ceo竞选演讲稿

ceo竞选演讲稿篇一

三分钟竞选演讲稿

尊敬的各位老师，亲爱的同学们大家晚上好：

我叫XX，来自XX，我是组织部的一名见习，今天我竞选的职位是组织部副部长一职。

在已经过去的两个多月里，我不仅有幸成为了团总支学生会组织部的一名见习，还跟着组织部的学长学姐们学会了很多为人处事的道理，还有组织部和我同级的见习们的激情深深感染了我，所以如果有可能的话，我会继续留在这个部门里走下去。所以今天我鼓起了勇气站在这里向大家表明我的决心。

我相信我心中那份燃烧的激情将会催促我成长的步伐。我会继续向学长.学姐们在学习.学习他们在生活和工作中的那份胸怀，那份谦逊，那份诚恳，那份责任传递下去。我会用我对工作的热情，调动组织部成员的积极性，高效率地去完成上级下达的各项工作。我相信我有能力胜任这一职务，并且将组织部的工作开展的更好。也希望大家相信我！

或许有人认为副部是一种光环，是一种称号，但是他更是一种信任，一种责任。如果我能当选，我一定会履行我的职责，完成我的使命；如果我能当选，我将以“奉献学院，服务同学”为宗旨，代表同学们的根本利益，为学院美好的明天尽心尽力！

我的演讲完毕，谢谢大家

ceo竞选演讲稿篇二

竞选CEO演讲稿

π型人才成长云平台实训ceo竞选演讲稿 篇二：ceo演讲稿(优秀演讲稿) ceo演讲稿（优秀演讲稿） 我们现在打出来的是云南红的故事，但是最早不是云南红，而是蒙牛，现在已经很有名

