。2015年我科将新进1-2名医师，2人有机会晋升主治医师，计划进修2人。2016年1人有机会晋升主任医师，计划进修2人。2017年有1人有机会晋升副主任医师，1人晋升主任医师，计划进修3人。

2、医疗技术方面：根据根据“县医院基本标准”有关麻醉科的基本要求是：麻醉前评估、准备及制定麻醉实施方案；有创和无创的血压、心率、心电、血氧饱和度及体温的连续定量监测，呼末二氧化碳监测；各种阻滞麻醉、吸入全麻、静脉全麻和复合麻醉；④各专科手术的麻醉处理；⑤心、肺、脑复苏、除颤技术；⑥术后镇痛、无痛分娩、无痛诊断性检查；⑦气管插管、喉罩等机械通

气支持；⑧危重、疑难病人（休克、创伤、脏器功能不全等）手术的麻醉处理。 目前我科能很好的达到“基本标准”的大部分要求，但离“推荐标准”还有一段距离，我科计划通过以下途径提升整体业务水平：每月、每周定期开展业务学习、技术操作考核；临床工作中高年资医师“一带一”指导年青住院医师；选送中青年技术人员去省级以上医院进修学习；④积极参加省市级乃至全国麻醉专业委员会举办的学术活动；鼓励全科医师开展科研工作、发表医学论文。

3、设备方面：“县医院基本标准”有关麻醉科的基本要求是：电动手术床与监护仪、麻醉机数量相匹配，具备呼气末CO2监测功能的麻醉机至少2台；手术无影灯、电刀每床配置1套；双极电凝、快速高压锅（消毒）、视频喉镜、除颤仪、呼吸机、血气分析仪、纤维支气管镜、快速低温灭菌系统（腔镜手术必务）至少各1台。根据基本要求，目前我科还缺少以下设备：除颤器1台；纤维支气管镜1台；可视喉镜2台；④血气分析仪1台；且部分设备已陈旧失效，拟申请在未来三年内逐步添置与更新。

2017麻醉科工作计划篇二

急诊科2017年工作计划

急诊科2017年工作计划

总则：根据2016年底的大型中医院巡查工作反馈问题整改框架方案，结合三甲中医院建设指南及相关核心制度，制定2017年急诊科工作计划，细则如下： 一、廉洁建设

继续加强学习并落实“九不准”，做到廉洁从医，廉洁行医，拒绝药品受贿等其他医药器受贿。 二、医疗安全质量管理

1、改善急危重症患者抢救流程，改善绿色通道流程，保持急危重症患者抢救成功率大于90%；

2、掌握急危重症病人的病情分级判断，掌握急危重症的鉴别诊断，掌握常用的急诊基本技能。

3、2017年急诊科全年门急诊总量60000人次以上，较2016年增幅10%以上。收治入院人次4500人次较2016增幅10%左右，2017年急诊科诊疗收入突破2000万，较2016年增幅10%左右。 4、全科检查申请单、合理检查率、处方合格率、合理用药率继续保持90%以上，各类传染病网传上报率、食源性疾病主动报告率争取达到100%，漏报率争取为0；

5、努力改善医疗服务，提升医疗质量，争取2017年无任何医疗差错责任事故发生。

6、加强全科医护人员技能培训，加强业务学习，加强急危重症患者病例讨论、疑难病例讨论等学习。具体见后培训计划

三、人员建设和科室建设

1、增加执业医师3人或以上，增加护士4人或以上。 2、科室布局改造：急诊内外科诊室、其他诊室内部改造，配合医院建设完善门诊自助挂号及叫号系统，为病人服务。开设急诊留观病区改造，增设8间留观抢救床位，共计到达16间留观床。改造靠椅输液室内部环境，宣传中医急诊文化。改造急诊清创室，打造标准无菌清创室。急诊抢救室局部布局改造，减少抢救床一间，拓展抢救空间。改造急诊护士工作站。增设救护车驾驶员及出诊医师护士值班室一间，做到快速出诊。改造无障碍通道路面，方便患者就诊。改造示教室内部环境。

