2017机械工作计划
工作计划 点击： 2012-10-16
2017机械工作计划篇一
2017年机电科技术工作计划
2017年机电科技术管理规定（初稿）
1、各单位技术员在机电科长、工区区长及机电科主管技术员领导下，负责本单位分管范围内的技术工作。
2、掌握机电技术方针、政策，熟悉规程有关规定及有关技术规范标准等。
3、掌握各种机电设备的状况性能，对分管范围内的设备有图纸资料、有原始记录、有维修配件及资料。
4、负责按时编制各种材料、备件及大修计划。
5、负责按时编制各种施工技术措施，编制措施前必须进行现场调研，确保一施工一措施，措施内容要与现场符合，并经审批以后组织实施。
6、负责制定本单位长远的技术规划和年度技术规划。
7、负责按时绘制并上报工作中所需的各种图纸。
8、深入现场，及时发现设备存在的问题，提出分析和处理意见，并密切配合基层技术工人实施解决，其中重大技术问题要向科及时汇报，并解决设备安装、运转及维修中出现的各种技术问题，掌握所分管范围内设备的结构性能，及时发现设备存在的问题，提出分析和处理意见。
9、配合各区队长搞好设备的检修工作，督促检修人员按设备检修规范进行检修。
10、对现行设备存在的不足，根据实际情况提出技术改造方案，参加相关的论证会议，经机电科同意后组织实施。
11、负责本工区的技术资料收集分类，归档工作，负责设备的试验和技术测定以及安全保护装置的鉴定、试验工作，并做好
各种记录和报告。
12、本单位出现的各种机电事故进行分析，追查并作出技术认证。
13、协助区队长搞好质量标准化工作，力争全队各车间都达到“95.5.1”质量标准化要求。
14、协同搞好职工的技术培训工作和安全知识教育，提高职工职业素质。
15、每月最后一个周三14：30组织各工区技术人员召开一次技术例会，协调解决技术问题，分析机电系统运行情况，提出改进措施。
16、技术人员要按时参加会议，有事必须提前一天向机电科技术室主管请假，严禁迟到早退，无故不参加会议者给予每次50元罚款。
机电科 2017年1月20日
2017
年机电科技术工作规划（初稿）
一、认真执行机运专业2017年工作打算。（一季度 “学习标准、学习规程、夯实基础”“两学一夯”，对照标准及规程查摆问题整改季活动；第二季度开展消除隐患、采用新技术修正设备性能季活动；第三季度开展机械化换人、自动化减人，集中控制实施季活动；第四季度开展质量标准化全面提升季活动。
三、继续认真执行新的机运专业“九五七安全管控模式”，规范模板填报和签字确认工作。
四、开展“五个一”技术管理活动：
1、培训出一名专家型自动化集控系统维护技术人才，提升全科自动化设备维护检修、技术升级改造、故障排除水平。
2、培养一批业务精练、技能娴熟、水平高超的机电修维护高技能人才。
3、荣获一批集团公司科技攻关技术成果。
4、推广应用一批新技术、“五小”科技成果。
5、上报一批专利、鉴定科技成果，形成具有自主知识产权的技术和施工工艺技术。
五、建立技术创新激励机制，激发技术人员和员工积极参与“五小科技”、“自主攻关课题”活动的热情，并形成长效管理机制，促进机电设备安全高效运行。
机电科
2017年1月20日
2017年机电科技术创新工作重点（初稿）
1、优化整合主、副井，压风机房、中央及采区变电所、中央大泵房的集控系统，建成智能自动化综合集控室，实现生产全过程实时安全监控，达到减人提效目的。
2、优化采区供电系统，井下中央变电所和东翼配电点、三采区上、下部变电所、西翼配电点6个采区变电所实现自动化无人值守。
3、井下大泵、清水泵房集控系统安装，实时监控设备运行状况。清水泵房实现远程开停大泵。
4、升级改造机电科井下集控通讯系统，建成千兆级工业环网，保证通讯畅通和安全运行。
5、改造中央皮带机、三采区71煤运输上山皮带机增设盘型制动器，达到防止皮带下滑安全运行的目的。完成新《煤矿安全规程》对标管理工作。
6、推广应用井下气动单轨吊设备。{2017机械工作计划}.