了。过去跟我是好朋友，我几年前到蒙牛看，管理很好，厂房比大楼餐厅还要干净，厂子管

理的非常好，厂里还有很好的企业文化，叫做有德有才，破格使用，无德无才，坚决不用，

有才无德，培养使用，有才少德，兼职使用。我觉得很好，聪明留下你的智慧，天生勤劳留

下你的汗水，什么都没有就请你离开。我说你公司一年销售3亿，那你想不想做30亿的公司，

想不想做300亿的公司，当你做300亿的公司的时候，全中国有5万个销售点，你怎么知道

5万个销售点有多少库存？你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖？你怎么知道半斤装好

卖，一斤装不好卖？当你300亿的时候，一个礼拜营业额可能是全年利润的20％，就是说你

是在一个必须用数字化管理的企业中，还实现着一种原始的管理，他听了以后觉得有道理，

他也很艰苦地两年前弄了一批人培训，现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈，

老牛觉得挺好，去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名，我说你好什么好，我就说了一

个数字，当你能够进行这种管理的时候，你是简单地销售数据的管理，但是从企业文化的管

理上，你存在巨大的差距。第一如果杂志上出现5000篇关于乳液的报道文章，不同人员的可

能获取量为部门经过400篇，总经理500篇，销售经理300篇，一般人员100篇，我说有5000

篇的时候，你只能获得500篇，只有获取市场信息的10％，为什么你知道10％你还能生存，

因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10％，因此你们在信息不对称的时候占山

为王，所以中国企业大量的生产能力过剩，都打不死，我说你整个公司跟市场的数量来算是

10％，公司内部信息对称量是多少，连1％都不到，你不是500和5000，你看了500篇，底

下人只看了100篇，而你看的这500篇，底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇，

你们俩的信息对称，只有两篇，而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样，这种信息不

对称结果会带来一个严重的知识沟，就是你的销售人员一天的时间跟你看到的知识有巨大差

距不怕，五年就是这么大的差别，你怎么贯彻你公司的品牌战略，你怎么合理贯彻公司的销

售战略，怎么合理把基层的意见拿上来，老牛一听觉得这是一个大问题，在座的企业家，所

有人我问一下，你这个行业如果出现一千篇报道，你一 定要看了才能了解市场的时候，你能找到多少篇，我估计你找不到100篇，你能看不到

50篇，公司内部大家看的3篇，你怎么让底下的人和你了解的一样，当出现知识沟的时候，

你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。我到云南红的时候，我给他们做了一个测试，我说

最大管理边界是什么，我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界，我是生产厂的厂

长，那么副厂长，财务处长和底下的几百工人都归我管，这是最大管理边界，还有一个最大

管理边界,就是一个人最多管8至10人，管多了效率就要下降。我说我现在讲的是最大管理

边界，你们怎么理解？大家一举手差不多，两边认为哪个对的差不多，我说我根本不想知道

哪个对哪个错，而是我讲管理边界，这30个人认为是这样，那30个人认为是那样，这就是

知识沟，大家认识不同，就不可能产生统一文化，就不可能把品牌战略和销售管理贯彻很好。

而昨天雅虎以16.5亿美元收购 overture的时候，全慧聪都知道了，我们从网上看到，同一时间我关心一篇文章传到xx

人的手中的时候，就形成一种沟通和全体性的文化，16.5亿雅虎收购了overture，意味着慧

聪也面临着收购兼并，大多数的职工看到这个信息觉得这个产品好，一个企业要做到高效率，

就是要做到信息内部对称，我相信大部分的企业没有做到。如果我们公司花60万去买一个高

级轿车，作为公司形象体现的时候，我想老板毫不考虑就买了，而给公司员工花30万买电脑

的时候，他就会想值不值得。 蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称，只有解决

信息对称量较大于竞争对手的时候，才能稳操胜券。主要是能找到更好的市场，更好的买者

的时候才能做好，为什么要做广告，为什么要做网络，其实就是为了这一点。 我们讲完

了蒙牛的故事，我们再来讲一下文盲，我的一个老师曾经讲过，你怎样理解谁是文盲，我说

文盲就是不识字的人，他说那是工业化的定义，文盲就是不认字的人。再过三年，大多数人

都用互联网，那时候谁是文盲，就是不能用互联网上的知识更新自己的知识，就成为新文盲。

我想我们在座大概有一半以上的人或许有这个问题，你的企业没有异化，就是企业还没有完

全实现数字化，这个不怕，但是关键是你自己是否开始用互联网更新你自己的知识。比如你

过去主要的信息，80％从报纸、电视得到的，现在社会上较好利用互联网的人，60％的最新

最好的知识，从互联网上查到，如果你从互联上取得知识能力还只是10％、15％的时候，已

经落后时代了，一年不明显，三年五年以后差别将明显出来。 我们大家都在使用互联网，

有很多企 5、6万人，那就多少人消费，所以要通过搜索引擎让客户找到他，当我想买酒不知道买

什么酒，当我想发展的时候，我搜索引擎第一个出现是云南红，我就买云南红；还有一个搜

索引擎的时候，当敲一个字的时候，有一百万信息，一万百网站，人们只看第一页第二页，

这是一个很重要的现象，你自己测试自己，当你敲一个词，有80页的时候，你会看到80页

吗，只看到一页二页，我给他的建议就是在重要的搜索引擎的时候，买关键字，让你的网站

有人浏览。那么我就把云南红的网站称为新闻网的网站，他自己也承认了，他花了100万光