3、完善设备：购呼吸机一台，转运呼吸机一台，电除颤仪一台，多功能抢救床两个，普通带轮病床五个，心电监护仪四台，转运心电监护仪一台，心电图机一台，洗胃机两台，床旁CRRT血液灌洗机一台，塔架四个，多层治疗推车四个，血气快速检测仪一台，指拇氧饱和度监测仪两台，清创手术床一个，输液泵两个，成人喉镜套装两套，气管插管模型一个。 四、院前急救及中医特色管理

1、加强院前急救演练，争取每月一次不同病种的院前急救演练，提升院前急救能力；加强院内科室协作抢救能力的培训，提升突发性公共卫生事件的全院急救协作的处置能力。

2、根据地域性特点，中毒患者较多，改进中药解毒的方剂，改良剂量的配伍，改进了快速中药洗胃及中药胃内保留的冲泡方法。拟增

加具体中毒后中药特色解毒方剂，如乌头类中药中毒的解毒汤、蜂毒解毒汤或解毒高贴，镇静类药物中毒的解毒汤等，同时收集整理数据，以此为科研申请项目，提升科研内涵建设。

3、加强门诊病历的电子文档管理，培训书写中医四诊合参门诊病历。

4、继续完善石淋、眩晕诊疗方案及中医持续改进方案，增加急性中毒的诊疗方案。 五、科教管理：

严格执行科室每月业务学习、政治学习、提升自身专业水平的同时，提升政治修养觉悟。严格按照三基三严的培训管理来要求科室医护人员及实习医生、进修生。加强小讲座，查房带教学习管理 急诊科 2016年12月12日

后附：2017年急诊科培训计划表

2017年第一季度急诊科培训计划表

2017年第一季度急诊科培训计划表

2017麻醉科工作计划篇三

2016年麻醉科工作总结

2016年麻醉科工作总结{2017麻醉科工作计划}.

2016年，我院顺利通过了三级乙等综合医院评审，它标志着医院发展进入了一个新阶段。我科自启动三级医院评审以来，全科职工上下一心、同心协力，表现出了高度的历史使命感和责任心，团结奋斗、凝心聚力，展示了当代医务工作者拼搏奉献的优秀品质和聪明才智，经受住了时间紧、任务重的考验，交上了一份完美的答卷。

本年度我科认真进行法律法规学习及业务学习，严格按照操作流程规范，提高了科室人员的服务意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。现对2016年度麻醉科各项工作总结如下：

一、工作量完成及业务收入情况

2016年1-11月份麻醉科共完成临床麻醉5972例，其中复合全身麻醉2681例、静脉全麻770例、椎管内麻醉2980例、神经阻滞和其它麻醉262例，协助其他科室进行急危重症患者抢救、急救气管插管57例，实施术后疼痛治疗3322例，联合妇产科开展无痛人流663例、无痛分娩91例，联合内镜室开展无痛胃镜107例。全年完成住院收入657万余元，完成门诊收入15万余元，较2015年同期增长48%。

二、科室管理情况 2016年医院顺利通过三级乙等综合医院现场评审，在迎评期间，麻醉科严格按照三级医院评审细则、三级医院麻醉科规范化标准，积极整改，认真完成医院部署的各项工作任务。为了使患者顺利度过术后、麻醉后的不稳定时期，进一步保障患者的安全，2016年11月份，科室购置4台麻醉机，2台监护仪配备于麻醉复苏室，复苏人数155人，均按照麻醉复苏室工作流程及转入、转出标准管理患者，严格充分利用麻醉恢复室，对麻醉后病人进行严密观察和监测，直至病人的生命指征恢复稳定，有效确保了患者生命安全，减少麻醉并发症的发生。

三、新项目、新技术开展情况

2016年疼痛科针对神经痛、骨关节痛等疾病积极开展神经阻滞疗法配合药物的相关治疗项目，但限于设备技术问题难以进行更高一级的治疗。此外，自体血回输项目也因医院未配备相关设备未予开展。

四、存在问题

1. 疼痛科门诊无微波治疗仪、经皮神经肌电刺激仪、经皮热电除痛仪、超短波治疗气户离子透入治疗仪等设备，难以开展业务。

2. 麻醉科急需引进麻醉深度监测仪、肌松监测仪等设备，使麻醉深浅可以掌控。{2017麻醉科工作计划}.