机电科开展“五个一”技术管理活动实施方案
为充分发挥机电管技人员和广大员工聪明才智，积极开展合理化建议、“五小”科技、自主攻关课题，科技兴企、提高机电科安全生产目的，结合机电科实际情况，特制定“五个一”技术管理活动实施方案实施方案。
1、培训出一名专家型自动化集控系统维护技术人才，提升全科自动化设备维护检修、技术升级改造、故障排除水平。
2、培养一批业务精练、技能娴熟、水平高超的机电修维护高技能人才。
3、荣获一批集团公司科技攻关技术成果。
4、推广应用一批新技术、“五小”科技成果。
5、上报一批专利、鉴定科技成果，形成具有自主知识产权的技术和施工工艺技术。
2017机械工作计划篇二
2017年工作计划
2017年工作计划
1. 工作思路构思：
2017年上半年的工作思路，以维护伐木世家客户为主，签订代理合同，给他们吃个定心丸，然后把这些客户服务提上去，货源跟进及时，让伐木世家占有量提高，让老百姓都用上伐木世家，间接培养忠实的代理商，让他们离不开伐木世家。进行精细化销售的时候，（送各县镇经销商展架等等）在打造出另外一个爆款“伐木特工”迅速占领经常伐木的二线市场，让爆款一直持续在终端用户的脑海里，让他们记住伐木世家的生产商--康飞机械。 2017年上半年重点开发康飞兄弟系列的代理商，组建康飞兄弟群，已会销模式切入，逐一签下代理，然后在进行精细化销售（展架、其他礼品），一一拜访过各县镇的经销商，签订三方协议，尽一切努力，把服务做的更好。
2017年1月份把伐木世家、康飞兄弟得割草机塑料件确认好，以便3月份开始生产，在油锯淡季5月、6月、7月出一把力，占有一些市场份额。新款割草机的塑料件确认好，也为4月 5月沈阳、永康展会提供更好的参展样品，让品牌更具有性价比。 2017年团队建设;
招聘人员： 销售业务员 1名
跟 单 2名 上半年招聘1人 ，下半年1人
售 后 1名 计划下半年招聘
年度销售额 1000万
2月份 ：伐木世家 50W 康飞兄弟 20W 其他配件 20W
3月份 ：伐木世家 30W 康飞兄弟 15W 其他配件 25W
4月份： 伐木世家15W 康飞兄弟 10W 其他配件 10W 割草机 5W 5月份： 伐木世家10W 康飞兄弟 5万 其他配件 15W 割草机 10W 6月份： 伐木世家 5W 康飞兄弟 3万 其他配件 15W 割草机 17W
2017机械工作计划篇三
2017年度设备部工作目标与计划
2017年度设备部工作目标与计划
一、主体思想
2017年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保医疗设备正常运行以及设备质量质量满足使用科室要求，严格按照医院领导的要求，实行三极管理制定，认真落实各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为医院创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全医疗工作，完善设备的保护装置，避免不良事件的发生。
二、目标
三、具体计划
1、制定好年度日常维护保养计划表，由设备科配合使用科室做好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生。{2017机械工作计划}.
完善设备零部件的储备与其信息采集。
2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无不良事件发生，若发生不良事件及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。
3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。
4、每周对科室进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。
5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。
四、最后
2017年度设备科在医院领导下将紧紧围绕以医院建设为核心，做好医疗设备管理工作的整体规划，做好设备科管辖范围内的职能职责，积极完成医院完成的各项工作目标。
设备科
2017机械工作计划篇四
2017年工作计划
2017年工作计划
一年来，在院领导的正确领导下，在各职能科室的共同指导帮助下，通过全科人员的共同努力，超额完成了医院下达的各项工作任务及创建三级医院工作，并且未出现任何医疗差错事故，为进一步提高医护质量，全面提高医护人员的整体素质，实现医疗质量和安全的持续改进，使下半年的工作取得更大的成绩，现将2015年度工作总结如下：
一、加强政治思想学习，强化服务意识。
全科人员认真学习党的路线、方针、政策，深刻领会党的十八大精神，积极开展"三好一满意"活动及二甲复审工作。在工作中拒绝商业贿赂，加强行风建设，爱岗敬业，无私奉献，牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育，努力解决看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务，为让病人看病放心，花钱明白，检查合理检查，合理用药，规范收费。检查以病人为中心，以质量为核心，努力构建和谐的医患关系。对工作中发现的问题及时解决，半年未发生任何医疗差错事故。半年来在医疗质量、护理服务及科室环境等方面都有了较大的提高和改善，受到了病人及社会各界的好评。