服务器买了

5、6台，别人浏览的时候才有用，他们的浏览器40、50万买的，现在只有 5、6万了，应该让搜索引擎帮助你自己销售管理。 这里有一个搜索引擎的例子，

当我们敲一个化工词，在google敲化工，里面会有医药化工等等，google第一页第一条是

北京化工大学，第二是欢迎访问南京工业大学主页；第三是中国开门化工网；第四是欢迎光

临武汉化工大学主页，你能找到什么，当你是商人的时候，你很难找到有用的信息。就是互

联网带来的结果不是 信息不足，而是大量的信息过剩，怎么样从大量的信息中找到直接和你相关的信息，成

为互联网竞争重要的信息。到化工敲进去，在慧聪能搜索什么，当你敲化工两个字进入慧聪

搜索引擎的时候，可以搜出12800个信息，你搞石油工业进去925就可以了，因为50条一页，

会有将近20页，你的习惯就是看 2、3页，那么我们在橡胶行业有120条，涂料724条等

等，这就是重要检索信息，不是没有信息，我们的行业搜索引擎它的基本特征在于我们当你

敲化工两个字的时候，我们告诉你继续点一下跟你相关的，因此我们相信这样的行业搜索引

擎，对于商家和客户来说是极为重要的，也正是因为它很重要，现在中国很多网站开始用我

们的搜索引擎，我们是去年10月份推出我们慧聪搜索引擎，现在新浪、搜狐、tom等五大网

站都在用我们的搜索引擎，中华网、新华网、南方网，东方网都在使用我们行业的搜索引擎，

所以任何一个企业，当你把你的信息注册在慧聪搜索引擎以后，在这400家网站敲化工的时

候，出现的页面是一样的，就是400多网站会把你网站和网页的东西，向寻找的客户加以广

告。大家明白，我们过去做的广告叫做收视率，看到不买没有用，收视率又有有效收视率，

一般报纸的收视率和有效收视率比较，大概有1％就不错了，比如新民晚报做了汽车用品的

分类广告，它发行100万份，有100万人看到，有多少人买？可能不到1万，就是1％的有

效率，但是成本支出是多少，每一块这么大的印刷都要有支出成本，为了1％的效率，你必

须花掉100％的钱，而在网络的时候，我敲到化工以后，再敲化肥，再敲石油，是因为我想

知道石油的信息，因为网络的搜索引擎所产生的客户，基本上是属于1％的有效客户，1％的

有效访问客户带来的成本就很低，就是它是传统媒体如果都是这样的，它比传统媒体的成本

要低90％几，效率应该非常高。 这次演讲最后一个题目，就是管好你的广告费，用好

你的互联网。大家知道过去所有的企业都要做广告才能成功，而前段时间英国一个非常有名

的公司调查的结构，说google和可口可乐是全世界最重要的品牌，大家知道google是一个

搜索引擎，而现在google没有做过一分钱的广告，就是靠大家来使用搜索引擎，而得到使用

过程中的价值。所以要抓住互联网的传播，互联网的传播，特别是通过搜索引擎的传播，成

本很低；第二互联网它进入的是有钱人家，是商人，大量的商人在使用互联网的时候，就可

能使我们在宣传，在企业信息扩散过程中，找到你希望 的那样的人。比如说当我敲化肥网站的时候，可能要向化肥网站要买化肥设备，第二我

可能是农民，我想买化肥的时候敲化肥，否则我为什么敲化肥，所以信息服务和互联网上的

数字化对称，它逐渐开始从民营消费的这样垄在一起统一门户，开始变成专业门户，这是互

联网发展的一个方向。讲到这里，我觉得其实我们最终讲到，我很难把现在讲的东西回到企

业管理制度，但是它是一个思路，企业管理制度最重要的管理目标是要提高效率，提高效率

最重要的方法是量化管理；而在量化管理的管理过程中，最重要的是什么？最重要是合理使

用现在技术，使用互联网这样的技术，让互联网这样的技术走进你的企业，如果你做20万的

企业没有必要做这样的事，如果你希望你的企业能够做好，能够传下去，企业做大做成功，

我相信离开互联网，离开数字化管理，你将失去你未来的发展机会。中国到现在改革开放二

十年，我们的贫富已经洗了几次牌了，我们现在是高级干部富，第二次洗牌是有一帮剃头，

层次不太高的人发财了，这样的人要么继续经营；第三次洗牌是官企，现在公司垮掉了；第

四次洗牌是民营企业；第五轮洗牌到wto之后，能够跟国际接轨的民营企业去洗那些不能接

轨的民营企业，贫富就是这样变，知识经济给我们展示这样一幅蓝图，过去家族三代你要好

好干，第三代就行了，而现在你干不好，一代比一代穷。我当兵的时候，我们司令的儿子很

快就提干，但是现在下岗了，为什么？没有好好学习，没有好好读书，而你好好读书以后，

我们包头市的市长，他爸爸就是普通的教员，他当了市长；所以知识经济给我们带来的非常

重要，审核人不可能躺在自己的财富梦想未来，我们应该给子女留下的是知识，给他们留下

的是自己努力的基础。 vcd上面讲我的女儿上大学，她在美国上高中，我什么钱都没给

她，我给她读书的钱，她在美国非常好的中学读了三年，她最后是学校的国际学术的第一名，

总分第二名，全美最好的私立学校的前十名，因为前十名学习不好比分，科目不一样，我女

儿没上大学之前，已经把树立完全部学完，那就跟高中的课分不能比，我给她的就是接受教

育知识的机会，既然能给子女接受教育，为什么不能给自己，让自己再受教育，再上大学，

再焕发一次青春，中国最有钱的人就是丁伟，网易的总经理，丁伟是靠爹妈吗？不是，而是

靠他的努力、知识。知识经济告诉我们一个道理，人类在变，将会把以前的有钱的老爷变成

穷人，而向有知识的人敞开胸怀，让他们在真正的知识的海洋中体现自己的价值和人生，我

想最后用一句最重要的话，来结束我的演讲，篇三：竞选演讲稿大全 学生会竞选演讲稿大全 各位代表：

大家好！首先感谢大家的支持与学校提供这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。

今天我来参与竞选的目的只有一个：一切为大家，能为大家谋利益。我自信在同学们的帮助

下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。 我认为自己很适合担任学生会主席。首先我热爱我的工作，算上小学的话，十年学生干