总之，2016年我们承接了上年度的良好发展势头，圆满完成了年初计划的各项工作任务，也为2017年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，提高服务水平、服务质量，为广大病患解除痛苦，再造健康贡献力量！

2017年麻醉科工作计划

一、积极做好临床麻醉工作，准备引进麻醉深度监测仪、肌松监测仪等，使全身麻醉深度有“数”可控。

二、积极做好危重病人救治急救插管工作，准备引进纤支镜，提高困难气道插管成功率。

三、积极做好疼痛诊疗工作，引进微波治疗仪等设备，拓宽疼痛诊疗范围。

四、积极开展舒适化治疗工作，建设无痛医院。

五、安排科室人员分批次外出学习培训，提高科室整体业务能力。

2017麻醉科工作计划篇四

2017年医德医风工作计划

2017年麻醉科手术室医德医风工作计划

为进一步加强职业道德建设，推进优质服务，提高服务质量，促进医院工作再上新台阶，结合医院实际特制订2017年医德医风工作计划如下：

一、 指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的方针政策，坚持以病人为中心，以转变服务理念、改善服务态度、提高服务质量为宗旨，树立良好的行业形象，以榜样教育和信念教育为主要形式，通过各种活动，不断提高医护人员的职业道德修养，努力把我科的服务办成人民群众满意的服务。

二、 目标任务

一是不断提高我科的思想政治和职业道德素质，使广大医务人员努力做到：政治合格，遵记守法，廉洁自律，诚实守信，以人为本，爱岗敬业，铭记救死扶伤，发杨人道主义，抵制不正之风，维护我科形象。二是进一步规范医疗管理和服务行为，使医疗服务中的不正之风得到有效遏制，就医环境更加温馨，医患关系更加和谐，群众满意度明显提高。三是建立医德医风教育的长效机制，强化监督约束和激励机制，使广大医务人员时刻牢记为人民服务的宗旨，始终保持白衣天使的良好形象。

三、 主要措施

（一） 加强医德医风学习教育，提高干部职工整体素质。

1.以“三个代表”重要思想、党的十八大精神为主要内容，以科学发展观为指导，深入开展学习实践科学发展观。深入学习贯彻落实【全区医务工作人员“十不准”规定】、

【国家卫生部医务工作人员“八不准”】等各项医德医风规定，进一步提高全体医务人员的职业道德素质，树立正确的教育价值观、质量观和人才观，提高抵制唯心主义、拜金主义、个人主义的自觉性。

2.加强职业理想、职业道德、职业责任和职业纪律教育、弘扬“救死扶伤、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”的行业风尚。牢固树立“以病人为中心”的服务理念。经常组织全院干部职工收看警示教育片，以全国和本自治区、市、县等医疗卫生系统医药、器械购销领域商业贿赂，基建工程和医疗活动中的“红包”、“回扣”等违法违纪典型案例为教材，结合医院工作实际、突出警示教育的触动性、以案说法及以案讲纪的效果。使医务人员自觉加强医德修养，规范从医行为，全心全意为患者服务。

（二）、开展文明优质服务活动，营造良好的医院文化氛围。

1.以百姓的需求为导向，优化服务流程，精简服务环节。为患者提供划价缴费一站式服务，缩短患者排队划价缴费的时间，使就医环境更加温馨，医患关系更加和谐。

2.进一步完善出院病人电话回访制度，畅通医患沟通渠道。对电话回访收集的信息做好登记与记录，对患者反应的问题及时反馈给科室，科室调查核实后确属服务质量和服务环节存在缺陷的，迅速拟定整改措施并严格落实到位，同时整理好相关资料备查。