二、认真贯彻执行个项医疗法规，严格执行院内各项工作制度。
为确保医疗安全，全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规，积极参加医院职能科室组织的各项医院法规的学习培训，强化依法办事，工作有章可循。严格遵守院内的各项工作制度，加强劳动纪律的管理。全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度，做到出满勤、干满点，无耻到、早退等违纪现象发生。科室大多数通知经常加班加点，放弃节假日休息，不计较个人得失。廉洁行医，无以医谋私、损害病人利益的现象发生，坚决抵制商业贿赂。三、加强科室管理，超额完成全年工作任务。
定期召开科务会，传达院领导的各项工作安排及科室工作安排。质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查，对存在的问题及时解决处理，确保医疗安全。
在二甲复审工作中，遵循PDCA循环原理，结合本科实际，通过质量管理计划的制定及组织实现的过程，使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。
肾内科在人员少、床位少、透析机少疾病人多的情况下，克服困难，全科人员加班加点的工作，超额完成了上半年的各项工作任务，床位利用率260%，半年业务收入约650万元，收治住院病人500余人，血液透析达5500人次。 为保证透析病人的治疗抢救及时到位，对透析机、抢救药品、器械安排专人管理，定期保养，每周检查，使抢救药品齐备，透析机及各种器械的完好率达100%，同时加强医护人员的培训，熟悉掌握各种器械的操作及一般故障的处理。
四、学习院内感染基础知识，严格技术操作规程。
全科人员积极参加院组织的各项院内感染知识培训班和业务考核，科室每日进行一次院内感染知识学习，每季度进行一次考试。加强科室医疗器械的消毒管理，严格执行各项医疗护理技术的操作规程。
尤其在二甲复审工作中，对全科人员强化了院内感染意识，对手卫生及多重耐药菌的感染的相关知识进行了深刻的学习及领会，人人掌握，人人知晓，在二甲复审工作中，受到上级专家的肯定和好评。五、积极开展新技术。
为提高尿毒症患者的生存质量，开展了组合型人工肾、血液滤过、血液灌流、腹水回输、血透用股静脉置管、血透用颈内静脉置管、血透用动-静脉内瘘术。成功抢救了多名多器官衰竭、顽固性心衰、重度肝衰、中毒及难治性免疫性疾病患者。同时对部分尿毒症患者开展了腹膜透析治疗。
在2015年度上半年工作中，虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但仍有不足之处：
1.对党的工作、方针、政策领悟不深刻，思想保守，缺乏开拓创新精神，新项目、新技术开展的较少。2.科室管理欠完善，个别医护人员缺乏与患者的沟通，存在医患关系不和谐的现象。
3.个别医护人员无菌操作欠规范。
目前肾内科病人多，但医生少，床位少，透析机少，病人住院难及透析等待的矛盾突出，争取下半年再进一步缩短患者平均住院日、购置新透析机，以改善
患者住院难及透析等待的问题。借二甲复审成功的东风，使医疗质量、安全、服务有一个持续的改进和提高，务实爬坡，在以后的工作中争创一流。 2016年肾内科年终总结及2017年工作计划二
一年以来，在护理部领导和科主任的大力支持下，我科紧紧围绕护理部的护理工作计划，严格落实各项规章制度，以护理质量为核心，突出护理安全管理，夯实基础护理，发挥中医专科特色护理，营造护理文化氛围，不断深化优质护理，为病人提供了安全、优质、满意的护理服务，现总结如下：
一、以护理质量为核心突出护理安全管理
1、逐步完善护理质控体系，充分发挥质控小组的作用。科室实行护士长护理组长责任护士三级全程质量监控，围绕重点岗位、重点环节、重点时段、重点患者，班班查、天天查，一周一大查，每月一总查。实行无间隙护理质量管控。
2、充分利用护理质量检查登记本，人人分析问题原因，提出改进措施，并由护士长、质控组长追踪反馈，利于质量不断持续改进。
3、组织学习护理核心制度及管理制度，使护士在工作中有章可循。强化护理安全防范，加强安全教育，完善应急预案，实施风险评估和安全告知。4、治疗实行患者责任护士双签字，各项检查治疗实行三告知即操作前、操作中、操作后均告知目的、注意事项、配合要点，使患者理解及积极配合。5、规范抢救车管理：抢救药品、高危药品分开放置，标记整齐统一，便于急救时应用，进行抢救药品、抢救仪器相关知识培训并定期考核，提高了护理人员的应急能力。
6、根据工作需求随时调整工作流程，弹性排班，做到细节有专人负责，工作更细致、更严密，杜绝护理死角。
7、学习护理文件书写规范，并且针对实际问题及时修正，实行护理组长负责制，增强了护理组长的责任感，确保了护理文件书写的及时准确。8、每月召开质量分析会，根据护理工作中存在的难点、焦点问题，设置平时护理工作重点。
二、深化优质护理内涵，夯实基础护理{2017机械工作计划}.