部“工龄”已不算短了，这使我有了相当的管理经验、领导能力。活泼开朗、兴趣广泛的我

积极参加并组织开展各项活动，在活动中尽情施展自己的唱歌、跳舞、弹钢琴及演讲的才能，

取得了如演讲比赛第一、英语朗诵、阅读竞赛第一等好成绩，激励着我不断向前；主持也是

我不懈的追求，从高一入学军训联欢会到主持省武高电视台节目，及后来的首届英语节，大

大小小的活动参加了不少，是省武高这方热土给我提供了机会，使我如鱼得水，不断锻炼、

充实着自己。此外，在活动过程中，我学习上也丝毫没有松懈，成绩现已跻身年级前茅，我

认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。 假如我当选，我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素质，我将时时要求自

己“待人正直、公正办事”；要求自己“严于律己、宽以待人”；要求自己“乐于助人、尊老

爱幼”等等，总之，我要力争让学生会主席的职责与个人的思想品格同时到位。 假如我就任此届学生会主席，我的第一件事就是召集我的内阁部长们举行第一次全体内

阁会议，全面地听取他们的意见与建议，下放权力，实行承包责任制。我们将自始至终地遵

循“一切为大家”的原则。在就职期间，我们将在有限的条件下，办我们自己的电视台、广

播站，建立必要的管理制度，设立师生信箱。我们将定期举行各种形式的体育友谊比赛，使

爱好体育的英雄有用武之地。爱好文艺的，校艺术团在欢迎你，我们将举办自己的艺术节、

中秋、圣诞大联欢。如有条件来个校园形象大使活动也不错，还有书画会、文学社、中学生

论坛、社会实践（包括大家感兴趣的郊游活动）??总之，我们每个人都能在学生会找到自己

的位置，我们的课余生活绝对能够丰富多彩！我们将与风华正茂的同学们在一起，指点江山，

发出我们青春的呼喊！我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，

成为师生之间的纽带，成为敢于反映广大学生意见要求，维护学生正当权益的组织，新的学

生会将不再是徒有虚名的摆设，而是有所作为的名副其实的存在！ 既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；

既然是学生会主席，我就要成为一名出色的领航员！ 各位代表，你们所期望的学生会主席，不正是敢想敢说敢做的人么？我十分愿意做你们

所期待的公仆。你们握着选票的手还会犹豫吗？谢谢大家的信任！ 各位老师、同学，你们好，我的名字叫吴璇，是026班的学生。平时我在班里，是一个

责任心强，做事一丝不苟，能团结同学、助人为乐。 经过一年的学生会工作，我认为学生

会是一个“神圣”的工作。能有机会为学校的老师和同学们服务，还经常开展一些有意义的

活动。特别是看望孤寡老人时，总是忙上 忙下地为他们打扫房子，虽然很累，但是看见他们脸上露出满意的笑容时，心里总有甜

滋滋的感觉。因为在活动中，我们让孤苦伶丁的老奶奶们得到了像亲人一样的关怀和帮助。

一想到这些，就让我们觉得我们的辛苦是值得的。所以，今天我在这儿要感谢老师又给了我

这次竞选学生会干部的机会。 如果我能当选学生会干部，我将努力做到： 1、全心全意

为老师和同学们服务； 2、我会更努力地学习和工作，争取不断提高自己的工作能力； 3、

维护我们美丽的校园环境，积极主动地从我做起。 请大家支持我，我会让你们都满意我的

工作和表现的。请大家投我一票。 谢谢！ 各位老师,各位同学:

大家晚上好!