3.认真执行承诺制度，向社会公开承诺内容，有诺必践。公开药品收费标准和各项检查、手术项目的收费标准，实行病人费用一日清制度，避免乱收费情况发生，确保减轻人民群众的就医负担。

（三）、加强行业作风建设工作力度，完善社会监督机制。

1.加强社会和病人监督，设立意见箱，开通医德医风投诉热线，认真接待群众来信来访，对工作中反映出的问题及时进行解决，力争病人综合满意度在90%以上。

2.加强医德医风日常督导工作，严格依法依规管理，做到有诉必查，有责必纠。件件核实，及时反馈。加强劳动纪律的监督，采取联合督导、定期暗访、现场处罚和警示教育等多种形式，加大对劳动纪律的监管力度，规范职工行为。

（四）、强化机制

1.建立健全以科主任为首的医德建设机制。

2.建立健全医德医风规章制度，对违反规定，影响恶劣影响者，及时作出处理，决不姑息迁就。

3.建立健全医德医风奖惩机制，实行医德医风一票否决制，

增强全科医护人员的责任心和事业心，增强为人民群众服务的强烈意识。

2017麻醉科工作计划篇五

2017年手术室护理工作计划

2017年手术室护理工作计划

2017年手术室在护理部及科主任的统一领导下，在2016年工作基础上，将紧密围绕二级甲等医院的评审标准的具体要求，坚持以“一切以病人为中心”的理念，不断深化护理管理，持续质量改进，开展优质护理服务，保障医疗护理安全，结合护理部总体规划，现将2017年麻醉科手术室护理工作计划如下：

一、工作目标

1、按照手术室护理工作内涵认真履行手麻科护理专科职责（麻醉护理、手术配合护理），安全配合完成全年手术工作量。

2、加强手术护理质量安全，手术三方安全核查执行率100%，术前准备制度落实执行率100%，杜绝手术病人错误---“零发生率”；防坠床、防管道脱落---零发生率；降低和减少手术压疮的发生—高危手术患者压疮风险评估≧90%；降低院感率-灭菌物品合格率100%，手卫生标准执行率100%。不良事件上报率100%。

3、加强护理人员专科培训，培训考核合格率100%

4、全年组织业务学习、规章制度学习、小讲课及蒙医操作培训各12次。

5、完善健康宣教，完善预期手术术前访视率100%、术后访视达20%，

6、按时完成护理部的部署安排。

7、要求护理师及以上者至少发表护理论文1篇。

8、增加优质护理服务亮点，延伸护理服务内涵与外延，提高服务质量。

9、为门诊手术室做好物力人力资源准备。

二、工作措施

（一）、提高护理质量、保证手术护理安全

1、进一步完善落实一级质控，加强科室一级护理质控管理职能，明确职责，做好质控督导，每月召开护理质量反馈会，提出持续改进措施，不断提高护理质量。

2、加强专科护士的职能作用，细化专科护士职责，指导专科手术配合，并对各手术间物品、专科器械、专科仪器进行分工管理，不断提高专科手术配合质量。

3、加强围术期护理，完善健康宣教，预期手术术前访视率100%、术后访视达20%，内容全面，有重点，制作手术室健康宣教宣传栏。开展预防体位压疮专题讲座，全员掌握和落实手术难免性压疮的评估，做到早有预防，早有措施，减少和降低手术压疮的发生，保障手术安全。

4、鼓励积极上报不良事件，不定期召开护理安全讨论会，开展护理安全教育，牢固树立手术质量安全意识。

5、进一步加强手术安全核查与手术风险评估制度与工作流程的管理及落实。规范落实“三步安全核查”，不流于书面形式，扎实做到手术医生、手术护士、麻醉医生三方三步核查，记录好。