1、护理组长实行竞选上岗，不论资排辈。使在护理人员中威信高并且业务扎实，有全局意识及工作中多次获得病人好评的护理人员在护理岗位上发挥主导作用。
2、加强晨晚护力量，并于查房后二次整理，保持病室整洁安静，给患者营造舒适的休养环境。
3、为便捷患者，增设科室设施。楼道内设电视并鼓励患者自备收录机丰富患者的文化生活，为患者准备小记录本及笔方便患者记录尿量，准备公用量杯，保持两辆轮椅随时处于工作状态。
4、床头交接班严格按照交接班流程交清患者具体情况，做到交接不清不下班。
5、注重皮肤护理、口腔护理，并利用下午时间组织护理人员演练基础护理技术操作。
6、终末消毒处理按时完成，实行责任护士办公班责任护士护理员责任护士一体化管理，并加大检查督导力度。三、发挥省重点中医专科优势突出中医特色护理
1、完成本年度中医药知识与技能培训任务，签到表、学习材料、笔记齐全。科室优势病种护理技术操作流程每周循环培训，使护理人员熟悉流程，施
护要点能够按中医护理常规体现辨证施护，为患者提供优质的中医护理。2、在护理部组织的中医基础知识与技术操作竞赛中，xx获总成绩第二名，xx获基础知识第九名。
3、中医综合治疗室专人管理，操作治疗盘随时处于备用状态，新增设中医诊疗设备肾病治疗仪、离子导入仪不断满足患者需求。
4、护理查房及护理病历讨论体现中医辨证施护及本科室中医特色护理技术，每季度中医基础知识考核，合格率100%。5、继续完善本科优势病种护理常规及健康教育方案。{2017机械工作计划}.
6、组织科室高年资护理人员修改科室常见病护理模板，使之更贴近临床，更体现中医辩证施护，提高了护理人员书写记录准确性。
5、开展科室优势病种中医护理技术操作，注重平时的培训，采取奖惩措施，提高护理人员工作积极性，完成中药结肠透析130人次，穴位贴敷671人次，耳穴埋豆566人次。
6、在临床实践活动中，不断改进工作方法，与医生合作自制中药结肠透析灌肠药，节省了患者的开支，穴位贴敷由原来2-3天一次贴敷改为每日一次，体
现了护理人性化。中药离子导入实行药液预热，增加了患者的舒适度，利于接受治疗。
四、提高业务知识水平开展健康教育
1、完成本年度科室业务学习计划。业务学习有计划并随机灵活，学习重点突出科室近期收住病种;每周三题小而精，基础与专科特点相结合，每月理论考试体现业务学习及每周三题内容。
2、不断创新护理业务学习模式，以前以说教式学习为主，逐步改为讨论式 学习为主，使护理人员主动养成查找资料的习惯，通过讨论总结主讲人负责整理出本次讲课的护理内容，作为本疾病的护理模板，供书写护理记录及健康教育参考。
3、为护理人员参加自学考试及学习开绿灯，鼓励护理人员积极开展小发明，简化学习简化技术流程。
4、制作专科健康教育手册，并在护理部协助下装订成书，内容体现专科护理知识、中医特色护理技术、科室常用药物、小常识，使护理人员宣教有标准。
5、采取一对一健康教育模式，并针对每一位患者的特点及需求，打印健康教育资料，口头教育与书面教育相结合。并及时了解患者掌握程度，使患者在入院3-4天内基本掌握需要掌握的内容，增强出院后家庭护理的信心。6、针对本科室患者特点，把心理护理作为健康教育的一个亮点，通过与患者及家属沟通，帮助患者排除悲观失望、抑郁情绪，能够以积极地态度面对疾病。
7、积极配合医生完成河北省中医药管理局科研课题病例的收集及护理观察。年内完成护理论文2篇已向核心期刊投稿待发表。
8、不断护理创新，方便患者。由xx和xx发明的巧补氧气袋法，刊登在护理部举办的第26期《天使风采》上，既节约了科室开支又满足了患者急需要求。已向现代护理杂志投稿待发表。
五、提高护理人员修养营造科室护理文化氛围
1、参加一部组织的护理素质教育大会，全体护理人员聆听了xx护士长的精彩授课，并在会后发表自己感想，摆正观念，表达了热爱本职工作，为 患者提供优质服务的决心。
2017机械工作计划篇五
2017工作计划
2017工作计划 目录
网站的维护 .................................................................... 2
1日常维护 ................................................................ 2