我是来自基础部信息管理与信息系统02442班的徐勇.现任校学生会网络部副部长.感谢

大家给我这个站在讲台上的机会. 在过去的两年里,从一个小小的干事到一个部门的负责人,是我个人成长进步的过程.通

过近两年的学习与锻炼,今天我充满信心的第四次站在了讲台上,竞选学生会副主席一职. 本人进入大学两年以来,校学生会在校党委,省学联的领导和关心下,在校团委的悉心指

导以及全校师生的大力支持下,紧密联系各院部学生分会,本着积极向上,团结拼搏的精神,开

展了踏实有效的工作.寝室文化大赛,实验助手招募,期末考试网聊,我的课堂我做主等主办部

门把活动做到了同学们的身边,让同学们切实感觉得到校学生会带来的帮助.同时,校学生会

也贴近时代,紧抓热点,使药大学生会工作不断创新.闪亮之星,残运会志愿者,主持人大赛,一

二.九主题活动等等活动正是最好的实例说明.事实证明:上学年我们的工作是卓有成效的. 当然我们深知成绩只能属于昨天,属于上届学生会领导团队.新的学期给我们带来了新的

挑战与机遇.在本次换届以后,我们将离开上届学生会领导团队的指导,独立主持学生会工作,{ceo竞选演讲稿}.