6、加强手术预防性抗菌素应用时机的规范管理，人人知晓，切实做到术前半小时和术中4小时用药，真正达到预防用药目的。

7、加强手术离体标本的管理，规范流程，手术护理单中规范记录，准确及时送检。

8、完善和落实手术患者安全交接措施、班班交接有记录。

（二）、加强院感管理，预防感染发生

１、加强院感知识的学习，安排在业务学习中，每季度专项考核备案，提高院感安全责任意识，高度重视院感隐患问题，降低手术风险。重点知晓率达到100%

２、严格执行消毒隔离制度，每日监督指导消毒隔离措施的正确执行（注重细节措施的落实）。加强灭菌物品的管理、手术中无菌技术执行的管理。加强手卫生执行力度，每日监督有记录；加强手卫生培训合格率100%：选科室技术骨干包干培训手术医师，实习生。

３、定期做好院感监控管理，专人负责，每月20号左右进行空气、物表、手细菌培养，分析总结改进指导工作。 ４、加强手术环境卫生保洁管理，将此项工作做为重点工作进行管理，建立健全保洁员定期培训考核记录，确保手术环境安全，降低手术感染率，保证手术安全。

5、科室严格监督手术环节清洁的各环节，专人负责每日监督检查指导，须保证手术环境安全、达标。

（三）、加强业务培训、提高护士素质

1、加强专科手术配合能力，熟练掌握手术步骤，方式、手

术体位。重点加强骨科手术配合，掌握特殊器械（四肢骨折内固定器械、脊柱内固定手术器械）的使用，力争年内（四肢骨折内固定器械、脊柱手术器械）外来器械师不上手术台，由护士配合手术。

2、积极鼓励护士参加不同形式的继续医学教育和学历教育，护理人员必需完成每年25个学分。

3、鼓励护士发表论文，积极参加护理讲座。

（四）、为门诊手术做好物力人力资源准备

1、建立健全门诊手术工作目标、管理机制。

2、提前做好物资配置申请。

2017麻醉科工作计划篇六

2017年医务科工作计划

沿河第三医院

医务科工作计划（2017年度）

Ⅰ关于医院医疗质量及医疗安全的工作计划

2016年9月我院开始试营业以来，医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，逐步组织各个会议、完善各项管理制度。在新的一年，医务科在总结、巩固过去的工作成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。{2017麻醉科工作计划}.

一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：

1、继续认真落实医疗工作的17个核心制度：

(1)首诊负责制度 (2)三级医师查房制度 (3)会诊制度 (4)急诊会诊制度(5)手术分级管理制度(6)术前讨论制度 (7)死亡病例讨论制度 (8)查对制度 (9)疑难病例讨论制度(10)新技术准入制度 (11)病历管理制度(12)分级护理制度(13)危重患者抢救制度(14)医生交接班制度(15)临床用血管理制度(16)转院转科制度(17)医患沟通制度

2、医务科重点监控检查内容：

(1)三级医师查房；

(2)疑难病例及术前讨论；

(3)手术安全检查及非计划再手术；

(4)合理用血、合理使用抗菌药物；

(5)医患沟通及医疗活动的知情告知；

(6)病历书写规范及管理；

(7)医疗纠纷和事故的预防。

3、医务科重点监控科室及岗位：

(1)急诊科

(2)手术室

(3)监护室

(4)麻醉科

(5)供应室（与院感科共同）

4、加强急诊科内涵建设及管理：

(1)逐步建立预检分诊、首诊负责制；

(2)急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮；

(3)力争有二线（主治医师）医生值班；

(4)力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。

(5)“120”急救车收到信息后5分钟内出车。

5、进一步加强住院医疗管理：

（1）入院病人0～1小时内必须要下达医嘱；

（2）危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。

（3）一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；

（4）住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论；

（5）实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；

（6）择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由；

（7）住院超过30天应有相应的管理措施；

（8）实施部分病种临床路径和单病种质控管理，

病案中建立路径和单病3 种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。

（9）实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非计划再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。

6、进一步加强围手术期管理：

（1）术前重视，强化医患沟通；规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名；{2017麻醉科工作计划}.

（2）认真按时完成术前检查及病历书写；

（3）主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论；

（4）术式、麻醉方式、输血等选择适宜；

（5）认真落实手术安全核查及术前风险评估；

（6）抗菌药物使用合理，每1-3月抽查一次；

（7））加强术后安置镇痛泵的安全管理。

7、实施临床路径和单病种质量控制管理：

为进一步提高医疗质量和医疗安全，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。

8、实施非计划再手术监管：

科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。

二、规范病历书写，加强病案管理：

1、完善相关制度。{2017麻醉科工作计划}.