2网站安全维护 ........................................................ 2
3病毒以及分布式拒绝服务攻击防治 ..................... 3
4故障恢复 ................................................................ 3
软件系统的维护 ............................................................ 4
1改正性维护 ............................................................ 4
2适应性维护 ............................................................ 4
3完善性维护 ............................................................ 4
软件系统的详细开发 .................................................... 4
1重构移动web端 .................................................... 4
2开发活动内容 ........................................................ 4
3适应性重构 ............................................................ 5
4网页前端设计（证对所有页面） ......................... 5
5吸纳其他平台的有点 ............................................. 5
网站的维护
1日常维护
寻找并采用最高性价比的网站资源优化方案，提高网络运行效率；归纳并整理优秀方案，已针对各种突发事件。
对网站内容更新调整，bug进行查找修改，代码的冗余，网页垃圾信息清理，网络速度提升等网站维护操作；定期检查网络和计算机工作状态，降低系统故障率，提供即时的网站运维的技术支持。
2网站安全维护
2.1数据库备份
对网站数据库备份，为防止数据丢失及各种特殊情况，定期备份数据库；
2.2数据库后台维护
维护数据库后台正常运行，确保服务器数据库以及远程数据库能正常浏览；
2.3网站紧急恢复
如网站出现不可预测性错误时，及时把网站恢复到最近备份；
数据库导入导出：对网站SQL/MYSQL数据库导出备份，导入更新服务；
在数据安全方面一直是重点，寻找并采用符合我公司实际的防火墙系统，实施观察阿里云并对防火墙进行定期管理和维护制定安全策略，修补安全漏洞，消除安全隐患；采取有效措施防止黑客入侵，造成网站破坏，数据损坏，商业机密泄露，客户资料丢失等损失。
3病毒以及分布式拒绝服务攻击防治
3.1病毒防治
病毒防治通常是黑客在系统中发现漏洞，并上传服务器，导致致命性破坏。需要对代码以及服务器进行防治，病毒防治在服务器端选用优秀的防病毒软件，并在客户端和服务器端进行安装调试和升级； 提供病毒 预警服务， 随时提示病毒发作信息， 降低病毒感染传播机会， 避免病毒发作造成破坏； 在网站遭受病毒感染后，及时进行病毒清除，使网站尽快恢复运营。
3.2分布式拒绝服务攻击
分布式拒绝服务攻击简称ddos攻击，DDoS攻击是一种很野蛮的攻击方式。一些黑客通过技术手段控制了一些服务器、个人电脑后，他们只需要在这些设备上植入DDoS攻击程序，即可打击互联网上任意一目标。当它控制这些机器同时向某一网站发起流量攻击时，目标网站可能瞬间带宽被占满，而无法访问，而宕机。以往一个黑客要入侵一个网站，一般要经过技术分析、查找漏洞、实施入侵等一系列工作。但这并不总是有效的，如果一些网站代码、服务器安全加固较好的话，这类技术入侵也无计可施，一次有规模的DDoS攻击，没有任何方法是能够百分之百防止DDOS攻击的，目前也只有预防以及打击小流量的攻击，以及服务器安全加固
4故障恢复