这也给我们提出了新的要求.在这里,我不愿意过多称颂校会目前的成绩,也不愿意分析目前

所存在的问题,只想和大家探讨一些个人对学生会建设的看法并且和大家一起寻找一些开创

学生会工作新局面的突破点: 本学年校学生会要在继承中求得创新,个人以为我们应该在巩固所取得成绩的基础上,加

强自身建设,深化体制改革,加强服务职能,举办丰富学生生活的活动. 首先,加强学生会自身建设,深化体制改革是新一届学生会快速发展进步之本.加强服务,

丰富活动都应该建立在加强自身建设基础上.在今后一个学年里,如何团结整个学生联合会体

系,团结校学生会内部,是我们工作必将面临的问题.对于这些问题,一些活动例如:不久前的

一二·九系列活动给了我启示,相信也是校团委指导老师和现任学生会领导团队正在努力追求

的,那就是:校学生会组织协调学校其他社团共同举办校级活动.而不是同类活动校会搞,每个

院部搞,导致全校活动泛滥.虽然有了基础,但是要做到这些并不容易,首先很有必要加强各级

学生会组织的沟通和合作,坚持定期举办主席团会议,学生会全体委员会,维护学生联合会地

位,增强校学生会的组织协调作用.在各方面工作中充分发挥校,院两级学生会的各自特点,加

强联系,共同开展工作.而另一方面也要加强校会内部部门的交流与合作.我们可以通过具体

活动组织,内部会议,内部活动等形式增加各部门成员的交流,培养大家热爱集体,热爱团队的

感情,以保持大家的工作热情和积极性.减少教室级别大会不应造成信息阻塞,可以通过梯度

会议加快信息的传 递.个人以为学生会部门间可以忽视竞争,重视合作,当一个活动举办的时候应该努力减

少目前本部门全力以赴,其他部门默默关注的现状.或许有些人会觉得作为本部门负责人将参

加下次主席竞选渴望有机会表现自己,不会在这样的机会条件下把工作交给其他部门成员,我

个人以为这个是不冲突的,主席所要求的应该是领导,团结,组织的能力.真正的领袖往往站在

幕后,具体工作大家可以共同参与,这样活动还可以举办的更好. 其次,加强服务职能在校团委老师的指导和广大师生的支持下,近两年取得长足进步.相

信今后将会是我们工作最大的突破点.个人以为真正急同学所急才是我们工作的重点.寝室文

化大赛,实验助手招募,期末考试网聊,招聘面对面······等等活动在同学的生活,学习,考试,

工作等多方面取得了成绩.我们应该继续促进学生会与学校各职能部门之间的交流与合作,使

学生会的工作服务于学校的中心工作;在学生与学校之间起到桥梁与纽带的作用,完善沟通途

径,并形成良好的机制.同时,我想网络部作为实现学生会工作信息化的重点部门,完全可以加

强与其他部门的合作,把服务同学做的更全面,更公开,公正,方便快捷. 第三,我校作为江苏

省学生联合会主席团单位,首先应该积极配合上级学联开展工作,在大型跨校活动和学联日常

的组织工作中发挥作用,树立药大形象.其次,我想和大家重点探讨的是:解放外联部,不再以

拉赞助小组为中心,而应该增强其功能与工作范围.以其为窗口,加强与社会企业,科研机构的

联系,促进学生会工作的社会化并且加强与其他高校的交流合作,增进和兄弟院校的友谊,提

升我校在江苏各高校的影响力.加强对省级,南京市级活动的宣传力度与重视程度,在社会树

立良好形象也应考虑.而至于校级活动,正如以上所说:在具体校级活动中,我们应该坚持校学

生会的组织协调作用,而不再以举办院部有能力做的活动为重点.当然,我们不排除人文,学术,

娱乐等方面举办对学校现状填补的活动. 以上是本人对学生会建设的一些看法和见解,有不对或者不妥的地方还请各位老师和同

学给以谅解和指导.如果我当选,我会尽为所能,广纳良言,加强本人自身建设,以一个优秀的

负责人的身份,努力为校学生会服务,为广大同学服务.当然,即使我没有入选,我也相信在校

团委的指导以及全校师生的支持下,校学生会会坚持求真,求实,求新,求精的宗旨,坚持服务

为本,创新中树立形象,开拓中实现价值的思想,坚持积极主动,开拓创新,精诚合作,公正民主

的作风,成为一个组织规范,作风公正,活动丰富,受广大同学尊敬热爱的优秀社团. 谢谢 尊敬的学校领导，各位评委老师： 大家好！

从八0三班向你们走来的是一个性格活泼开朗，年龄虽小，但做事细心的小女孩。那就

ceo竞选演讲稿篇三

CEO竞选演讲稿

π型人才成长云平台实训ceo竞选演讲稿 篇二：公司竞选演讲稿 各位领导、同事： 大家好 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。今天，

我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和

信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流

思想。

竞争上岗是企业顺应时代发展、最大限度的发挥人力资源优势的一种管理手段，通过竞

争上岗，能够激发全员竞争意识，使员工在竞争的危机感中努力工作，努力提高，做到人尽

其才，才尽其用。我相信通过这次竞聘活动，必将使我公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个

良好的开端。

今天，我走上这个讲台，参与公众部副主任岗位的竞争，我相信自己有这个能力胜任此

职。

首先，简单介绍一下自己的经历:本人现年38岁，大专文化，1999年到国信寻呼工作，

后又融到联通公司工作，再被重组到电信公司，从事过营业员、营业厅经理、市场部报表到

公众部的租机核算工作，2002年被评为区十佳优秀服务标兵。 现竞聘公众部副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必须先做好人。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。在个人修

养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，

认真负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。 识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导

和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。

三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。 参加工作十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事

电信业务的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。同时，有了明

确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合

作意识。{ceo竞选演讲稿}.

四、具有一定的文字综合能力。 诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：如

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。不过我有信心，在以后

为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会

以一颗平常心对待，如果能当选，那是领导和同志们对我的鼓励，我相信，正值年富力强的

我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想：

一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置，

做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供

领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，

当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的

核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，

做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，我们

一 方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须结合实际情况，不断修正管理

办法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业创造最大的效益。

三、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必须靠发展，市场在变

化，我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧，我们就要有办法来不断提升我们

的竞争能力，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关心企业经营活动，

既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次企业的发展必须以良

好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓服务质量，这要有配套的培训、约束、

激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二首先要求后台人员确实

树立为前台服务的意识，同时又要有约束、激励制度来促使后台人员不断提高其技术水平。

四、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时

要遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，

一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。

五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，，

做好表率作用。

最后，我表个态，如果领导和大家信任我，我将珍惜这个机会，用心干好工作。反之，

不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我都始终会”

老老实实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果。 谢谢大家！篇三：ceo演讲稿：简单想 简单做 ceo演讲稿：简单想 简单做 ceo演讲稿：简单想 简单做 其实站这儿以后呢，还是跟我平时的状态不太一样。那么，我讲讲做企业十几年的一些

感受吧！因为节目叫《xx启示录》嘛，希望这些感受能给大家一些启示。我自己的一个最大{ceo竞选演讲稿}.

感受叫：简单想，简单做。 我想讲的第一点呢，是信念问题。其实我做互联网是99年开始。就是在2000年的时候，

全球的互联网泡沫破裂。现在大家都知道，这种贴片广告，然后可以挣广告费。但是你倒退

十几年，当时全国只有200多万网民的时候，看你网站的人能给你带来广告价值吗？ 2001{ceo竞选演讲稿}.