2、经常性深入病区抽查运行病历书写质量，发现问题及缺陷及时整改。

3、安排高年资医师质控归档病历，严格按《贵州省住院病历质量评分标准》对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病 历。

3、逐步建立数字化病案管理。

4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计，按月通报情况。

三、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗安全。

1、要进一步转变工作作风， 强化服务， 遇到问题要多解释、 多安慰、多理解、多温暖、多帮助，争取理解、化解矛盾。

2、要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，及时解决或定期回复患方。

3、同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解矛盾和纠纷。必要时要密切配合律师及警方解决医疗纠纷。

4、组织全员培训医疗纠纷的防范及处置学习

Ⅱ关于医院临床医务人员培训的工作计划

2017年，为更好的抓好基础医疗质量、规范医疗操作程序，医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发事件应急能力”、“中医适宜技术”培训为中心内容，认真抓好医务人员培训工作，尤其是加强住院医师培训。

一、“三基三严”培训学习

1、加强对医疗人员“三基”的培训。

医务科具体负责全院的培训工作，采取集中学习的方式对全院人员进行三基培训，培训覆盖率达到100%。

2、培训及考核内容:

（1） 基础理论包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。

（2）基本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

（3）基本技能：包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能如各种穿刺技术、心肺复苏技术、手术的基本操作方法包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情拟定出诊断、治疗、计划思维判断能力如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等。

（4） 技能培训与考核内容徒手心肺复苏技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、呼吸机的使用与维护技术

3、培训方式方法：

采用集中学习及科室培训相结合的方法。要求医疗人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座并对急救常用技术采用现场操作演练定期举行急救模拟演练。

4、具体培训计划

上半年： 理论、基本知识培训及考试

下半年：基本技能操作培训及考试

二、临床专业技术培训

1、培训对象 ：全体医疗人员包括医技科室及临床科室所有医疗人员。

2、培训目的 ：通过对医疗人员进行相关专业知识培训达到提高其专业素质能力巩固扎实的基础知识并将所学的理论知识与实际临床工作相结合提高为病人服务的质量。

3、培训方式 ：通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。

4、培训内容

全院性业务学习培训内容安排，结合我院的特点、薄弱环节、医疗新进展情况以及疾病流行、上级要求等进行培训重点是核心制度、医疗文书书写、人文交流沟通、心肺复苏、疾病诊断、知情告知、安全医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并考核按专业进行“三基三严” 考试心肺复苏考核护理部分由护理部培训以及组织急救演练提高急诊抢救水平。

三、医疗突发事件应急能力培训

根据各科室的特点、制定相应科室的模拟突发事件应急处理预案、医务科将根据各科室制定预案的情况、进行突击模拟演练、提高医务人员应对突发医疗事件的能力、使得在发生医疗突发事件时、能够及时、有效的应对、节约时间达到全院统一协调、齐心协力、忙而不乱、协调全院的资源处理突发事件、提高处理突发事件的成功率。

1、各科室制定本科室相关突发事件的处理应急预案并根据预案制定相应的模拟训练方案。科室组织人员进行培训是每一位医疗人员均了解突发事件的处理流程。

2、 医务科将不定期的组织分管院长、相关科室专家对各科室进行模拟训练。

3、及时对模拟演练方案进行修正，使其更适合科室突发事件，达到训练医务人员处理突发事件能力的作用。

四、对常用规章制度进行培训。

如：《病情评估制度》《医疗技术准入制度》《医疗技术风险预警机制》《病历书写规范》《病例首页书写规范》《患者安全目标培训》《非计划再次手术制度》、《外科手术部位感染预防与预防性抗菌药物使用规范》《重大手术报告审批制度》等。

五、每年进行两次临床输血知识培训，上半年、下半年各一次。

医务科

2016-12-13