主要针对故障灾难恢复计划，做到有备无患；在网站系统遭遇突发严重故障而导致网络系统崩溃后，在最短的时间内进行恢复；在重要的文件资料、数据被误删或遭病毒感染、黑客破坏后，通过技术手段尽力抢救，争取恢复。
软件系统的维护
1改正性维护
改正性维护主要是在系统开发阶段发生，以及系统测试阶段未发生的错误也就是俗称的bug,以及系统一些不合理的设计此方面的工作量占整个维护量的17%~21%。由于不影响系统正常运行。维护工作可正常进行。对于严重错误必须指定计划进行修改、复查、控制
2适应性维护
适应性维护是指使用软件适应信息技术变化和管理需求变化而进行的修改。这方面的维护工作量占整个维护工作量的18%～25%。主要是证对软件需求变化，新的功能，新的技术的使用等。进行这方面的维护工作也要像系统开发一样，有计划、有步骤地进行。 3完善性维护
完善性维护是为扩充功能和改善性能而进行的修改，主要是指对已有的软件系统增加一些在系统分析和设计阶段中没有规定的功能与性能特征。这些功能对完善系统功能是非常必要的。另外，还包括对处理效率和编写程序的改进，这方面的维护占整个维护工作的50%～60%，比重较大．也是关系到系统开发质量的重要方面。这方面的维护除了要有计划、有步骤地完成。
软件系统的详细开发
1重构移动web端
由于老系统的web界面过时，采用适应性和完善性的维护对整个web端页面重新开发 证对开发按照软件开发步骤，软件需求，概要设计，详细设计，测试，维护等有步骤的进行。证对web端所采用的框架及前端和后端技术进行考研。相关开发内容整理成文档。以供后期的开发和维护
2开发活动内容
目前p2p行业各种营销推广活动层出不穷。为了用户更好的体验及使用。系统整入活动专栏。将所有开发的活动进行整合从而形成一个专栏。活动计划万千，活动内容各样。活动内容需按照我公司实际进行策划。活动的开发按照软件开发项目管理步骤，从可行性研究到测试和维护按部就班。软件开发周期根据软件的实际状况及工作规定的具体要
求(可行性研究)。
3适应性重构
由于系统采用了有些较老的技术,比如网站的各种提示框不懂得自己登录网站点点。由于开发过程中采用的是jbox框架，对于现在网页技术而言，太过老旧，为了跟好的用户体验，已经考虑新的框架来代替，由于架构的特殊性动一边而翻全身。所有各个按部就班进行更改变动
4网页前端设计（证对所有页面）
远观各大平台。系统页面人性化的交互。为了与时俱进。跟好的向用户展示。新的一年新的气象。对网站子页面根据系统实际进行重构开发。前端和后端不一样他是赋予创造性的，最直观的。所有网页具体开发按照我公司实际按部就班的进行更改
4吸纳其他平台的有点
在这个到处都是p2p平台的时代。各个平台都有优点和缺点。我们应当吸取别人好的东西。别人有的我们也有。我们有的别人没有。除了要发挥自己的创造能力。也要不管功能还是技术都要与时俱进。
2017机械工作计划篇六
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第一部分 总结部分
导言：在公司领导的正确领导下，在公司各单位的鼎力支持下，在中心各员工不懈努力下，设备操作维护中心的无线设备、传输网络、动力电源支撑系统无论从规模、容量、还是质量上，都迈上了一个新台阶。在2016年中，设备操作维护中心在公司“以经营为中心，以宣传为导向，以服务为基底,以网络为保障”的重要经营理念的指导下，不断提高员工自身技能，提升网络维护人员责任心，积极配合省公司完成各项工作任务指标的同时，大力宣扬创先争优精神，在网络质量提升、资源管理、网络安全维护等工作上做出了极大的努力，为网络质量持续稳定的提升打下了坚实的基础。设备操作维护中心领导及员工在2017年的工作中将继续努力，完成各项工作指标，保障网络安全、平稳地运行。
一、主要指标完成情况及主要业绩： （一）省KPI考核 1、GSM无线设备退服率（kpi）:
2、TD无线设备退服率（kpi）:{2017机械工作计划}.
3、全量基础通信万用户投诉比（kpi）：
注：1、2月份数据未通报。 4、基础通信万用户投诉比（kpi）：
5、WLAN万用户投诉比（kpi）：
（二）承担的省其他重要指标完成情况： 1、光缆千公里阻断时长（网络评价指标）：
2、无线接入网标杆体系考核
3、投诉标杆体系考核
4、传输标杆体系考核
5、动环标杆体系考核