年的时候，我当时做房地产的网站。是一个中高档的公寓，在我们这儿xxxx块钱投了一个星

期的广告。我们觉得特别开心，终于开单了！可是对于一个xx多人的公司，一个星期挣xxx

块钱，大家知道，杯水车薪，根本就没什么用，对公司的经营来讲没什么用。但是我们还是

很开心，因为这是第一次从我们的目标客户那儿挣到钱了。但是痛苦的就是，后来我们问客

户有没有效果，发现没有效果。这是我们非常痛苦之处。那我们就会怀疑，我们这个商业模

式，我们创业做一个房地产网站，这对不对？甚至连工资都快发不出去的时候，我们还是没

有放弃。

到了2002年，只差了一年，我记得我们又做了一个广告，2万块钱一个星期。做完了以

后，那个广告的形式我都记得：就在业主论坛上面有一个浮标不停地在晃动，现在都很少有

那种广告了，对用户干扰很大，那个浮标是一个小人，那个小人只有三个动作，一、

二、三，就这么重复着，不知道什么意思。很多用户点进去一看，房地产开发商的广告，

大家都好奇，而且那个小户型，而且那种比较洋气的小楼，总价又不高，正好适合于互联网

受众群，大家很年轻很时尚，希望都是年轻人住在一起，所以效果非常好。开发商乐死了，

要比在传统报纸上打广告，效果好太多了。 只是一年，如果一年前没坚持，那么后面就没有一年后，两万块钱一个星期的广告带来

我们客户那么多的价值，带来我们那么多的快乐。后来这件事就证明我们是对的。这就是你

做生意也好，做事业也好，做什么事，第一关键，你把别的信息干扰全去掉，简单地找到一

个最强的信念，你有激情去做这件事。这是第一点我想讲的。 第二个呢，人生做加法多了以后，你感觉更成熟了，感觉更从容了。但是你做很多事情

的时候，你会发现包袱多了，这又有一个故事：视频行业的用户是10年前先从pc这个终端

上开始的，然后大概是2011年的时候，开始转向了移动终端。现在移动终端的流量是大于

pc的，而且pc基本不涨，是平稳的，移动终端的流量还在涨。 2011年开始这个趋势，2012年的时候，公司内部开了一个会，我印象特别深，大家讨论

一个话题：是不是在爱奇艺的pc网页上，用广告，用文字链，用各种各样的形态把pc的爱

奇艺的用户，转向爱奇艺手机app的用户？然后有些人提出一个质疑，pc上是有广告的，为

爱奇艺能带来广告收入。但是2012年当年的时候，爱奇艺手机app的用户很少，上面是不投{ceo竞选演讲稿}.

广告的。如果你把一个用户从pc转到了移动，那好，相当于你的收入来源这个用户不会为你

提供了。然后大家讨论是不是要这么狠，断掉自己的财路？ 后来很简单，几分钟之后，大家

达成一致，干！为什么？因为在pc上，这个用户给你贡献收入，这是好事。但是实际上从长

远看，这是包袱。大家看移动终端的视频，这不是爱奇艺的趋势，这是整个互联网的趋势，

视频商业也是这个趋势。我不转，那我的竞争对手，我的同业一定会转，那时候更糟糕。那

爱奇艺pc的用户，会转成我们对手的移动的用户，对我们来讲更是灾难性的，所以我们转！

干！把自己pc上的用户，尽可 能地转成移动终端的用户。 很简单，往前看，别被现在的包袱压着，还抓住本质把那些包袱扔掉。当然，一个企业

文化是丰富的，不可能只有六个字。对人来讲，无非就是一个想，一个做，这两个都要简单。

谢谢！篇四：集团公司ceo新年演讲稿 集团公司ceo新年演讲稿

金鸡报晓，万象呈祥，新的一年又开始了，时间的延伸，象征着追求的永远、永远?? 时间代表着金钱，也代表着价值，所以，人们珍惜时间，更珍惜着这代表价值和她的时

间内涵。

一个人如果对追求没有价值，其生命就失去存在的意义，时间也如过客，没了留恋，更

没了价值的存在。奉献生命，留住时间，就是奉献生命产出的价值，时间对生命才显得重要，

生命就有了存在的意义和延伸。感谢××的每个员工，在匆忙的时间里，为××和自己生命

的意义创造着价值与奉献。 企业是个生命体，企业的生存同样来自于对时间和社会所

做出的价值和奉献。

企业最基本的价值在于对市场价值而满足于消费者，如果一个企业不能提供消费价值和

社会价值，她也失去了存在着的意义。企业失败最重要的原因，在于它失去价值或不能再创

造社会价值，价值链形成本身就是企业品牌的延伸，并构成了企业的核心，我们没有理由不

去珍惜她、呵护她。

××是个大家庭，我们的兄弟姐妹很多很多，在时间的流逝中，我们并肩共同创造着和

谐的情感交汇，共同演奏着“明天会更好”的大合唱。 留住宝贵的时间，创造个人和

社会的价值，我们的生命和企业的生命就有了存在着的意义，就有了企业存在着的时间价值，

就有了“永远的××人，永远的××企业”的实质。

ceo竞选演讲稿篇四

竞聘演讲稿优秀范文

竞聘演讲稿优秀范文

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

非常高兴能参加今天的竞聘演讲，首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间，我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会，它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台，可以说它就是一个催人奋进的动员会！

从参加工作到现在，已经有13年了，我一直感到非常庆幸：在通信大发展的时期，我在运维部门工作，参与本地传输网的建设与维护；在移动分营之后，我成为了一名光荣的营业员，站在了与客户直接交流的最前沿；2002年赶上移动通信市场大扩张，我有幸从通山分公司调到市场部工作，又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护，还是从事业务，对于工作，我一直没有丝毫的懈怠，每个阶段都尽心尽力、认认真真，踏踏实实地对待，公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来，随着公司的发展壮大，我也在进步，从通山分公司到市场部、营业部，一路走来，我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步，每一个成绩的取得，都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特别是到营业部以后，得到了营业部全体员工的鼎力支持，我常常为他们的工作热情，为他们的锐意进取的精神所感动！所以，此时此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司，是公

司为我提供了工作的舞台，锻炼了我，造就了我！我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导；感谢各位同事对我的关心和帮助；感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出！

通过在营业部三个月的工作，我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者，又是执行者，肩负着承上启下的作用，对市公司是执行者，对内是管理者。要做到两者的统一，就要随时对自身定位有清醒的认识，实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的情况下，从以下六个方面来开展当地的工作，我想就能成为一个称职的营业部经理。

一、充分调动人，激发员工的积极性。

西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。可见激励非常重要。所以，要团结员工，尊重员工的自身价值和创造价值，在贯彻执行市公司政策，实现经营目标的前提下激励员工的积极性。可从三个方面来做。一方面培养员工“精、气、神”，重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，组织形式多样的主题团队活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，和敬业精神。不是把工作作为一种“职业”，而是把它上升到一种“事业”的高度。二是自身要起模范带头

作用。要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”所以，我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习，提升自己，与员工共同进步，并且自觉遵守公司的各项制度，以身作则，将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司对员工绩效考核制度，制定符合实际的员工工作职责，每季度的考评落到实处，做到合理、公平。

二、进一步优化渠道，渠道管理不放松。

温泉渠道一直以来掌控较好，但是社会渠道规模大小悬殊很大，大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道，小的代理业务寥寥；联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道，通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段，渠道管理方面要加强社会渠道间直接的制约平衡，避免社会渠道的一家独大，提高社会渠道的背离成本，提高社会渠道的退出门槛。

三、精耕细作，服务与营销并举。

因为温泉的特殊情况，市场的饱和度、移动用户普及率相对较高，没有大片空白的市场可以开发。所以，在稳定的基础上必须精耕细作，服务与营销并举。我们提出的口号是：“稳定、稳定、再稳定，回流、回流、再回流”。对于服务优势要不断地进行巩固强化，保证稳定和发扬，同时要加大营销力度。扭转自办渠道重服务轻营销，代办渠道

中营销轻服务的局面；对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势，对校园市场要利用好品牌优势和成本优势；对开发区市场则要做好跟踪服务，掌握市场前沿信息。

四、 创建学习型组织。

博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征，学习型组织是一个健康而充满活力的有机体，具有很强的执行力和应变力。所以，要极力鼓励员工学习，给员工创造学习的机会，要组织开展员工业务知识、服务技能等等的学习培训，引导员工开展学习和积极思考，从而达到提高员工整体执行力的目的。

五、 抓好基础管理提升工作。